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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 16:41 | 3559 | ピーバンドットコム |
| 有価証券報告書-第22期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」の探索と種まき 10/75 3 戦略投資と事業提携の加速 人材育成などによる人的資本の強化、知的資本投資による仕組みの強化 思いを共にするパートナーとの事業提携検討 EDINET 提出書類 株式会社ピーバンドットコム(E33016) 有価証券報告書 4KPIマネジメント 売上成長 KPI( 売上高、購入客数、単価、事業別シェア、LTV) 収益管理 KPI( 営業利益率、ROE(ROIC)) 品質管理 KPI(クレーム発生率、納期遵守率 ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す1 売上高、少数精鋭で効率的な事業展開を図る指標として2 営業利 | |||
| 06/26 | 16:24 | 2801 | キッコーマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、継続的な教育を行っております。 (6) 必要に応じて実質株主調査を実施し、株主構造の把握に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは中期経営計画 (2022 年度から2024 年度 )において、売上収益成長率、事業利益率とともにROEを目標とする経営指標に掲げ、資 本コストを意識し、企業価値の向上に努めております。また、主要事業会社については、ROICなどの指標により業績を評価することにより、投下資 本に対する採算性を意識した経営を行っております。これらを踏まえて、成長性、収益性に課題のある事業について見直しを図るとともに、適時 | |||
| 06/26 | 16:14 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| 有価証券報告書-第67期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コンプライアンス意識の更なる向上に努めてまい ります。 2 数値目標 (2027 年 3 月期の目標 ) 連結売上高 220 億円 連結営業利益 27 億円 ( 営業利益率 12.5%) ROIC 10% 以上 10/108 EDINET 提出書類 ヤマウホールディングス株式会社 (E01211) 有価証券報告書 (3) 会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限解除により経済活動が正常化し、景気は回復傾 向にあるものの、不安定な国際情勢や為替変動、物価上昇、物流の2024 年問題による影響等もあり引き続き不透明 な状況で推移するものと予想されます。 主要市場である九州 | |||
| 06/26 | 16:12 | 1332 | ニッスイ |
| 有価証券報告書-第109期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、マルチステークホルダーへ配慮しながら持続可能な社会への価値を 創造する“サステナビリティ経営 ”を推進するとともに、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポート フォリオマネジメント”を強化し、企業価値向上に努めます。 海外マーケットでの伸長、養殖事業・ファインケミカル事業の成長と差別化を加速し、2030 年には、海外所在地売上 高比率を50%、売上高 1 兆円、営業利益 500 億円を稼げる企業を目指します。 16/194 EDINET 提出書類 株式会社ニッスイ(E00014) 有価証券報告書 < 中期経営計画と6つの基本戦略 > 2030 年の長期ビジョンを実現するため、当社は | |||
| 06/26 | 16:04 | 4543 | テルモ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 事業年度の業績目標達成への動機付けを強めることを目的とした報酬であり、この目的に合致した業績評価指標を 採用しております。業績評価指標は、全社業績指標および担当部門・個人別業績指標で構成され、これらの指標に基づき算出した評 価係数に役位ごとの標準額を乗じて支給額を算定しております。 (2) 全社業績指標および変動幅 全社業績指標として、現在は連結売上収益、連結営業利益、ROICおよびROEを用いております。 全社業績指標の目標は期初に設定した計画値とし、目標 ( 計画値 ) 達成で評価係数を100%と設定しております(2023 年度評価に当 たっては、地政学リスクやインフレ等の外部環境を勘案し | |||
| 06/26 | 16:03 | 1332 | ニッスイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 期ビジョン)「2030 年のありたい姿 」 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー「Good Foods 2030」 長期ビジョン「Good Foods 2030」の達成に向け、マルチステークホルダーへ配慮して持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ” を推進し、ROIC 活用により成長分野へ経営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めます。 そして、2022 年よりスタートした中期経営計画 「Good Foods Recipe 1」では、2030 年の長期ビジョンを実現するための“もうワンランク上へ行くため の | |||
| 06/26 | 16:02 | 7958 | 天馬 |
