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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 14:04 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| 有価証券報告書－第124期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 内カンパニー制への移行と一部事業部門の分社化を実施しました。事業部門、事業サポート部 門、コーポレート部門の各組織において権限と責任を明確にし、独立自営の体制のもと、機動的な意思決定の実 現と収益性の可視化による更なる成長を推進します。 ・事業ポートフォリオの転換に不可欠な人財ポートフォリオの転換を実現するため、成長事業・新規事業への人財 の積極的な転換に取り組むとともに、「 自律創造人財 」の育成・創出を推進します。 ■ROIC 経営による稼ぐ力のさらなる強化 ・ROICを用いた事業別の目標管理・事業ポートフォリオマネジメントの仕組みの構築・運用に加え、グローバル戦 略本部を中心に監理対象銘 | |||
| 06/25 | 14:03 | 3106 | 倉敷紡績 |
| 有価証券報告書－第216期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| % 7.0% R O A 4.1% 4.8% 5.3% R O I C 4.3% 5.1% 5.6% ( 注 )ROE: 自己資本当期純利益率、ROA: 総資産営業利益率、ROIC: 投下資本利益率 (2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の経済情勢につきましては、賃金・物価の循環的上昇により緩やかに成長するものと思われますが、外需面 では中国経済の低迷や中東情勢の緊迫化による物流や資源価格への影響などが懸念されます。 当社グループでは、「イノベーションと高収益を生み出す強い企業グループ」を目指す「 長期ビジョン2030」の セカンドステージにあたる中期経営計画 | |||
| 06/25 | 14:02 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は、 EPS 4.9 円、ROIC 3.6%、ROE 0.5%です。 注 3) 石化事業 100% 保有ケース 各種指標の算定式 EBITDA 指標 算定式 コア営業利益 -コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 + 減価償却費及び償却費 ROE 親会社の所有者に帰属する当期利益 / 親会社の所有者に帰属する持分 ( 期首・期末平均 ) ROIC NOPAT(*3)/ 投下資本 ( 期首・期末平均 )(*4) (*3) NOPAT=(コア営業利益 -コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 )× (1- 税率 )+コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 + 受取配当金 (*4) 投下 | |||
| 06/25 | 14:01 | 6332 | 月島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。 ・中期経営計画では、ROICを重要指標に加え、ROICとROEを財務目標に設定しました。資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営を 推進し、PBRの向上を実現することを目標しており、政策保有株式の縮減は、当社としても重要な経営課題であります。 ・当社は、取締役会において、毎年、政策保有株式の保有に伴う便益やリスクを一定の基準で評価し、当社の事業戦略上の重要性ならびに取引 先との事業上の関係性も総合的に勘案したうえで、当社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上に資するか否か検証いたします。 ・具体的には、保有銘柄毎に、『 定量面 』および『 定性面 』から保有の妥当性を評価し | |||
| 06/25 | 14:01 | 2915 | ケンコーマヨネーズ |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、税金等調整前当期純利益、 連結 ROE、連結 ROIC 等の目標値に対する達成率に応じて指名報酬委員会が算出し、取締役会 に報告のうえで、この額を支給することとしております。 「 第 67 期における業績連動報酬の算出方法 」 (ⅰ) 評価対象とする業績指標は、業績向上に対する意識を高めるため、期末の連結経常 利益とする。 (ⅱ) 業績連動報酬は、実績が連結経常利益の公表値を上回った場合に支給する。 (ⅲ) 業績連動報酬の総額は、連結経常利益の公表値を上回った額に、指名報酬委員会が 定める一定係数を乗じて算出する。ただし、当該係数は配当性向を下回る数値とする。 (ⅳ) 各対象取締役に対する業 | |||
| 06/25 | 14:00 | 6332 | 月島ホールディングス |
| 有価証券報告書－第162期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (コンセッ ション方式 )に加え、コンセッション方式に段階的に移行するための官民連携方式として新たに位置付 けられた「 管理・更新一体マネジメント方式 」を含めた事業 13/154 EDINET 提出書類 月島ホールディングス株式会社 (E01537) 有価証券報告書 3 資本効率の向上と株主還元の拡充 当社グループは、ROEとROICを新たに経営指標に設定し、資本効率の向上と資本コストを意識した企業価値経営 を推進してまいります。また、キャピタルアロケーションを策定し、創出した営業キャッシュ・フローに加え政 策保有株式の売却を実施し、通常の設備投資に加えデジタルトランスフォーメーション | |||
