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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 14:50 | 6937 | 古河電池 |
| 有価証券報告書－第89期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営業利益率 (%) 4.3 5.0 6.6 ROIC (%) 5.6 7.0 8.0 上記経営指標は以下の前提条件に基づいております。 2023 年度連結業績 2024 年度連結業績予想 2025 年度連結業績目標 鉛 LME 価格 (US$/t) 2,137 2,170 2,100 鉛建値 ( 千円 /t) 373 380 291 為替 ( 円 /US$) 146 143 110 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 1. 中長期的な会社の経営戦略について 当社は中長期的にサステナブル視点で事業を強化・拡大し、お客様や社会から期待に応えられる会社となるべ く、(1) SDGsの | |||
| 06/26 | 14:45 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。ROIC/ 事業領域別収益規模は、次のとおりです。 (3) 目標とする経営指標 当社は、2023 年 5 月に2023 年度からの3ヵ年の第 3 次中期経営計画 (2023-2025 年度 )を策定しています。 13/206 EDINET 提出書類 ENEOSホールディングス株式会社 (E24050) 有価証券報告書 本中計期間を長期ビジョンの実現に向けた「 周到な準備と展開 」に注力する期間と位置付け、「 確かな収益の礎の 確立 」、「エネルギートランジション実現への取組加速 」 及び「 経営基盤の強化 」を基本方針として、諸施策を着実 に実行しています。 < 基本方針 > < 第 3 次中期経 | |||
| 06/26 | 14:42 | 9506 | 東北電力 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 早期に実現するとともに、資本コストを上回る企業価値を創出し、利益・投資・成 長の好循環を形成していくために、「 連結経常利益 」、「 連結自己資本比率 」、「 連結 ROIC ※2 」を指標とした 新たな財務目標を設定いたしました。 ※1 連結キャッシュ利益 = 営業利益 + 減価償却費 + 核燃料減損額 + 持分法投資損益 ( 営業利益は燃料費調整制度 のタイムラグ影響を除く。) ※2 ROIC( 投下資本利益率 )= 税引後営業利益 /( 株主資本 + 有利子負債 )×100 14/160 (キャッシュ配分の考え方 ) 新たな財務目標達成に向けた取り組みを通じて得られた利益 | |||
| 06/26 | 14:34 | 5989 | エイチワン |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、志を持ち、尊重・信頼・挑戦しあえる集団となる。 経営指標 2024 年 5 月 24 日付で経営ビジョン『Change 2027』を公表しており、第 7 次中期最終年度 (2026 年 3 月期 )を含 む今後 3 期間の経営指標を次のとおり計画しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 営業利益 110 億円 135 億円 160 億円 投下資本利益率 (ROIC) 7% 以上 なお、同期間の売上収益、ROE 及び為替レートは次のとおり計画しております。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 売上収益 2,300 | |||
| 06/26 | 14:27 | 3402 | 東レ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| www.toray.co.jp/sustainability/pdf/sustainability_j.pdf 長期経営ビジョン www.toray.co.jp/aboutus/vision/ 中期経営課題 www.toray.co.jp/aboutus/project/ 2023 年度から3カ年を対象とする中期経営課題 “プロジェクト AP-G 2025(AP-G 2025)”では、「 事業拡大と収益力の向上 」 「 資産効率の改善 」を課題とし、ROICを新たなKPIに設定しました。ビジョンの実現に貢献するサステナビリティイノベーション(SI) 事業と、 ビジョンの実現を支える | |||
| 06/26 | 14:21 | 5991 | 日本発條 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 及び機密情報管理規程に基づき、インサイダー情報管理の徹底を図っております。 (6) 当社では実質の株主構造の把握を目的として、毎年 3 月末と9 月末時点での株主調査を実施しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】( 英文開示あり) 当社では、資本コストを意識した経営を一層推進して、企業価値を高めるため、26 中計から、ROEのみならずROIC( 投下資本利益率 )を新たなKPI として設定し、2026 年度にROE10% 以上、ROIC7% 以上を目標としております。投下資本への意識付けに加え、施策間の関係や、各施策が企 業価値向上へ帰結する道筋を提示し、重要指 | |||
| 06/26 | 14:21 | 7943 | ニチハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、未公表の重要な内部情報 (インサイダー情報 )が 外部へ漏洩することがないよう、「 内部情報管理規定 」に基づき、情報管理責任者と連携して情報管理を徹底します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 ・当社は資本市場との対話を通じて、期待されている資本コストを把握した上で、資本コストを意識した資本収益性 (ROIC、ROE)の目標を設定し ました。 ・ ROEの目標達成に向けては、稼ぐ力の向上に加えて、資本構成の適正化にも取り組みます。具体的には、稼ぎ出したキャッシュを設備投資と 株主還元に優先的に振り向けることで自己資本が必要以上に積み上がることをコントロールします | |||
