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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/11 | 15:00 | 4205 | 日本ゼオン |
| 中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗（2024年6月11日説明会用ダイジェスト版） その他のIR | |||
| % - 10% 2030 年度目標値 - 42% SDGs 貢献製品売上高比率 35% 40% 40% 50% 2 3 「 既存事業の磨き上げ」と 「 新規事業の探索 」の両立 によって社会課題解決に貢 献する 個 々の強みを発揮できる 「 舞台 」を全員で創る 4 経営基盤を「 磨き上げる」 休業災害件数 ( 件 ) 9 0 0 一人当たり営業利益 ( 百万円 / 人 ) 4.3 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 | |||
| 06/11 | 15:00 | 4205 | 日本ゼオン |
| 中期経営計画第2フェーズ(23-26年度)進捗（詳細版） その他のIR | |||
| 11 7 既存事業 ROIC (%) 4% 9% 7% 売上高指数 COP 2019 年度 100 163 210 210 売上高指数電池材料 2019 年度 100 149 590 240 新規事業売上高 ( 億円 ) 12 160 160 社外連携顧客テーマ件数 23-26 年度集計 3 10 10 従業員エンゲージメント 52% 56% 56% 従業員を活かす環境 51% 55% 55% 日本ゼオン健康行動指標 62% 65% 65% 年次有給休暇取得率 71% 70% 70% 外国人 / 女性役員比率 19% 25% 25% 社外役員比率 50% 過半数過半数 女性管理職比率 6 | |||
| 06/11 | 10:00 | 6501 | 日立製作所 |
| Hitachi Investor Day 2024（CEO Remarks等） その他のIR | |||
| ( 利益率・コアFCF * ・ROIC) * コアFCF = 営業 CF – 設備投資 © Hitachi, Ltd. 2024. All rights reserved. 1 2. 15-21 中計 「 構造改革 」 ビジョンの確立 • 顧客協創で社会課題を解決する企業へ • 事業のデジタル化を加速するべくLumadaを立上げ 事業ポートフォリオ改革 • 10 年以上にわたる事業アセットの入替え • 2022 年度に上場子会社はゼロに • 日立エナジー、GlobalLogicなど大型 M&A 実施 ガバナンス体制構築 • グローバル企業としてのガバナンス体制づくり • ステークホルダーとの | |||
| 06/11 | 09:45 | 3880 | 大王製紙 |
| （訂正版）2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 推進してま いります。併せてノンコア資産の売却やキャッシ ュ・コンバージョン・サイクルの改善にも継続して 取り組み、財務体質の改善・強化を図ってまいりま す。 また2024 年 7 月に社長の諮問機関として投融資 委員会を設置する予定であり、「 投資戦略議論の充 実 」「 蓋然性検証 」「モニタリング」の3つの機能を 強化します。本委員会を通じて投融資の意思決定に おけるガバナンスをより強化することで、投資効果 の最大化、財務体質改善と成長の両立を実現し、 ROIC 経営の浸透・向上とリスク管理の強化を推進 します。 2 大王グループのサステナビリティ経営推進 当社のパーパスは、『「 誠意と熱 | |||
| 06/10 | 15:10 | 6666 | リバーエレテック |
| 中期経営計画「Ｒ2026」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、新しい価値を創造する。 ・構造改革による収益力とキャッシュ創造力の強化 事業構造改革を推進し、収益力とキャッシュ創出力を高め、企業価値向上を果たす。 ・持続可能な経営基盤の確立・強化 公正かつ透明性の高いガバナンス体制を構築し、社会的課題に取り組み企業価値向上を果たす。 3. 定量目標 (2027 年 3 月期 ) 売上高 90.4 億円 営業利益 11.7 億円 営業利益率 13.0% ROIC 9.8% 詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 以上 R2026 6666 1 ❶ 2 3 Copyright (C) RIVER ELETEC CORPORATION All | |||
| 06/10 | 15:00 | 4553 | 東和薬品 |
| 第6期 中期経営計画 2024-2026「PROACTIVE III」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 業の基盤確立とグループシナジーの実現 方針 3. 持続的成長を支えるサステナビリティ経営の強化と基盤の整備 < 主要項目の計数目標 > 売上高 [ 連結 ] 3,000 億円達成 [ 単体 ] 2,000 億円達成 営業利益 [ 連結 ] 累計 680 億円以上 ROIC [ 連結 ] 6% 以上 (のれん影響あり) [ 連結 ] 7% 以上 (のれん影響なし) 研究開発費 [ 連結 ] 累計 550 億円以上 設備投資 [ 連結 ] 累計 600 億円以上 記 ※ 本資料に記載されている当社グループの経営目標及び業績予想等の将来に関する内容は、当社が現在入 手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様 々な要因により 大きく異なる可能性があります。従いまして、実際の業績等が予測値と異なる結果となる可能性があることをご 承知おきください 以上 | |||
| 06/10 | 13:00 | 4275 | カーリットホールディングス |
| 2024年３月期決算説明動画配信のお知らせ その他のIR | |||
