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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 15:26 | 4043 | トクヤマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本の効率化に取り組んできました。さらに、 株主還元の充実、ROICに基づく経営及び政策保有株式の縮減を進めて、企業価値の一層の向上を図ります。詳細は以下のURLにて公開してい ます。 日本語版 :https://www.tokuyama.co.jp/news/pdf/2024042604_Release.pdf 英語版 :https://www.tokuyama.co.jp/eng/news/pdf/2024042604_Release_e.pdf 【 株主との対話の実施状況等 】 2023 年度の株主との対話の実施状況については、以下のURLで表示される資料の「 別紙 」をご参照ください | |||
| 06/26 | 15:25 | 6951 | 日本電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 継続的に10% 以上を 目指していくこととしております。また、中長期的な資本効率を改善するための仕組みづくりとして、2022 年度より資本効率性指標 ROICの導入に取 り組んでおり、継続的に当社の株主資本コストを上回る目標値を設定しております。 当社の中期経営計画の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 < 中期経営計画 「Evolving Growth Plan」(2022 年度 ~2024 年度 )> ( 日 )https://www.jeol.co.jp/ir/new_midterm_management_plan/ ( 英 )https://www.jeol.com | |||
| 06/26 | 15:24 | 3167 | ＴＯＫＡＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第13期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長と収益基盤の拡充により、売上高・各利益項目は増収増益、顧客件数も 安定的な増加を見込んでおります。また、営業キャッシュ・フローの配分については、事業の成長投資に積極的に 振り向けるとともに、株主還元は配当性向 40~50%の範囲で安定的に行い、自己株式取得についても機動的に実施 していく方針です。資本効率 (ROE: 自己資本利益率、ROIC: 投下資本利益率 )についても市場の期待に応 えるよう取り組んでまいります。 中期経営計画 2025の経営指標は以下のとおりとなります。 2023 年 5 月公表中期経営計画 15/150 EDINET 提出書類 株式会社 TOKAIホールディングス | |||
| 06/26 | 15:21 | 6955 | ＦＤＫ |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の各種モジュールの売上減や電池事業での原材料高騰による利益の減少により、 前連結会計年度に比べ2 億 20 百万円減少の5 億 68 百万円となりました。 当社グループは、中期事業計画 「R2」において、営業利益率やROIC( 投下資本利益率 )を経営の指標としてお り、特に営業利益率を主指標としております。これは当社グループにおいては本業での収益性の向上が最も重要 な課題であると認識しているためであります。 中期事業計画 「R2」における経営指標 2024 年 3 月期 実績 2025 年 3 月期 予想 2026 年 3 月期 目標 売上高 626 億円 630 億円 680 億円 営業利 | |||
| 06/26 | 15:18 | 1720 | 東急建設 |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 略を実行することにより、財 務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 2 長期経営計画のKPI 経営指標 2024 年度目標 2030 年度目標 (1) 連結営業利益 ( 率 ) (2) 連結 ROIC(※1,※2) (3) 連結 ROE (4)D/Eレシオ (5) 自己資本比率 (6) 従業員エンゲージメント(※3) (7)GHG 排出量 (※4) 50 億円 (1.6%) - 4.5% 0.5 倍以下 40% 程度 A 16.2% 削減 220 億円以上 (5.0% 以上 ) 7.0% 以上 10.0% 以上 0.5 倍以下 45% 程度 AAA 38.2% 削減 ※1 当社 | |||
| 06/26 | 15:14 | 3626 | ＴＩＳ |
| 有価証券報告書－第16期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -2026)では、成長投資 3 年累計 1,000 億円、総還元性向 50%、キャッシュ創出 力の向上に応じた資本構成の適正化を図ってまいります。 19/186 EDINET 提出書類 TIS 株式会社 (E05739) 有価証券報告書 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 (2024-2026)では、社会への貢献を測る客観的な指標として、「 売上高 6,200 億円 」「 営業利益 ( 営業利益率 )810 億円 (13.1%)」「EPS 年平均成長率 10% 超 」「ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 」「1 人あ たり営業利益 3.5 百万円超 | |||
