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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/05 | 12:56 | 2730 | エディオン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 一方で、ROE・ROICなどの経営指標及び資本コストを意識した議論に関しては、一定程度考慮はされているものの、より一層内容を充実させるこ とが必要であるとされました。 今回の評価結果を踏まえ、引き続き取締役会のさらなる実効性の確保及び機能向上を図ってまいります。 【 補充原則 4-14-2】 取締役が期待される役割・責務を適切に果たし、企業価値の向上やコンプライアンスの徹底を目的としたトレーニングを実施する方針です。 具体的には、外部教育訓練の受講や、当社の店舗・物流拠点・子会社等の現場視察等、取締役の業務を行うにあたって必要な知識を習得する 機会を提供しております。 【 原則 5-1】 当 | |||
| 07/05 | 12:19 | 4401 | ＡＤＥＫＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| あるパーム油調達の取組み状況 ・人財戦略 (タレントマネジメント、従業員エンゲージメント等 ) ・人権対応への取組み状況 ( 人権デュー・ディリジェンス、苦情処理メカニズム) ・ガバナンス改革の進捗 ( 取締役会運用改善、後継者育成、役員指名・報酬決定プロセスの透明性・公正性、役員報酬における非財務情報の位 置づけ等 ) ・資本効率性に関する考え方 ( 開示した事業別 ROICの数値の背景、今後の取組み等 ) ・事業ポートフォリオに関する考え方 (ライフサイエンス事業におけるシナジーの進捗等 ) (6) 対話において把握された株主の意見・懸念の経営陣や取締役会に対するフィードバックの実施状況 | |||
| 07/05 | 11:49 | 6145 | ＮＩＴＴＯＫＵ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 27,492 22,046 28,121 29,461 30,803 営業利益 ( 百万円 ) 2,484 1,356 | |||
| 07/05 | 11:00 | 6370 | 栗田工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 了承した事業ポートフォリオ管理の方針に基づき、各事業セグメントを成長性および資本収益性等の観点から少 なくとも1 年に1 回評価し、事業ポートフォリオに基づく経営資源の配分や戦略の実行を監督します。また、経営戦略等の公表にあたっては、事業 ポートフォリオの見直しの状況等を分かりやすく示すことに努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、経営管理指標としてROICを導入し、事業ポートフォリオの評価や投資判断に活用することで、「 利益成長 」に加えて「 資本効率の向上 」 に向けた取り組みを強化するべく、ROIC 経営を進めております。詳細は当社 | |||
| 07/05 | 10:27 | 2376 | サイネックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 均 )は3.02%であるところ、ROE ( 自己資本当期純利益率 )は4.91%、資本収益性を示すROIC( 投下資本利益率 )は2.43%と、株主資本コストは上回っているものの、WACCは下 回っております。 次項の計画の実施により売上高、経常利益の拡大を実現し、資本収益性を向上させるとともに、地方創生を支援する社会貢献型企業として、社会 課題の解決に積極的に取り組み、企業価値を高めてまいります。 3. 計画策定 (1) 事業成長 1 内部成長 … 既存事業の拡大、収益力の強化 令和 6 年 5 月 10 日に発表いたしました令和 7 年 3 月期の業績予想の達成に向けて、令和 6 年 6 | |||
| 07/05 | 09:41 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示あり】 当社は第 3 次中期経営計画 (2019 年度 ~2023 年度 )において、「 資本コストを意識した経営 」の導入期間と位置づけ、その実現に向けた1つの施 策として譲渡制限付株式報酬制度の評価指標の1つに、連結税引後営業利益が連結資本コストを超えることを達成条件とした指標を取り入れ実 践してまいりました。 2024 年度からスタートする第 4 次中期経営計画では、財務指標としてEPS(1 株当たり当期利益 )、キャッシュフローに加え、資本効率の指標として のROIC( 連結投下資本利益率 )と株価を意識した経営の | |||
| 07/05 | 09:07 | 6779 | 日本電波工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 題と認識してお ります。 また当社は、中期経営計画 (2025 年 3 月期を最終年度とする3 年計画 )でROICを導入し、2025 年 3 月期に資本コスト(WACC)を上回る10%を目標値とし て設定しました。今後も資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組みと情報開示を一層強化していく方針です。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 1. 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 4,465,500 19.30 2. 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 | |||
