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発表日	時刻	コード	企業名
05/25	12:15	4202	ダイセル
（訂正）「中期戦略 Accelerate 2030」の一部訂正について その他のIR
2. 新中期戦略 「Accelerate 2030」 重点取り組み • 収益のさらなる安定化と事業成長の促進を実現させるべく、重点取り組みを設定 • 目標達成に向け2028 年度を重要な年度と位置づけ、計画必達に向け進捗確認・打ち手見直しを徹底 ( 億円 ) 2021 年度 実績 2023 年度 実績 2025 年度 実績 売上高 4,679 5,581 5,796 営業利益 507 624 421 EBITDA 789 961 854 ROE(%) 12.3 17.1 2.8 ROIC(%) 6.2 6.3 4.2 ✓セルロース事業強化 ✓ 成長投資 新中期戦略重点取り組み ・製法転換 ・新
05/25	12:01	2181	パーソルホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
長率 10% 成長 ( 原則、毎年 10% 成長とする) ・資本効率性 :ROIC 18% 以上、ROE 20% 以上 ・財務健全性 ( 通常時 ):Net Debt/Equity1 倍以下、Net Debt/EBITDA2 倍以下 ・株主還元 : 配当性向 50% 以上 ( 対調整後 EPS) 中期経営計画の詳細については、当社ホームページに掲載をしております。 https://www.persol-group.co.jp/ir/management/strategy.html 3. 株主・投資家との対話及び資本政策等 (1) 株主・投資家との建設的な対話 ( 原則 5-1、補充原則 5
05/25	12:00	3173	Ｃｏｍｉｎｉｘ
2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR
財務体質の実現 ROEやROIC 改善のための各種施策を実施 • CCC 改善、戦略的在庫管理、AIを軸とした営業モデルの変革等を推進 資産効率の飛躍的向上 (ROE・CCC 改善 ) 戦略的在庫管理とSCMの強靭化 ROE ROEの現状と資本市場からの要請を可視化 ROE CCC 施策 現状 ( 直近 ) 8.5 % 在庫・債権債 務の最適化 目標 資本コストを 上回る水準 営業 CFの最適化 CCC 短縮によるキャシュ・ アロケーションの最適化 デジタルツールを用いた運 転資本の可視化により、滞 留資金を最小化 戦略在庫は積極保有 し即納体制を維持 在庫の二層構造管理 営業在庫・滞留在庫
05/25	10:06	9982	タキヒヨー
有価証券報告書－第115期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書
社ではこうした様 々なニーズに機動的に対応していくと 同時に、素材開発から商品企画・提案、生産といった川上から物流と販売に至る川下まで、サプライチェーン全体 をマネージできる商社機能のアップデートに努めているところであります。商品の企画提案、生産から販売に至る 工程管理を改めて整備し、品質をおろそかにしない体制の強化を進めているところであります。 当社グループでは、2025 年度よりスタートした中期経営計画において、最重点課題として、既存卸売ビジネスの 強靭化に取り組む中で事業分野ごとにROIC( 投下資本利益率 )に基づき、収益化の難しい事業の見直しや再構築を 行うなど構造改革を進めていると