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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 15:12 | 4980 | デクセリアルズ |
| 有価証券報告書－第12期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の皆様の判断のための参考情報の公開のみを目的としており、投資に関する最終決 定はご自身の責任においてご判断ください。これらの記述に全面的に依拠して投資判断を下すことによって 生じうるいかなる損失に関しても、当社は責任を負うものではありません。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、持続的な企業価値向上に関わる指標としてROE( 株主資本利益率 )を位置づけており、EBITDAを当社の 稼ぐ力、ROICを投資効率性を測る指標としてそれぞれを用いています。 (4) 経営環境 当期 (2023 年 4 月 1 日から2024 年 3 月 31 日まで)における世界経済 | |||
| 06/25 | 15:10 | 1333 | マルハニチロ |
| 有価証券報告書－第80期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 異 (A)-(C) 差異 (B)-(C) MNEV( 億円 ) 120~ 110~ 119 1~ △9 売上高 ( 億円 ) 10,500 10,000~ 10,307 193 △307 営業利益 ( 億円 ) 300 310~ 265 35 45 EBITDA( 億円 ) 500 500~ 460 40 40 ROIC 4.3% 5%~ 4.2% 0.1pt 0.8pt ROE 9% 9%~ 10.8% △1.8pt △1.8pt ネットD/Eレシオ ~1.1 倍 ~1.0 倍 1.2 倍 △0.1pt △0.2pt ( 注 )1.MNEV(Maruha Nichiro Economic | |||
| 06/25 | 15:09 | 5019 | 出光興産 |
| 有価証券報告書－第109期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度である2023 年度においては、収支および財務状況の改善が想定を上回る進捗で あったことから、2025 年度のROE(8%→10% 以上 )およびROIC(5%→7%) 目標の上方修正を行い、あわせて 達成に向けた道筋を明確化しました。 株主還元方針についても、3ヵ年累計の在庫影響除き当期利益に対し総還元性向 50% 以上の株主還元を行う方針 は維持しつつ、1 株当たり配当金を「24 円 」から「32 円 」へ引き上げるとともに、下限配当を「32 円 」に設定した ことに加え、株価水準を意識した機動的な自己株式取得を実施することについて公表しました。 既存事業における資本効率の更なる向上 | |||
| 06/25 | 15:05 | 7951 | ヤマハ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ディスクロージャーポリシーに基づき、インサイダー情報管理に十分な配慮を行いつつ、公平 かつ迅速、適時な情報開示に努めております。株主・投資家との面談にあたっては、提供する情報がインサイダー情報に該当しない事を確認した 上で情報提供を行います。なお、四半期毎の決算日翌日から決算発表日までは、決算情報に関する対話を控える「 沈黙期間 」としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では、中期経営計画 「Make Waves 2.0」(2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )における財務目標において、ROEとROICを設定し、株主資本コスト | |||
| 06/25 | 15:04 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 日から2054 年 7 月 15 日まで 8. 募集新株予約権の行使の条件 (1) 当社が定める指標 ( 連結営業利益及び連結 ROIC)について、取締役会決議に基づき当社と新株予約権 者の間で締結する新株予約権割当契約書 ( 以下 「 新株予約権割当契約書 」という。)の規定に従い、2026 年度の当該指標の達成度に応じて、割当てられた新株予約権の0~100%の範囲で確定する権利行使可能 な個数を行使することができます。 (2) 新株予約権者は、上記 7の期間内において、当社及び全ての当社子会社の取締役 ( 監査等委員を含 む。)、監査役、執行役員等役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日 | |||
| 06/25 | 15:04 | 6504 | 富士電機 |
| 有価証券報告書－第148期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業利益率 9.6% 11.2% +1.6pt 親会社株主に帰属する 当期純利益 754 億円 900 億円 +146 億円 純利益率 6.8% 7.2% +0.4pt ※ 前提為替レート:1US$=140 円、1EURO=150 円、1 人民元 =19.5 円 〔 財務指標 〕 ROE( 自己資本利益率 ) 13.5% 12% 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 11.5% 10% 以上 自己資本比率 47.4% 50% 程度 ネットD/Eレシオ 0.2 倍 0.2 倍程度 配当性向 25.6% 30% 目安 ※ 経営スローガン「 熱く、高く、そして優しく」 「 熱く」 … 新しい技術や製品 | |||
| 06/25 | 15:04 | 7951 | ヤマハ |
