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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/20 | 16:00 | 7917 | 藤森工業 |
| 有価証券報告書－第94期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・トンネル用資材は資材・システムを複合開発継続とDXソリューション提案強化 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、下記の指標について重要な経営指標と位置づけ、これらの向上を目指していきます。 ・営業利益 ・営業利益率 ・EBITDA ・ROA( 総資産営業利益率 ) ・ROIC( 投下資本利益率 ) ・ROE( 自己資本当期純利益率 ) 13/134 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 (1)ガバナンス 当社グループはサステナビリティをグループ全体の経営課題として明確に位置づけ、マテリアリティ( 重要課 題 )に対する取組みを推進するために、代表 | |||
| 06/20 | 15:51 | 4061 | デンカ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、8 年間合計で850 億円の環境投資を行い、サステナビリティを追求します。 2-2 人財価値創造 社員一人ひとりが自己実現と成長を実感できる企業を目指し、人財投資と制度改革を実現します。 2-3. 経営価値創造 ESG 経営の観点から、企業存続の基礎となる経営基盤の強化に取り組みます。 3. 財務戦略 ROEとROICの改善 ROE( 株主資本利益率 )とROIC( 投下資本利益率 )を改善させ、企業価値向上を図ります。 18~22 年度平均 30 年度目標策 ROE 8.4% → 15% 以上 ROIC 7% → 10% 以上 施策 ・3つの価値創造による収益性と効率性向上 ・ROIC | |||
| 06/20 | 15:48 | 7988 | ニフコ |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| です。 当社は、顧客に対し、よりよい社会を創造し、顧客ニーズを解決する提案を行うことにより、社会的価値と企業 価値の最大化を目指します。 2023 年度実績 2026 年度 目標 2023 年度比 売上高 3,716 億円 3,750 億円 +1.0% 営業利益 439 億円 500 億円 +13.0% 営業利益率 11.8% 13.0% 以上 +1.2%pts 当期純利益 182 億円 328 億円 1.8 倍 ROE 7.8% 12% +4.2%pts ROIC 17.0% 17.0% 以上 ±0%pts 営業キャッシュ・フロー (3 年間合計 ) 為替前提 1,163 億円 1,320 | |||
| 06/20 | 15:35 | 9101 | 日本郵船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| び進捗や、市況動向と事業環境の変化、投資計画、資本政策、収益改善や安定化への取り 組み、脱炭素に対する当社の取り組みをはじめとするESG 関連等、多岐にわたります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は2023 年 3 月に2023 年度から2026 年度を対象とした中期経営計画を策定し、開示しています。この計画において当社の収益計画や資本政策 を示すとともに、資本効率等に関連する指標 (ROICなど)を提示しています。2021 年度から2022 年度にかけてのコロナ禍における好業績に伴い時 価総額は順調に増加しましたが、自己資本に見合った株式市場 | |||
| 06/20 | 15:24 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略投資・事業継続投資・安全環境投資等を実施し、収益の 拡大、資本コストを上回る資本効率の実現、財務健全性の改善などにより、株主価値の向上を進めております。 第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )においては、資本効率の改善、および事業の持続的成長による株主価値の向上を経営指標として 明確にし、運営をしております。 当社の経営指標と目標数値 ・第 4 次中期経営計画 (2027 年度 ):PBR1.0 倍以上、ROE 9% 以上、ROIC 9% 以上、DEレシオ1.0 倍未満 ・UACJ VISION 2030(2030 年度 ) :ROE 10% 以上、ROIC 10 | |||
| 06/20 | 14:59 | 6902 | デンソー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・個人業績との連動性を持つことで、業績向上への意欲を高めること < 報酬制度 > ・取締役の報酬水準については、毎年、外部調査機関による役員報酬調査データにて、当社と規模や業種・業態の類似する大手製造業の水準を 参照し、妥当性を確認した上で決定しています。 ・社内取締役の報酬は、1) 基本報酬、2) 賞与、3) 株式報酬から構成され、取締役社長の場合、比率はおよそ40%:30%:30%としています。 1) 基本報酬 役職に応じた月額の固定報酬 2) 賞与 会社業績との連動性を確保及び業績向上や持続的成長への意欲向上を目指し、業績連動報酬の会社業績指標は、連結営業利益、ROIC | |||