| 有価証券報告書-第76期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 観点から、「ROE」 及び「ROIC」を重要な指標と位置付け、事業の継続的な 拡大を目指してまいります。 (3) 経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、海外においては、中東及びウクライナ情勢は予断を許さない状況が続いてお り、また中国の不動産不況は打開の道筋が見えず、全体での成長率も低水準での推移が見込まれる等、依然として不 透明な状況が続く見通しであります。国内においては、人手不足が成長の足かせとなる可能があるものの、設備投 資の拡大や実質賃金の増加も見込まれ、経済全体の活性化が期待できます。 当社の主業である樹脂成形事業は、業界全体としては売上・利益ともにコロナ前の水準を回復しており | |||
| 06/26 | 16:00 | 5333 | 日本碍子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 能性があります。 また、銘柄については、取引関係からの保有意義に加えて、格付等の安全性、配当利回り等の効率性を把握し、継続保有の適否を取締役会において 資本政策と共に定期的に確認しております。一方、当社の資本コストとの対比につきましては、株式のみでの評価は行っておらず、リスク及び期待リター ンが異なる事業ごとに投下資本利益率 ( 以下、「NGK 版 ROIC」という。) 管理を行っており、政策保有株式は事業ごとの貸借対照表に含めて評価してお ります。 政策保有株式に係る議決権については、議案の内容が株主利益を損なうものとなっていないかとの観点に加え、保有先において企業価値の向上及び 株主利益を | |||
| 06/26 | 16:00 | 5711 | 三菱マテリアル |
| 有価証券報告書-第99期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 展開により事業拡大を図ってまいります。 12/174 EDINET 提出書類 三菱マテリアル株式会社 (E00021) 有価証券報告書 (ハ) 財務目標 Phase1の最終年度である2025 年度では、売上高 1 兆 9,400 億円、営業利益 700 億円、経常利益 870 億円、ROIC 5.5%、ROE 10.0%、EBITDA 1,500 億円、ネットD/Eレシオ 0.7 倍、ネット有利子負債 /EBITDA 倍率 3.5 倍を計画し ています。 Phase2の最終年度である2030 年度では、売上高 2 兆円、営業利益 1,300 億円、経常利益 1,800 億円、ROIC 9.0 | |||
| 06/26 | 15:59 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 標に導入。 中間配当の実施。 ・キャッシュ・フロー・アロケーション 本中計 3ヶ年で1,200 億円の営業キャッシュ・フローを創出し、株主還元に300 億円、成長投資に550~850 億円、更新投資に350 億円を振り分け。 ・資本コストを意識した経営 本中計で基礎収益力の底上げ、ROICを指標とした事業管理の推進、最適な財務レバレッジの追求に取り組むことにより、ROEを向上。 長期戦略で、成長投資による利益拡大、持続的成長を支える経営基盤の強化に取り組むことにより、将来成長期待を醸成。 (2)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考 | |||
| 06/26 | 15:57 | 6145 | NITTOKU |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 供する「ラインビルダー」として、SDGs、脱炭素、デジタル化、グリーン化など、社会課題の解決を通じた持続可能な社会の実現と企業価値の向 上に努め、製造設備、研究開発及び人材等に対する投資に重点を置いてまいりました。 2024 年 3 月期は、ROIC 及びEBITDAマージンは改善したものの、PBRは1 倍割れの水準にあります。 2. 資本コスト経営の方針 2024 年 4 月 17 日付の社長交代に伴い、新たな経営体制に移行し、成長を加速させるため、資本コストや株価を意識した資本コスト経営を 2025 年 3 月期より導入いたしました。 当社グループは、加重平均資本コスト(WACC)を6 | |||
| 06/26 | 15:51 | 7012 | 川崎重工業 |
| 有価証券報告書-第201期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 及び税後 ROIC※とし、グループ全体として事業利益率を2027 年度までに8%、2030 年度までに10% 超、税後 ROICは資 本コスト(WACC)+3% 以上を目標としています。 これらの経営指標の改善の結果として自己資本利益率 (ROE = 親会社の所有者に帰属する当期利益 ÷ 自己資本の 期首・期末平均 )の向上も図っていきます。 ※ 税後 ROIC = ( 親会社の所有者に帰属する当期利益 + 支払利息 × (1 - 実効税率 )) ÷ 投下資本 ( 純有利子 負債の期首・期末平均 + 自己資本の期首・期末平均 ) [セグメントごとの戦略及び課題 ] 1 航空宇宙システム事 | |||
| 06/26 | 15:49 | 6745 | ホーチキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| くださ い。 (URL:https://www.hochiki.co.jp/ir/library/tekijikaiji/) ■ 対話に際してのインサイダー情報管理に関する方策 社内規程として「 内部情報管理及び内部者取引管理規程 」を定めるとともに、対話に際してインサイダー情報を漏洩することが無いよう十分な注 意を払い情報管理を徹底しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、ROIC( 投下資本利益率 )を指標に加えた経営を推進し、事業ポートフォリオの最適化に より資本収益性の向上を図るとともに、株主資本コストを | |||
| 06/26 | 15:43 | 5802 | 住友電気工業 |
