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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/07 | 12:30 | 6763 | 帝国通信工業 |
| 2024年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 卐では下回るレベルとなっているおり、市場の期勡待水匍準厜 と乖離があると認卉識 � 今中期勡経営協計匧画厐から次卙期勡中期勡経営協計匧画厐期勡間以匆降に市場期勡待水匍準厜以匆上を目指匦すことでPBR1 倍以匆上を実現勶する 15 中期勡経営協計匧画厐の進勺捗 主勢な経営協指匦標の実績推移・計匧画厐 「 営協業収厓益・営協業 CF 改匳善 」⇒「 適切卲な投匐資と株卯主勢への安勣定的な利匏益還元區 」⇒「 社員への還元區と⾃ 己資本の蓄積 」 • 中計匧第匌 2ステップ最勞終厖年度目標営協業 CF:16 億匥円・ROE:4.7%・ROIC:4.2% ROE:8% 以匆上を目指匦すべく更なる改匳 | |||
| 06/07 | 12:00 | 4362 | 日本精化 |
| Notice of the 156th Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % Total return ratio 30% 45% 79% 77% – The Company has set ROIC (return on invested capital) of 8.0% (FY2022: 7.9%) as a target indicator for the final year of the medium-term management plan (FY2026) starting in April 2023. In the medium-term management plan, we plan to make more aggressive investments | |||
| 06/07 | 12:00 | 3197 | すかいらーくホールディングス |
| 2023年統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| トレーニングで 約 40 億円程度の投資を実施しており、会社の収益に貢献して くるものと見込んでいます。また、将来的にはROIC( 投下資本 1.23 0.55 0.64 0.49 利益率 )も経営指標とすることを視野に入れています。 インフレや金利上昇などリスク管理面では、為替リスクは 確かに高いインパクトがあり、1 円の円安で約 1 億円の原価高 騰につながります。金利リスクについては、固定金利なので短 期的には影響は限定的です。また、信用格付においてはこの度 「A-」を取得し、社債市場での資金調達が可能となりました。 リスク管理面では「 人件費 」の高騰が一番のインパクトとな ります。これについて | |||
| 06/07 | 08:00 | 6845 | アズビル |
| 連結子会社の異動(持分譲渡)に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、アドバンスオートメーション事業を含む全事業の拡大・成 長を実現するための変革を加速してまいります。経営資源の更なる効率的投下を目指す ROIC 指標を活用 した「 資本コストを意識した経営 」を軸に、商品力、技術開発、人的資本等の経営資源を戦略的な成長分 野に適切に振り向けます。また外部パートナーとの連携も積極的に推進するなど必要な投資を着実に進 めることで、成長と収益体質の強化に向けた「 事業ポートフォリオの再構築 」を実現し、国内外での競争 力を強化、企業価値向上を目指します。 なお、本件の譲渡に関する詳細情報は当事者間における契約条件の充足、守秘義務の観点等から、今後 別途、適切なタイミングにてお知ら | |||
| 06/06 | 19:45 | 7752 | リコー |
| 「Notice of Convocation Annual General Meeting 2024」 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| . To pursue profitability that exceeds our understanding of the Company’s capital costs, we are implementing PDCAs *1 using the ROIC tree. In our investment initiatives, the Investment Committee *2 has been established to verify investment plans from a financial perspective based on capital costs and | |||
| 06/06 | 19:45 | 7769 | リズム |
| NOTICE OF THE 4th ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ROIC-focused management, proactive investment in growth areas, including capital investment, R&D investment, human capital investment, and M&As, initiatives for improving shareholder returns and capital policies, the strengthening of investor relations activities, and the improvement of corporate | |||