| 06/20 | 14:51 | 4091 | 日本酸素ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、 ROICを用いた定量的検討と事業上の必要性等の定性的検討にもとづく総合的判断を行い、保有の意義があるか検証しています。 (https://www.nipponsanso-hd.co.jp/Portals/0/images/company/governance/nippon-sanso-holdings-corporate-governance-principles_jp.pdf) 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 関連当事者間の取引については、その手続きの枠組みを当社ホームページにて公表しております「コーポレートガバナンス原則 」の第 5 条に規定 しておりますのでご参照下さい | |||
| 06/20 | 14:47 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 示しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】( 英文開示あり) 当社は、資本収益性を重視した経営のためにROIC( 投下資本利益率 )を経営指標として導入し、資本コストを上回るべく目標値を設定した上で、 資本コスト低減と成長市場への対応による取組みを進め、企業価値向上に努めております。これまでの取組みは以下に開示しておりますのでご 覧ください。 引き続き資本収益性や資本効率を意識した経営を推進し企業価値向上に取り組むとともに、各種説明会の実施及び出版物への掲載などを通じ て積極的に開示してまいります。 ・KOBELCOグループ中期経営計画 (2024~2026 年 | |||
| 06/20 | 14:30 | 4204 | 積水化学工業 |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的創造、2 現有事業強化、3ESG 経営基盤強化の3つの基本戦略に取り組み、企業価値の向上を推進する。 EDINET 提出書類 積水化学工業株式会社 (E00820) < 中期経営計画の数値目標 > 2025 年度目標 中期経営計画 中期増分 売上高 14,100 億円 +1,674 億円 営業利益 ( 率 ) 1,150 億円 (8.2%) +233 億円 (+0.8%) 親会社株主に帰属する当期純利益 820 億円 +127 億円 ROIC( 投下資本利益率 ) 8.5% +0.9% ROE( 自己資本利益率 ) 11.0% +1.0% 海外売上高 ( 比率 ) 4,800 億円 (34 | |||
| 06/20 | 14:13 | 2782 | セリア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| おります。 また、株主や投資家との対話者は、代表取締役社長を中心に必要人数に限定しており、互いの対話内容につき共有しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」 当社は出店投資による売上拡大期にあり、ROICとWACC、ROEと株主資本コストを比較分析・評価しており、現状の資本収益性に問題がないことを確認しております。 また、利益変動と出店拡大に備えるため、財務安全性を重視しておりますが、PBRの水準にも留意しております。 利益変動により一時的にROEが10%を下回る可能性がありますが、売上安定期には最適資本構成に | |||
| 06/20 | 14:01 | 7259 | アイシン |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「アイシングループビジョン2030」において、2030 年度の経営目標を営業利益率 8%、ROIC ( 投下資本利益率 )13%としています。 ※ROIC( 投下資本利益率 ): 税引後営業利益 ÷( 棚卸資産 + 有形固定資産 + 無形資産 ) (3) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 自動車業界は、新型コロナウイルス感染症の収束や半導体不足の解消などにより、生産・販売ともコロナ禍前に 戻りつつあります。一方でカーボンニュートラルの高まり、モビリティの電動化・知能化が進み産業構造は大きな 変化の真っ只中にあります。 このような中、当社はこの変化を成長機会と捉え、培ってきた強みを生かして経 | |||
| 06/20 | 14:00 | 4968 | 荒川化学工業 |
| 有価証券報告書－第94期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業株式会社 (E01048) 有価証券報告書 EBITDA*(%) 3,190 4.4% 7,700 9.4% 11,200 12.4% 8,700 9.7% ROE(%) △1.9 3.2 7.0 3.6 税引前 ROIC(%) △2.5 2.2 - 4.0 *EBITDA: 償却前営業利益 = 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却額 ( 単位 : 百万円 ) 2023 年度 ( 実績 ) 2024 年度 ( 予想 ) 2025 年度 ( 当初 中計目標 ) 2025 年度 ( 修正 中計目標 ) 機能性コーティング 事業 製紙・環境事業 粘接着・バイオマス 事業 ファイン・エレクト | |||
| 06/20 | 13:49 | 4061 | デンカ |
| 有価証券報告書－第165期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 式会社 (E00774) 有価証券報告書 2030 年の主なKPI 目標 事業価値創造人財価値創造経営価値創造 売上高 6,000 億円以上 3つ星事業 100% 営業利益 1,000 億円以上 営業利益率 15% 以上 平均研修金額 (21 年度比 ) 2 倍 プロセス革新投資 23-30 年度 500 億円 人権リスク特定と 対応プロセス確立 ROE 15% 以上 ROIC 10% 以上 投資決裁額 23-30 年度 5,400 億円 総還元性向 50% 水準 女性 / 外国籍 / 経験者採用者の 管理職比率 50% 労働災害度数率 (21 年度 1.1) 0.2 以下 高 | |||
