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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 10/29 | 09:45 | 9698 | クレオ |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| ・RPA 会計 人事 就業管理 販売管理 在庫管理 購買管理 統合データ 基盤 ビジネス インサイト ( 意思決定要因 ) 財務分析 ダッシュボード 人材分析 ダッシュボード 事業分析 ダッシュボード 各種開示用 ダッシュボード ROIC 経営推進 人的資本経営 事業戦略 ESG 経営 App 開発プラットフォーム 基幹パッケージ クラウドインテグレーション・パートナーシップ・受託開発 データインテグレーション 各種クラウドアプリケーション 基幹システム 統合データ活用基盤 FY24Q2 決算説明会資料 © 2024 CREO CO., LTD. 16 < 中期経営計画 > 人財戦略 ( 人財の | |||
| 10/28 | 15:13 | 3930 | はてな |
| 有価証券報告書－第24期(2023/08/01－2024/07/31) 有価証券報告書 | |||
| 千円 )となりました。 ( 投下資本利益率、株主資本利益率 ) 35/112 EDINET 提出書類 株式会社はてな(E32141) 有価証券報告書 税引後営業利益 (NOPAT: 営業利益 ×(1- 実効税率 ))は、47,295 千円となり、投下資本 ( 自己資本 + 有利子負 債 : 期中平均 )2,496,641 千円に対する利益率 (ROIC)は、1.8%となりました。また、株主資本利益率 (ROE)は、 2.5%となりました。株主資本コストと負債コストの加重平均 (WACC)は、3.7%と認識しており、ROE、ROICの維持・ 向上によって株主資本に対する利益率 (ROE)の維持 | |||
| 10/28 | 15:00 | 5332 | ＴＯＴＯ |
| 2025年３月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % +0.0pt ※TOTO 版 ROIC ROE 7.8% 7.0% ▲0.8pt 7.3% ▲0.3pt 税引後営業利益 TOTO 版 ROIC 5.9% 6.4% +0.5pt 6.6% ▲0.2pt ■ 為替レート( 期中平均 ) 運転資本 + 固定資産 2023 年 2023 年 2023 年 2023 年 2024 年 2024 年 2024 年 2024 年 2024 年度 1 月 ~3 月 4 月 ~6 月 7 月 ~9 月 10 月 ~12 月 1 月 ~3 月 4 月 ~6 月 7 月 ~9 月 10 月 ~12 月 修正計画 (10 月 ~3 月 ) 1ドル 132.4 円 | |||
| 10/26 | 19:45 | 8075 | 神鋼商事 |
| 神鋼商事株式会社「統合報告書2024」 ESGに関する報告書 | |||
| 質強化は目標値を上回り、一段で資金負担が増加したことによるものですが、今後は と成長できた期間だったと考えています。 営業資金負担の見える化とモニタリングを強化するこ 一方で積み残した課題のひとつは、投融資額が計画をとで収益の拡大と資本効率の向上の両立を目指すとと 下回ったことです。要因としては、営業部門の事業投資もに、低 ROICビジネスの改善・見直しを図り、営業 に対する積極的なマインドと取り組みが不足していたこキャッシュ・フローを安定的に創出していきたいと考 と、また外部から幅広く案件をキャッチする手段が限らえています。 中期経営計画 2026 社会経済・産業構造の変化を新たな挑戦の機会 | |||
| 10/25 | 17:00 | 4519 | 中外製薬 |
| 2024年12月期 第3四半期連結決算〔IFRS〕補足資料 その他のIR | |||
| 単位 (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (3 月末 ) (6 月末 ) (9 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) (12 月末 ) 総合指標 投下資本利益率 (Core ROIC) % 8.2 17.8 25.9 34.6 8.6 20.0 32.3 投下資本利益率 (ROIC) % 7.7 16.3 24.2 33.8 8.4 19.6 31.7 総資産利益率 (ROA) % 4.0 8.5 12.7 17.1 3.9 9.3 14.8 当社の株主帰属持分比率 % 81.1 82.6 84.4 84.1 86.5 85.0 87.0 当社の株主帰属持 | |||
| 10/25 | 15:00 | 4063 | 信越化学工業 |
| 2025年３月期 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (6.2%) 238 経常利益 4,275 4,429 (3.6%) 154 5,979 6,685 1,910 2,146 2,198 2,231 親会社株主に帰属 する純利益 3,014 2,941 (△2.4%) △73 1,440 1,500 ROIC( 年換算 ) 22.0% 19.9% △2ポイント ROE( 年換算 ) 14.9% 13.1% △2ポイント ROA( 年換算 ) 17.4% 16.4% △1ポイント 1 株当たり 純利益 150 円 148 円 △2 円 中間配当金 50 円 53 円 3 円 ( 注 )ROIC( 投下資本利益率 ) = 税引後営業利益 純資産 | |||
| 10/25 | 12:02 | 4556 | カイノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、2023 年度は10.7%と株主資本コスト(6.5%)を上回りまし た。同じく資本収益性指標のROIC ( 株価資本利益率 ) は10.0%と, 資本コストの指標であるWACC ( 加重平均資本コスト) 5.6%を上回ることから、 当社は資本コストを上回る資本収益性を達成しております。一方、株価純資産倍率 (PBR) は前期末 0.77 倍から0.81 倍と僅かに上昇したのみで す。2023 年度は、新製品上市や株主還元に繋がる増配決定を開示し、期末 1 株あたりの株価は前期末 1,041 円から1,197 円に上昇しましたが、当期 純利益の増加に伴うBPS(1 株当たり純資産 )も上昇し | |||
