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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
10/21 10:06 6752 パナソニックホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地
10/19 15:35 5976 高周波熱錬
ネツレン統合報告書2024 ESGに関する報告書
。 大することを目指します。同時に、M&A などについても積さらに、資本コスト経営推進の鍵となるROIC( 投下資本 極的に検討する考えです。それによって、企業としての成長利益率 )の考え方を、財務・管理系の社員のみならず、各地 ドライバー創生と成長エンジンの育成を両立させ、収益性、の工場に至るまで全社員に徹底的に浸透させていくため、 成長性の双方を強化していきます。 その「 見える化 」にも取り組みます。当社グループのPBR( 株 「グローバル」についても、現在拠点を置く各国・地域の価純資産倍率 )が1 倍割れとなっている点についても、数年 事業をさらに広げていくとともに、これまで展開していな
10/19 12:00 7128 フルサト・マルカホールディングス
INTEGRATED REPORT 2023 ESGに関する報告書
「UNI-MOW」の販売を開始 しました。製造業向けの監視モニタリング技術などの ノウハウを用いて、酪農・畜産のIT 化といった他の事業 領域における社会課題の解決にも取り組みます。 経営計画で掲げているROEのほか、財務資本戦略では、 資本効率の向上を推進するため、KPIとしてROICを導 入しました。ただし、ROICをただ導入するのではなく、 全社員が資本効率向上の意義を理解できるようにe- ラーニングなど、教育機会の提供も行っています。特に、 各部門のトップや管理職層の理解を高めることは、事 業部門別に資本効率を意識し、事業活動に落とし込む ために必須です。このような取組みを通じ、当社
10/18 15:22 5011 ニチレキグループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
た対応 】【 英文開示有り】 当社は、中期経営計画 「しなやか2025」において、相応に高い資本効率を維持することを目指し、ROIC( 投下資本利益率 )8.0% 以上、ROA( 総資産 当期純利益率 )6.0% 以上を経営数値目標としています。これらの経営数値目標は、CAPM( 資本資産価格モデル)を活用して株主資本コストを把 握し、WACC( 負債・株式加重平均資本コスト)を算出した上で、各種投資家アンケートを参照しつつ、ある程度幅をもって定めた資本コストを下回ら ない水準となるように設定しました。計画期間中は、投資戦略部にて定期的に資本コストの再計算を行い、経営数値目標の見直しの必要性の
10/18 12:30 7085 カーブスホールディングス
2024年８月期 決算補足説明資料 その他のIR
2.6 万名 ) * 単月純増数過去最高 * 在籍会員の純増数。特別休会 (2020 年 3 月 ~2021 年 3 月コロナ禍で一時的に設けた制度、現在は終了済み) からの復帰者数を除く。今後 5カ年の財務指標基準 41 1.▶ 営業利益 ▶EBITDA、 ▶フリー・キャッシュ・フロー の年平均成長率 10% 以上 2.ROIC 12% 以上を維持し、 15%を目指す 営業利益 EBITDA フリー・キャッシュ・フロー ROIC 2024 年 8 月期実績 54.5 億円 76.9 億円 44.5 億円 12.0% 2025 年 8 月期予想 63.0 億円 86.5 億円 51.7 億円
10/18 09:35 3048 ビックカメラ
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
63 3,150 80 60 3 成長事業 収益拡大 • 売上高 EC :500 億円 (CAGR: 7%) 法人営業 :320 億円 (CAGR: 4%) 住設 :180 億円 (CAGR:16%) ※ 住設は店舗等の内訳 2,000 1,000 40 20 4 資本効率 向上 • EBITDA 100 億円 • ROE 8% 以上 • ROIC 7% 以上 0 24/8 期 ( 実績 ) 25/8 期 ( 予測 ) 29/8 期 ( 計画 ) 0 35
10/17 12:00 4043 トクヤマ
トクヤマレポート2024（統合報告書） ESGに関する報告書
ることにより、企業価値のさらなる拡 大を追求していく考えです。特に成長事業の現況に対する 評価・分析、ならびに既存事業の持続性に関わる意思決定 は、事業部門ごとに財務 3 表を取りまとめ、ROICを参照しつ つ実施していく方針です。 2015 年度にトクヤママレーシアの案件で減損処理が発生の3つの成長領域に経営リソースを集中投下することによ して以降、当社では設備投資案件を厳選し、投資額は営業り、将来にわたる継続的な成長を追求していきます。 キャッシュ・フローの範囲内にとどめるなど、健全な財務体ビジネスモデルの変革を支えるDXや、競争力の源泉であ 質の確立に力を注いできました。この結果
10/17 11:43 8233 髙島屋
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。決定方針及び手続につきましては、本報告書 の「Ⅱ.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】」に記載しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3【 資本政策の基本的な方針 】 原則 5-2【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」【 英文開示有り】 (1) 基本的な考え方 当社は、将来の事業リスクへの備えおよび持続的な成長投資に向けた資金調達のため、自己資本拡充と有利子負債の縮減により財務健全性 を高めていきます。 主要な経営指標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自己資本
10/16 13:44 6361 荏原製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
会・環 境価値と2 経済価値を同時に向上させていくことで企業価値を向上させることにより、グローバルエクセレントカンパニーを目指します。2030 年に おける企業価値向上の目安として、時価総額 1 兆円規模を設定します。 < 成果目標の代表例 > 1 社会・環境価値 ・CO2 約 1 億トン相当の温室効果ガスを削減する ・世界で6 億人に水を届ける ・最先端の半導体デバイスである14オングストローム(100 億分の1m) 世代への挑戦により、くらしの進化に寄与する 2 経済価値 ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収
10/16 11:28 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/16 09:13 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/15 17:45 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。 今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまい ります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指 標としての築後年数をマトリックスとし、長
