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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 13:44 | 8012 | 長瀬産業 |
| 有価証券報告書－第109期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| くことが必要と考え、財務情報に加え非財 務情報のKPIを設定し、両 KPI 達成に向けモニタリングを行っています。また効率性の追求に向け、コア業務の生産性の改 善を図り、また事業戦略によるROICの向上、財務戦略によるWACCの低減を行い、ROICスプレッドの改善を図ります。ROIC がWACCを上回る状態を常態化させ、企業価値の向上を目指します。加えて、変革を推進する人財の強化が必要と考えてお り、社員と会社のエンゲージメントを向上させ、双方の持続的な成長と発展を実現します。 ( 効率性の追求 ) (エンゲージメントの向上 ) 16/147 EDINET 提出書類 長瀬産業株式会社 | |||
| 06/24 | 13:36 | 6089 | ウィルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ・オーガニック成長投資、M&A 等の投資を最優先する。 ・余力がある場合は、それらに次ぐWACCを上回る投資として、自己株式取得や借入金の返済等を業績進捗に応じて検討する。 また、株主還元方針については、本中計期間中においては、「 累進配当かつ総還元性向 30% 以上 」に変更しました。 当社の資本コストについては、WACC( 加重平均資本コスト)は9% 程度と認識しています。2024 年 3 月期におけるROICは13.4%と、WACCを上回 る水準ですが、今後も継続的なROIC 向上を図っていきます。 1. 基本方針 当社グループの持続的な成長の実現に向けては、停滞している国内 | |||
| 06/24 | 12:20 | 6742 | 京三製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、ROEやROIC 自体を向上させること」に注力し、中期経営計画の最終 年度である2025 年 3 月期の目標必達を目指します。 2024 年 3 月末時点ではWACC4% 程度、株主資本コスト7.5% 程度と推計しており、中期経営計画で目指すROIC、ROEの最終年度の目標値 は、それらを上回る、現時点では妥当な水準であると考え、まず資本収益性そのものを伸長させることが企業価値、ひいては株価を上げるために 最も重要であると判断したことによるものです。引き続き、中期経営計画の達成や資本効率の向上により継続的な企業価値の向上を目指します。 詳細は下記をご参照ください。 ・統合報告書 CORPORATE | |||
| 06/24 | 11:52 | 7735 | ＳＣＲＥＥＮホールディングス |
| 有価証券報告書－第83期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、成長投資 ( 設備投 資、研究開発投資 )は目標の1,506 億円を上回る1,873 億円を実施しました。その結果、グループ連結の売上 高が大幅に拡大、ROICも良化し、企業価値は大きく向上しました。 その一方で、既存事業における新技術・新製品や新規事業の本格的な創出には課題を残しており、次期中 期経営計画にて重点的に取り組んでまいります。 2 収益性と効率性を追求し、利益に見合うキャッシュを創出 売上高が拡大したことで収益性が大幅に改善するとともに、効率性を追求し、ROIC 経営を推し進めまし た。その結果、ゲンバKPI*の導入・浸透効果もあり、各事業において収益性・効率性が向上しました。ま | |||
| 06/24 | 11:08 | 4921 | ファンケル |
| 有価証券報告書－第44期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 資本利益率 )、ROIC ( 投下資本利益率 )をKPIとして設定します。第 4 期中期経営計画 「 再興 2026」の最終年度である2027 年 3 月期には連結売上高 133,000 百万円、営業利益 19,000 百万円、ROE13.6%、ROIC13.6%の達成を目指し ます。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ファンケルグループを取り巻く事業環境は、異業種からの新規参入などによる市場競争の激化や、高齢化社会 の進行に伴う健康意識の変化、IT 等の技術革新など、変化の速度が上がっております。また、新型コロナウイ ルス感染症や機能性表示食品の健康被害の発生に伴い、消費者の | |||
| 06/24 | 10:59 | 8098 | 稲畑産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 投資有価証券売却益を除く。)、資本収益性 (ROICとROE)、株価及び複数の外部評価機関 (FTSE Russell 及びMSCI)によ るESGスコアの各水準に応じた係数を掛けて算出される業績連動報酬の仕組みを設けております。 取締役 ( 監査等委員である取締役、社外取締役及び非業務執行取締役を除く。)はグループ会社を含めた当社グループ全体の営業活動、財務 活動など全ての事業活動に責任を負っており、その成果は連結税金等調整前当期純利益に表れていると考え、これを一つの指標としております。 また、当社は中期経営計画 NC2023における主要重点施策の一つとして、「 将来の成長に向けた投資の積極 | |||
| 06/24 | 10:50 | 7414 | 小野建 |
| 有価証券報告書－第75期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。投資基準や投資効果検証にあたって投下資本利益率 (ROIC)を経営指標とし て採用しております。なお、中期的な経営目標として投下資本利益率 (ROIC)4.5% 以上を掲げております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、「 販売エリアの拡大 」と「 販売シェアの向上 」を基本戦略とした「 存在感のある企業 」づく りをさらに進めることにより、業績の向上を図るとともに社会貢献と株主還元に積極的に取組んでいくため、次の 項目を中長期的な戦略として掲げております。 1 物流拠点の拡充 ユーザーニーズの変化に適時適切に対応し、鉄鋼商品販売数量の増加を目指し、拠点の新増設を推進するとと | |||