| 06/26 | 14:18 | 9090 | ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス株式会社 (E30443) 有価証券報告書 4 成長性と資本効率を両立する事業への経営資源の集中と事業の再生・再編 経営資源を最適に再投資するため、事業の成長性と投資効率を測定し、コア事業に集中的に経営資源を配分する ことで、事業成長の加速を図ります。また、ROICツリー展開により各事業の改善ドライバーを特定すること で、低収益事業の再生と不採算事業の再編を図ります。 5 事業活動を通じた社会との共有価値の創造とコーポレートガバナンス改革 東証プライム市場上場企業としての責務を果たすべく、物流企業としてGHG( 温室効果ガス) 排出量削減は勿 論、事業活動を通じた環境・社会的価値の向上 | |||
| 06/26 | 14:13 | 6652 | ＩＤＥＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れを上回るリターンを創出し、企業価 値を向上していくために、ROEとROICを指標としており、継続的に10% 以上の水準を確保することを目指しています。 中期経営計画において、グローバルでの売上高の拡大や、営業利益率の向上のための販売価格の適正化、生産の自動化・効率化を推進する ことで原価率を低減するとともに、販売管理費を適切に管理することで経営体質の強化を進めてきました。またROE、ROICをさらに向上していくた めには、収益性だけでなく資本効率の向上が必要になることから、製品の統廃合や不採算製品の見直し、グローバルでの拠点再編に関わる固定 資産の適正化、今後の改革に繋がる積極的な投資拡大 | |||
| 06/26 | 14:08 | 6745 | ホーチキ |
| 有価証券報告書－第128期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ながら、有機的に連動させることで従来よりも効率よく多くの収益を獲得し、将来への成長投資へつなげていきま す。具体的には、資本収益性改善に向け、ROIC( 投下資本利益率 )に基づく事業評価手法の確立と、経営資源の最 適配分、戦略的な投資判断を可能とする経営管理体制の整備を進めるとともに、各事業部門の収益マネジメント力 の強化を図ります。 2 人的資本経営の推進 従業員一人ひとりが働きがいを持って成長できるよう、当社グループのMVV、すなわち経営理念 (Mission)・実 現したい姿 (Vision)・行動指針 (Value)を基軸とし、多様な個性や能力を持つ世界中の従業員が活躍できる人事 制 | |||
| 06/26 | 14:05 | 5451 | 淀川製鋼所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 方針や事業ポートフォリオの見直しについて、業務執行レベルでの検討と取締役会における議論 を進めております。現在、社内において資本コストや事業別の投下資本利益率 (ROIC)の算出ならびに分析を行い、議論を重ねておりますが、事 業ポートフォリオに関する戦略実行の、取締役会による実効的な監督につきましては、引き続き検討を進めてまいります。 原則 5-2, 補充原則 5-21 当社は2023 年度から3 年間の「 淀川製鋼グループ中期経営計画 2025」を策定・開示しております。その詳細は当社ウェブサイトに掲載しております のでご参照ください。 <https://www.yodoko.co.jp | |||
| 06/26 | 14:05 | 6472 | ＮＴＮ |
| 有価証券報告書－第125期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 50,000 百万円 営業利益率 3.4% 6.0% 特別損益 △3,449 百万円 △5,000 百万円 当期純利益 10,568 百万円 21,500 百万円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.5 回 ROIC 3.2% 6.2% ROE 4.4% 8.0% 自己資本比率 29.0% 30.0% ネットD/Eレシオ 0.9 0.7 2CO2 排出量削減に関する目標 「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 」(1)サステナビリティ全般 [ 指標及び目標 ]に記載のとお りであります。 EDINET 提出書類 NTN 株式会社 (E01601) 17/136 2【サステナビリティに関する考え方及び | |||
| 06/26 | 14:02 | 5711 | 三菱マテリアル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 策定に際して、取締役会や戦略経営会議において、自社の資本コストや資本収益性を把握する等の現状分析を 行いました。その内容を踏まえて、中期経営戦略 2030においては、全社及び事業別のWACCを示したうえで、2030 年度に向けて、全事業でROIC と事業別 WACCの差となるROICスプレッドがプラスとなるROIC 目標を設定し、また、企業価値の創造額を表す経営指標としてエコノミックプロ フィット(ROICスプレッド× 投下資本 )を経営管理に導入し、企業価値の向上を目指しています。 また、中期経営戦略 2030の期間中を通じてROEは約 10% 前後の安定・継続的なものとすることを目標として | |||
| 06/26 | 14:02 | 9065 | 山九 |