| 06/26 | 15:02 | 8075 | 神鋼商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「 中期経営計画 2026」を発表致しました。 今中期経営計画では、(1) KOBELCOグループの中核商社として更なる事業の拡大・深掘りを進めると共に、(2) 当社独自のサプライチェーン構築 によるビジネスモデルの多様化、(3) 社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業推進の3 本柱を同時に追求しつつ、ROIC 指標導入によりビ ジネス単位のモニタリングを強化し、収益性の改善も図って参ります。詳細については、当社ホームページに掲載の中期経営計画 2026をご参照く ださい。 中期経営計画 2026 : https://www.shinsho.co.jp/ir/policy/pdf/2026 | |||
| 06/26 | 15:01 | 9505 | 北陸電力 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、北陸地域のカーボンニュートラルの推進や成長事業に向けた投資をタイムリーに実施 する。(2023~2027 年度で総額 1,500 億円程度 ) 投資判断に際しては、事業リスクを勘案しつつ、収益性を重視するために、ROIC 等の手法を用いた事業 評価により投資を厳選する。 ( 株主還元に関する方針 ) 株主還元については、毀損した財務基盤の回復を図りつつ、株主の期待にお応えする。 (2024 年度アクションプラン) 柱 Ⅰ: 安定供給確保と収支改善及び財務基盤強化 ・被災した設備の早期本格復旧 ・震災の知見を踏まえた災害対応力の更なる強化 ・志賀原子力発電所 2 号機に係る取組み等 柱 Ⅱ | |||
| 06/26 | 15:00 | 3434 | アルファ |
| 有価証券報告書－第86期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 針・経営戦略等の進捗状況や、実現可能性の評価等を行うことが可能となるためでありま す。 ・2026 年度中期経営計画目標値 ( 業績目標 ) ・売上高 850 億円 ・営業利益額 ( 率 ) 55 億円 (6.5%) ( 目標とする経営指標 ) ・新商品売上高比率 30.0% 以上 ・自己資本比率 50.0% ・ROIC 8.0% 以上 12/132 EDINET 提出書類 株式会社アルファ(E02245) 有価証券報告書 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2023 年度 ~2026 年度の中期経営計画を遂行中です。ALPHA WAYに掲げる経営理念 「 個 々の質を高 め、お | |||
| 06/26 | 15:00 | 7092 | Ｆａｓｔ Ｆｉｔｎｅｓｓ Ｊａｐａｎ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| コストを上回る高水準で安定推移 • ROICもWACCを上回る高水準で安定推移 ROEと株主資本コストの推移 ROICとWACCの推移 25.0 20.0 16.1 19.1 18.3 17.6 12.0 12.7 14.5 15.1 15.0 10.0 5.0 0.0 21 年 3 月期 22 年 3 月期 23 年 3 月期 24 年 3 月期 21 年 3 月期 22 年 3 月期 23 年 3 月期 24 年 3 月期 ROE(%) 株主資本コスト(%) ROIC WACC Copyright © Fast Fitness Japan, Inc. All Rights Reserved | |||
| 06/26 | 14:59 | 3434 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ねてまいりました。その結果、当社 グループの持続的成長と企業価値向上を図るための資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について取締役会で以下の基本方針 について改めて審議・決議いたしました。 1. 持続的成長と企業価値向上 2. 資本政策 1 資本コストを意識した経営 2 政策保有株式縮減の継続検討 3 株主還元策の強化 3.IR 活動の 強化詳細につきましては、当社の公式企業サイトに掲載しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名 | |||
| 06/26 | 14:56 | 3779 | ジェイ・エスコムホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ( 当連結会計年度 △25.53 円、目標 5.00 円 ) 及び資本コストの観点からROIC( 当連結会計年度 △55.0%、目標 10.0%)を重要な経営指標ととらえております。 (4) 経営環境 通信販売事業における経営環境につきましては、ECへのシフト、SNSマーケティングやライブコマース等の媒 体の多様化の影響、大手企業の寡占化等によりテレビ通販事業を取り巻く環境は悪化しております。そのような中、 当社グループの取り組みとしては、顧客企業のニーズを幅広く満たせるように番組制作の多様化を進め、加えて、 2024 年 2 月には東京メトロポリタンテレビジョン株式会社との業務提携を行い | |||
| 06/26 | 14:50 | 6937 | 古河電池 |
| 有価証券報告書－第89期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営業利益率 (%) 4.3 5.0 6.6 ROIC (%) 5.6 7.0 8.0 上記経営指標は以下の前提条件に基づいております。 2023 年度連結業績 2024 年度連結業績予想 2025 年度連結業績目標 鉛 LME 価格 (US$/t) 2,137 2,170 2,100 鉛建値 ( 千円 /t) 373 380 291 為替 ( 円 /US$) 146 143 110 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 1. 中長期的な会社の経営戦略について 当社は中長期的にサステナブル視点で事業を強化・拡大し、お客様や社会から期待に応えられる会社となるべ く、(1) SDGsの | |||
