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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 10:21 | 6752 | パナソニックホールディングス |
| 有価証券報告書－第117期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業キャッシュ・フロー 5,207 億円、ROE 7.8%、営業利益 2,886 億円であり、2023 年度は営業キャッシュ・フロー 8,669 億円、ROE 10.9%、営業利益 3,610 億円でした。 2024 年度の見通しでは、ROEと累積営業利益は未達が見込まれる一方で、累積営業キャッシュ・フローは達成が視 野に入ってきています。これは、各事業が当初想定通りの収益力を付けられなかったものの、キャッシュ・フロー 重視の経営が定着したものと認識しています。 今後は各事業の成長性を見極め、ROIC( 投下資本収益率 )に基づいて厳格に全ての事業を管理し、次期中期戦略に 向けて成長性と収益性を | |||
| 06/25 | 09:53 | 6326 | クボタ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ける財務評価の結果に応じて、当社を委託者として設定する信託から原則として各業績評価期間 の終了後に譲渡制限付株式を交付。交付された株式は原則として退任時に譲渡制限を解除 ・財務評価の指標は投下資本に対する効率的な利益創出による中長期的な企業価値最大化を促すことを目的として投下資本利益率 (ROIC)と し、その目標達成度に応じて交付される株式数が0~200%の範囲で変動 2 報酬水準 社外取締役以外の取締役の報酬水準は、GMB 企業に相応しい報酬上の競争力を適切に確保できるよう、外部専門機関が運営する客観的な 役員報酬調査データ等を活用して、規模や収益性、業種、海外展開等が当社に類似する企業を | |||
| 06/24 | 18:11 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 023 年度年間配当は前期 14 円から34 円と20 円の増配を行いました。こうした株主還元の拡大と、事業戦略に基づく利益拡大との両輪で、中期で1 0% 水準のROEを達成することを計画しています。 3 事業単位での収益管理 グループ全体で資本コストを超える収益を生み出すために、各事業単位の収益性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 水準および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2023(P36、37) : https | |||
| 06/24 | 18:00 | 7769 | リズム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| で公表しており、動画および資料は当社ホームページに掲載しております。 2022 年度からはROIC、ハードルレート等を事業ポートフォリオ分析や個別投資案件評価に採用し、資本コスト経営の実践、高度化を進めてま いりました。 また、中期経営計画の基本方針において、「 事業成長重視の戦略的投資と株主還元の向上 」を財務戦略とし、2024 年度の目標として営業利益 率 5.6%、ROE5.6%を掲げておりますが、その達成に向けた「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」を策定しております。詳細は 当社ホームページに公表しております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応に | |||
| 06/24 | 17:37 | 8194 | ライフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るES 評価の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 〈ES 評価 ( 従業員満足度調査 ) 結果 〉 〈 業績連動係数 〉 目標値に達している場合・・・・・・・・・・・1.0 目標値に達していない場合・・・・・・・・・0.0 ROIC( 投下資本利益率 ) 連動係数・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るROIC( 投下資本利益率 )の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 ROICの実績値とは、当該評価対象期間に係る連結計算書類等を基に次の計算式によって算定される数とします | |||
| 06/24 | 17:06 | 6287 | サトーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、執行役員会において審議を行っています。その際、WACCは7% ( 円ベース)を基準として通貨別に設定しております。 ※ Perfect and Unique Tagging:2030 年ビジョンを実現するタギング(モノやヒトにIDや位置などの情報を物理的に紐 付けすること)の手法 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 新たな中期経営計画 (2024~2028 年度 )のもと、経営指標として営業利益及び売上高営業利益率を重視するとともに、キャ ッシュフローを意識し、EBITDAにも留意してまいります。資本生産性の指標としては、投下資本利益率 (ROIC | |||