| 有価証券報告書－第115期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 150 億円規模 300 億円規模 (4) 目標とする経営指標 1 財務指標 財務指標 中期目標 2026 年度 長期目標 2030 年度 売上高 6,300 億円以上 7,000 億円以上 営業利益率 6.7% 以上 8.0% 以上 海外売上高成長率 (2021 年度比 ) 25% UP 65% UP ROIC 8.0% 水準 10.0% 水準 2 非財務指標 非財務指標 中期目標 2026 年度 長期目標 2030 年度 CO 2 排出量削減 (2020 年度比 ) (Scope1,2、単体及び国内連結子会社 ) 18% 削減 42% 削減 女性管理職比率 9.5% 11.0% (5) 資本政 | |||
| 06/26 | 14:00 | 9119 | 飯野海運 |
| 有価証券報告書－第133期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 額で約 1,000 億円の投資を、成長性やマテリアリティとの関 連度の高い新規・成長事業を中心に効率的に配分し、持続的な成長を実現できる最適な事業ポートフォリオの構築を 目指します。さらに、重視する経営指標に投下資本利益率 (ROIC)*2を新たに加え、資本収益性の向上と事業間のシ ナジーの創出を意識した戦略を推進することで、経済的価値を高めていきます。また、マテリアリティの克服につい ては、テーマに定めたカーボンニュートラルを2050 年までに達成するロードマップを策定の上、他律的な技術革新を 織り込みながらもそれに過度に依存することなく、実行可能な温室効果ガス削減施策に取り組み脱炭素に貢献 | |||
| 06/26 | 13:58 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ベース)は7% 前後と認識しており、今後は安定して資本収益性が資本コストを上回ることを目標とし、企業価値の 向上を図ります。2024 年 3 月期においてROE8.9%およびROIC7.2%ですが、2027 年 3 月期にはROEを10.0% 以上、ROICを8.0% 以上とすることを目 標とします。また、配当性向は2027 年 3 月期までに35% 以上とすることを目標とすることで、企業価値の向上を図り、安定してPBR1.0 倍超を目指し ます。詳細については、2024 年 3 月期通期決算説明資料 21ページ以降をご覧ください。 https://www.keyware.co.jp/ir | |||
| 06/26 | 13:54 | 7013 | ＩＨＩ |
| 有価証券報告書－第207期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| , 事業変革のために不可欠な情報デジタル基盤の高度 化 ,そして企業体質の変革を成し遂げる上で最も重要である変革人財の育成・獲得を積極的に進めていきます。 3 資源配分と経営目標 成長・育成事業へ経営資源を大胆にシフトし, 投資を実行していきます。また, 安定配当を基本方針として連結 配当性向 30%を目指します。 財務目標 ROIC( 税引後 ) 2025 年度 8% 以上 営業利益率 7.5% CCC 100 日 ( 参考 ) 売上収益 17,000 億円 ( 注 ) 各指標の算出方法は次のとおりです。 ・ROIC :(1- 法定実効税率 )×( 営業利益 + 受取利息 + 受取配当金 | |||
| 06/26 | 13:52 | 2053 | 中部飼料 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た、畜産飼料・水産飼料それぞれで、営業・研究人員の増員・育成や、ROICツリーを活用 した経営課題の各部門への落とし込み等に取り組んでまいります。 2 その他セグメントの事業成長の加速 鶏卵販売においては、安定供給のための取組みを継続し、高価格帯商品である特殊卵の販売 強化、新しい特殊卵の開発・販売、人材育成による組織力の強化等に取り組んでまいります。 肥料においては、新規顧客の開拓や、堆肥入り配合肥料の開発・拡販、関東の生産拠点であ る神栖工場の増産等を図ってまいります。 畜産用機器においては、海外市場への販売強化や下水汚泥処理機器の新規拡販等を図ってま いります。 保険代理業においては、主 | |||
| 06/26 | 13:50 | 5333 | 日本碍子 |
| 有価証券報告書－第158期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と捉え、1ESG 経営の推進、2 収益力向上、3 研究開発への注力、4 商品開花への注力、5DX (デジタルトランスフォーメーション)の推進の5つの変革に取り組み“Surprising Ceramics.”をスローガンに 当社独自のセラミック技術を活かし、「 第三の創業 」に向けて事業構成の転換を図ってまいります。 (2) 主要な経営指標と資本政策 当社グループは、自己資本利益率 (ROE)を主要な経営指標とし、資本効率を重視した経営を推進しておりま す。関連性の高い投下資本利益率 (NGK 版 ROIC)を管理指標に採用し、投下資本の代わりに事業資産 ( 売掛 債権、棚卸資産、固定資産 | |||
| 06/26 | 13:48 | 6317 | 北川鉄工所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 2026 年度に投下資本利益率 (ROIC)を6% 以上、自己資本利益 率 (ROE)を8% 以上、キャピタリゼーション比率を25~30%として設定しておりました。計画策定後に地政学リスクの高まりや原油価格の高騰、急 激な円安進行の影響により事業環境が大きく変化し、今後も先行きが不透明な状況が続くものと考え、2024 年 5 月を目処に公表する予定で経営 計画を再策定しておりました。しかしながら、金属素形材事業においては、事業環境が更に厳しさを増すことが予測され、持続可能性のある再生 計画を策定するためには、再度検討が必要な状況となったため、次期中期経営計画の公表を延期することといたしました。次期中 | |||