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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 16:33 | 9880 | イノテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| あり】) 当社ではROEやROICといった資本収益性について、現状を把握・分析し、取締役会において共有・議論しております。資本コストおよび市場評価 を踏まえた現状分析、計画については、中期経営計画において開示しております。中期経営計画については、当社ウェブサイトをご参照ください。 https://www.innotech.co.jp/news/ https://ssl4.eir-parts.net/doc/9880/tdnet/2411977/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日 | |||
| 06/25 | 16:21 | 1301 | 極洋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て、IR 体 制を整備するとともに、年 2 回の決算説明会の実施のほか、株主・投資家の要請に応じて対話 ( 面談 )を逐次、実施しております。 2024 年 3 月期の実施状況 代表取締役社長による機関投資家・アナリスト向け決算説明会 2 回 常務取締役経営管理部長による国内外機関投資家・アナリスト向けIR 面談 11 回 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社は資本効率性を重視した経営のもと、新中期経営計画ではROIC( 投下資本利益率 )を設定し、目標値を定めることで、今まで以上に効率 的な経営を行い、企業価値向上を図ってまいります。近年 ROEは10 | |||
| 06/25 | 16:17 | 6457 | グローリー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は「2026 中期 経営計画 」の業績目標のうち、連結の「 営業利益 (のれん償却前 )」を目標業績指標とし、その達成度に応じて、毎年一定の時期に、あらかじめ定 めた基準額の0 倍 ( 達成率 60% 未満 )から2 倍 ( 達成率 140%)の金銭を支給する。 ・中長期的な業績の向上を目的とする非金銭報酬としての「 株式報酬 」は、中期経営計画期間である3 事業年度の業績向上を目的とすることから「 2026 中期経営計画 」の業績目標のうち、連結の「 売上高 ( 新領域事業売上高を除く)」(ウェイト30%)、「 新領域事業売上高 」(ウェイト30%)、「ROIC (のれん償却前 | |||
| 06/25 | 16:08 | 9880 | イノテック |
| 有価証券報告書－第38期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業への投資を含め、様 々なビジネスチャンスを模索し、産業用ロボット向けの物体認識・アーム制御 AI 事業の立 ち上げを中心に一定の成果を得ました。 ホ. 資本効率の向上 前中計期間において、ROEが目標の8%を超えたのは2021 年度のみに留まりましたが、2018 年 2 月に公表した「イ ノテックグループの資本政策に関する基本方針 」に沿った施策を実施し、自社株買いによる資本構成の大胆な変更 や業績の拡大により、ROEやROICが向上、資本コストも低下し、さらには増配の効果もあり株価は上昇いたしまし た。 ヘ.ESG 活動の推進 当社グループでは国際的なビジネスに対応するためのガバナンス体制 | |||
| 06/25 | 16:05 | 3407 | 旭化成 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 業績連動報酬並びに非金銭報酬の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 業務執行取締役の報酬の一部を構成する業績連動報酬については、経営陣幹部として業績や経営戦略に紐づいたインセンティブの付与の観点 から、投下資本効率を含む財務目標の達成度とサステナビリティの推進を含む個人ごとの目標達成度を含む非財務目標の達成度の両面を組み 合わせる。 業績連動報酬は、グループ連結の売上高、営業利益、ROIC 等の財務指標の達成度とともに、サステナビリティの推進を含む個別に設定する目 標の達成度を踏まえた総合的な判断を踏まえて算出する。基準とする財務指標は、事業成果に基づく客観的かつ明確な評価に適して | |||
| 06/25 | 16:03 | 6305 | 日立建機 |
| 有価証券報告書－第60期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営業利益率 13% 以上と定め、売上に対しての稼ぐ力である“キャッシュ創出の能力指 標 ”としてEBITDAマージン率 18% 以上をめざします。 効率性では、ROIC 目標 9% 以上を安定的に維持し、投下資本の運用効率を意識して事業を展開し、資本収益性の向 上を図ります。 また、獲得した収益を株主の皆さまへ還元を行うため、配当性向は“30%〜40%を目安に安定的かつ継続的に実 施 ”とし、株主利益の最大化を図ります。 19/171 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 EDINET 提出書類 日立建機株式 | |||
| 06/25 | 16:01 | 3407 | 旭化成 |
| 有価証券報告書－第133期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 画 2024 ~Be a Trailblazer~( 以下、「 中計 」)は、2030 年の目指す姿 に向けたファーストステップと位置づけ、利益成長、ROE、ROICを重要指標として、「 次の成長事業への重点リ ソース投入 」と「 成長投資の刈り取りと戦略再構築事業の改革 」による事業ポートフォリオ進化を進めていま す。中計 2 年目となる2023 年度は、石油化学品における市況・需要の低迷や、LIBセパレータ事業における車載 向けの拡販遅延、及び民生向け需要の低迷が影響し、営業利益は1,407 億円と当初の想定を下回りました。経営 環境は徐 々に改善すると見込んでおり、中期的な視点で成長を目 | |||
