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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 13:14 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| けにくいDOE( 株主資本配当率 )を指標に導入。中間配 当の実施。 ・キャッシュ・フロー・アロケーション 本中計 3ヶ年で1,200 億円の営業キャッシュ・フローを創出し、株主還元に300 億円、成長投資に550~850 億 円、更新投資に350 億円を振り分け。 ・資本コストを意識した経営 本中計で基礎収益力の底上げ、ROICを指標とした事業管理の推進、最適な財務レバレッジの追求に取り 組むことにより、ROEを向上。長期戦略で、成長投資による利益拡大、持続的成長を支える経営基盤の強化 に取り組むことにより、将来成長期待を醸成。 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループ | |||
| 06/26 | 13:14 | 4215 | タキロンシーアイ |
| 有価証券報告書－第129期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業極大 その他 ● 徹底的な製造コストダウン (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画 「Go Beyond 革新 2026」における初年度 (2024 年度 )の目標は下記のとおりであります。 連結売上高 1,450 億円連結営業利益 76 億円連結営業利益率 5.2% 連結経常利益 76 億円連結純利益 56 億円平均 ROIC 5.0% 以上 14/129 EDINET 提出書類 タキロンシーアイ株式会社 (E00823) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のと | |||
| 06/26 | 13:12 | 6973 | 協栄産業 |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナン ス・コードへの取組み強 化 ・資本コストを意識した 事業ポートフォリオの 見直し 事業ポートフォリオの見 直し内容開示 2027 簡易版 ROICを用いた検討 目線を策定済み、定期的 に経営層で議論中 - ・新たなビジネス領域に 事業の多角化に伴うビジ ネスリスク対応強化 関するリスク等、営業 取引に関するリスクを 総合的に評価できる仕 全社リスク検討会の立ち 上げ 2024 標準的なリスク低減策と フォロー体制・枠組みの 構築を検討中 - 組みの構築 ・情報漏洩対策、サイ バーテロ対策強化 (セ 管理体制・役割分担を整 情報セキュリティ強化 キュリティ診断実施及 び診断 | |||
| 06/26 | 13:08 | 7883 | サンメッセ |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。事業成長 を伴う設備投資を進める上で、資本コストを慎重に判断していかなければなりません。今後、「ROE」「ROA」な どの経営指標を重要な位置づけとして検討し、ROIC( 投下資本利益率 )を経営目標として掲げる検討を進め今後 の経営推進に活かしていく予定です。そのためには、本業の利益向上を第一に取り組むとともに、資産効率の向 8/100 EDINET 提出書類 サンメッセ株式会社 (E00719) 有価証券報告書 上、政策保有株式の縮減あるいは一部売却の検討も視野に入れ、資本コストや株価を意識した経営推進の計画を 進めてまいります。 (*2) Information Processing | |||
| 06/26 | 13:03 | 6325 | タカキタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、自社の資本コストを把握したうえで、株主資本の効率と収益性向上の観点から営業利益率と自己資本利益率 (ROE)を経営上の達成 状況を判断するうえでの重要な指標として位置づけております。指標の実績推移につきましては、当社ウェブサイト内の「IR 情報 」に掲載しており ます「 有価証券報告書第 1【 企業の概況 】1【 主要な経営指標等の推移 】にて開示しております。 自社の資本コストにつきましては、加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握しており、毎月の経営企画会議及び取締役会にてROIC( 投下資本 利益率 ) 及び | |||
| 06/26 | 13:00 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| 有価証券報告書－第162期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ( 注 ) 投下資本利益率 (ROIC)の算出式の分子であるNOPATについて、連結財務指標目標である経常利 益をベースとした算出に変更しております。 変更後 :NOPAT( 税引後経常利益 [ 利払前 ])÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 自己資本 [ 期首・期末平均 ]) (3) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び事業上の対処すべき課題 当社グループは、長期ビジョン『OVOL 長期ビジョン2030 “Paper, and beyond”』( 以下、「 長期ビジョン 2030」)を策定し、2030 年のあるべき姿を掲げ、その実現を目指しております。 ( 当社グループのあるべき姿 | |||
| 06/26 | 13:00 | 8892 | 日本エスコン |