| 06/20 | 13:47 | 7561 | ハークスレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 強化に関する進捗の監督 (2)ROICをはじめ経営管理のさらなる高度化 (3)サステナビリティ課題・KPIの進捗の監督 (4) 事業ポートフォリオ戦略に基づく、育成・新規事業の十分な審議を踏まえた意思決定 2. 監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。常勤社外監査役米田憲弘、社外監査役鈴鹿良夫、社外監査役辻本健二の常勤監査役 1 名及び非常 勤監査役 2 名で構成されており、3 名全員が社外監査役であります。監査役会は2ケ月に1 回の定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役 会を開催しております。社外監査役の3 名は取締役会のほか重要な会議に出席し、監視できる体制となっております。ま | |||
| 06/20 | 13:24 | 7995 | バルカー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制の枠組み等については、IRポリシーに 記載のとおりです。 「IRポリシー」(https://www.valqua.co.jp/ir/disclosure/) 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2025 年 3 月期を開始期とする中期経営計画 「NF2026」を策定・公表しております。 同計画におきましては、連結売上高・利益およびROEの目標値を定め、開示セグメント別の計画値等を設定しております。そして、経営指標のモニ タリングに加え、ROICと自社資本コストの比較による事業ポートフォリオの分析・評価を行い | |||
| 06/20 | 13:16 | 6902 | デンソー |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的に、業績連動報酬における会社業績指標の1つであるサ ステナビリティ評価のウェイトを拡大するとともに、その対象項目を見直し。 ・株主の皆様との一層の価値共有に向けて、株式報酬の報酬限度額及び株式総数を引き上げ。 会社業績指標の 評価ウェイト 項目改定前改定後 サステナビリティ評 価の項目 連結営業利益 :70% ROIC:20% サステナビリティ評価 :10% 1 職場安全、2 品質、3CO2 総排出量、4 情報セキュリティ、5 従業員エンゲージメン ト、6 環境・安心製品の普及、 7 海外拠点長における現地人材、8 女性管理 職数 連結営業利益 :60% ROIC:20% サステナビリティ評 | |||
| 06/20 | 11:46 | 3110 | 日東紡績 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業価値の向上に向けて取り組んでいく。なお、新中期経営計画 (2024~2027 年度 )においては、全社定量目標にお いてROE8% 以上 ( 安定的に資本コストを上回る水準 )、WACCを上回る水準のROICを掲げている。 ( 資本コストや株価を意識した経営 _P11 参照 ) https://www.nittobo.co.jp/ir/pdf/nittobo_chukei_202405-jp.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 | |||
| 06/20 | 11:29 | 8130 | サンゲツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.sangetsu.co.jp/information/pdf/20230524125206.pdf)をご参照ください。 ・株主資本コスト:5.91%、WACC:5.74%と認識 (2024 年 3 月現在 )。 ・資本コストを上回る資本収益性を実現するため、ROE・ROICともに14%を目標としています。 ・中計 3ヶ年の資金配分計画も資金創出・調達、資金配分の予定を開示し、資金配分については成長投資、株主還元、2026 年 3 月末の保有現金同 等物の計画を明確にしています。 なお、資本コストを意識した経営については、資本コストの現状分析を行った上で進捗状況に関する報告を行います。 2. 資本構成 外国人株 | |||
| 06/20 | 10:18 | 4063 | 信越化学工業 |
| 有価証券報告書－第147期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、減少として配当金の支払 2,112 億 4 千 2 百万円、自己株式の取得 1,077 億 4 千 2 百万円です。 この結果、自己資本比率は81.8%から0.9ポイント上昇し、82.7%となり、1 株当たり純資産額は、前期に比べ214 円 80 銭増加し、2,133 円 17 銭となりました。 投下資本利益率 (ROIC)は33.6%から14.2ポイント低下し、19.4%となり、自己資本利益率 (ROE)は、 19.7%から6.9ポイント低下し、12.8%となりました。年間配当金は、前期と同額の1 株当たり100 円の予定です。 2キャッシュ・フローの状況 当期末における現金及び現金同等物 | |||
| 06/20 | 10:00 | 8088 | 岩谷産業 |
| 有価証券報告書－第81期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、前連結会計年度の556.69 円に対し823.31 円となりました。 当社は、中期経営計画 「PLAN27」において、最終年度の2028 年 3 月期に、営業利益 650 億円、ROE10% 以 上、ROIC6% 以上を目標としております。前連結会計年度及び当連結会計年度、PLAN27 最終年度目標の営 業利益、ROE、ROICは次のとおりであります。 (PLAN27との比較 ) 項目第 80 期実績第 81 期実績 PLAN27 最終年度目標 営業利益 ( 億円 ) 400 506 650 ROE 11.2% 14.3% 10% 以上 ROIC 6.8% 6.7% 6% 以上 ( 第 81 | |||