| 10/25 | 10:17 | 2531 | 宝ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・12 月 )に報告している他、適宜、代表取締役社長等に フィードバックしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】【アップデート日付 :2024/06/27】 当社グループは、2024 年 3 月期からの中期経営計画 2025において、経営方針として「ROIC 経営の浸透を通じた、成長・強化領域への投資 」を掲 げ、成長・強化領域を中心に3ヵ年で営業キャッシュフローを上回る約 880 億円を投資し、2026 年 3 月期のROE 目標は9.0% 以上、ROIC 目標は7.5 % 以上としています。 中期経営計画 2025の1 年目である2024 年 | |||
| 10/24 | 16:00 | 4921 | ファンケル |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 資本利益率 )、ROIC( 投 下資本利益率 )をKPIとして設定します。当社経営計画の最終年度である2027 年 3 月期には連結売上高 133,000 百 万円、営業利益 19,000 百万円、ROE13.6%、ROIC13.6%の達成を目指します。 当社は、公開買付者が2019 年 9 月 6 日に当社株式 39,540,400 株 ( 当社が2019 年 6 月 24 日に提出した第 39 期有価証券報 告書に記載された2019 年 3 月 31 日現在における当社の総株主等の議決権の数 (1,198,195 個 )に当社株式の単元株式数で ある100を乗じた株式数 | |||
| 10/24 | 16:00 | 5576 | オービーシステム |
| 中期経営計画（連結）策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| を 40% 超へ引き上げ Cash out 成長投資 M&A R&D • 既存事業強化のための リソース強化、新事業創出の ためのアセット確保に注力 【 投資判断基準 】 営業利益率 10% 超 ROIC 10% 超 • AI、DX 関連事業への R&D 対応を強化 ー業務提携加速 ー新規商材開発 ー社内研究開発の推進 • 政策保有株式売却 その他のキャッシュ創出 約 4 億円 株主還元 ( 配当等 ) • 継続的な株主還元を充実化 【 目標 】 2027 年 3 月期配当性向 40% 超 手許キャッシュの活用 Copyright O.B.System Inc. All rights | |||
| 10/24 | 15:00 | 4921 | ファンケル |
| 株式併合並びに単元株式数の定めの廃止及び定款の一部変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| )の向上に貢献していきます。 3 誰もが輝く社会 ・違いを認め合い、互いを尊重し合うことで、誰一人欠けることなく、一人ひとりがそれぞ 7 れの場所で輝ける社会づくりを目指します。 ( 数値目標 ) 事業ごとの収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、ROE( 自己資本利益率 )、 ROIC( 投下資本利益率 )をKPIとして設定します。当社経営計画の最終年度である2027 年 3 月期には連結売上高 133,000 百万円、営業利益 19,000 百万円、ROE13.6%、ROIC13.6%の達 成を目指します。 当社は、公開買付者が2019 年 9 月 6 日に当社株式 | |||
| 10/23 | 13:50 | 7988 | ニフコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROE、ROICの指標を開示しております。 https://pdf.irpocket.com/C7988/RLCz/WjmN/iLKH.pdf また、当社は、役員の中長期インセンティブ( 株式報酬 )もROICやTSRを業績連動部分の指標として設定しており、報酬ポリシーとして開示してお ります。 https://www.nifco.com/csr/governance/pdf/2024NominationPolicies.pdf 【 株主との対話の実施状況等 】 当社は、上記原則 5-1で記載のように、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するものとして、株主や投資家との対話を継続的に実施 して | |||
| 10/22 | 23:45 | 6703 | 沖電気工業 |
| OKIレポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| 」では、利益の安定化に向け商品開発 の標準化・プラットフォーム化や他社とのタイアップを推進し、事業の効率化を図ります。「 エンタープライズソリューション」 は、生産設備をフル稼働させ大型案件への対応を継続しています。その一方で、将来に向けての構造改革を進め、筋肉質な 事業体制に転換していきます。「 コンポーネントプロダクツ」では、市場縮小に伴い開発生産体制の合理化、OEM 拡大を加 速していきます。 未来に向けた成長ドライバー スシフトを進めます。現在、「 成長事業 」と「 安定化事業 」に区分した事業マネジメントを行っていますが、これからはROICなど の活用によりマネジメントを進化させ、資 | |||
