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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 09:05 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 有価証券報告書－第113期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を中核として、常に新商品・新事業の開発を進め社会の発展に貢献します。 2 世界をリードする技術力、高品質、高いお客様満足度、そして透明で公正な企業文化を背景に社会から信頼 されるパートナーを目指します。 3 たゆまぬ自己変革に努め、常に成長することを目指します。 4 安全及び健康を基本とし、人を育て、活力ある企業グループを目指します。 5 地球環境との共生を基本とし、企業の社会的責任を果たします。 (2) 目標とする経営指標 企業価値の向上を目指し、収益性及び資本効率の向上に注力しております。 具体的には、ROA( 総資産経常利益率 )、ROE( 自己資本当期純利益率 ) 及びROIC( 投下 | |||
| 06/27 | 09:04 | 8876 | リログループ |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (2024 年 3 月 31 日 ) 調整後 ROIC(%) 12.1 14.8 ROE(%) 33.9 △51.9 調整後ネットD/Eレシオ( 倍 ) 1.0 1.6 親会社所有者帰属持分比率 (%) 21.3 13.3 親会社所有者帰属持分比率 : 親会社所有者に帰属する持分 / 資産合計 (2) 金融商品の分類 その他の包括利益を通じて公正価値で測定する指定を行った資本性金融商品 当社グループでは、取引関係の維持・強化を目的として保有する資本性金融商品に対する投資について、その保 有目的に鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。 1 主な銘柄ごとの公正 | |||
| 06/26 | 20:31 | 6165 | パンチ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 情報の流出と情報の非対称性が生じないよう努めております。また、社内において は、「 内部者取引管理規程 」「 情報セキュリティ管理規程 」でインサイダー取引の未然防止、インサイダー情報の管理を徹底しております。 ( 原則 5-2) 経営戦略や経営計画の策定・公表 当社は、中計経営計画 「VC2024 Revival」において、経営基盤の強化策の一つとして、「ROIC 経営で財務基盤の健全性を確保しながら、経営効率 を高め、営業活動から得られた資金を、株主還元とさらなる成長投資へ適切に分配していくことで、企業価値の向上を目指す」ことを掲げていま す。 また、「VC2024 Revival」では | |||
| 06/26 | 20:24 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 前後の変化等 )・資本効率の引き上げや企業価値向上に向けた中長期 的な対応 〇 経営陣へのフィードバック: ・四半期に一度、IR・SR 活動の実績について取締役会に報告 ・社長及び経営企画を担当する役員への対面・メール等での適宜報告 〇 対話を踏まえた対応・成果等 : ・TCFD 開示の充実 (シナリオ分析、財務インパクトの開示 ) ・統合報告書等開示資料の充実 原則 5-2( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 【 英文開示有り】に関する開示を含む) 当社は、現状の分析・評価を踏まえ、ROICを指標に資本効率向上を図るとともに、当社事業固有リスクへの対応に関して市場との対話をよ | |||
| 06/26 | 19:34 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| や株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推進 するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました。 https://www.tenmacorp.co.jp/pdf/01695.pdf さらには2019 年より | |||
| 06/26 | 18:41 | 9959 | アシードホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 寄せられた意見等は、IR 広報室から経営陣に報告され、企業価値の向上に活用していま す。 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中長期的な企業価値の向上を図るため、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に取組んでいます。自社の資本コストに ついては中期的にROA7%を目指すことに加え、ROICなど目標とする経営指標を掲げ、経営環境の変化に対応した事業ポートフォリオの見直しや 主要事業である自販機、飲料製造設備等への投資を含む経営資源の配分等に関して具体的に検討しています。また、それら決定事項は速やか に適時開示、決算説明会や株主総会等で分かり易く、明確な説明 | |||