| 06/24 | 17:00 | 2613 | Ｊ－オイルミルズ |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2022 年度実績 2023 年度実績 2026 年度目標 売上高 201,551 百万円 260,410 百万円 244,319 百万円 - 営業利益 △21 百万円 734 百万円 7,243 百万円 110 億円 営業利益率 △0.0% 0.3% 3.0% - ROE 2.1% 1.0% 7.0% 8.0% ROIC △0.0% 0.4% 3.7% 5.0% EPS 59.24 円 29.82 円 205.36 円 260 円 (2) 財政状態 連結貸借対照表 前連結会計年度 ( 百万円 ) 当連結会計年度 ( 百万円 ) 流動資産 110,793 108,806 固定資産 | |||
| 06/24 | 16:42 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| パフォーマンス管理を行います。 成長分野では、売上、利益、BPO 売上比率に加え、BBSサイクル率や女性管理職比率をKPIに設定します。 資本効率では、ROEや配当性向に加え、ROICや有利子負債 EBITDA 倍率という新しい指標をKPIとします。 投資については、M&A、研究開発、人財への投資をKPIとして設定します。 なお、上記のKPIについては下記図表及び当社ウェブサイト上の「 中期経営計画 2026 説明資料 」(P25)において開示しています。 https://www.bbs.co.jp/ir/management-policy/plan/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた | |||
| 06/24 | 16:35 | 1929 | 日特建設 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 施工の平準化 ➡ 上期施工高 : 構成比 50%(370 億円 ) EDINET 提出書類 日特建設株式会社 (E00142) 有価証券報告書 b. 業績面の目標 ア. 営業利益 ➡ 3ヵ年平均 :54 億円以上 イ. 営業利益率 ➡ 3ヵ年平均 :7.4% 以上 c. 財務面の指標 (2025 年度 ) ア. PBR( 株価 /1 株当り純資産 )➡ 1.3 倍以上 イ. ROIC( 税引後営業利益 ( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))/ 投下資本 ( 有利子負債 + 純資産 )) ➡ 10% 以上 ウ. EBITDA( 営業利益 + 償却費 ) ➡ 3ヵ年平均 :61 億円 d. 株主 | |||
| 06/24 | 16:21 | 8252 | 丸井グループ |
| 有価証券報告書－第88期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ( 連結業績 ) ・EPSは130.7 円 ( 前年比 +20%、前年差 +21.3 円 )、利益増加により前年を上回り、過去最高となりました。 ROEは9.9%( 前年差 +1.4%)と株主資本コスト(7.8%)を上回り、ROICは3.6%( 前年差 +0.1%)と資 本コスト(WACC 3.5%)を上回りました。 ※ 企業会計基準第 29 号 ( 収益認識に関する会計基準 ) 等適用後の数値を記載しています。 ・グループ総取扱高は4 兆 4,872 億円 ( 前年比 +13%、前年差 +5,299 億円 )、フィンテックのカードクレジット取 扱高 | |||
| 06/24 | 16:18 | 4220 | リケンテクノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 見は、経営会議や取締役会で適宜報告し、関係部門にて情報共有のうえ、企業活動に適切かつ効 果的に反映しています。今後も上記の取組みを中心に株主・投資家との対話を積極的に行い、更なる企業価値向上に努めてまいります。 <2023 年度の対話の主な成果 > ・資本コストや株価を意識した経営について 中長期的な資本効率性の向上や成長戦略の開示を求める意見を受け、企業価値向上に向けた資本効率改善の具体的な取り組みや成長 戦略、資本政策を開示いたしました。 なお、2024 年 5 月開催の決算・経営概況説明会において、株主資本コスト/WACC、ROIC 等を開示いたしました。 ・資本政策・財務戦略について | |||
| 06/24 | 16:03 | 4216 | 旭有機材 |
| 有価証券報告書－第103期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| GNT2025における連結数値目標を下表のとおり設定しています。なお、 昨今円安が大きく進行しており、数値目標の前提とした想定為替レート1ドル120 円から、2024 年度の同 1ドル150 円 にて再計算すると下表右端列に示す数値となります。 最終年度 (2025 年度 )における連結数値目標 GNT2025 数値目標 想定為替レートを見直し 再計算した数値目標 連結売上高 870 億円 900 億円 連結営業利益 120 億円 140 億円 売上高営業利益率 14.0% 16% 以上 EBITDA 160 億円 180 億円 ROE 11% 11% 以上 ROIC 9% 9% 以上 想定為替レート | |||
| 06/24 | 15:55 | 6104 | 芝浦機械 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 標となる連結営業利益率、連結 ROE( 自己資本利益率 )と連結 ROIC( 投下資本利益 率 )を選定する。なお、業績連動報酬の水準は、成形機・工作機械等の機械業界の水準、従業員に対する処遇 との整合性等を考慮して経営能力及び責任に見合う適切な水準とした上で、具体的には下記の計算式により 算出する。 現金賞与額 = 役位別基礎報酬 × 年度業績支給率 年度業績支給率 = 当該年度の連結営業利益率に基づく支給率 ×60%+ 当該年度の連結 ROE( 自己資本利益率 ) に基づく支給率 ×20%+ 当該年度の連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基づく支給率 ×20% 54/132 EDINET | |||