| 10/22 | 21:45 | 6480 | 日本トムソン |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| 3.6 ROIC( 投下資本利益率 )(%) △ 0.2 3.1 2.7 0.9 2.3 4.2 1.1 △ 0.4 4.7 7.1 2.0 自己資本比率 (%) 64.6 65.4 65.0 58.4 60.1 59.1 58.4 58.7 59.6 62.6 63.8 配当性向 (%) 127.9 27.0 60.1 - 55.7 28.9 - 264.9 22.3 18.1 50.2 棚卸資産回転月数 (か月 ) 9.8 7.7 7.7 7.4 5.6 5.8 8.0 8.8 6.3 6.3 8.7 非財務データ 温室効果ガス排出量 (t-CO2) 16,993 26,309 | |||
| 10/22 | 12:29 | 6763 | 帝国通信工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 徹底を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 資本コストや資本収益性を重要な経営課題のひとつとして認識しており、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )を主な指標としており ます。これらの向上の実現のために、事業ポートフォリオを見極め、企業価値向上に資する事業戦略・財務戦略・資本戦略・非財務戦略を構築し てまいります。今後も、取締役会において議論と検討を継続し、資本コストや株価を意識した経営を行ってまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 | |||
| 10/22 | 12:00 | 8051 | 山善 |
| YAMAZEN統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| しています。そして、情報の非対称 性の縮減のみならず事業戦略を分かりやすく、成 功の蓋然性の高さを伝えるために、沿革、実績を 踏まえ、ナラティブな表現を心掛けています。 次に、当社の今と未来をつなぐ重要なドライバーであ る、社会のサステナビリティと山善のサステナビリ ティの同期化については、ビジネスごとに事業戦略・ 戦術に組み込むことによりその実現を図ります。 ROEの向上 期待成長率向上 情報の非対称性の縮減 成長ストーリーの納得感の向上 投資家との対話の拡充 開示情報の拡充 投資家との対話を経営層と共有 することによる経営品質の向上 ROEの向上については、事業の資本収益性を 示すROIC | |||
| 10/22 | 10:59 | 7821 | 前田工繊 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| での期間は、株主からの業績等に関する問合せ等の回答は差し控えております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 < 現状分析・評価 > 当社は資本コストの評価指標として、主にROIC 及びROEを使用しております。 2024 年 6 月期における当社グループのROICは12.2%、ROEは15.1%であり、充分な水準であると認識しておりますが、引き続きこれらの指標が改 善されるよう取り組んでまいります。 < 中期経営計画における財務戦略 > 当社は、中期経営計画 「グローバルビジョン∞ PART-Ⅱ-」(2024 年 6 月期 ~2027 年 6 月期 )において、下記の方 | |||
| 10/21 | 16:45 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 上を企業運営の中核目標と位置づけ、事業運営や戦略投資・事業継続投資・安全環境投資等を実施し、収益の 拡大、資本コストを上回る資本効率の実現、財務健全性の改善などにより、株主価値の向上を進めております。 第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )においては、資本効率の改善、および事業の持続的成長による株主価値の向上を経営指標として 明確にし、運営をしております。 当社の経営指標と目標数値 ・第 4 次中期経営計画 (2027 年度 ):PBR1.0 倍以上、ROE 9% 以上、ROIC 9% 以上、DEレシオ1.0 倍未満 ・UACJ VISION 2030(2030 年度 | |||
| 10/21 | 14:00 | 9927 | ワットマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 進めております。 この改革により、PBRやPERをはじめとする財務指標や株価が高水準に達成されました。また、資本コストと株価を考慮した経営に対応しており、 資本収益性や市場評価に関する分析・評価を年に1 回以上行い、決算説明会資料で開示しております。 指標改善の基本方針は、オーガニックおよびインオーガニック事業の成長を通じて中期的な企業価値を向上させることです。この成長戦略も決算 説明会資料で開示しております。 また当社は、ROE( 自己資本利益率 )やROIC( 投下資本利益率 )を重要な資本効率の指標として重視しています。ただし、現在は成長フェーズにあ り、中期的な企業価値向上を目指す中で | |||
| 10/21 | 10:39 | 6723 | ルネサスエレクトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 コーポレートガバナンス・ガイドライン第 6 条及び別紙にて規定し、当社ウェブサイトで開示しております。 https://www.renesas.com/jp/ja/document/gde/corporate-governance-guidelines 【 原則 5-2.】【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長と企業価値向上を実現するため、資本を効率的に活用するための様 々な施策を実施しています。自社の資本コストはWAC C(Weighted Average Cost of Capital: 加重平均資本コスト)を採用しており、ROIC | |||