| 06/06 | 19:45 | 7544 | スリーエフ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。( 計算タイミングや計算前提の違いにより変動があるため、レンジで捉えております) ※ 当社グループの営業利益には非支配株主持分が多く含まれており、ROICでは資本収益性を適正に表すことができないため、ROEを評価指標 としております。 株価向上に関する取り組み内容については、中長期経営計画を着実に遂行し市場の成長期待に応えるとともに、IR 活動を強化することでより多く のステークホルダーの皆様に当社グループの企業活動の状況を正しくご理解いただけるよう努めております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株 | |||
| 06/06 | 17:45 | 7575 | 日本ライフライン |
| NOTICE OF THE 44TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| fiscal year ending March 31, 2028), the following five numerical targets were set in order to achieve steady growth in sales and operating profit and promote capital-efficient management. - 26 - [Numerical targets] Net sales Net sales of new areas* Operating profit margin EPS ROIC 63.0 billion yen 8.0 | |||
| 06/06 | 17:00 | 4887 | サワイグループホールディングス |
| (訂正)「中期経営計画「Beyond 2027」策定のお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| 2024 年 6 月 6 日 各 位 会社名サワイグループホールディングス株式会社 代表者名代表取締役社長澤井光郎 ( コード番号 : 4 8 8 7 東証プライム ) 問合せ先コーポレートコミュニケーション部長髙良恭志 ( T E L : 0 6 ‐ 6 1 0 5 ‐ 5 8 2 3 ) ( 訂正 )「 中期経営計画 「Beyond 2027」 策定のお知らせ」の一部訂正について 2024 年 6 月 6 日に公表いたしました「 中期経営計画 「Beyond 2027」の策定に関するお知らせ」の記載内 容に一部誤りがありましたので、下記のとおり訂正いたします。訂正箇所は下線を付して表示しています。 記 1. 訂正の理由 記載内容に一部誤りがあることが判明したため、訂正を行うものです。 2. 訂正箇所 2 ページ長期ビジョン「Sawai Group Vision 2030」 2. 定量目標 【 訂正前 】 ROIC 8% 【 訂正後 】 ROIC 10% 以上 | |||
| 06/06 | 15:58 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 長を目指す2028 年までの中期経営計画 「Vision2028」において、収益性と資本効率を重視した計画としており、年率 2% から3%の売上収益成長、2028 年の事業利益率 5% 以上、ROIC5% 以上などを主要指標として掲げ、利益率の向上に加え、投下資本の効率性に ついても重視していく考えです。資本の適切な管理・運用により、在庫や固定資産といった資産の回転率向上や、財務レバレッジを含めた資本構成の 最適化等も検討し、2028 年までのROIC 5% 以上を達成することによりPBRの改善につなげ、持続的な成長ならびに企業価値および株主価値の向上を 図ってまいります。詳細につきましては | |||
| 06/06 | 15:00 | 4887 | サワイグループホールディングス |
| 中期経営計画「Beyond 2027」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 期画 「Beyond 2027」の土台に設定 ・さらに成長するために、「 重点戦略 」および「 経営基盤 」に重点テーマを設定 事業戦略 1 ジェネリック市場における着実な成長 2 ジェネリックビジネスの持続性確立 3 成長分野への継続的投資 経営基盤 1 持続的成長を支える人財の創出 2 サステナビリティへの取り組み 3 資本効率改善 3. 定量目標 (2027 年 3 月期 ) 売上収益 2,200 億円 コア営業利益 330 億円 営業利益 310 億円 ROE 10% 以上 ROIC 8% 以上 DOE 3.0% 以上 ※ 長期ビジョン「Sawai Group Vision 2030 | |||
| 06/06 | 11:45 | 6890 | フェローテックホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| に集った人材各 々が最大限の 能力を発揮しながら、同じ事業目的に向かっていくために、良い「 企業文化 」を醸成していくことが重要であると 考えております。 財務に関しては、事業成長を実現するための積極的な成長投資を行いながら、財務状況の適切なバランスを確保 することが課題です。より効率的な資産運用、資金運用に努め、ROE・ROIC 向上、フリーキャッシュフロー 改善への取組みを強化してまいります。株主還元については、株主還元の増加を重視し、配当は財務・投資機会の 状況を考慮して判断いたしますが、配当性向は20%~30%を意識して、株主還元の拡充に努めてまいります。ま た、これらの対応を通じ、資 | |||
| 06/06 | 10:00 | 5471 | 大同特殊鋼 |
| 大同特殊鋼グループ 2026中期経営計画について その他のIR | |||
| +50 億円 ROIC 9% 知多工場を起点とした 高機能製品製造プロセス の改革 ・自社製省エネ/CN 設備積極導入 - 旋回型 + 廃熱利用電気炉 -CN 工業用熱処理炉 - 水素専焼・混焼技術 渋川工場 航空宇宙向製品・火造品 一貫製造工場 ・VIM-VAR 溶解 産業機械部品 ( 自由鍛造品 ) 知多工場 特殊鋼一貫製造工場 ・最先端電炉特殊鋼製造工場 ・IATF16949 認定工場 ・2050 年 CN 工場化 型鍛造工場 高合金プロセス改革プロジェクト ・渋川工場 : 機能的な溶解、鍛造、熱処理設備増設 → 高合金製造能力増強 ・知多第 2: 渋川工場の熱処理、加工、検査工程を知多第 | |||