| 06/26 | 14:45 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。ROIC/ 事業領域別収益規模は、次のとおりです。 (3) 目標とする経営指標 当社は、2023 年 5 月に2023 年度からの3ヵ年の第 3 次中期経営計画 (2023-2025 年度 )を策定しています。 13/206 EDINET 提出書類 ENEOSホールディングス株式会社 (E24050) 有価証券報告書 本中計期間を長期ビジョンの実現に向けた「 周到な準備と展開 」に注力する期間と位置付け、「 確かな収益の礎の 確立 」、「エネルギートランジション実現への取組加速 」 及び「 経営基盤の強化 」を基本方針として、諸施策を着実 に実行しています。 < 基本方針 > < 第 3 次中期経 | |||
| 06/26 | 14:42 | 9506 | 東北電力 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 早期に実現するとともに、資本コストを上回る企業価値を創出し、利益・投資・成 長の好循環を形成していくために、「 連結経常利益 」、「 連結自己資本比率 」、「 連結 ROIC ※2 」を指標とした 新たな財務目標を設定いたしました。 ※1 連結キャッシュ利益 = 営業利益 + 減価償却費 + 核燃料減損額 + 持分法投資損益 ( 営業利益は燃料費調整制度 のタイムラグ影響を除く。) ※2 ROIC( 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 /( 株主資本 + 有利子負債 )×100 14/160 (キャッシュ配分の考え方 ) 新たな財務目標達成に向けた取り組みを通じて得られた利益 | |||
| 06/26 | 14:34 | 5989 | エイチワン |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、志を持ち、尊重・信頼・挑戦しあえる集団となる。 経営指標 2024 年 5 月 24 日付で経営ビジョン『Change 2027』を公表しており、第 7 次中期最終年度 (2026 年 3 月期 )を含 む今後 3 期間の経営指標を次のとおり計画しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 営業利益 110 億円 135 億円 160 億円 投下資本利益率 (ROIC) 7% 以上 なお、同期間の売上収益、ROE 及び為替レートは次のとおり計画しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 売上収益 2,300 | |||
| 06/26 | 14:27 | 3402 | 東レ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| www.toray.co.jp/sustainability/pdf/sustainability_j.pdf 長期経営ビジョン www.toray.co.jp/aboutus/vision/ 中期経営課題 www.toray.co.jp/aboutus/project/ 2023 年度から3カ年を対象とする中期経営課題 “プロジェクト AP-G 2025(AP-G 2025)”では、「 事業拡大と収益力の向上 」 「 資産効率の改善 」を課題とし、ROICを新たなKPIに設定しました。ビジョンの実現に貢献するサステナビリティイノベーション(SI) 事業と、 ビジョンの実現を支える | |||
| 06/26 | 14:21 | 5991 | 日本発條 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び機密情報管理規程に基づき、インサイダー情報管理の徹底を図っております。 (6) 当社では実質の株主構造の把握を目的として、毎年 3 月末と9 月末時点での株主調査を実施しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】( 英文開示あり) 当社では、資本コストを意識した経営を一層推進して、企業価値を高めるため、26 中計から、ROEのみならずROIC( 投下資本利益率 )を新たなKPI として設定し、2026 年度にROE10% 以上、ROIC7% 以上を目標としております。投下資本への意識付けに加え、施策間の関係や、各施策が企 業価値向上へ帰結する道筋を提示し、重要指 | |||
| 06/26 | 14:21 | 7943 | ニチハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )が 外部へ漏洩することがないよう、「 内部情報管理規定 」に基づき、情報管理責任者と連携して情報管理を徹底します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 ・当社は資本市場との対話を通じて、期待されている資本コストを把握した上で、資本コストを意識した資本収益性 (ROIC、ROE)の目標を設定し ました。 ・ ROEの目標達成に向けては、稼ぐ力の向上に加えて、資本構成の適正化にも取り組みます。具体的には、稼ぎ出したキャッシュを設備投資と 株主還元に優先的に振り向けることで自己資本が必要以上に積み上がることをコントロールします | |||
| 06/26 | 14:18 | 9090 | ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス株式会社 (E30443) 有価証券報告書 4 成長性と資本効率を両立する事業への経営資源の集中と事業の再生・再編 経営資源を最適に再投資するため、事業の成長性と投資効率を測定し、コア事業に集中的に経営資源を配分する ことで、事業成長の加速を図ります。また、ROICツリー展開により各事業の改善ドライバーを特定すること で、低収益事業の再生と不採算事業の再編を図ります。 5 事業活動を通じた社会との共有価値の創造とコーポレートガバナンス改革 東証プライム市場上場企業としての責務を果たすべく、物流企業としてGHG( 温室効果ガス) 排出量削減は勿 論、事業活動を通じた環境・社会的価値の向上 | |||