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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 544 件 ( 521 ~ 540) 応答時間:0.281 秒
ページ数: 28 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/26 | 15:30 | 3435 | サンコーテクノ |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| Reserved. 22 ROIC( 投下資本利益率 )を意識した経営指標と具体策 要素対応の方向性具体的な取組み 収益性 収益の拡大 土木用アンカーなど高付加価値製品を拡充し、お客様の 困りごとを解決することで収益機会の最大化を図る 全国の営業店を活用し機能材商材の販路拡大を図る 安定成長 売上高営業利益率 費用の縮小 自社開発した製造機で自動化と効率化を実現し、製造原価 の抑制を図る 製造拠点を国内外に構え、価格と供給の安定化を図る ROIC 業務効率の 新物流倉庫の建設を含む物流体制の再構築を進めながら、 物流コストの抑制と業務の効率化を図る 資本効率 視点 売上債権や在庫管理の最適化を進 | |||
| 05/26 | 15:30 | 6584 | 三櫻工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 進捗 05 株主・投資家との対話状況 06 今後のアップデート項目 Sanoh Industrial Co., Ltd. 1 00 はじめに- 本開示の背景 Sanoh Industrial Co., Ltd. 2 はじめに- 本開示の背景 資本コストや株価を意識した経営の重要性 • コーポレートガバナンス改革や市場環境の変化を受け、ROE・ROIC 等の資本効率やPBRを意 識した経営がこれまで以上に求められる環境にある。 • 企業価値および株価の向上は上場企業にとって本来的な経営課題であり、その実現に向けた 考え方と方向性の明確化が重要となっている。 当社の事業環境・中期経営方針 • 自動 | |||
| 05/26 | 15:00 | 5162 | 朝日ラバー |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対策について(更新) その他のIR | |||
| りお知らせいた します。 記 1. 現状の分析と認識すべき課題 当社はこれまでも資本コストを意識した経営の定着を図ってまいりましたが、直近の業績動向において 株価純資産倍率 (PBR)は 0.8 倍、自己資本利益率 (ROE)は 3.2%にとどまっており、依然として PBR1 倍割 れの状況が継続しております。 また、投下資本利益率 (ROIC)についても、株主・投資家の皆様が期待されるリターンを十分に創出でき ているとは言えず、収益性の抜本的な改善が最重要課題であると認識しております。 この低収益となった背景には、当社の収益構造における以下の課題が存在します。 1 特定市場への高い依存度と環 | |||
| 05/26 | 14:58 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期経営計画の対象期間に応じて3 年以上経過後かつ5 年以内の範囲で当社取締役会が定める期 間 ( 以下 「 譲渡制限期間 2」という)、譲渡、担保権の設定その他の処分をすることはできないものとします。 (2) 譲渡制限の解除 付与対象者が、本役務提供期間継続して役員の地位にあったことに加え、中期経営計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める 指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )について、中期経営計画の最終年度の当該指標の達成度に応じて、譲渡制限期間 2の満了時 において、業績条件型譲渡制限付株式の全部又は一部につき、譲渡制限を解除します。 取締役等の報酬につきま | |||
| 05/26 | 14:03 | 3546 | アレンザホールディングス |
| 有価証券報告書-第10期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 最適化に取 組んでまいります。 6 財務戦略 1) 投資採算を重視した成長投資 事業ポートフォリオマネジメントとして、ペットショップ事業の新規出店を加速させ、「Challenge500」を キーワードに2030 年アミーゴの売上高 500 億円を実現し、ペットショップ売上高日本一企業に挑戦してまいりま す。 2) 投資採算を重視した成長投資 持続的な成長と企業価値の向上を実現するために、資本コストとROE、WACC( 加重平均資本コスト)と ROICを比較し、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。 7 サステナビリティ推進 当社グループはSDGsビジョン「アレンザグループは、持続 | |||
| 05/26 | 14:00 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 2025年度 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 57,563 58,277 714 1.2% 営業利益 1,617 1,892 274 17.0% 経常利益 2,321 2,663 342 14.8% 親会社株主に帰属する 当期純利益 ROE ( 自己資本当期純利益率 ) ROA ( 総資産経常利益率 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 1,815 1,329 ▲486 ▲26.8% 3.0% 2.3% ー ▲0.7% 2.8% 3.1% ー 0.2% 2.7% 2.7% ー 0.0% 4 2. 連結損益計算書 科目 期別 ( 単位 : 百万 | |||
| 05/26 | 12:58 | 8273 | イズミ |