| 06/25 | 13:58 | 6486 | イーグル工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Report 2023( 英文版 )」 に記載し、開示しております。 ( 資本政策の基本的な方針 ) 当社の基本的な資本政策の方針は、財務の安定性・健全性を担保した上で、企業価値の持続的向上を図ることを目的に策定しております。 企業価値向上を図る指標としては、EVAスプレッド(ROIC-WACC)とし、ROICの向上とWACCの適正化を進め、事業の付加価値を高めていきます。 併せて、株式価値向上を目指すべく、エクイティ・スプレッド(ROE- 資本コスト)を管理指標として、株価、資本コストを意識した経営を進める方針で す。 また、高い財務健全性および対外信用力を担保するために必要な自己資本比率を設 | |||
| 06/25 | 13:56 | 6670 | ＭＣＪ |
| 有価証券報告書－第26期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 強化を図るべく、営業利益率 (7% 以上 )、ROIC 及びROE(15% 程度以上 )、配当性向 (30% 以上 )、DOE (4.5% 程度 )、総還元性向 (30%~40% 程度 )という6つの指標を、経営上重要視する指標として位置づけて おります。これらの指標管理を通じて、既存及び新規事業における収益性管理、投下資本に対するリターン等、 資本効率を意識した経営を行い、既存事業及び新規事業・投資に係る事業ポートフォリオ管理を行うとともに、 持続的な株主還元の強化を図ってまいります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 昨今、企業を取り巻く事業環境は大きな変化を遂げております。円安基調の恒 | |||
| 06/25 | 13:50 | 4659 | エイジス |
| 有価証券報告書－第47期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、エ イジスグループとしてチェーンストアの発展と豊かな社会の実現に貢献していくことを目指して、日 々の事業 活動を行っております。 業界のトップ企業であることを強く自覚し、プロフェッショナルとしてお客様に最高のサービスを提供して まいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、株主資本の最適な活用を図るとともに、株主との一層の価値共有を図り会社業績に連動さ せるべく、これまでの売上高および営業利益の拡大に加え、ROE・ROICを新たな経済価値指標として設定するこ とで、事業の成長に取り組んでまいります。 なお、新たな成長戦略である新中期経営計画 「vision50」においては、収益力の | |||
| 06/25 | 13:44 | 6845 | アズビル |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 率 (ROIC)を導入したことにより、投下資本からの収益性に基づく経営資源活用の最大効率化及 び事業ポートフォリオ管理を強化することで、当社グループ全体の企業価値向上に繋げてまいりました。 また、経営体制におけるガバナンス強化の観点から、コーポレート・ガバナンスの強化を重要課題とし、取 締役会の監督・監査機能強化、経営の透明性や健全性の強化、執行の責任体制の明確化等に取り組んでまいり ました。その取組みの一つとして、2022 年度に指名委員会等設置会社へ移行した後も、2023 年度には中長期的 な業績目標の達成及び企業価値向上に向けた動機づけを目的に、インセンティブ報酬としての株式報酬の構成 | |||
| 06/25 | 13:40 | 8279 | ヤオコー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 1 財務健全性を維持しながら、事業成長に必要な投資を実行 2 配当性向を段階的に引き上げ 3 投資指標としてROICを活用し、投資判断には資本コストを意識 (https://www.yaoko-net.com/ir/management/strategy.html) 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社川野商事 7,679,758 18.52 株式会社川野パートナーズ 4,212,600 10.16 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 3,252,900 7.84 公益 | |||
| 06/25 | 13:40 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 有価証券報告書－第97期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のであります。 EDINET 提出書類 三菱瓦斯化学株式会社 (E00815) 有価証券報告書 第 97 期は前中期経営計画 「Grow UP 2023」の最終年度にあたりますが、目標に掲げた最終年度経営指標につい て、売上高は計画達成も、営業利益、経常利益、ROIC、ROEは未達となりました。 前計画期間では、メタノール、エネルギー資源・環境事業が差異化事業へ移行し、「 差異化事業の売上構成比 40% 超 」の目標を達成しました。一方、差異化事業の大型投資計画 (エレクトロニクスケミカルズの国内外での新 増設、電子材料のタイ増設、メタキシレンジアミンの欧州新設等 )を進めたものの、半導体市場 | |||
| 06/25 | 13:38 | 2395 | 新日本科学 |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 性の指標についてはROE( 自己資本利益率 ) とROIC( 投下資本利益率 )を重視し、取締役会での報告事項としております。さらに、資本コストを意識した経営を 実践すべく、資本コストを上回る高 ROEの維持・向上を図るとともに、財務健全性の維持と株主還元のバランスの最適 化に努めています。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は2022 年 10 月に「 統合報告書 」を発行し、その中で当社の展望として「2028Vision」を掲げ、2028 年度の財務 KPIとして「 売上高 500 億円、経常利益 200 億円、売上高経常利益率 40%、配当性向 30~40%」としました。さらに | |||