| 06/25 | 16:01 | 4461 | 第一工業製薬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 発などの各種対策が進 み収益構造を良化させました。2024 年 3 月期末時点ではPBRが1 倍超に改善しています。引き続き、加重平均資本コストを意識しながら、それを上 回るROIC、投資利益の実現をめざします。配当については、将来の事業展開に必要な内部留保との調和を図りつつ、株主の皆さまへの長期的 かつ安定的な配当を維持することを基本方針としています。内部留保金については、国際競争力の強化や新たな成長につながる今後の事業展 開に積極的に活用し、企業価値の増大に努めます。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 | |||
| 06/25 | 16:00 | 4461 | 第一工業製薬 |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 転嫁や経費削減のみならず 新規開発などの各種対策が進み収益構造を良化させました。2024 年 3 月期末時点ではPBRが1 倍超に改善していま す。引き続き、加重平均資本コストを意識しながら、それを上回るROIC、投資利益の実現をめざします。 配当については、将来の事業展開に必要な内部留保との調和を図りつつ、株主の皆さまへの長期的かつ安定的 な配当を維持することを基本方針としています。内部留保金については、国際競争力の強化や新たな成長につな がる今後の事業展開に積極的に活用し、企業価値の増大に努めます。 (4) 経営環境 当連結会計年度である第 160 期は、原材料価格の高騰、半導体ショックの | |||
| 06/25 | 16:00 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| に応ずるものとします。 (ロ)[ 年次業績連動報酬 ] 年次業績連動報酬は、変動報酬である短期インセンティブ報酬であります。年次業績連動報酬の金銭による支給額は、当該事業年度の期初に 公表された営業利益およびROICの業績予想値に対し105%を乗じた営業利益目標値およびROIC 目標値における達成度に応じた会社業績指標 の他、ESG 関連指標、具体的には再生可能エネルギーの社内導入率、温室効果ガス(CO2) 排出量、休業災害度数率およびエンゲージメントス コアに対する達成項目数から決定しております。 報酬の指標、算式および年次業績連動の仕組みなどは以下のとおりです。 1 会社業績指標 営業利益 | |||
| 06/25 | 16:00 | 6797 | 名古屋電機工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に関するお知らせ その他のIR | |||
| の2024 年 3 月期は、WACC・株主資本コストともに3.9%、ROICは8.2%であることを認識している。 • 2021 年 3 月期は上場来最高益を記録し、株価は業績と連動して上昇。PBRはそれまでの0.3 倍前後が0.81 倍となった • 同期以降はコロナ禍起因の部材調達難・生産遅延により売上高・利益ともに低下 • 一方 PBRは0.5~0.6 倍台で推移している • 純資産は毎年積み上がっていることから、ROE 10% 超を確保するためには毎期安定的に利益を積み上げなければ ならない • 当社の事業戦略や成長性について十分な理解・評価が得られるよう、投資家とのコミュニケーションを増 | |||
| 06/25 | 15:52 | 6614 | シキノハイテック |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 計測 」×「デバイス」×「カメラ」で提案・実現 」、Value「 常に「どうあるべきか」を念頭にチャレンジ、 事実を直視し考え行動する「Fact・Think・Act」の実践 」を制定し、社会貢献を明確にした事業運営を目指してま いります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社では、「 成長性は売上高 」、「 収益性は経常利益 」、「 健全性は自己資本比率 」とし、売上高、経常利益の 増加、自己資本比率の上昇を重要な経営指標として位置付けております。また、ROE( 自己資本利益率 )、ROIC ( 投下資本利益率 )についても重要な経営指標と考えております。さらに | |||
| 06/25 | 15:52 | 4367 | 広栄化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本方針として「 事業成長戦略加速 」「 経営基盤強化 」「 人材育成強化・加速 」を掲げています。当社としましては、中期経営計画 の方針や施策を着実に実行し成果を上げることで、資本市場からの評価を高めPBRの向上をもたらすものと考えています。取締役会において、資 本コストやROICについて現状分析、評価を行い、中期経営計画の進捗を定期的に報告しており、ROIC 改善に向けて従来の延長線上にない新た な取り組みとして、2023 年 7 月、全社横断的なROIC 向上プロジェクトを立ち上げました。ROIC 向上に向けたKPIを設定し、残りの中期経営計画期間 中に改善を図っていきたいと考えています | |||