| 07/04 | 18:16 | 8117 | 中央自動車工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| URLをご参照ください。 https://www.central-auto.co.jp/ja/ir/management/midplan.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は、「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」として、取締役会において、WACCを用いて現状分析を行いました。 今後とも資本コストを上回る資本収益性を達成するため、今後一層 WACC、ROICの視点をいれ、資本収益性の観点からも事業を精査し、 事業ポートフォリオの見直しを図ってまいります。 当社では自己資本利益率 (ROE)を資本効率に関する目標指標としておりま | |||
| 07/04 | 16:26 | 7217 | テイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 略等を公表する際には合わせて説明してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】 当社は政策保有株式を保有しておりません。 なお、政策保有株式とは別に、【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】については、ROICなどの指標では業界の平均的な値に 対して比較的良好な状態を維持できていると考えております。一方で資本コストなどの面においては、株価が結果に影響するという側面もあるた め、PBRの改善という観点からも引き続きIRに力を入れ、より適正な株価の形成に資するよう努めてまいりたいと考えております。 【 原則 1-7】 「 取締役の競業 | |||
| 07/04 | 16:26 | 4503 | アステラス製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、医薬品セクターは足元の業績状況に加えて、開発パイプラインの将来価値が、中長期の業績や成長性に大きく影響を与えるものであり、そ れにより株価評価を受けるものと当社では認識しています。当社は、単年度の実績値として算出されるROEやROIC 等の資本収益性指標よりも、 将来パイプライン価値による評価を指標とした経営を行っています。 具体的な計画・方針やこれまでの取り組みについては当社ウェブサイト「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」よりご確認くださ い。 https://www.astellas.com/jp/investors/enhancement 2024 年 3 月期におい | |||
| 07/04 | 15:00 | 6857 | アドバンテスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (ROIC)、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)とし、これらの向上 に努めます。具体的には、3 年度の平均で売上高 5,600~7,000 億円、営業利益率 22~28%、当期利益 930~1,470 億円、投下資本利益率 (ROIC)18 ~28%、基本的 1 株当たり当期利益 (EPS)127~202 円であることを明示しております。 詳細の内容につきましては以下の当社ウェブサイトにおいて公開しています。 (https://www.advantest.com/ja/investors/management-policy/management-policy/) 【 原則 3-1】(ii | |||
| 07/04 | 10:14 | 8037 | カメイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 実現に向けた短期的な施策は、株主還元策の見直しにより、ROE 改善へキャッシュの増加分に応じた株主還元を今まで以上に重視いたしま す。但し、当面は成長投資を優先し、段階的に配当性向 20% 以上を目指します。 長期的な施策は、ROICツリーの活用による資本効率を意識した成長戦略を実施いたします。具体的には、 ・長期経営方針の立案・実行 ・事業ポートフォリオ改革の強化・継続 ・収益性の改善 ( 営業利益率・資本回転率の改善 ) などにより、資本効率の改善に取り組むこととしております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所 | |||
| 07/04 | 10:00 | 8273 | イズミ |
| （訂正）「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」の一部訂正について その他のIR | |||
| 2019 2020 2021 2022 2023 注 • CAPM( 当社算出 )=10 年国債利回り+ベータ× 市場リスクプレミアム • 投資家様へのヒアリングや公開されているサーベイ等を参考にした数値 • 株式益利回り 5 現状分析 PBR 向上のためのロジックツリー � � � PBR 向上のために、ROEとPERを具体的に向上させる。 ROEの向上には、ROIC 向上等を通じてROAを高め、財務レバレッジを最適化する。 PERの向上には、事業成長の具体化により期待成長率を高め、資本コストを引き下げる意識・行動をとる。 株価 =PBR×BPS(1 株当たり純資産 ) 株価 ROA 事業資 | |||