| 有価証券報告書－第29期(2023/01/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 19,074 18,000 1,074 6.0% (イ) 経営目標 賃貸利益割合 ( 注 )1 2021 年 12 月期 2022 年 12 月期 2024 年 3 月期 実績実績実績 修正計画 (15ヶ月 ) 増減 21.2% 21.5% 27.1% 28.0% △0.9% ROE 11.8% 11.3% 14.5% 15.0% △0.5% ROIC ( 注 )2 3.2% 4.6% 3.6% 4.0% △0.4% 自己資本比率 24.8% 25.0% 18.1% 20.0% △1.9% 長期収益不動産割合 ( 注 )3 20.6% 19.5% 18.6% 21.0% △2.4% 純資産額 | |||
| 06/26 | 12:47 | 6809 | ＴＯＡ |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 円、営業利益 3,700 百万円、経常利益 3,900 百万円、親会 社株主に帰属する当期純利益 2,400 百万円を経営指標に設定しております。 また、2026 年 3 月期を最終年度とした中期経営基本計画の連結業績目標として、連結売上高 52,000 百万円、連結 営業利益 4,500 百万円、ROIC( 投下資本利益率 )6~7%を経営指標に設定しております。 (3) 会社の経営環境、経営戦略と優先的に対処すべき課題 当社グループでは、企業価値を「Smiles for the Public - 人 々が笑顔になれる社会をつくる-」と定め、人 々 の集まりである「Public( 社会 | |||
| 06/26 | 12:44 | 5471 | 大同特殊鋼 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 進人材の育成などにより従業員のスキル向上を図り、労働生産性を高め てまいります。 財務面では、マイナス金利政策の解除など今後の緩やかな金利上昇を背景に借入金利の上昇が想定されるなか、事 業ポートフォリオ変革にともなう設備投資資金、運転資金の増加が見込まれます。一方で、安定的にPBR1 倍以上を 確保するための資本効率向上も求められ「 財務健全性の維持 」「 資本効率の向上 」を両立させる必要があります。こ れらに対応するため、運転資金、CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル) 管理強化やROICによる投資判断を 導入するなど、財務基盤の強靭化にも取り組んでまいります。 3 ESG 経営の | |||
| 06/26 | 12:14 | 3880 | 大王製紙 |
| 有価証券報告書－第113期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・強化を図ってまいります。 また2024 年 7 月に社長の諮問機関として投融資委員会を設置する予定であり、「 投資戦略議論の充実 」「 蓋 然性検証 」「モニタリング」の3つの機能を強化します。本委員会を通じて投融資の意思決定におけるガバナ ンスをより強化することで、投資効果の最大化、財務体質改善と成長の両立を実現し、ROIC 経営の浸透・向上 とリスク管理の強化を推進します。 以上の取り組みを完遂することで、2026 年度にグループ連結売上高 7,400 億円、営業利益 300 億円を達成し、 「Transformation」を実行していくための経営基盤を再構築します。 ( 業績計画 | |||
| 06/26 | 12:00 | 8113 | ユニ・チャーム |
| 統合レポート2024 ESGに関する報告書 | |||
| に「 資産効率の改善 」では、キャッシュ・コンバー ジョン・サイクル、ROIC、固定資産回転率などの効率性に 関わる指標も活用して、これまで以上に各国・地域でマネ ジメントを強化することで、環境変化に応じた戦略を機動 的に実行しつつ一層の効率化を図っています。 そして、「 株主還元の充実 」については、2030 年の財務 目標の達成を目指す上で、バランスシートの最適化が課 題であると認識しています。特に自己資本に関連する株主 還元の充実は重要な要素と捉えています。中期的には、 株主配当と自己株式取得を合わせて、総還元性向 50% を目安に還元を図り、毎期着実な増配を実行することで 株主・投資家 | |||
| 06/26 | 11:59 | 8075 | 神鋼商事 |
| 有価証券報告書－第106期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中核商社として更なる事業の拡大・深堀り、2 当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモデルの多様 化、3 社会課題の解決と収益力強化に資する新規事業の推進を3 本柱とし、新たな視点で成長を追求してまい ります。 また、継続的な成長には人材の育成は必須であると考えており、引き続き人的資本経営を推し進め、持続的 な企業価値の向上に努めてまいります。 (3) 目標とする経営指標 上記の取り組みを確実に実行し、2026 年までに「 連結経常利益 145 億円 」、「ROE 10.0% 以上 」、「ROIC 6.5%」、「 自己資本比率 21% 以上 」を目標とし、株主還元方針については、「 連結配 | |||
| 06/26 | 11:55 | 6258 | 平田機工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 月期の自己資本当期利益率 (ROE)11%を数値目標として掲げております。資本効率の向上に向けて は、加重平均資本コスト(WACC)を上回る投下資本営業利益率 (ROIC)の確保を意識した経営に取り組んでおります。具体的には、2024 年 3 月期 においてROE 7.0%、WACC 6.1%、ROIC 6.3%で推移している状況に対して、現状分析、事業性評価、部門別にも資本効率を把握するための検討を 進めております。「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、具体的な取組み等検討のうえ、次期中期経営計画 (2025 年度 ~)への反映・開示を予定しております。 2 | |||