| 06/06 | 07:45 | 6258 | 平田機工 |
| (訂正)第73回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、売上債権増加と工場設備投資による固定資産増加により、投下資本が 増加したことに加え、物価上昇による利益押し下げの影響により、投下資本利 益率 (ROIC)は6.3%となりました。セグメント別の実績は、次のとおりで す。 2022~2024 年度セグメント別の売上高・営業利益の目標と実績 ( 単位 : 億円 ) セグメント 中計最終年度目標 1 年目実績 2 年目実績 (2024 年度 ) (2022 年度 ) (2023 年度 ) 自動車関連 400 302 369 半導体関連 400 289 273 売上高その他自動省力機器 200 169 160 その他 ( 消去含む) 22 23 合計 | |||
| 06/05 | 23:45 | 5715 | 古河機械金属 |
| 2024年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ・エクイティ・レシオについては2025 年度の財務水準イメージを前倒しで達成しました。 企業価値創造力 (ROIC-WACC)の向上を図るために拡充・強化した具体的な取り組みとしては、2024 年 2 月に政策保有株式の縮減目標を設定し、2026 年 3 月末までに連結純資産に対する保有比率を20% 未満にするこ とを公表しました。これを更に推し進め、1 年前倒しで2025 年 3 月末までに低下させる予定です。 政策保有株式の売却資金は、「 中期経営計画 2025」において株主還元に関する方針として設定した自己株式の 取得 (3 年間 )の目安を30 億円程度から50 億円程度に増額し活用す | |||
| 06/05 | 19:46 | 5019 | 出光興産 |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| realizing its corporate vision for 2030 to become a “Your Reliable Partner for a Brighter Future,” the Company will invest in business structure reforms to “Engage in ROIC Management” and in human capital to “Maximize Employee Growth and Engagement,” and “Evolve the Business Platform” to support these | |||
| 06/05 | 19:25 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 払いと、その期間における税金・配当金支払いの合計額 」 なお、株主資本コスト低減のための取り組みは、下記のとおりです。 1 景気変動の影響を受けにくい事業ポートフォリオの構築 2 ESG に係る取り組みの推進 3 IR 活動によるステークホルダーとのエンゲージメント強化 4 ハードルレートに基づく投資の意思決定プロセスの導入 5 事業ごとの ROIC を活用した事業管理の仕組みの導入 「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」の詳細については、下記のとおり、当社ウェブサイトに掲載 をしております。 〈 中期経営計画 〉https://www.dip-net.co.jp/ir/G006 〈 統合報告 | |||
| 06/05 | 13:48 | 7561 | ハークスレイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 略と事業戦略 重要議題の審議に必要な情報提供、戦略のモニタリングに関しては、取締役会に適切な情報共有がなされ、適切に監視・監督できていると考えら れます。 (3) 業績モニタリングと経営陣の評価・報酬 取締役会に提示される業績指標が適切であることを確認していることが認識されています。 ≪ 取締役会の機能強化を図り、実効性をさらに高めていくための今後の課題 ≫ (1) 人財戦略強化に関する進捗の監督 (2)ROICをはじめ経営管理のさらなる高度化 (3)サステナビリティ課題・KPIの進捗の監督 (4) 事業ポートフォリオ戦略に基づく、育成・新規事業の十分な審議を踏まえた意思決定 2. 監査役会 | |||
| 06/05 | 12:00 | 6810 | マクセル |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(計画策定・開示) その他のIR | |||
| 目標値 】 【 事業セグメント別内訳 】 MEX26 MEX26 項目 2023 年度 2026 年度 上段 : 売上高 下段 : 営業利益 2023 年度 2026 年度 売上高 1,291 億円 1,500 億円 全社 1,291 億円 81 億円 1,500 億円 120 億円 営業利益 81 億円 120 億円 エネルギー 350 億円 5 億円 385 億円 25 億円 営業利益率 6.3% 8.0% 機能性部材料 301 億円 14 億円 376 億円 27 億円 ROIC 5.0% 7.5% 光学・システム 414 億円 56 億円 452 億円 48 億円 ROE 8.5 | |||
| 06/05 | 12:00 | 6362 | 石井鐵工所 |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 8.0% or higher, ROIC of 6.5% or higher, and cumulative orders received of 50,000 million yen in the Steel Structure Business during the new Medium-term Management Plan period. In addition, the Company aims to achieve a dividend payout ratio of at 30% or higher, and will continue its efforts to | |||