| 06/24 | 15:54 | 7729 | 東京精密 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体で未来を創る」ことが、当社が存在し社会に貢献する意義であると考えております。それぞれの技術・製品に更に磨きをかけて いくとともに、2 事業が個別に有する技術の融合・組み合わせにより新しいソリューションを提供し、製品の付加価値を高めていくことで、 業容の拡大と企業価値の向上を目指してまいります。 2 当社は2025 年 3 月期までの中期経営計画でROE:15% 以上を掲げ、また、社内評価基準としてROICを導入することとしております。 2022 年度は事業セグメント別のROICを算出する体制を整え、2023 年度より実績の評価を開始しました。中長期的な収益の安定性や 成長性に対して株式市場か | |||
| 06/24 | 15:45 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2021 ESGに関する報告書 | |||
| 方改革を推進してきたこと、そして収益体質の強化によるも のと考えます。 財務面においては、リース債権の流動化、システム強化や 営業体制の見直し等によって効率化を進めました。また社内 の事業計画ではROICを活用した議論を行う等、資本コスト を意識した活動を行いました。こうした事業活動の結果、1 株 当たりの年間配当金は前年 90 円から10 円引き上げ、100 円 と増配を継続することができました。 ※1 営業資産は、リース債権流動化控除前の残高を表示 11 リコーリース統合報告書 2021 12 VISION STRATEGY MATERIALITY GOVERNANCE | |||
| 06/24 | 15:32 | 9025 | 鴻池運輸 |
| 有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的成長に資する中長期の戦略構築に努めてまいります。 b) 資本収益性向上に向けた取り組み 持続的な成長と資本収益性向上の両立のためには、限られた経営資源の効果的かつ効率的な活用が不可欠です。 当社グループは、資本収益性の向上を図るため、2017 年よりROICを活用し、資本コストを意識した経営に取り組ん でおります。取り組みにあたっては、全事業を基盤事業、改善事業、注力事業の3つに分類し、各事業の位置づけ に応じた戦略の立案・実行・見直しを進めるとともに、全社最適の観点から事業ポートフォリオの見直しを進めて おります。 ・当社グループの事業ポートフォリオ 分類 分野 基盤事業 鉄鋼関連、食品 | |||
| 06/24 | 15:24 | 9025 | 鴻池運輸 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は資本コストに関して、毎年、経営会議の諮問機関である投資調査部会でWACCを算定し、経営会議に報告を行い、当該 WACCを設備投資 の判断や事業ポートフォリオの見直しの基準としております。 また、事業ポートフォリオについては、ROICと成長性を軸に、注力事業、基盤事業、改善事業に分類し、事業部門及び開示サブセグメント、最小 事業単位である営業所・関係会社までROIC 及び成長性の状況を把握した上で、長期ビジョンの実現に向けた経営計画の進捗と課題を取締役会、 経営会議等で共有し、適宜議論を継続しております。また、投資については、設備投資の予算額と実績額、及び、人的資本への投資等を開示し | |||
| 06/24 | 15:20 | 5801 | 古河電気工業 |
| 有価証券報告書－第202期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実施 」については、従業員と 取引先を優先して対応すべきステークホルダーとして、それぞれについて想定される人権上の課題を特定し、課 題への改善策や予防策を講じております。 16/196 (3) 目標とする経営指標 EDINET 提出書類 古河電気工業株式会社 (E01332) 有価証券報告書 25 中計において、資本効率を意識した事業の強化と創出を行うため、ROICやROE 等を経営指標として重視し、最終 年度である2026 年 3 月期の到達目標水準は、ROIC( 税引後 )6% 以上、ROE11% 以上、連結売上高 1.1 兆円以上、連 結営業利益 580 億円以上、親会社株主に帰属する | |||
| 06/24 | 15:13 | 5331 | ノリタケカンパニーリミテド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 確保されていることを確認いたしました。 2022 年度の実効性評価で課題として挙げられていた項目のうち、「 資本コストを踏まえた事業ポートフォリオの見直し」については、中期経営計 画の進捗状況と事業ポートフォリオの推移を取締役会に定期的に報告するとともに、第 12 次中期経営計画の目標の一つであるROE9%の達成に向 けて、「ROIC ( 投下資本利益率 )」を導入しました。「 長期戦略に基づく人的資本への投資・人材戦略の策定・遂行 」については、2030 年の長期ビ ジョンに向けた事業戦略を実現するために必要な人材像に照らした現状の「 人材ポートフォリオ」を定量的に把握し、取締役会に報告する | |||
| 06/24 | 15:09 | 6104 | 芝浦機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当該株式報酬の1 株当たりの払 込金額に、交付株式数を乗じた額とします。 なお、当該事業年度における対象取締役の在任期間によって、交付株式数を合理的に調整することがあります。 (※) 業績支給率は取締役会において定めるものとしますが、当初の事業年度 (2024 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日 )については下記の計算式により 算出することを予定しております。 業績支給率 = 連結営業利益率に基づく支給率 ×60%+ 連結 ROE( 自己資本利益率 )に基づく支給率 ×20%+ 連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基 づく支給率 ×20% ・各事業年度における連結営業利益率 | |||