| 有価証券報告書－第200期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| につくり、互いをリスペクトし心理的安全性の高い組織風土を醸成しています。 中期経営計画 「Make Waves 2.0」における2025 年 3 月期の経営目標とその進捗は以下の通りです。 ◎: 計画を上回る 〇 :ほぼ計画通り △: 施策は進むも計画から遅れ 中期経営計画 「Make Waves 2.0」における2025 年 3 月期の経営目標 「 売上成長率 20%」「 事業利益率 14%」 「ROE 10% 以上 」「ROIC 10% 以上 」は、当連結会計年度においてそれぞれ13.4%、7.3%、6.1%、5.5%となりまし た。 60/189 EDINET 提出書類 ヤマハ株式会社 | |||
| 06/25 | 15:00 | 5076 | インフロニア・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第3期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 配分 ・建設現場の省力化、効率化に 貢献する認定技術 / 商品の開 発を加速する ・地域人材の積極的雇用 ・建設キャリアアップシス テム現場登録率 :2023 年 度 100% ・一人当たり完工高 1.37 億円 / 人 ( 土木 ) 1.53 億円 / 人 ( 建築 ) ・ROIC 策定中 前田建設が運営するコン セッション事業でのSPC 社 員に占める現地採用の割 合 56.5% 事業者登録率 :73% 技能者登録率 :71% 現場登録率 :100% 1.06 億円 / 人 ( 土木 ) 1.05 億円 / 人 ( 建築 ) 5.3% ・認定技術基準の早期作 成策定中 ※2024 年 9 | |||
| 06/25 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 有価証券報告書－第105期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や消費者から共感と信頼を得てマインドシェアとマーケットシェアを向上させる、という独自のモデ ルを確立し、企業価値向上に努めてまいります。 <※ 中期経営計画数値目標 > 連結合計 2023 年度実績 2024 年度予想 2026 年度目標 営業利益 262 265 320 ROE 8.5% 9.6% 6.6% 以上 実質 ROE 5.1% 5.1% ― ROIC 4.7% 4.7% 5.9% ※ 実質 ROEは資産売却などの特別利益や税効果を除く。 12/178 EDINET 提出書類 エイチ・ツー・オーリテイリング株式会社 (E03020) 有価証券報告書 [サステナビリティ経営 ] さらに | |||
| 06/25 | 15:00 | 6857 | アドバンテスト |
| 「第３期中期経営計画（2024年度～2026年度）」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| り厚い信頼を得られるよう努めます。これらにより サステナビリティ、すなわち現在の生活水準を維持しつつ、未来の世代が同等またはそれ以上の生活 水準を享受できるようにすることに貢献します。またサステナビリティに関する取り組みの推進にあ たっては、その根源となるものは企業内の共通カルチャーや価値観であることから、これらの醸成と 浸透にも努めます。 < 経営指標 > MTP3では、上記の4つの戦略を通じて収益拡大、収益性改善、資本効率向上を図ることで、企 業価値の向上に取り組みます。これに沿い、MTP3において重視する経営指標を売上高、営業利益 率、当期利益、投下資本利益率 (ROIC)、基本的 1 | |||
| 06/25 | 15:00 | 6857 | アドバンテスト |
| 中長期経営方針説明会資料 その他のIR | |||
| - ADVANTEST CORPORATION MTP3 経営指標 MTP2 実績 (FY21-23 平均 ) MTP3 目標 (FY24-26 平均 ) 売上高 4,879 億円 5,600 - 7,000 億円 営業利益率 24.7% 22 - 28% 当期利益 933 億円 930 - 1,470 億円 ROIC 25.5% 18 - 28% 1 株当たり利益 (EPS) 124 円 127 - 202 円 * MTP3 財務目標値の前提とした為替レート: 1 米ドル=140 円、1ユーロ=155 円 * ROIC = NOPAT ÷ 投下資本 ( 期首・期末平均 )。NOPAT: 営業利益 ×(1 - 税 | |||
| 06/25 | 15:00 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| 株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権の割当てに関するお知らせ その他のIR | |||
| 編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものと する。 (8) 新株予約権の取得条項 上記 8.に準じて決定する。 (9) その他の新株予約権の行使の条件 下記 11.に準じて決定する。 10. 募集新株予約権を行使した際に生じる1 株に満たない端数の取決め 募集新株予約権を行使した新株予約権者に交付する株式の数に1 株に満たない端数がある場合には、これ を切り捨てるものとする。 11.その他の募集新株予約権の行使の条件 (1) 当社が定める指標 ( 連結営業利益及び連結 ROIC)について、取締役会決議に基づき当社と新株予 約権者の間で締結する新株予約権割当契約書 ( 以下 「 新株予約 | |||
| 06/25 | 14:43 | 5186 | ニッタ |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 体の売上の3 割程度で あると認識しています。その他の需要業界としては物流業界や土木業界、食品業界、衛生用品業界、鉄道業界 などがあり、また、繊維機械、紙工機械、建設機械、工作機械、金融機械などの様 々な機械の部品としても使 用されているため、業界は多岐にわたっています。 そのため当社の業績は、一部業界の好不調による影響を受けにくく、全体としては安定したものとなってい ます。一方で、各業界に対する知識の不足や、対応する人的資本の分散が懸念され、当社グループ全体の成長 が見通しにくくなることは課題でもあります。今後、事業ポートフォリオの見直しや事業別 ROIC 並びに製品別 損益などの分析・改善 | |||
