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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 16:35 | 1929 | 日特建設 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 施工の平準化 ➡ 上期施工高 : 構成比 50%(370 億円 ) EDINET 提出書類 日特建設株式会社 (E00142) 有価証券報告書 b. 業績面の目標 ア. 営業利益 ➡ 3ヵ年平均 :54 億円以上 イ. 営業利益率 ➡ 3ヵ年平均 :7.4% 以上 c. 財務面の指標 (2025 年度 ) ア. PBR( 株価 /1 株当り純資産 )➡ 1.3 倍以上 イ. ROIC( 税引後営業利益 ( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))/ 投下資本 ( 有利子負債 + 純資産 )) ➡ 10% 以上 ウ. EBITDA( 営業利益 + 償却費 ) ➡ 3ヵ年平均 :61 億円 d. 株主 | |||
| 06/24 | 16:21 | 8252 | 丸井グループ |
| 有価証券報告書－第88期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ( 連結業績 ) ・EPSは130.7 円 ( 前年比 +20%、前年差 +21.3 円 )、利益増加により前年を上回り、過去最高となりました。 ROEは9.9%( 前年差 +1.4%)と株主資本コスト(7.8%)を上回り、ROICは3.6%( 前年差 +0.1%)と資 本コスト(WACC 3.5%)を上回りました。 ※ 企業会計基準第 29 号 ( 収益認識に関する会計基準 ) 等適用後の数値を記載しています。 ・グループ総取扱高は4 兆 4,872 億円 ( 前年比 +13%、前年差 +5,299 億円 )、フィンテックのカードクレジット取 扱高 | |||
| 06/24 | 16:18 | 4220 | リケンテクノス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 見は、経営会議や取締役会で適宜報告し、関係部門にて情報共有のうえ、企業活動に適切かつ効 果的に反映しています。今後も上記の取組みを中心に株主・投資家との対話を積極的に行い、更なる企業価値向上に努めてまいります。 <2023 年度の対話の主な成果 > ・資本コストや株価を意識した経営について 中長期的な資本効率性の向上や成長戦略の開示を求める意見を受け、企業価値向上に向けた資本効率改善の具体的な取り組みや成長 戦略、資本政策を開示いたしました。 なお、2024 年 5 月開催の決算・経営概況説明会において、株主資本コスト/WACC、ROIC 等を開示いたしました。 ・資本政策・財務戦略について | |||
| 06/24 | 16:03 | 4216 | 旭有機材 |
| 有価証券報告書－第103期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| GNT2025における連結数値目標を下表のとおり設定しています。なお、 昨今円安が大きく進行しており、数値目標の前提とした想定為替レート1ドル120 円から、2024 年度の同 1ドル150 円 にて再計算すると下表右端列に示す数値となります。 最終年度 (2025 年度 )における連結数値目標 GNT2025 数値目標 想定為替レートを見直し 再計算した数値目標 連結売上高 870 億円 900 億円 連結営業利益 120 億円 140 億円 売上高営業利益率 14.0% 16% 以上 EBITDA 160 億円 180 億円 ROE 11% 11% 以上 ROIC 9% 9% 以上 想定為替レート | |||
| 06/24 | 15:55 | 6104 | 芝浦機械 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 標となる連結営業利益率、連結 ROE( 自己資本利益率 )と連結 ROIC( 投下資本利益 率 )を選定する。なお、業績連動報酬の水準は、成形機・工作機械等の機械業界の水準、従業員に対する処遇 との整合性等を考慮して経営能力及び責任に見合う適切な水準とした上で、具体的には下記の計算式により 算出する。 現金賞与額 = 役位別基礎報酬 × 年度業績支給率 年度業績支給率 = 当該年度の連結営業利益率に基づく支給率 ×60%+ 当該年度の連結 ROE( 自己資本利益率 ) に基づく支給率 ×20%+ 当該年度の連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基づく支給率 ×20% 54/132 EDINET | |||
| 06/24 | 15:54 | 7729 | 東京精密 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 体で未来を創る」ことが、当社が存在し社会に貢献する意義であると考えております。それぞれの技術・製品に更に磨きをかけて いくとともに、2 事業が個別に有する技術の融合・組み合わせにより新しいソリューションを提供し、製品の付加価値を高めていくことで、 業容の拡大と企業価値の向上を目指してまいります。 2 当社は2025 年 3 月期までの中期経営計画でROE:15% 以上を掲げ、また、社内評価基準としてROICを導入することとしております。 2022 年度は事業セグメント別のROICを算出する体制を整え、2023 年度より実績の評価を開始しました。中長期的な収益の安定性や 成長性に対して株式市場か | |||
| 06/24 | 15:45 | 8566 | リコーリース |
| 統合報告書 2021 ESGに関する報告書 | |||
| 方改革を推進してきたこと、そして収益体質の強化によるも のと考えます。 財務面においては、リース債権の流動化、システム強化や 営業体制の見直し等によって効率化を進めました。また社内 の事業計画ではROICを活用した議論を行う等、資本コスト を意識した活動を行いました。こうした事業活動の結果、1 株 当たりの年間配当金は前年 90 円から10 円引き上げ、100 円 と増配を継続することができました。 ※1 営業資産は、リース債権流動化控除前の残高を表示 11 リコーリース統合報告書 2021 12 VISION STRATEGY MATERIALITY GOVERNANCE | |||