| 06/25 | 13:22 | 6503 | 三菱電機 |
| 有価証券報告書－第153期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、「 収益性 」と「 資産効率 」の向上のため、ROIC*1を活用した事業運営を進めることで、資産効 率とキャッシュ創出力を重視した経営に取り組んでいきます。これにより、重点成長事業については生産体制強化や M&A 等の積極的な投資をスピーディーに実行する一方、収益性・資産効率の改善が見込まれない課題事業は撤退や売却 の検討を進める等、事業ポートフォリオ戦略に基づくリソースシフトを強力に推進していきます。 さらに、グローバルでのエンジニアリングチェーン・サプライチェーンの最適化及びグループ経営の効率化にも取り 組みます。また、足元の経済動向を踏まえ、経営環境の変化に柔軟に対応した | |||
| 06/25 | 13:17 | 2282 | 日本ハム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。一方、社外取締役の報酬は、その役 割を考慮し、基本報酬のみとしております。なお、いずれの取締役に対しても退職慰労金は支給しておりません。 (1) 金銭報酬は、基本報酬と評価報酬で構成されております。基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位に応じて決定するものとします。評価報酬 は、変動報酬 ( 一定額を毎月支給 )とし、年度業績 ( 売上高、事業利益、ROE、ROIC) 及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応じて、標準 的な業績達成度を100%とした場合、0~200%の範囲で変動します。 (2) 中長期的な企業価値向上を促すインセンティブ付与を意図した業績連動型株式報酬は、取締役 ( 社外 | |||
| 06/25 | 13:14 | 2004 | 昭和産業 |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・カーボンニュートラル実現に向けたロードマップの検討 ・ROIC 導入による事業ポートフォリオマネジメントの高度化 ・人的資本経営の推進 ・デジタル戦略の推進 ・RD&E 戦略の推進 ・従業員エンゲージメントの向上 ・株主戦略に基づくIRの推進 ・SNS 活用による発信力強化と企業認知度の向上 EDINET 提出書類 昭和産業株式会社 (E00348) 有価証券報告書 〔 財務目標 〕 2022 年度 2025 年度 2022 年度実績に対する 実績 計画 2025 年度計画の差異 (2nd Stage) (3rd Stage) 連結経常利益 ( 億円 ) 65 130 200% ROE | |||
| 06/25 | 13:08 | 7433 | 伯東 |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なども優先的に対処すべき財務上の課題と認識しております。 そのため、2021 年度から2024 年度を計画期間とする中期経営計画 「Change & Co-Create 2024」では、計画期間中 は配当と自己株式の取得による「 総還元性向 100%」を目標とした株主還元を実施することにより、資本効率や資本 コストを意識した経営を実践することを基本方針としております。また、事業面においては、事業セグメントごとに 連結ベースのバランスシートを展開して運転資本とROIC( 投下資本利益率 )を算出し、各セグメントの特性に応じた ベンチマークを設定することにより、売上高利益率や資産回転率などの財務指 | |||
| 06/25 | 13:00 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 公表しました。中計リバイズでは「 収益力の改善に向けたビジネスモデル改 革 」「「VISION2030」 達成に向けた成長戦略 」「ROICマネジメントの導入 」「アセットライト化の推進 」を実行 し、サプライチェーンマネジメントの再構築や管理基盤の強化を進め、収益力や資本効率の改善と戦略の実効性の 向上を図っていきます。また、従業員の挑戦と成長を後押しすることで、お客さまの“ 自分らしさ”に貢献できる 商品やサービスを継続的に提供できるワコールグループへの進化を目指します。 2 全体像 基本方針 :「VISION2030」の達成確度の向上に向けて、キャッシュを着実に創出できる体質への転換をお | |||
| 06/25 | 13:00 | 3101 | 東洋紡 |
| 有価証券報告書－第166期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、それぞれの位置づけに応じた事業運営を行います。「 収益性 」は営業利益を 使用資本で除した使用資本利益率 (ROCE)、「 成長性 」は年平均売上高成長率 (CAGR)を指 標としています。「 収益性 」は資本コストをベースにハードルレート6.5%、「 成長性 」は業界の年平 均売上高成長率を参考にハードルレート4.5%を目安として設定しています。なお、当社グループ全体 の資本効率性指標はROICとしていますが、各事業の層別においてはROCEを用いています。 フィルム事業およびライフサイエンス事業は、当社グループに優位性があり、市場の拡大が見込め るものとして「 重点拡大事業 」に位置づけ | |||
| 06/25 | 12:44 | 6486 | イーグル工業 |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、配当実施額、従業員賞与支給額、その他業績に影響を与える事項 ( 天災、 特別損益等 )を勘案し、決定しております。 中長期業績連動報酬に係る指標は、企業グループの総合的な収益力を高めると同時に、ESGを考慮した経営を進 めるという理由から、財務指標をROIC、非財務指標をFTSE Russell ESGスコアとしており、それぞれの評価 加重を90%・10%としております。 e. 非金銭報酬等の内容およびその額若しくは数またはその算定方法の決定方針 中長期業績連動報酬については、当社グループの中長期的な業績向上と企業価値増大に対する取締役の貢献意欲を 高めるため、役員報酬 BIP(Board | |||