| 06/26 | 18:19 | 7012 | 川崎重工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 識した経営の実現に向けた対応について 《 英文開示有り》) 当社の資本コスト(WACC)は、2024 年 3 月末時点において、4~5% 台と推計しております。また、グループビジョン2030では、世界 GDP 成長率を上 回る売上高の成長を目指し、成長分野・新規事業への開発投資を継続しつつ、適正な利益を測るための指標として、事業利益率は2027 年までに8 %、2030 年までに10% 超を実現し、税後 ROICはWACC+3% 以上を確保することを経営方針として定めています。さらに、これらの経営指標の改善 の結果として自己資本利益率 (ROE)の向上も図っていきます。そのほか、役員報酬制度で | |||
| 06/26 | 17:54 | 2915 | ケンコーマヨネーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報酬から構成されます。固定報酬については、指名報酬委員会が取締役の役位、職 責、在任年数等に応じて支給額を審議し、取締役会で決定しております。業績連動報酬については、各事業年度の連結営業利益、連結経常利 益、連結税金等調整前当期純利益、連結 ROE、連結 ROIC 等の目標値に対する達成率に応じて指名報酬委員会が算出し、取締役会に報告のうえ で、この額を支給することとしております。 また、会社の持続的な発展に資するよう、2022 年 6 月 28 日開催の定時株主総会において、社外取締役を除く取締役に対する譲渡制限付株式報 酬制度を導入しております。現金報酬と株式報酬の割合設定は上限としては5 | |||
| 06/26 | 17:28 | 6197 | ソラスト |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.solasto.co.jp/ir/jp/corporate/basic_policy.html) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 〈 現状評価 〉 当社では、資本コストを上回る資本収益性 (ROE)を達成できていると分析・評価しています。 FY2021 FY2022 FY2023 株主資本コスト: 7.8% 8.5% 7.6% WACC: 6.1% 6.1% 5.1% ROE: 18.1% 5.2% 10.7% ROIC: 8.8% 9.1% 7.9% PBR: 5.1 倍 2.8 倍 2.4 倍 PER: 23.8 倍 15.0 倍 | |||
| 06/26 | 17:00 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、実効性評価を実施し、取締役会の実効性向上に取り組んでまいります。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は中期経営計画を策定し、当社グループの目指す将来像とともに、連結売上高、連結営業利益、連結営業利益率、ROICの目標値を公表し ております。なお、その進捗状況についてはもちろんのこと、当該計画に変更が生じた際は、変更の背景や内容について分析し、決算説明や株主 総会等を通じて説明を行い、当該内容を広く周知させるよう努めてまいります。しかしながら、資本コストの現状分析、取組方針の策定及び開示に は至っておりません。今後、自社の現状分析、取組方 | |||
| 06/26 | 16:55 | 7240 | ＮＯＫ |
| 有価証券報告書－第118期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 目標とする経営指標 持続的な成長を実現するための収益力の指標として売上高営業利益率を重視し、各セグメントにおいて利益率の向上 に取り組んでおります。また、利益成長とあわせて資本効率の向上を目指しており、50% 以上の自己資本比率を維持し ながらROA、ROE、ROICなど資本効率指標の改善を図ります。 2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 (2023 年 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日 )( 以下、現 3か年中期経営計 画 )においては、最終年度の目標値として、売上高営業利益率 6.8%、ROA4.6%、ROE8%、ROIC6.5%を掲 げております。 (3 | |||
| 06/26 | 16:49 | 6165 | パンチ工業 |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 並びに日本の売上減少による工場稼働の悪化、エネルギーコスト上昇等により、 営業利益は1,240 百万円 ( 前期比 49.1% 減 )、為替差益の計上等により経常利益は1,421 百万円 ( 前期比 40.6% 減 )、2023 年 9 月に実施した経営合理化に伴う特別加算退職金と再就職支援に係る一時的な特別損失等の計上に より、親会社株主に帰属する当期純損失は577 百万円 ( 前期は親会社株主に帰属する当期純利益 1,390 百万円 )と なりました。 なお、資本効率につきましては、投下資本利益率 (ROIC)が3.9%( 前期 8.1%)となり、目標 (10% 以 上 )を下回りました | |||
| 06/26 | 16:42 | 4272 | 日本化薬 |
| 有価証券報告書－第167期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2025(KV25) "をスタートいたしました。モビリティ&イ メージング事業領域、ファインケミカルズ事業領域では2025 年を、ライフサイエンス事業領域では2030 年を「あり たい姿 =Vision」の到達点とし、そのゴールに向けてのロードマップを策定しております。 本中期事業計画では、そのロードマップを着実に実行し、最終年度の2025 年度に売上高 2,300 億円、営業利益 265 億円、ROE8% 以上、ROIC 10% 以上の目標を確実に達成すべく取組んでおります。そのために、全社重要課題として 「 新事業・新製品創出 」、「 気候変動対応 」、「DX」、「 仕事改革 」、「 働 | |||