| 有価証券報告書-第65期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ) ・顧客エンゲージメントスコア: 毎期の持続的向上 ・従業員エンゲージメントスコア:70pt 以上 ・第三次中期経営計画の数値目標 ( 連結 ) 営業収益 営業利益 ( 営業収益営業利益率 ) のれん償却前営業利益 ROE ROIC 2031 年 2 月期 第三次中期経営計画 7,000 億円 350 億円以上 (5.0% 以上 ) 375 億円 6.0% 以上 5.0% 以上 また、詳細につきましては、2026 年 4 月 14 日に公表しました「 第三次中期経営計画策定に関するお知らせ」をご 参照ください。なお、2027 年 2 月期連結会計年度における営業収益 5,871 億円、営業利益 | |||
| 05/26 | 09:24 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 有価証券報告書-第71期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 来より有利子負債額の適正化 に向けた取り組みを行っており、引き続き同努力を 継続してまいります。また、金利上昇リスクを低減 するため、固定金利による借入・借入時期の分散等 対策を講じるとともに金利上昇が見込まれるなか、 より低利での調達を進めております。 減損の兆候を把握するため、店舗の損益状況を定 期的に確認するとともに、収益性が悪化している店 舗は、個別の収益改善対策を実施しております。 新規投資 ( 新店出店含む)の際には、当社が掲げ るROIC 基準との整合も踏まえた投資回収期間を軸 に、中長期的な損益影響や投資回収率といった点も 確認して、投資実行是非を議論・判断しています。 当社 | |||
| 05/26 | 09:08 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おりです。 ・経営陣幹部 : 執行役 ・役員 : 取締役及び執行役 〈 原則 1-4 政策保有株式 〉 政策保有株式については、中長期的な企業価値向上に資する場合に取得・保有することとしています。また、その保有意義について、当社の取 締役会で定期的に検証を行い、保有意義が乏しい株式については、市場への影響等に配慮しつつ売却を進めることとしています。 当社は、2026 年 2 月 6 日の取締役会にて、2025 年 3 月末における当社グループの全ての政策保有株式について、ROICに基づいた経済合理性、 及び事業上の必要性等の観点から保有意義を検証しました。検証の結果、一部の株式については、保有 | |||
| 05/26 | 09:07 | 5018 | MORESCO |
| 有価証券報告書-第68期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ・インフォマティクス」の実現を目指してまいります。 素材事業部では、新たな化学処理方法 ( 単体処理法 )を導入し、将来の需給状況に柔軟に対応できる生産体 制を整備しています。 5 資本収益性の向上 原材料価格高騰の影響等で厳しい収益状況にあるホットメルト接着剤事業では、高付加価値製品の開発・販 売、製品ポートフォリオの転換およびグローバル生産体制の見直しを通じ収益性改善を進めてまいります。 また、全社的な取り組みとして事業別 ROICツリーの作成やROIC 指標での目標管理を行っています。これらの 取り組みを資本収益性の向上に繋げてまいります。 ■ 第 10 次中期経営計画の海外戦略 海外 | |||
| 05/25 | 17:08 | 7599 | IDOM |
| 有価証券報告書-第32期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| や在庫投資を行いながら事業拡大を図ってまいります。 上記の内容を推し進めるうえで、当社は経営指標として、営業利益 ( 着実な増益 )、ROIC( 資本コストを意識し た水準 )、フリー・キャッシュ・フロー( 中長期的な拡大 )を特に重視しております。 連結経営目標 2026 年 2 月期実績中期経営計画目標 直営店小売台数 16.3 万台 17~19 万台 営業利益 20,209 百万円 30,000 百万円 直営店小売台粗利 45 万円 44~41 万円 ROIC 6.8% 8% 以上 フリー・キャッシュ・フロー △453 百万円 2027 年 2 月期黒字 10/114 2 | |||
| 05/25 | 15:58 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書-第110期(2025/03/01-2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 。 ・人材の多様化と育成強化 ・働きがいと組織力の向上 ・ESGの推進による持続可能な発展 ・外部連携によるイノベーション創出 (※3)i3-Singularity:これまで取り組んできたi3-MechatronicsにAIを組み合わせることで、その実行力を拡 張・飛躍させていく考え方 (4) 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況および中期経営計画 「Dash 35」の概要 1 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況 財務実績 2025 年度実績 売上収益 : 5,421 億円 営業利益 : 473 億円 営業利益率 :8.7% ROE: 7.7% ROIC: 6.9% 配 | |||
| 05/25 | 15:30 | 4523 | エーザイ |
| 「経営戦略説明会」資料 その他のIR | |||
| 円 700 億円 900 億円 オーガニックビジネスによる持続的な成長と将来に 向けた収益基盤の確立 調整 ROIC 6.8% 8.7% 9.0% *2 成長投資に負債を活用しつつ目標の範囲内で コントロール *1 LENVIMA、 DAYVIGO(Lemborexant) 、LEQEMBI *2 Net Debt 1,000 億円を前提に試算 32 新ファイナンス方針の概要 • 中長期的な企業価値向上に向けて、成長投資へ優先的に資金を配分し、成長戦略をサポートする 新ファイナンス方針を策定 財務資本戦略図 安定・高収益構造 パイプライン拡張 オーガニックビジネスの伸長 キャッシュ・イン 営業 | |||
| 05/25 | 15:30 | 2323 | fonfun |