| ていき、成長を促進させていきたいと考えており、ROICを 指標とした資本収益性に基づく経営を進めるべく検討しています。 ©Carlit Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 37 QAセッション 10 問目 信頼と限りなき挑戦 Q. • 設備投資計画の見方について、中計立案の設備投資計画が記載されていますが、24 年度までの3 年間の設備 投資計画が90 億円から95 億円に増加し、内訳が大きく変化したという理解でよろしいでしょうか。 • また、基盤領域投資が減っている理由は何か。次の中計も同様の設備投資比率になりますか。 A. • ご認識の通りです | |||
| 06/08 | 12:00 | 7267 | 本田技研工業 |
| Notice of Convocation of the 100th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| transformation, sustain a return on invested capital (ROIC) (Note 1) surpassing the cost of capital and aim for a company-wide ROIC surpassing 10% by FY2030. Notes: 1. [Profit for the year attributable to owners of the parent + Interest expenses (excluding financial businesses)] /Deployed Capital (Note 2) 2 | |||
| 06/08 | 12:00 | 7267 | 本田技研工業 |
| 第100回定時株主総会招集のご通知(交付書面) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| し、財務戦略と連携させることで社会的価値・経済的価値の創出を実現していきます。 43 2024 年度以降を評価対象とするLTIについては、株主をはじめとしたステークホルダーの 皆様の目線に立ち、重要テーマの取り組みを加速させ、社会的価値・経済的価値の創出をよ り一層後押しする制度とすることを目的として、業績評価方法を以下のとおり変更し、業績 に連動したポイント相当分の株式を、原則として当社の取締役および執行役のいずれの地位 からも退任するまでの譲渡制限を設定したうえで、ポイント付与から1 年後に支給します。 なお、各 KPIについて、財務指標は2030 年度に掲げるROIC 目標の達成に向けて | |||
| 06/08 | 12:00 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| 第48回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 事業は、ウェディングを軸に既存アセット( 施設・ノウ ハウ)を活用した事業領域の拡大です。各事業戦略の詳細は、当社ホームページをご参照く ださい。 3 連結業績計画・目標とする経営指標 年 10% 前後の利益成長で3 年後営業利益 180 億円を目標とし、さらに各事業の見直しと新 規事業開発を行い、10 年後の営業利益 300 億円達成を目指します。 2026 年度目標 売上高 2,000 億円 ROE 7.0% 営業利益 180 億円 EPS 120 円 営業利益率 9.0% PBR 1.0 倍 ROIC 6.7% グループ総店舗数 1,434 店舗 4 ESG 経営の強化 AOKIグループ | |||
| 06/07 | 21:45 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| NOTICE OF THE 96TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| environment from a global perspective, strive for improvement of the financial base of the Group with a focus on ROIC and cash flow control and further contribute to the improvement of corporate value of the Group based on his experience and the reasons listed above, etc., and therefore, it newly nominates | |||
| 06/07 | 15:30 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 2025年１月期 第１四半期決算補足資料 その他のIR | |||
| 上、 キャピタル・アロケーションの 最適化によりROE 向上を目指す 成長投資 株主還元 財務健全性 15% 以上 ROIC>WACCとなる投資を実施、投資後 ROIC10%を目途とした投資効果検証 DOE ( 純資産配当率 ) 総還元性向 自己資本比率 16.9% 3% 下限 13.3% 14.2% 13.3% 30% 以上 50% 以上の堅持 4.5% -12.3% 1.8% 当期純利益が赤字の場合でも一定配当を想定 利益拡大に連動した配当を想定 有利子負債の活用と財務健全性の両立 15.0% 19/1 期 20/1 期 21/1 期 22/1 期 23/1 期 24/1 期 25/1 期 | |||
| 06/07 | 13:00 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 第4次中期経営計画（2024年～2028年度）の策定について その他のIR | |||
| 利益成長率 2 桁以上の成長ステージへ 単位 : 億円 2023 年実績 2026 年目標 2028 年目標 売上収益 20,186 22,000 25,000 研究開発費投資前事業利益 6,204 5,800 7,200 対売上収益比率 30.7% 26.4% 28.8% 研究開発費 3,078 3,100 3,300 事業利益 3,126 2,700 3,900 対売上収益比率 15.5% 12.3% 15.6% R&D 投資前営業 CF 5,726 5,400 6,500 EPS 224.1 円 380 円 550 円 ROIC 4.8% 7.5% 以上 9.5% 以上 ROE 5.3 | |||
| 06/07 | 12:30 | 6763 | 帝国通信工業 |
