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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/13 | 15:00 | 3320 | クロスプラス |
| 2025年1月期 第2四半期（中間期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 601 620 営業利益 ( 億円 ) 1.8 17.9 12 当期純利益 ( 億円 ) 4.5 20.6 11 (※1) 株主資本コストは8% 程度と認識 (※2) WACCは4~5%と認識 (※3) 2024 年 7 月末株価 ROE 3.6% 13.3% (※1) 6.7% 当期純利益 / 自己資本 ROIC 0.8% 6.5% (※2) 4.1% 営業利益 ×(1- 税率 )/( 投下資本 ) 自己資本 / 自己資本比率 124 億円 / 47.6% 155 億円 / 54.6% 164 億円 / 56.2% 期末株価 775 円 1,278 円 (※3) 1,138 円 PBR | |||
| 09/13 | 13:40 | 6254 | 野村マイクロ・サイエンス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略などについて意見交換を行っております。One on Oneミーティングでの対話の内容については、当社経営陣で共有され、経営計画の策定等の参考にしております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、2023 年 11 月に公表した中期経営計画 TTT-26(Together Toward Transformation-26)において、2027 年 3 月期に自己資本利益率 (ROE)25% 以上、投下資本利益率 (ROIC)22% 以上を経営目標に掲げるとともに、配当性向 30%を目標にバランスの取れたキャッシュアロ ケーションを実践することを方針と | |||
| 09/13 | 12:00 | 4828 | ビジネスエンジニアリング |
| 統合報告書 2024 ESGに関する報告書 | |||
| 向けた 新たな投資のサイクルによる経営 当社は、製造業を中心としたシステム導入のノウハウを生かした課題解決型 のソリューション事業と、経験値を詰め込んだ自社製品を中心とするプロダク ト事業の2つを柱として、会社設立当初から安定的な収益基盤を構築してき ました。 資本強化の取り組み 自己資本当期純利益率 (ROE)を重要な経営指標と捉え、中長期的に10% を上回るROEを達成し続けることを基本的な資本政策とし、健全な財務基盤 総資産額 百万円 15,718(2024 年 3 月期 ) 投下資本利益率 (ROIC) 23.8 % (2024 年 3 月期 ) 自己資本当期純利益率 (ROE | |||
| 09/13 | 12:00 | 6247 | 日阪製作所 |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| した が、依然として株主資本コスト(5~6%)を下回っています。 2024 年度の連結業績は、売上高を同 8.2% 増の370 億円と 予想していますが、生駒事業所の開設に伴う減価償却負担の増 加、賃上げや社員処遇制度の見直しなどの成長投資の影響で、 営業利益は同 18.6% 減の20 億円を予想しています。 当社は、ROICに類似した事業資本利益率を独自の社内指標 とし、業績評価の対象とすることで、事業ポートフォリオの最適 化を進めています。この指標は、分母を各事業に関連する固定 資産と運転資本、分子を管理会計上のセグメント利益とした利 益率であり、各事業本部が事業資本の利用効率を意識した事 | |||
| 09/13 | 09:38 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 開示等 ) ・当社ガバナンスの実効性 ( 社外取締役の関与や監査等委員会設置会社前後の変化等 )・資本効率の引き上げや企業価値向上に向けた中長期 的な対応 〇 経営陣へのフィードバック: ・四半期に一度、IR・SR 活動の実績について取締役会に報告 ・社長及び経営企画を担当する役員への対面・メール等での適宜報告 〇 対話を踏まえた対応・成果等 : ・TCFD 開示の充実 (シナリオ分析、財務インパクトの開示 ) ・統合報告書等開示資料の充実 原則 5-2( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 【 英文開示有り】に関する開示を含む) 当社は、現状の分析・評価を踏まえ、ROICを指 | |||
| 09/11 | 17:01 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| した。 経営指標 2026 年度目標 ROE ROIC 10% 以上 6.0~7.0% 収支 経常利益 1,600 億円 (2026 年度の経常利益目標は、2022 年 5 月計画公表時の1,400 億円に向けて順調に進捗していることから、2024 年 5 月に1,600 億円に引き上げた) 最適資本構成事業リスクを意識した財務健全性と資本効率の両立を図りつつ、引き続き成長投資と株主還元のキャッシュアロケーションの分配 を意識した事業運営に努める。また、自営事業及びコンテナ船事業に必要な資本レベルを検証する。 株主還元方針営業キャッシュフローの上振れも踏まえて、中期経営計画期間中の株主還元は | |||
| 09/11 | 15:00 | 3038 | 神戸物産 |
| 2024年10月期 第３四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| PB 強化のため、設備投資を毎年 100 億円以上行う。 (5) 加盟店に対し、省エネ什器や自動発注などの導入を促し、店舗運営を効率化する。 (6) 外食・中食事業において、継続的に出店を行い、プレミアムカルビはFC 店舗を出店する。 17 ◤◤ 中期経営計画 ( 数値目標 ) ( 単位 : 百万円 ) 2024 年 10 月期 3Q 実績 2024 年 10 月期 計画 2026 年 10 月期 目標 売上高 377,283 498,000 543,000 営業利益 26,640 31,000 37,000 ROIC 10% 以上を維持し、毎期の成長を目指す 18 ◤◤ 中期経営計画 | |||