| 第二次中期経営計画プロジェクトフェニックスII その他のIR | |||
| (EBITDA・M&A 件数等 )の四半期開示強化 財務効率と株価を意識した経営 • 資本コストの意識した経営 :ROE・ROIC・WACC 等を把握しIR 情報としても提供する • 資本収益性の意識した経営 :ROIC 等をモニタリングし資本コストを上回る収益性を安定的に維持する • 市場評価を意識した経営 : 時価総額・PBR・PERを意識してIR 情報や投資家への発信を行う 過去 3 年のIR/ 広報実績を活かしさらなる成長へ PHOENIX ROAD-01 第一次中期経営計画 2026 FY24-FY26 • 知名度が無く市場評価の低い上場企業であることを自覚し、積極的なIR 活動、個 | |||
| 05/25 | 15:30 | 7482 | シモジマ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗並びに今後の取組みについて その他のIR | |||
| 取組みにつ いて なお、第 2 次中期経営計画 「Dream Action 2030」につきましては、当社ホームペ ージに掲載しておりますので、併せてご参照ください。 (https://www.shimojima.co.jp/ir/medium_long.html) 以上資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の進捗状況 並びに今後の取組みについて 2026 年 5 月 25 日現状分析連結業績 売上高・営業利益 ROE( 自己資本利益率 ) ・ PER( 株価収益率 ) ・ PBR( 株価純資産倍率 ) ROIC( 投下資本利益率 ) ・ D/Eレシオ( 負債資本倍率 ) 現状分析 | |||
| 05/25 | 15:30 | 8037 | カメイ |
| 「長期経営方針」の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| な更新箇所 「 長期経営方針の基本戦略 /3. 財務戦略 」スライドを更新 (P12) 「 海外・貿易事業セグメントの成長戦略 」スライドを更新 (P17) 「キャッシュフローアロケーション」スライドを更新 (P18~19) 「 新規事業 」スライドを追加、更新 (P20~22) 「 株価を意識した経営と、ROICツリーの活用 」スライドを追加 (P25) 「 株価の推移 」スライドを追加 (P26) 「 株主還元方針 」スライドを更新 (P27) 「 株主優待制度の導入 」スライドを追加 (P28) 「 当社グループのガバナンスについて」スライドを追加 (P31) © KAMEI | |||
| 05/25 | 15:30 | 4914 | 高砂香料工業 |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 略、研究のグループ内 連携などを通じ、市場の成長を取り込み利益の 拡大 • 日本 : 製品ポートフォリオの最適化、新領域の 開拓、費用の構造改革など、収益性を改善 • ROEの安定化 • キャッシュ創出力 (EBITDA)の強化 市場評価の向上 • 収益性の改善による市場からの成長期待 • キャピタルアロケーションの開示 • 配当政策の強化 • 株主・投資家との対話 低 資本収益性 (ROE、ROIC) 高 © 2026 Takasago International Corporation All Rights Reserved. 26 資本収益性に関する分析 [ 単位 : 億円 ] 8.5 | |||
| 05/25 | 14:30 | 4206 | アイカ工業 |
| 2026年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2024/3 期 ( 実績 ) 2025/3 期 ( 実績 ) 2026/3 期 ( 実績 ) 資本効率の 向上 ROE ROIC ROE 6.9% ROIC 8.1% 株主資本コスト 6.3% WACC 5.5% ROE>ROIC>WACCの構造 資本コストを上回るROE・ROICの創出 ・ROEの設定目標 10% 以上 ・ROICの設定目標 9% 以上 ROE 9.9% ROIC 8.9% 株主資本コスト 6.2% WACC 5.6% ROE 10.1% ROIC 9.6% 株主資本コスト 6.5% WACC 5.7% ROE 10.2% ROIC 8.8% 株主資本コスト 6.9 | |||
| 05/25 | 14:00 | 7003 | 三井E&S |
| 「三井E&S Rolling Vision 2026(中計)」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2026 2027 2028 5% �RV25を上回るRV26の実現に向け、成 ⾧ 戦略を確実に実行する 5 3. Rolling Vision 2025の振り返り ▍2025 年度は足場を固め、大きく前進した一年であった ● 発行体格付 A-を取得 2025 年度の取組み状況 ビジョン( 目指す姿 ) 株主資本コスト・負債コストを意識した経営 財務 ● 営業利益増大 → ROIC>WACC 2 年連続実現 ●ROIC>WACCの実現 機能 戦略 人材 ● 配当性向引上げ(5%→15%), 中間配当実施 ●ローテーション制度の着実な実行 ● 多様な人材の取り組みは着実に進む 女性比率 (8.0 | |||
| 05/25 | 13:00 | 6284 | 日精エー・エス・ビー機械 |
| 2026年9月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| - - - 240.00 - +40.00 +20.0% - 200.00 +40.00 配当性向 DPR (%) 38.7 - - - 39.5 - +0.80 - - 37.0 +2.5 ROE ROE (%) 13.9 - - - 14.7 - +0.8 - - 13.2 +1.5 ROIC ROIC (%) 11.4 - - - 13.0 - +1.6 - - 11.7 +1.3 設備投資 Capital investment 1,073 2.5% 1,057 4.4% 2,000 4.0% +927 +86.4% +0.0% 2,000 0 減価償却費 Depreciation | |||