| 06/25 | 14:33 | 2871 | ニチレイ |
| 有価証券報告書－第106期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 資本効率について、事業別のROIC 目標を設定し、評価と資源配分を行うとともに、資本コストの低減を図り、グ ループ全体の企業価値向上を目指します。 <2024 年度計画数値 > グループ全体 23/3 実績 24/3 実績 25/3 計画 当初中計 ROE 9.9% 10.3% 10% 以上 10% 以上 ROIC 6.9% 7.5% 7.5% 7% 以上 NOPAT* 234 億円 265 億円 271 億円 使用資本 3,391 億円 3,514 億円 3,600 億円 NOPAT ( 率 ) 3.5% 3.9% 3.9% 使用資本回転率 2.0 回 1.9 回 1.9 回 | |||
| 06/25 | 14:27 | 6845 | アズビル |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ポートフォリオごとの戦略について議論・検討がなされており、2021 年度からは「 資本コスト や株価を意識した経営 」として投下資本利益率 (ROIC)の導入を実施しております。また同計画においては、人的資本・知的財産への戦略的検討 も行われており、引き続き当社の持続的な成長に資するよう、このような経営資源活用の効率等、実効的なモニタリングを行ってまいります。な お、人的資本への当社の取組みなどについては第 102 期有価証券報告書にて開示しております。 【 補充原則 4-1-1】 [ 経営陣への委譲の範囲とその概要 ] 当社は、「 取締役会規則 」において、取締役会に付議及び報告する事項と経営陣 | |||
| 06/25 | 14:19 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・リスク対応力を強化 ・ROIC( 投下資本利益率 )を活用し た、資本コストや株価を意識した 経営の実現と投資収益性の向上 ・社内外との共創による新価値創出 を推進 ( 付加価値野菜系 VCによる ビジネスモデルの確立など) 2 事業拡大に関するリスク 《 背景 》 《リスク概要・影響 》 《 主要な対策 》 当社グループは、2013 年の持株会 社体制移行後、2015 年に㈱ 壱番屋 を、2016 年に㈱ギャバンを、2022 年 にキーストーンナチュラルホール ディングス社をグループに迎えるな ど、VCの拡大を進めております。ま た 2017 年にはコーポレートベン チャーキャピタルを設立し | |||
| 06/25 | 14:18 | 6590 | 芝浦メカトロニクス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 管理指標としてROS( 売上高営業利益率 )とROE( 自己資本当期純利益率 ) の持続的向上を目指しております。 毎事業年度末にはグループ全体のWACC( 加重平均資本コスト)を計算し、連結及び事業別のROIC( 投下資本利益率 )と比較した結果を取締役会 で共有し、資本効率を重視した事業ポートフォリオの議論を行っております。 資本効率を重視した収益力の強化については、統合報告書 「CFOメッセージ」でもお示ししております。 ( 統合報告書 )https://www.shibaura.co.jp/ir/data/integrated.html なお、2024 年 3 月期において、ROICは | |||
| 06/25 | 14:10 | 2004 | 昭和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は、「 中期経営計画 23-25」において、財務 KPIとしてROE7% 以上、ROIC4% 以上を掲げております。ROICを導入することで、事業ポートフォリ オマネジメントの高度化を図ってまいります。また、事業ポートフォリオ戦略においては、資本コスト(WACC)を用いた現状分析を行いました。将来 の収益基盤となる海外事業、冷凍食品事業、焼成パン事業に対して重点的に投資し、外部環境の変化に左右されにくい収益構造へと事業ポート フォリオを変革してまいります。 財務 KPIについては、「 中期経営計画 23-25」 説明資料 14ページ、事業ポートフォリオ戦略については36ページに記載し | |||
| 06/25 | 14:09 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| できるような質問項目で構成いたしました。 [ 取締役会の実効性に関する評価結果 ] 2023 年度の評価の結果、当社の取締役会の実効性は全体として有効に機能していることを確認いたしました。主要なテーマでは「 中期経営計画 2025」の進捗分析に関して重点的な議論を行いました。また適切な経営資源配分のための収益管理 (ROIC 等 )や子会社の機能・役割の再整理な どについての議論を行いました。中核人材の育成の議論は次年度へ継続することとなりました。 2024 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 ・「 中期経営計画 2025」の継続的なモニタリングを通して | |||
| 06/25 | 14:09 | 2802 | 味の素 |
| 有価証券報告書－第146期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る場合は、在任期間に応じて月割り計算により算出した数の当社株式について換価処分金相当 額の金銭が支給されます。 2023 年 3 月 16 日開催の報酬委員会において決議した、2023 年度から開始する3 事業年度における中期業績連動型株 式報酬の評価指標、目標値および評価ウエイトは、次のとおりです。 評価指標目標値評価ウエイト 2023 年度 :9.5% ROIC( 投下資本税引後営業利益率 ) 2024 年度 :10.0% 40% 経済価値指標 ( 注 )1 2025 年度 :11.0% 相対 TSR( 対 TOPIX) ( 注 )2 1 20% Scope1,2:30% 削減 温室効果 | |||