| 06/24 | 10:25 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 有価証券報告書－第114期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (ROIC)を6% 以上、合わせて自己資本利益率 (ROE)も8% 以上を目標とし、加えて資本政策面においても、キャピタリゼーション比率を意識し、新規事業 投資と株主還元を行いつつ、目標数値を25~30%と設定し自己資本と有利子負債のバランスを図ってまいりまし た。 しかしながら、計画策定後、地政学リスクの高まりや原油価格の高騰、急激な円安進行の影響により事業環境 が大きく変化し、今後も先行きが不透明な状況が続くものと考えております。 このような状況を踏まえ、2024 年度も引き続き当期の業績見通しの達成に注力するとともに、2024 年 6 月 21 日 からの経営陣新体制で、その後の事業環境 | |||
| 06/24 | 10:23 | 4202 | ダイセル |
| 有価証券報告書－第158期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| できる、変える! 変わる! 人事を目指し てまいります。 15/165 4. 全社業績・経営指標 中期戦略最終年度となる2025 年度に以下の全社業績および経営指標をターゲットとしております。 EDINET 提出書類 株式会社ダイセル(E00818) 有価証券報告書 全社業績 : 売上高 6,600 億円、営業利益 820 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 580 億円、 EBITDA 1,360 億円 経営指標 : 営業利益率 12.4%、ROE 17.1%、ROIC 9.3%、ROA 7.7%、CCC 125 日 株主還元中期戦略発表時の1 株当たり配当金額 ( 年間 32 円 )を下 | |||
| 06/24 | 10:14 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 比率に加え、BBSサイクル率や女性管理職比率をKPIに設定します。 資本効率では、ROEや配当性向に加え、ROICや有利子負債 EBITDA 倍率という新しい指標をKPIとし ます。 投資については、M&A、研究開発、人財への投資をKPIとして設定します。 16/158 EDINET 提出書類 株式会社ビジネスブレイン太田昭和 (E04869) 有価証券報告書 SI 市場のマーケット予測によると、SaaS 市場は年平均 12%の成長率が見込まれるのに対して、パッケージ市場はほ ぼ横ばいと予測されています。 成長が見込まれるSaaSビジネスとしては、自社開発のツールである「 次世代基盤 」を基に | |||
| 06/24 | 10:11 | 7823 | アートネイチャー |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 抜本的な収益構造の改善が必要な領域左述に従い配分する [ 事業ポートフォリオに関する見直し] 事業ポートフォリオに係る方針等 ( 基本方針の変更、経営資源の配分、戦略の実行、見直し等 )は、取締役会に おいて、中期経営計画の策定、年度の事業計画及び予算案の策定の中で審議しております。また、事業ポートフォ リオに係る開示等は、取締役会において、中期経営計画並びに事業計画及び予算案と共に審議しております。 [ 事業ポートフォリオの区分 ] 事業ポートフォリオの区分は次表の通りです。縦軸の成長性は「 事業別売上高成長率 」、横軸の効率性は「 事業 別投下資本利益率 (ROIC)」とし、縦軸の区分は | |||
| 06/24 | 10:01 | 8098 | 稲畑産業 |
| 有価証券報告書－第163期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| めております。 同委員会で決議された事項は、専任組織であるサステナビリティ推進部と主な管理部門員からなるサステナビリ ティ委員会事務局とが連携しながら実行・運営し、グループ全体のサステナビリティ活動を推進しています。ま た、サステナビリティ推進部では同委員会の有効な議論のために、各営業本部員及び主な管理部門員をメンバーと するサステナビリティ推進委員とともに、全社のサステナビリティに関連する情報を取りまとめ、提供していま す。 ※ 役職別固定報酬をベースに税金等調整前当期純利益 ( 投資有価証券売却益を除く。)、資本収益性 (ROICと ROE)、株価及び複数の外部評価機関 (FTSE | |||
| 06/24 | 09:58 | 7600 | 日本エム・ディ・エム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (%) 7.3 8.6 10.8 当期純利益 ( 百万円 ) 1,300 1,600 2,300 ROE(%) 5.0 5.9 8.0 ROIC(%) 4.5 5.6 7.4 配当性向 (%) 30.5 30.0 30.0 【 株主との対話の実施状況等 】 当社 Webサイトにて株主との対話の実施状況等を開示しています。 コーポレートサイトURL :https://www.jmdm.co.jp/ir/governance/ 【 原則 1-4. 政策保有株式 】 当社は、政策保有株式について保有の意義が認められない限り、政策保有株式を保有しないことを基本方針としています。 なお、現在当社は、政策保有株式を保 | |||