| 2024年３月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 卐では下回るレベルとなっているおり、市場の期勡待水匍準厜 と乖離があると認卉識 � 今中期勡経営協計匧画厐から次卙期勡中期勡経営協計匧画厐期勡間以匆降に市場期勡待水匍準厜以匆上を目指匦すことでPBR1 倍以匆上を実現勶する 15 中期勡経営協計匧画厐の進勺捗 主勢な経営協指匦標の実績推移・計匧画厐 「 営協業収厓益・営協業 CF 改匳善 」⇒「 適切卲な投匐資と株卯主勢への安勣定的な利匏益還元區 」⇒「 社員への還元區と⾃ 己資本の蓄積 」 • 中計匧第匌 2ステップ最勞終厖年度目標営協業 CF:16 億匥円・ROE:4.7%・ROIC:4.2% ROE:8% 以匆上を目指匦すべく更なる改匳 | |||
| 06/07 | 12:00 | 4362 | 日本精化 |
| Notice of the 156th Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % Total return ratio 30% 45% 79% 77% – The Company has set ROIC (return on invested capital) of 8.0% (FY2022: 7.9%) as a target indicator for the final year of the medium-term management plan (FY2026) starting in April 2023. In the medium-term management plan, we plan to make more aggressive investments | |||
| 06/07 | 12:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2023年統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| トレーニングで 約 40 億円程度の投資を実施しており、会社の収益に貢献して くるものと見込んでいます。また、将来的にはROIC( 投下資本 1.23 0.55 0.64 0.49 利益率 )も経営指標とすることを視野に入れています。 インフレや金利上昇などリスク管理面では、為替リスクは 確かに高いインパクトがあり、1 円の円安で約 1 億円の原価高 騰につながります。金利リスクについては、固定金利なので短 期的には影響は限定的です。また、信用格付においてはこの度 「A-」を取得し、社債市場での資金調達が可能となりました。 リスク管理面では「 人件費 」の高騰が一番のインパクトとな ります。これについて | |||
| 06/07 | 08:00 | 6845 | アズビル |
| 連結子会社の異動（持分譲渡）に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、アドバンスオートメーション事業を含む全事業の拡大・成 長を実現するための変革を加速してまいります。経営資源の更なる効率的投下を目指す ROIC 指標を活用 した「 資本コストを意識した経営 」を軸に、商品力、技術開発、人的資本等の経営資源を戦略的な成長分 野に適切に振り向けます。また外部パートナーとの連携も積極的に推進するなど必要な投資を着実に進 めることで、成長と収益体質の強化に向けた「 事業ポートフォリオの再構築 」を実現し、国内外での競争 力を強化、企業価値向上を目指します。 なお、本件の譲渡に関する詳細情報は当事者間における契約条件の充足、守秘義務の観点等から、今後 別途、適切なタイミングにてお知ら | |||
| 06/06 | 19:45 | 7752 | リコー |
| 「Notice of Convocation Annual General Meeting 2024」 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| . To pursue profitability that exceeds our understanding of the Company’s capital costs, we are implementing PDCAs *1 using the ROIC tree. In our investment initiatives, the Investment Committee *2 has been established to verify investment plans from a financial perspective based on capital costs and | |||
| 06/06 | 19:45 | 7769 | リズム |
| NOTICE OF THE 4th ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ROIC-focused management, proactive investment in growth areas, including capital investment, R&D investment, human capital investment, and M&As, initiatives for improving shareholder returns and capital policies, the strengthening of investor relations activities, and the improvement of corporate | |||
| 06/06 | 19:45 | 7544 | スリーエフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。( 計算タイミングや計算前提の違いにより変動があるため、レンジで捉えております) ※ 当社グループの営業利益には非支配株主持分が多く含まれており、ROICでは資本収益性を適正に表すことができないため、ROEを評価指標 としております。 株価向上に関する取り組み内容については、中長期経営計画を着実に遂行し市場の成長期待に応えるとともに、IR 活動を強化することでより多く のステークホルダーの皆様に当社グループの企業活動の状況を正しくご理解いただけるよう努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株 | |||