| 07/04 | 09:14 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・コードの各原則を、すべて実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-3 資本政策の基本的な方針 】 当社は、事業運営にあたって、「 投下資本収益性 」を重視するとともに、「 財務安定性 」の向上にも重きを置いています。 「 投下資本収益性 」については、資本市場の期待収益率を上回るリターンを継続的に創出するため、事業部毎にROIC( 投下資本収益率 )や WACC( 加重平均資本コスト)を算出し、資本コストを意識した経営を行い、全事業で事業別 WACC+3%ポイントを超えるROIC 水準を目指します。 当社は、成長性とROICに基づき、各事業の立地・競 | |||
| 07/04 | 07:45 | 1813 | 不動テトラ |
| ＣＳＲレポート2023 ESGに関する報告書 | |||
| 礼をしてか ら議事に臨むという、相互に敬意を表する慣習です。こうした真摯で誠実な姿勢は、 健全な企業経営にもつながると考えます。 さらなる企業価値の向上に期待 これからの企業経営において、投資家目線でいえば、「 資本効率 」がいっそう重視さ れる傾向が強まると考えます。業績評価においても、ROE( 自己資本利益率 )の他、 たとえばROIC( 投下資本利益率 )やPBR( 株価純資産倍率 )といった指標に対し、企 業としてしっかり対応していく必要があると考えます。 一方で、持続可能な成長に向けては、カーボンニュートラル、エネルギー・原材料 価格の高騰、働き方改革といったサステナビリティ関連の課 | |||
| 07/03 | 19:32 | 6768 | タムラ製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 融合を 通して、事業収益を高め資産効率を上げることで企業価値の向上を目指しています。 資本効率の目標についてはまず2025 年 3 月期にROE8%を目標としていますが、将来的には10%を上回ることを目指しています。 この達成に向けて、社内指標としてROICを導入し、ガイドラインとして2025 年 3 月期で6%を掲げ、また将来的には8%を上回ることを目指していま す。ROIC 目標を設定し、設備投資の指標や棚卸資産の削減に取り組んでいます。ROEやROICの進捗については、当社 WEBサイトの投資家向け セクションや、有価証券報告書や統合報告書 「タムラレポート」で公表しています。 ( 投資 | |||
| 07/03 | 18:29 | 4088 | エア・ウォーター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ととしております。 なお、株主・投資家との対話に際しては、決算発表前は株主・投資家との対話を控える「 沈黙期間 」を設定しております。また、インサイダー情報 の漏洩防止を徹底しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、2030 年度に向けて社会課題の解決を通じた新たな価値の創造として、経済価値と社会価値の両面から企業価値の向上に取り組んでお ります。今後さらなる収益性・資本効率性を重視し、中長期的には、ROEを12% 以上・ROICを8% 以上の水準とするべく取り組んでまいります。なお、 この水準は、当社の事業特性や株式市場の現況から推計 | |||
| 07/03 | 17:00 | 8050 | セイコーグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 成率が100%の場合 )。 ・業績指標 1 連結営業利益 2 連結売上総利益率 3 連結 ROIC 4ESG 指標 :CO2 排出量削減率 (SCOPE1・2) 等 ※1~3の目標値は第 8 次中期経営計画の初年度は対外公表値とし、同計画 2 年度 ~4 年度は、前年度実績に当年度と前年度の目標値の差額 ( 率 )を加えたものとする。4の目標値は第 8 次中期経営計画の方針に基づく当該年度の目標値とする。 ( 例外規定 ) 評価対象期間中に予測不能な事態 ( 連結業績や企業価値に大きな影響を及ぼす事象 )が生じた場合は、コーポレートガバナンス委員会の諮問を 経たうえで、取締役会の決議により目標 | |||
| 07/03 | 16:45 | 9336 | 大栄環境 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポートフォリオや人財投資等を含む具体的な施策を株主に分かりやすく説明するよう努めてまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社は、自社の資本コストや資本収益性の現状分析を実施しております。2022 年 3 月期から2024 年 3 月期において、ROEは株主資本コストを、R OICはWACCを大きく上回っており、ROE、ROICは上昇基調で推移しております。2024 年 3 月期においては、売上・利益ともに過去最高の業績を達 成したこと等により、ROEは16.4%、ROICは14.0%となりました。 株主還元については、2025 年 3 | |||
| 07/03 | 15:56 | 2281 | プリマハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 営計画については毎年 3ヵ年のローリングプランを策定し、資本コストや株価を意識した経 営の実現に向けた対応を行っています。具体的には経営目標として「ROE10% 以上 」を掲げており、また、重要な投資案件ではROICを判断材料 のひとつとしています。また配当方針については、株主の皆様への利益配分を経営の重要課題と捉えており、配当性向 40% 以上 (2024 年度から 引上げ)を目標としつつ、安定的配当を継続的に実施していくことを基本としております。以下ホームページ等で開示しております。 【2024 年 3 月期決算説明会資料 P13~】 https://www.primaham.co.jp | |||