| 06/24 | 15:32 | 9025 | 鴻池運輸 |
| 有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的成長に資する中長期の戦略構築に努めてまいります。 b) 資本収益性向上に向けた取り組み 持続的な成長と資本収益性向上の両立のためには、限られた経営資源の効果的かつ効率的な活用が不可欠です。 当社グループは、資本収益性の向上を図るため、2017 年よりROICを活用し、資本コストを意識した経営に取り組ん でおります。取り組みにあたっては、全事業を基盤事業、改善事業、注力事業の3つに分類し、各事業の位置づけ に応じた戦略の立案・実行・見直しを進めるとともに、全社最適の観点から事業ポートフォリオの見直しを進めて おります。 ・当社グループの事業ポートフォリオ 分類 分野 基盤事業 鉄鋼関連、食品 | |||
| 06/24 | 15:24 | 9025 | 鴻池運輸 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 当社は資本コストに関して、毎年、経営会議の諮問機関である投資調査部会でWACCを算定し、経営会議に報告を行い、当該 WACCを設備投資 の判断や事業ポートフォリオの見直しの基準としております。 また、事業ポートフォリオについては、ROICと成長性を軸に、注力事業、基盤事業、改善事業に分類し、事業部門及び開示サブセグメント、最小 事業単位である営業所・関係会社までROIC 及び成長性の状況を把握した上で、長期ビジョンの実現に向けた経営計画の進捗と課題を取締役会、 経営会議等で共有し、適宜議論を継続しております。また、投資については、設備投資の予算額と実績額、及び、人的資本への投資等を開示し | |||
| 06/24 | 15:20 | 5801 | 古河電気工業 |
| 有価証券報告書－第202期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実施 」については、従業員と 取引先を優先して対応すべきステークホルダーとして、それぞれについて想定される人権上の課題を特定し、課 題への改善策や予防策を講じております。 16/196 (3) 目標とする経営指標 EDINET 提出書類 古河電気工業株式会社 (E01332) 有価証券報告書 25 中計において、資本効率を意識した事業の強化と創出を行うため、ROICやROE 等を経営指標として重視し、最終 年度である2026 年 3 月期の到達目標水準は、ROIC( 税引後 )6% 以上、ROE11% 以上、連結売上高 1.1 兆円以上、連 結営業利益 580 億円以上、親会社株主に帰属する | |||
| 06/24 | 15:13 | 5331 | ノリタケカンパニーリミテド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 確保されていることを確認いたしました。 2022 年度の実効性評価で課題として挙げられていた項目のうち、「 資本コストを踏まえた事業ポートフォリオの見直し」については、中期経営計 画の進捗状況と事業ポートフォリオの推移を取締役会に定期的に報告するとともに、第 12 次中期経営計画の目標の一つであるROE9%の達成に向 けて、「ROIC ( 投下資本利益率 )」を導入しました。「 長期戦略に基づく人的資本への投資・人材戦略の策定・遂行 」については、2030 年の長期ビ ジョンに向けた事業戦略を実現するために必要な人材像に照らした現状の「 人材ポートフォリオ」を定量的に把握し、取締役会に報告する | |||
| 06/24 | 15:09 | 6104 | 芝浦機械 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、当該株式報酬の1 株当たりの払 込金額に、交付株式数を乗じた額とします。 なお、当該事業年度における対象取締役の在任期間によって、交付株式数を合理的に調整することがあります。 (※) 業績支給率は取締役会において定めるものとしますが、当初の事業年度 (2024 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日 )については下記の計算式により 算出することを予定しております。 業績支給率 = 連結営業利益率に基づく支給率 ×60%+ 連結 ROE( 自己資本利益率 )に基づく支給率 ×20%+ 連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基 づく支給率 ×20% ・各事業年度における連結営業利益率 | |||
| 06/24 | 15:09 | 5331 | ノリタケカンパニーリミテド |
| 有価証券報告書－第143期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する方針 「 年次交付型業績連動型株式報酬 」は、当社の取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)に 対して、株式報酬規程に基づき、早期の株式保有を促進し、かつ中長期的な企業価値と株主価値の向上を意識し た経営へのインセンティブを付与することを目的としております。 各事業年度において設定される企業業績目標 (2025 年 3 月 31 日で終了する事業年度まではROIC)の達成度等に 応じて、ポイントが付与され、年次で、付与されたポイントに応じた当社株式の交付及び当社株式の換価処分金 相当額の金銭の給付を受けます。 c. 退任交付型業績連動型株式報酬に関する方針 「 退任交 | |||