| 09/11 | 14:08 | 7134 | アップガレージグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上に努めております。 当社は、決算情報の漏洩を防ぎ公平性を確保するため沈黙期間を設ける等、インサイダー情報管理に留意しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定し、公表しております。具体的には、経営や事業に関する戦略や施策を開示するとともに、売上高、営業利益や資本 効率としてROE 及びROIC 等の定量的な目標値を示すことで、株主・投資家の理解が促進するよう努めております。以上により、「 資本コストや株価 を意識した経営の実現に向けた対応 」について実施しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 | |||
| 09/10 | 15:30 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 2025年１月期 第２四半期（中間期）決算補足資料 その他のIR | |||
| コスト 株主資本コストを 上回るROEを設定 23/1 期、24/1 期は事業成長 コストが大きくROE 低下 戦略実施による収益性向上、 キャピタル・アロケーションの 最適化によりROE 向上を目指す 成長投資 株主還元 財務健全性 15% 以上 ROIC>WACCとなる投資を実施、投資後 ROIC10%を目途とした投資効果検証 DOE ( 純資産配当率 ) 総還元性向 自己資本比率 16.9% 3% 下限 13.3% 14.2% 13.3% 30% 以上 50% 以上の堅持 当期純利益が赤字の場合でも一定配当を想定 利益拡大に連動した配当を想定 有利子負債の活用と財務健全性の両立 ( 注 | |||
| 09/06 | 17:45 | 7752 | リコー |
| リコーグループ統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| ) 約 200 グループ従業員 79,544 人 電力の再エネ比率 33.6% 格付 (S&P) 長期債 BBB ROE 4.5% 営業利益 620 億円 顧客基盤 約 140 万社 リコーデジタルスキル レベル2 以上の人数 ( 国内 ) 約 2,855 人 製品の新規資源利用率 78.9% 社会課題解決型事業売上高 格付 (R&I) 長期債 A+ ROIC 3.3% デジタルサービス売上高比率 48% デジタルサービスの会社としての 顧客からの評価 29% 女性管理職比率 グローバル 16.5% 日本 7.7% “はたらく”の変革 地域・社会の発展 脱炭素社会の実現 循環型社会の実現 | |||
| 09/06 | 07:45 | 6395 | タダノ |
| 統合報告書2024 ESGに関する報告書 | |||
| えています。車両搭載型クレーンについては、ブームの 方式が異なる欧州市場こそ難しいものの、アジア市場や北米での 拡大を目指します。 03 04 TOP M ESSAGE 100~120 億円振り分けます。このうち有利子負債圧縮に充てようと 考えている280~400 億円については必ず返済に充てるというわけ ではなく、ROEやROICの目標に掲げたリターンが得られるのであれ ば投資に充てる選択肢もあるということを社員には伝えています。 日独各工場の得意分野を生かして品質の向上を図り、 併せて欧州事業の再建につなげます 自ら問題を発見し、課題解決に向けて行動に移せる 人財を増やしていきます ROE | |||
| 09/05 | 19:45 | 5074 | テスホールディングス |
| 第15期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 経営環境の変化を踏まえた上での対処すべき課題に対して、 当社グループでは2024 年 8 月 14 日に発表いたしました「TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ中期経営計画 (2025-2030)」に掲げる取り組みを含め、以下の項目に 取り組んでまいります。 TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ中期経営計画 (2025-2030) < 企業価値の向上に向けた方針 > ・ROE/ROIC 重視経営 ・成長投資と株主還元 ・ESG 経営の推進 < 注力事業分野 > ・系統用蓄電所の開発 ・FIT 太陽光の | |||
| 09/05 | 14:14 | 6996 | ニチコン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| PBRの改善につなげてまい ります。また、株主還元については、連結配当性向 30%を目途に持続的な利益成長に応じて配当を増加させる累進配当 (1 株当たりの年間配当金 の前期実績に応じて、配当の維持または増配を行うこと)を基本方針とします。 2023 年度の当社グループの資本コスト(WACC)*は6.0%( 当社推計値 )であり、ROIC*は8.5%とWACCを上回っております。また、ROEも7.9%と株 主資本コストを上回っております。2023 年度の連結配当性向は27.4%であり、11 期連続増配としております。 * 資本コスト(WACC)は、2024 年 3 月 31 日時点のデータをもと | |||