| 06/26 | 11:51 | 3839 | ＯＤＫソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /)に掲載しております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は、資本コストや投資案件ごとの収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、2021 年 3 月期より、社内経営管理指標としてROIC ( 投下資本利益率 )を導入し、キャッシュフローシミュレーションを中心とした新規投資の検討及び収益性改善をすすめております。 2024 年 3 月期のROIC( 連結 )は目標値の7.0%を下回る5.9%であり、PBRも0.9 倍と1 倍割れとなっている状況です。 当社といたしましては、中期経営計画を着実に実行し成果を上げることが、資本市場からの評価を高め、結果として | |||
| 06/26 | 11:51 | 4206 | アイカ工業 |
| 有価証券報告書－第124期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・建装建材の両セグメントで、付加価値の向上と適正な投資配分を行い、市場特長と投 下資本に応じた利益率水準を目指しております。また、成長が見込めるマーケットや、当社の強みを発揮できる マーケットへ積極的に成長投資を行い、持続的成長を牽引できる新たな収益の柱を創出・育成しております。さ らに、財務健全性の維持、資本効率の向上、株主還元の重視、この3つのバランスを取りつつ、グループ資本配 分を最適化し、企業価値の向上を目指しております。資本コストを上回るROE・ROICを創出して株主価値向上のた めのエクイティ・スプレッドを獲得することを目指し、株主還元と投資計画を支える稼ぐ力 ( 営業キャッシュ | |||
| 06/26 | 11:27 | 6908 | イリソ電子工業 |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、エネルギーマネジメント領域の事業構築 11/108 EDINET 提出書類 イリソ電子工業株式会社 (E02009) 有価証券報告書 c. ワールドワイドでの生産体制見直し、設備・金型の標準化拡大による生産性・投下資本効率の向上 ・全生産拠点の体制・役割を見直し、生産効率 15%% 改善、秋田工場の円滑な立ち上げ、国内生産比率の 向上 ・DXを活用した製品・設備・金型設計の生産性向上、標準化、内製金型拡大によるコスト削減、リード タイム短縮 ・現地調達、集約購買拡大による資材費低減、樹脂・めっき等の使用量削減 d. 資本コストと株価を意識した経営の強化 ・資本コストを上回るROIC 達成を図り、最 | |||
| 06/26 | 11:27 | 2445 | タカミヤ |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、教育研修への積極的な投資を実施することで、従業員とのエンゲージメントを高めます。 加えて、DX 投資により業務改革や顧客サービスの付加価値向上を目指してまいります。 (WACCを上回るROICを実現するためのKPI 導入 ) 当社グループの過年度におけるROICは、WACCを下回っております。資本効率の改善、株主・投資家からの期 待に応えるため、ROIC 改善は重要課題であると認識しております。ROIC 改善のため、当社グループ各社、各部 門において、営業利益率と投下資本回転率を向上させる施策を検討し、各施策にKPIを設定してROIC 経営の浸 透と数値改善を目指します。 11/131 | |||
| 06/26 | 11:14 | 2282 | 日本ハム |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| じて決定 するものとします。評価報酬は、変動報酬 ( 一定額を毎月支給 )とし、年度業績 ( 連結売上高、連結事業利益、 ROE、ROIC) 及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応じて、標準的な業績達成度を100%とした場 合、0~200%の範囲で変動します。 2. 評価項目は、1 全社業績、2 部門業績 ( 事業本部・事業部 )、3 経営課題の3 項目とし、業績評価はそれぞれの 項目ごとに独立しています。また、業績評価指標について、トップラインの持続的な成長を目的に連結売上高、 本業の持続的な成長を目的に連結事業利益、資本効率の向上を目的に、2013 年 3 月期よりROEを全社業績とし | |||
| 06/26 | 11:09 | 7476 | アズワン |
| 有価証券報告書－第63期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| % 11.2% 11.7% ◎ ROIC 10.0% 10.4% 10.0% 10.5% ◎ 売上高は計画に届きませんでしたが、資産効率を上げたことで、ROE、ROICとも各計画を上回りました。 27/133 EDINET 提出書類 アズワン株式会社 (E02835) 有価証券報告書 2キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 a.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 当連結会計年度においては、物流設備、情報機器、レンタル品及びソフトウエア等の設備投資に16 億円支出し、 「 第 4 提出会社の状況 3 配当政策 」に記載の配当方針の下、前連結会計年度の期末 | |||
| 06/26 | 11:08 | 6768 | タムラ製作所 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 円 ) 940 約 1,000 1,000 以上 事業別営業利益率 電子部品 1.5% 4% 5% 電子化学実装 8.7% 9% 10% 情報機器 4.2% 12% 15% ROIC - - 6% 第 12 次中期経営計画で苦戦した利益率の改善を早期に行い、業績を立て直すことを最優先とします。価格転 嫁やコスト管理の徹底、成長戦略を通じた高付加価値品の拡大に加え、前中期経営計画で進めた生産改善の効 果を実現し、収益性の改善を図っています。また、社内ではROICを指標として採用し、資産効率向上を進めて います。 b.サステナビリティ戦略 さらに、これら事業戦略と両輪で進めるサステナビリティ戦略に | |||