| 06/24 | 15:08 | 8601 | 大和証券グループ本社 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ※3 WTWにて当該サーベイを実施している企業の中で、日本で働いている回答者のスコアの加重平均値。 ※4 WTWにて当該サーベイを実施している企業のうち、(i) 純利益やROIC 等、財務及び業績に関する所定の指標が 過去 3 年間継続して当該企業が属する業界の全世界平均値を上回っており、かつ、(ⅱ) 当該サーベイの中 で、人事、人材及び組織に関連する質問への肯定的回答の割合が当該企業が属する業界の全世界平均値と比 べて特に高い水準にある、という2つの条件を満たす企業の調査結果の加重平均値。 23/244 EDINET 提出書類 株式会社大和証券グループ本社 (E03753) 有価証券報告 | |||
| 06/24 | 15:04 | 4113 | 田岡化学工業 |
| 有価証券報告書－第124期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 員としてそのルールの遵守を徹底するとともに、自由、公正、透明な取引を実 践します。また、コンプライアンスに加え、自然災害への備え、原料の安定調達、事業 BCPプランの不断の見直しなどリスク マネジメントを含む内部統制システムの充実に努めます。 ◆ 当社は、多様な知見を有する取締役で取締役会を構成し、活発な議論を行うよう努めるとともに、その議論を経営に適正 に反映させます。 b. 中長期的な事業目標 当社は中長期的な事業目標として売上高 500 億円、およびROIC( 投下資本利益率 )10% 以上の継続達成を目指し ます。 c. 基本戦略 中長期的な事業目標の達成に向け、新中期計画では既存事業 | |||
| 06/24 | 15:01 | 6287 | サトーホールディングス |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (4) 目標とする経営指標及び具体的な取り組み 当社グループは経営指標として、営業利益及び売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標としての投下資本 利益率 (ROIC)を上げることで、企業価値の最大化を追求してまいります。 本中計では上述の各戦略を実行し、重要な経営指標として、連結売上高、営業利益、営業利益率、EBITDAマージ ン(※)、投下資本利益率 (ROIC)、の向上を目指してまいります。 (※)EBITDAマージン =( 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却費 )÷ 売上高 13/126 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考 | |||
| 06/24 | 15:01 | 6089 | ウィルグループ |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 証券報告書 ( 親会社の所有者に帰属する当期利益 ) 当連結会計年度の親会社の所有者に帰属する当期利益は、営業利益の減少により、前連結会計年度に比べ457 百万円減 少の2,778 百万円となりました。 (ROIC) 当連結会計年度のROICは、営業利益率の低下に伴い税引後営業利益率が低下したことにより、13.4%( 前連結会計年 度は16.6%)となり、3.3ポイント低下しました。 ROIC 計算式 :( 営業利益 ×(1- 税率 ))- 非支配持分に帰属する当期利益 )÷( 前期 :( 親会社所有者帰属持分 + 長 期借入金 )+ 当期 :( 親会社所有者帰属持分 + 長期借入金 )÷2 | |||
| 06/24 | 15:00 | 5631 | 日本製鋼所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| によりエクイティスプレッドの拡大を目指すこととし、株主資本コストを8% 程度と認識したうえで、財務目標 RO E10~11%の達成を掲げております。各事業のROICスプレッドを拡大する事業ポートフォリオ戦略により、全社 ROEを向上させることが基本的な考 え方です。事業別のROICツリーを策定し、各階層への浸透を図ることにより、その実現可能性を高めてまいります。 また、役員報酬制度においては、2025 年 3 月期より中長期的企業価値向上に対するインセンティブ機能を強化するとともに、ROEを指標とする業績 連動報酬を導入するなど株主との利害共有をより一層進めております。 同時に、IR・SR 活 | |||
| 06/24 | 14:21 | 7905 | 大建工業 |
| 有価証券報告書－第108期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| )とな り、資本効率性の指標である投下資本利益率 (ROIC)は3.1%となりました。なお、ネットD/Eレシオの算出に おいては、ネット有利子負債を有利子負債から現金及び預金 ( 預入期間が3か月を超える定期預金を含む)を 控除した金額として定義し、これを自己資本で除した比率としております。 当該計画の最終年度である2026 年 3 月期において目指すバランスシートでは、総資産 2,100 億円、有利子負 債 300 億円、自己資本 1,000 億円としております。当該計画で掲げる業績目標の達成は元より、資産圧縮等の施 策を確実に実行することでROE10% 以上、ROIC8% 以上、自己資本比 | |||
| 06/24 | 14:19 | 7458 | 第一興商 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| などに 生かされております。 なお、株主との対話における主な対応者などの詳細につきましては、当報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 」2.「IR に関する活動状況 」をご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、株主資本コスト及びWACCの把握に努めており、これら数値に対して当社グループの資本収益性との比較を行い、その結果は取締役会 において報告、協議されます。 当社のROE・ROICといった資本収益性は、コロナ禍の影響による一時的な低下はあったものの、概ね市場からの期待利回りである資本コストを 上回る水準で推移し | |||