| 06/24 | 09:37 | 4491 | コンピューターマネージメント |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を行うためのアンケートを実施しており、その結果を開示して おります。 【 補充原則 4-142 取締役及び監査役に対するトレーニングの方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 32 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 コーポレ―ト・ガバナンス基本方針第 33 条に記載のとおりであります。 【 原則 5-2 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、企業価値の継続向上のため、資本コストや資本収益性を意識した経営を実施しています。資本コストを上回るROEやROICの向上を含 め、投下資本に対する採算性を意識し、株主価値向上に | |||
| 06/24 | 09:36 | 2937 | サンクゼール |
| 有価証券報告書－第42期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 19.4% 減 )の営業利益となりました。経常損益は、為替差益 90,906 千円等の営業外収益 140,470 千円を計上 した一方で、支払利息 23,026 千円等の営業外費用 28,026 千円を計上したことにより、1,401,636 千円 ( 前期比 13.5% 減 )の経常利益となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、税金費用 527,589 千円を計上したこ とにより、818,088 千円 ( 前期比 22.7% 減 )の親会社株主に帰属する当期純利益となりました。 出店政策に関しまして当社グループは、商圏人口、賃貸条件、ROIC 等の指標を総合的に勘案し、新規出店を 行っておりま | |||
| 06/24 | 09:33 | 6457 | グローリー |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、自己資本当 期純利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC)、総資産利益率 (ROA)、営業利益、売上高の向上を目標とする経営 を実践してまいります。 13/148 (4) 中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 EDINET 提出書類 グローリー株式会社 (E01650) 有価証券報告書 長期ビジョン及び中期経営計画 当社グループは、2018 年 3 月に創業 100 周年を迎え、次代を築くために10 年後のありたい姿を描いた以下の 『 長期ビジョン2028』を定めました。 グローリーグループ長期ビジョン2028 『 人と社会の「 新たな信頼 」を創造する | |||
| 06/24 | 09:12 | 7897 | ホクシン |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -CHALLENGE2025)において、当社は装置産業である ことから、中長期的な視点で設備投資による投資効果を評価できる、「ROIC」、「EBITDA」、「 営業利 益 」を重要な経営指標と位置づけております。 (4) 経営環境及び当社の優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社の経営環境として、インバウンド需要や賃金上昇による国内景気の回復が期待されるものの、住宅価格の高 騰や、住宅ローン金利の上昇懸念により、新設住宅着工戸数は低迷が続くと予測されます。また、今後は2024 年問 題による物流コストの上昇、建設現場の人工不足が更なる新設住宅着工戸数の減少をもたらす懸念があります。 さらには、異常気象による大型 | |||
| 06/24 | 09:02 | 4917 | マンダム |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 利益還元を実施することを基本方針とし、連結 配当性向 40% 以上を数値目標としております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 MP-14 中期経営基本目標 MP-14でも収益性目標として資本効率の観点からROICを採用し、" 稼ぐ力 "を重視した経営に取り組んでまい ります。 ・連結売上高 1,000 億円 ・連結営業利益率 9.0% 以上 ・ROIC 8.0% 以上 EDINET 提出書類 株式会社マンダム(E01027) 15/124 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります | |||
| 06/21 | 19:22 | 8058 | 三菱商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| る少数株主の保護の方策に関する指針 ――― 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 (1) グループ経営に関する考え方及び方針 三菱商事グループには、数多くの連結事業会社があり、連結事業会社の独立性を尊重し企業価値・事業価値の向上を期待するとともに、三菱商 事グループ全体の企業価値向上のため、経営理念や経営戦略の共有等連結経営の最適化に努めています。 また、当社では、循環型成長モデルの実践により、戦略的事業ポートフォリオの入替、及びROICや成長率を基準とした資本効率の向上に向けた 資産の入替を行うことを通じ、事業ポートフォリオを最適化し、経営資源を再配分することで | |||
| 06/21 | 18:04 | 3088 | マツキヨココカラ＆カンパニー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、企業価値の最大化を図ります。 当社は、PBR 向上の取組みとして、以下のフォーミュラをもとに、資本効率の向上、財務基盤強化・株主還元の充実を通じた適切な資本コストの 維持、成長力の強化に努めます。 ・PBR↑=ROE↑/( 株主資本コスト↓- 成長率 ↑) 具体的な取組みは、以下の通りです。 1 資本効率の向上 KPI 管理の徹底や事業ポートフォリオの見直し・BSのスリム化により、収益性と効率性を高め、ROEの向上を図ります。さらに、ROEだけでなく、負 債も考慮したROICも意識し、ROE 向上のみを目的に財務レバレッジを高めることは追求せず、最適資本構成を維持します。 2 財務基盤強化 | |||