10/15 17:00 8841 テーオーシー
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
れを実践するため、取締役会または 常勤役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告 しております。今後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、 新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまいります。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごと に、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿価および時価に基づきNOI 利回りと ROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC 利回りと成長性指標
10/15 15:30 7085 カーブスホールディングス
2024年８月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
フリー・キャッシュ・フロー= 営業活動によるキャッシュ・フロー+ 投資活動によるキャッシュ・フロー ( 注 3)ROIC(Return On Invested Capital: 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 運転資本 + 固定資産 ) 2. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性および企業間の比較可能性を考慮し、当面は、日本基準で連結財務 諸表を作成する方針であります。 ―6― 株式会社カーブスホールディングス(7085) 2024 年 8 月期決算短信 3. 連結財務諸表及び主な注記 (1) 連結貸借対照表 ( 単位 : 千円
10/15 15:30 4439 東名
中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
たことも目標達成に貢献。 中期経営計画 (TRP-2024) 2024 年 8 月期目標 2024 年 8 月期実績 達成率 ( 百万円 ) 結果 売上高 23,264 ~27,389 23,918 87.3 % ~102.8 % 営業利益 1,976 2,314 117.1% 営業利益率 7.2% ~8.5% 9.7% 経常利益 2,015 2,401 119.1% 親会社株主に帰属する 当期純利益 1,281 1,552 121.2 % 1 株当たり 当期純利益 (EPS)※ 86.11 円 104 .31 円 121.1% ROIC 13% 16.7% ※ 2024 年 9 月 1 日を
10/15 15:29 2579 コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「Vision2028」において、収益性と資本効率を重視した計画としており、年率 2% から3%の売上収益成長、2028 年の事業利益率 5% 以上、ROIC5% 以上などを主要指標として掲げ、利益率の向上に加え、投下資本の効率性に ついても重視していく考えです。資本の適切な管理・運用により、在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の 最適化等も検討し、2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を 図ってまいります。 なお、詳細につきましては、中期経営計画 「Vision2028」に
10/15 15:02 4553 東和薬品
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
おける安定供給状況 対話において把握されたアナリスト・機関投資家の意見・懸念について、取締役会に対してフィードバックし、情報共有を図っております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、自社の加重平均資本コスト(WACC)を認識のうえ、WACCを上回る資本 効率を安定的に実現することを目指しています。 2024 年 3 月期は、当社グループの投下資本利益率 (ROIC)は3.7%となり、2023 年 3 月期と比べ、改善傾向にあります。 今後は、資本コストや株価を意識した経営をより一層推進す
10/15 15:00 9278 ブックオフグループホールディングス
2024年5月期 決算説明資料 その他のIR
億円 30.4 億円 45 億円以上 ROA ( 経常利益 ) 5.4% 6.4% 9.0% 以上 ✓ ✓ ROA ( 総資産経常利益率 ) 9.0% 以上 を目指す > WACC ( 加重平均資本コスト) 9.0%( 税引前 ※) 程度と認識 ※ 当社試算 事業部門のKPIは伝統的に経常利益を用いているため、より事業部 門への浸透率が高い経常利益 ROAをKGIに採用 当社は余剰資産が比較的少ないため、ROA≒ROICの状態 40 資本コストを意識した経営の実現に向けた対応 ✓ 収益性の高い事業の事業拡大による事業ポートフォリオの変革 ✓ 在庫管理体制を強化による既存事業における在庫回転率の
10/15 15:00 8233 髙島屋
半期報告書－第159期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
期経営計画 (2024-2026 年度 )を策定し、初年度はグループの『 持続的 成長 』 実現策を着実に実行していく重要な一年と位置づけています。経営課題としては、「ESG 経営の推進 」、「 人材の確保・育成・活躍推進 」、「まちづくりの推進 」を設定いたしました。 また、当社が成長し続けるためには、有形・無形の経営資源の将来価値を見極めた上で、より成 長を見込める事業分野への資源再配分を迅速に行っていくことが必要です。そのため、経営資源の 効果性を見極める基準として、投下資本に対する利益率を表す「ROIC」をグループ共通で採用 いたしました。事業別に資本コストを上回るROICを設定し
10/15 15:00 6047 Ｇｕｎｏｓｙ
2025年5月期　第1四半期決算説明資料 その他のIR
� 7� 8� 9� 10� 11� 12� 1� 2� 3� 4� 5� 6� 7� 8� 9� 10� 11� 12� 1� 2� 3� 4� 5� 6� 7� 8� 2021� 2022� 2023� 2024� �C� Gunosy Inc. All Rights Reserved. 25 2025�5������ �C� Gunosy Inc. All Rights Reserved. 26 �������� 2027�5���� 2027�5���� ����� ����� ※ ����/EBITDA ROIC IRR �������������� 900��� 15%�� 30