| 06/25 | 15:45 | 4536 | 参天製薬 |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 重要指標に、キャッ シュ・フローの最大化と資本コストの低減の両面から株主価値最大化に取り組んでいます。 キャッシュの源泉としては営業活動から得られるインフローを基本としつつ、キャッシュ・コ ンバージョン・サイクル管理により運転資本の効率を高めることでキャッシュ創出力の最大化 に取り組みます。この取り組みの一環として、当連結会計年度より営業債権の流動化を新たに 開始し、ROIC( 投下資本収益率 )の改善を実現しました。 EDINET 提出書類 参天製薬株式会社 (E00949) 有価証券報告書 ⅱ 経営成績 イ.コアベース ※1 ( 単位 : 億円 ) 前連結会計年度当連結会計年度対前年度増減 | |||
| 06/25 | 15:45 | 4183 | 三井化学 |
| 有価証券報告書－第27期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 基本戦略 > また、マテリアリティに紐づくKPIを非財務指標として定めております。KPIマネジメントを推進するこ とにより、事業・機能部門の相互連携を強化し、VISION 2030の実行力の強化に取り組んでおります。 (KPIの詳細は次頁をご参照ください)。 14/212 EDINET 提出書類 三井化学株式会社 (E00840) 有価証券報告書 <VISION 2030 計数目標 (KPI)/ 投資資源配分 > 財務 KPI 目標 (2030 年 ) 投資資源配分 コア営業利益 2,500 億円 親会社の所有者に帰属する当期利益 1,400 億円 ROIC 8.0% 以上 Net D/E | |||
| 06/25 | 15:44 | 8174 | 日本瓦斯 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| って投資リターンを測る基礎となり、経営陣にとってはお預かりした株主資本 をどれくらいの効率で増やせたかを表す端的な指標と考えているからです。当社はROEを高めるため、ROICを向上させながら「 不必要な株主資本 はお預かりしない」 資本政策を徹底しております。全体の資産規模を大きく増やさずLPガスやIT 関連の高収益資産を積み上げながら自己資本比 率を引き下げて最適化し、2026 年 3 月期にROE22%を目指します。適切な水準以上の不必要な株主資本を持たないことで、ROICの向上を、最大 限、ROEの向上に繋げる方針です。 株主の皆さまへの還元については、LPガスハブ充填基地の建設等を経て | |||
| 06/25 | 15:40 | 3771 | システムリサーチ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、指名・報酬諮問委員会に諮問し、答申された結果をもとに取締役会 で決議しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 中期経営計画 (3か年計画 )を策定しております。同計画ではROE・ROIC・営業利益率・経常利益率・EPSを経営指標として定めております。同計画 は毎期見直しを行っており、自社の株主資本コストやWACC( 加重平均資本コスト)を把握した上で、経営指標の妥当性を確認しております。今後、 事業ポートフォリオの見直しや、経営資源の配分等に関しても検討してまいります。 【 原則 5-2-1 事業ポートフォリオに関する基本方針 】 当社は単一セグメントであるため | |||
| 06/25 | 15:35 | 2109 | ＤＭ三井製糖ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROIC( 投下資本利益率 )は、2024 年 3 月期 は2.2%、直近 5 期平均 ROICは2.2%と、いずれも当社の想定するWACC( 加重平均資本コスト)を下回る水準となっております。 PBRについては、2024 年 3 月期において1 倍近くに改善している状況ではありますが、直近 5 期を通じて恒常的に1 倍を下回っている状況です。こ れは、資本効率に改善の余地があることに加え、株主や投資家の皆さまに、当社の成長戦略の実現性につき、十分な理解・評価が得られていな いことが要因であると認識しております。 (2) 改善に向けた方針 資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、事業活動において | |||
| 06/25 | 15:33 | 1333 | マルハニチロ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 更なる充実化に向けて、投下資本利益率 (ROIC) 等に基づく事業の評価 結果を取締役会に報告し、審議を行う等、執行のモニタリングを具体化するための仕組みづくりを段階的に進めています。 (3) 今年度課題と今後の取組み 取締役会の更なる実効性向上のため、以下の事項について継続的に取り組むべきであると認識され、改善を図っていくことに致しました。 1 戦略議論等の実質的な議論を行うための議題改革の継続 当社では取締役会で審議すべき重要な経営テーマについて実質的な審議を行うべく、議題の改革を進めています。今年度の評価では、重要な テーマに関する議題が増えており改善が進んでいるとの肯定的な意見がある一 | |||
| 06/25 | 15:33 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| 有価証券報告書－第128期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2024」では、事業環境の変化と 中期経営計画 2 年間の進捗をふまえて全体の計画をアップサイドに見直しながら、2030 年までの ありたい姿に近づくべく企業価値向上に向けた新たな重点施策を打ち出しました。 具体的には、ROIC 経営にさらなる磨きをかけ事業のキャッシュ・フロー創出力を強化するほか、 資本戦略の強化により資本コストの最適化と株主還元の充実を図ります。また、これまでの改革を 後戻りさせない人的資本戦略も充実させるほか、今回の計画のアップサイド要素として、BD (Business Development) 戦略を基軸とした新市場・新領域への事業拡大にも力を入れてまいり ます。 今回の | |||