| 09/05 | 14:06 | 7443 | 横浜魚類 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営の実現に向けた対応 】 当社はこれまで債権管理や在庫管理を徹底し、また持合株式見直しなどにより総資産の圧縮に努め、自己資本の充実に努力してまいりました。 その結果当社のPBR( 株価純資産倍率 )は1.5 以上となり、当社の資本収益性 (ROIC)は資本コスト(WACC)を上回っております。 当社は魚離れ対策として、1995 年の株式上場時から美味しい魚を株主に送っておりますが( 株主優待 )、大好評で株主が年 々 増加しております ので、優待品も株価の下支えになっております。 当社はこれからも資本コストや株価を意識した会社経営を実行し、PBRやROE( 自己資本利益率 )の向上に努力いたし | |||
| 09/02 | 21:45 | 6200 | インソース |
| 「インソースグループ統合報告書2023」 ESGに関する報告書 | |||
| 。 修事業が中核である、当社業績の安定的な拡大に寄与し 株主還元 A スプレッド重視、売上高利益率の向上、資本回転率、資本コストの課題認識が重要だと考えています ています。今後も当社の強みを活かせる事業の多様化を 株主還元は配当を中心としています。また、株主還元は 進めていきます。 スプレッドの重視 なお、23 年 9 月期のROICは34.1%、ROEは38.1%でした 成長投資および財務健全性の確保とともにキャピタルア 企業価値向上にあたっては、資本収益性の指標である ( いずれも連結ベース )。23 年 9 月期末時点での資本コス IR 活動における情報の非対称性の緩和 ロケーションの内訳 | |||
| 09/02 | 19:33 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度年間配当は前期 14 円から34 円と20 円の増配を行いました。こうした株主還元の拡大と、事業戦略に基づく利益拡大との両輪で、中期で1 0% 水準のROEを達成することを計画しています。 3 事業単位での収益管理 グループ全体で資本コストを超える収益を生み出すために、各事業単位の収益性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 水準および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2023(P36、37) : https | |||
| 09/02 | 15:45 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 2024年定時株主総会継続会その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 計画 』を策定いたしました。今後当社は『 全員経営 』 と『 弾力発想。』で新たな目標に向けスタートいたします。この計画の中で、具体的な連 結財務目標として、2030 年度までに売上高 1,300 億円以上、営業利益 130 億円以上、営業 利益率 10% 以上、ROE( 自己資本利益率 )9% 以上、ROIC( 投下資本利益率 )8% 以上 の達成を目指しております。 2 コーポレートガバナンスについて 当社は、社是および経営理念 “ 己の立てる所を深く掘れそこに必ず泉あらん” を基本 に、社会の一員として法令、社会規範、企業ルールの遵守はもとより、企業本来の事業領 域を通じて社会に貢献する | |||
| 09/02 | 15:45 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 2024年定時株主総会継続会開催通知及び株主総会継続会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、自社の資本コストを把握し、それを 上回る収益性を目指すべく、ROEに加えて、新たに連結 ROICを経営のKPIとして追加しました。 これらの目標を達成することで、さらなる企業価値の向上を目指します。 売上高営業利益営業利益率 ROE ( 自己資本利益率 ) ROIC ( 投下資本利益率 ) 1,300 130 10 9 8 億円以上億円以上 % 以上 % 以上 % 以上 ※1 ※2 ※1 当社は従来、株主資本を分母としたROEを目標としておりましたが、今後は自己資本を分母としたROEに変更し、株主 資本コストを上回るROEを目指します。 ※2 当社は従来、総資産営業利益率 (ROA)を経営指 | |||
| 09/02 | 15:30 | 3683 | サイバーリンクス |
| 2024年12月期 第２四半期（中間期）決算説明資料 その他のIR | |||
| 間の整備 本社オフィスの大幅リニューアルを実施 C2024 CYBERLINKS CO.,LTD. 14 4. 資本コストや株価を意識した経営について C2024 CYBERLINKS CO.,LTD. 15 4. 資本コストや株価を意識した経営について取組方針 「 効率的に稼ぐ力の底上げ」、「 将来への期待の醸成 」の両面から企業価値向上を目指す 成 長 戦 略 財 務 戦 略 I R 戦 略 取組方針 ◆ 中期経営計画に基づく着実な事業の成長・収益力向上 ◆ 事業ポートフォリオと資本分配の最適化 ・「ROIC」を活用し、事業毎の投下資本効率性を把握・管理 ◆ サイバーセル経営 ※による全員 | |||
| 09/02 | 15:00 | 1447 | ＳＡＡＦホールディングス |
| 「2024年３月期連結決算内容及び事業計画成長可能性に関する事項」の更新および訂正について その他のIR | |||
| 円 (4.2%) 営業利益皵 ( 率 ) 実績 :7.4 億円 (2.4%) 実績 :7.1 億円 (2.4%) 修俄正後 :10.9 億円 (3.5%) ⾚ 字事業 ⾚ 字企業の精算、撤退 連結 ⼦ 会社数 42 社から約 50% 削減渊 連結 ⼦ 会社数 23 社程度へ セグメント別連結 ⼦ 会社体体制 の最適化 グループ収益皵 体体質再構築 各個俛社収益皵体体質 の強化 売上高志向から 営業利益皵志向へ転換 営業利益皵管理から 貢献利益皵管理へ転換 ROIC 等資産対寨比収益皵性 とEBITDA 等の「 稼ぐ⼒」 強化へ転換 事業ポートフォリオ 強化 各事業、企業の収益皵性評価侓、評価侓 | |||