| 有価証券報告書-第154期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 掲げている「グリーンな地球と安心・快適な暮らし」の実現に 向けて、グループが一体となり企業価値向上に取り組み、その成果をステークホルダー、すなわち、「 従業員 」 「お客様 」「お取引先 」「 地域社会 」「 株主・投資家 」に着実に分配していくというマルチステークホルダーキャ ピタリズム(「 五方よし」)に基づく経営を実践してまいります。 具体的には、製造業の基本であるS( 安全 )、E( 環境 )、Q( 品質 )、C(コスト)、D( 物流・納期 )、D( 研究 開発 )の更なるレベルアップに取り組むとともに、資産効率向上については、重要指標としているROIC*の改善に 向けて、棚卸資産残高 | |||
| 06/26 | 15:40 | 3839 | ODKソリューションズ |
| 有価証券報告書-第61期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 重要指標と位 置付けております。 また、2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期中期経営計画の業績目標を踏まえ、投下資本利益率 (ROIC)7.0% 以上を目 標値とし、新規投資及び収益性改善をすすめてまいります。なお、中期経営計画は毎年度改定するローリング方式 であることから、ROIC 目標値も必要に応じて見直します。 (4) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 情報サービス業界においては、生成 AI、分散型台帳、NFT 等先端技術の活用が一層加速していくことが想定さ れるほか、DX(デジタルトランスフォーメーション)の促進、クラウドシフト等、中長期的な市場規模の | |||
| 06/26 | 15:34 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROEやROICの目標値を検討する際の参考の一つとしております。 2023 年度の当社グループ業績は、ROE、ROA、ROICがそれぞれ8.4%、4.4%、6.2%となりましたが、これらはいずれも資本コストを上回り、かつ中期経営計画 2023 最終年度の財務指標目標 (8.0%、4.0%、5.0%)をすべて達成しております。 一方、PBRは、かつては1 倍前後で推移しておりましたが、ここ数年間は0.5 倍から0.6 倍台の水準で推移しております。この要因としては、 成長戦略を株式市場に伝えきれていないことと、市場の期待に応える株主還元を十分に実施していなかったことにあると認識しております。 当 | |||
| 06/26 | 15:34 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 有価証券報告書-第54期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 三次元解析技術の向上により土木・建設・交通・自動車分野のDXを推進し、新たな市場と収 益を獲得すべく新たな事業の柱に育てることが「2030 年ありたい姿 」のために重要となります。 18/112 EDINET 提出書類 アイサンテクノロジー株式会社 (E04980) 有価証券報告書 3 各事業分野における対処すべき課題 (コーポレート部門 ) ・「 資本コストや株価を意識した経営 」が求められており、その対応が求められております。その取り組み として2024 年 5 月に具体的な行動目標を策定し、その達成に向け取り組みを推進する。具体的には、売上高 営業利益率、ROE、ROA、ROICの改善に | |||
| 06/26 | 15:32 | 4977 | 新田ゼラチン |
| 有価証券報告書-第85期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 強化 1 事業基盤の再構築 各事業の収益を安定させ、持続的な成長を実現するための事業基盤の再構築を図ります。 2グローバルガバナンスの強化 本社による子会社へのモニタリングの強化及びグループ全体の方針及び規程の浸透によりグループ全体のリ スクの抑制を図ります。また、事業別 ROIC 導入による評価と投資判断を行い、最適な事業ポートフォリオの構 築を目指します。 3 人的資本の価値向上 グループの価値観を共有し、従業員と組織の活性化及び持続的な成長を実現します。 < 経営目標 (2027 年 3 月期 / 連結 )> 売上高 営業利益 43,000 百万円 3,500 百万円 営業利益率 8.1 | |||
| 06/26 | 15:30 | 3543 | コメダホールディングス |
| 役員及び従業員に対する譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ その他のIR | |||
| 踏まえた数の本割当株式について、 譲渡制限を解除する。 なお、業績目標は、当社の中期経営計画の財務目標である1 株当たり利益 (EPS) 年平均成長率、 投下資本利益率 (ROIC)、自己資本比率、総還元性向、及び二酸化炭素排出削減量の5つの指標に ついて設定します。 【 子会社役職員向け譲渡制限付株式 】 対象執行役員等は、譲渡制限期間中、継続して次に掲げる地位にあったことを条件として、本割当 株式の全部につき、譲渡制限を解除する。 1 当社子会社の取締役及び執行役員 : 当社又は当社子会社の取締役又は執行役員 2 当社子会社の従業員 : 当社又は当社子会社の従業員 ただし、対象執行役員等が | |||
| 06/26 | 15:26 | 7702 | ジェイ・エム・エス(称号 JMS) |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ] 当社は、2024 年 4 月にスタートしました構造改革フェーズとする中期経営計画 2027において、全社経営目標として、「 収益性 」および「 資本効率 」 を重要指標に定めております。選択と集中の経営戦略により、資本コスト(WACC)を上回る投下資本利益率 (ROIC)を実現し、超過利潤の獲得と企業価値の向上を目指してまいります。また、目標達成に向けた取り組みについて、その進捗と成果を示した適時適切なIR 活動により、株価水準 を引上げてPBR 改善を図ってまいります。 経営目標の具体的な内容につきましては、当社ホームページに掲載しております。 当社ホームページ: 中期経営計画 | |||