| 06/26 | 16:41 | 3559 | ピーバンドットコム |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」の探索と種まき 10/75 3 戦略投資と事業提携の加速 人材育成などによる人的資本の強化、知的資本投資による仕組みの強化 思いを共にするパートナーとの事業提携検討 EDINET 提出書類 株式会社ピーバンドットコム(E33016) 有価証券報告書 4KPIマネジメント 売上成長 KPI( 売上高、購入客数、単価、事業別シェア、LTV) 収益管理 KPI( 営業利益率、ROE(ROIC)) 品質管理 KPI(クレーム発生率、納期遵守率 ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す1 売上高、少数精鋭で効率的な事業展開を図る指標として2 営業利 | |||
| 06/26 | 16:24 | 2801 | キッコーマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、継続的な教育を行っております。 (6) 必要に応じて実質株主調査を実施し、株主構造の把握に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは中期経営計画 (2022 年度から2024 年度 )において、売上収益成長率、事業利益率とともにROEを目標とする経営指標に掲げ、資 本コストを意識し、企業価値の向上に努めております。また、主要事業会社については、ROICなどの指標により業績を評価することにより、投下資 本に対する採算性を意識した経営を行っております。これらを踏まえて、成長性、収益性に課題のある事業について見直しを図るとともに、適時 | |||
| 06/26 | 16:14 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コンプライアンス意識の更なる向上に努めてまい ります。 2 数値目標 (2027 年 3 月期の目標 ) 連結売上高 220 億円 連結営業利益 27 億円 ( 営業利益率 12.5%) ROIC 10% 以上 10/108 EDINET 提出書類 ヤマウホールディングス株式会社 (E01211) 有価証券報告書 (3) 会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限解除により経済活動が正常化し、景気は回復傾 向にあるものの、不安定な国際情勢や為替変動、物価上昇、物流の2024 年問題による影響等もあり引き続き不透明 な状況で推移するものと予想されます。 主要市場である九州 | |||
| 06/26 | 16:12 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書－第109期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を50%、売上高 1 兆円、営業利益 500 億円を稼げる企業を目指します。 16/194 EDINET 提出書類 株式会社ニッスイ(E00014) 有価証券報告書 < 中期経営計画と6つの基本戦略 > 2030 年の長期ビジョンを実現するため、当社は | |||
| 06/26 | 16:04 | 4543 | テルモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業年度の業績目標達成への動機付けを強めることを目的とした報酬であり、この目的に合致した業績評価指標を 採用しております。業績評価指標は、全社業績指標および担当部門・個人別業績指標で構成され、これらの指標に基づき算出した評 価係数に役位ごとの標準額を乗じて支給額を算定しております。 (2) 全社業績指標および変動幅 全社業績指標として、現在は連結売上収益、連結営業利益、ROICおよびROEを用いております。 全社業績指標の目標は期初に設定した計画値とし、目標 ( 計画値 ) 達成で評価係数を100%と設定しております(2023 年度評価に当 たっては、地政学リスクやインフレ等の外部環境を勘案し | |||
| 06/26 | 16:03 | 1332 | ニッスイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期ビジョン)「2030 年のありたい姿 」 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、2022 年よりスタートした中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くため の | |||
| 06/26 | 16:02 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 観点から、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と位置付け、事業の継続的な 拡大を目指してまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、海外においては、中東及びウクライナ情勢は予断を許さない状況が続いてお り、また中国の不動産不況は打開の道筋が見えず、全体での成長率も低水準での推移が見込まれる等、依然として不 透明な状況が続く見通しであります。国内においては、人手不足が成長の足かせとなる可能があるものの、設備投 資の拡大や実質賃金の増加も見込まれ、経済全体の活性化が期待できます。 当社の主業である樹脂成形事業は、業界全体としては売上・利益ともにコロナ前の水準を回復しており | |||