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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/04 | 11:45 | 1333 | マルハニチロ |
| Notice of the 80th Ordinary General Meeting of Shareholders（After correction） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 1,050.0 1,000.0 ~ 1,030.7 19.3 (30.7) Operating income (Billions of yen) 30.0 31.0 ~ 26.5 3.5 4.5 EBITDA (Billions of yen) 50.0 50.0 ~ 46.0 4.0 4.0 ROIC 4.3% 5% ~ 4.2% 0.1pt 0.8pt ROE 9.0% 9% ~ 10.8% (1.8)pt (1.8)pt Net D/E ratio ~ 1.1 times ~ 1.0 times 1.2 times (0.1)pt (0.2)pt * Concept of economic | |||
| 06/04 | 11:45 | 1333 | マルハニチロ |
| 第80期定時株主総会招集ご通知（修正後） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ) 300 310~ 265 35 45 EBITDA ( 億円 ) 500 500~ 460 40 40 ROIC 4.3% 5%~ 4.2% 0.1pt 0.8pt ROE 9.0% 9%~ 10.8% ▲1.8pt ▲1.8pt ネットD/Eレシオ ~1.1 倍 ~1.0 倍 1.2 倍 ▲0.1pt ▲0.2pt ※ 経済価値 (MNEV:Maruha Nichiro Economic Value) 創造の考え方 MNEVは、“ 事業活動の成果に伴う経済付加価値額 ”として、投下資本利益率 (ROIC)と加 重平均資本コスト(WACC)の差 (MNEVスプレッド)に、投下資本を乗じ算出し可 | |||
| 06/04 | 09:45 | 9956 | バローホールディングス |
| 2024年定時株主総会資料 その他の電子提供措置事項（交付書面省略事項） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 「 地球環境 」「 地域社会 」「 人材の多様化 」 について、6つの分科会 ( 食品廃棄物の削減・資源循環の推進、気候変動対策・水 の管理、廃棄物の削減・リサイクルの推進、買物課題の解決・健康増進支援、地域 貢献、多様な人材の活躍支援 )を設置し、グループ全従業員で取り組みます。 4 中長期定量目標 (2030 年 3 月期 ) ・規模 営業収益 :1 兆円超 営業利益 :480 億円超 経常利益 :500 億円超 ・経営効率 ROIC( 投下資本利益率 ):9% 注 :ROIC 税引後営業利益 ( 税効果会計適用後の法人税等の負担率を使用 ) ÷( 有利子負債 + 自己資本 + 非支配株主 | |||
| 06/04 | 09:45 | 9832 | オートバックスセブン |
| 2024年 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 中し、強化する体制に変 更し、グローバルに展開することや長期ビジョンを実現するための周辺領域への挑戦を行っていくことによっ て、利益水準をもう一段押し上げつつ、安定的な還元を実現してまいります。 ト ピ ッ ク ス 22 同計画の最終年度となる2026 年度の経営目標は連結売上高 2,800 億円、連結営業利益 150 億円、ROIC( 投下 資本利益率 )7.0%としており、新たな方向性を実現するための戦略として、以下 3つの取り組みを推進してま いります。 1.モビリティライフを支え続ける『タッチポイントの創出 』 2.モビリティライフに合わせた『 商品・ソリューションの開発と供給 』 3 | |||
| 06/04 | 09:45 | 9832 | オートバックスセブン |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| final year of the Medium-term Business Plan, are consolidated net sales of ¥280.0 billion, consolidated operating profit of ¥15.0 billion, and return on invested capital (ROIC) of 7.0%. We will implement the following three-fold strategy to achieve the new direction. 1. “Create touch points” to | |||
| 06/04 | 07:45 | 9332 | ＮＩＳＳＯホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ://www.nisso-hd.com/sustainability/ 英文 :https://www.nisso-hd.com/en/sustainability/ 財務戦略 当社は、自社の資本コスト( 株主資本コストおよび加重平均資本コスト(WACC))を注 視し、重要な経営指標を自己資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)とした上 で、稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に取り組みます。また安定的にROICが資本コスト ( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造を実現する事で企業価値の向上に努めてま いります。なお、当連結会計年度においては、ROICが資本コスト( 加重平均資本コスト | |||
| 06/04 | 05:45 | 9065 | 山九 |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| への持続的な収益力の確保 ( 成長市場への挑戦 ) 経営基盤強化 安全・品質・コンプライアンス・ガバナンス リスクマネジメント強化 24 【 数値目標 】 財務指標中期目標 2026 年度長期目標 2030 年度 売上高 6,300 億円以上 7,000 億円以上 営業利益率 6.7% 以上 8.0% 以上 海外売上高成長率 25%UP 65%UP ROIC( 投下資本利益率 ) 8.0% 水準 10% 水準 非財務指標中期目標 2026 年度長期目標 2030 年度 CO2 排出量削減 ※(2020 年度比 ) 18% 削減 42% 削減 女性管理職比率 9.5% 11.0 | |||
| 06/03 | 19:45 | 8075 | 神鋼商事 |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| )を新たに策 定しました。新中期経営計画では、1KOBELCOグル ープの中核商社としてさらなる事業の拡大・深堀り、 2 当社独自のサプライチェーン構築によるビジネスモ デルの多様化、3 社会課題の解決と収益力強化に資す る新規事業の推進を3 本柱とし、新たな視点で成長を 追求していきます。 また、継続的な成長には人材の育成は必須である と考えており、引き続き人的資本経営を推し進め、 持続的な企業価値の向上に努めます。これらの取組 みを確実に実行し、2026 年までに「 連結経常利益 145 億円 」、「ROE 10.0% 以上 」、「ROIC 6.5 %」、「 自己資本比率 21% 以上 」を | |||
| 06/03 | 19:45 | 8075 | 神鋼商事 |
| Business Report (April 1,2023, to March 31,2024) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| toward the new MTP’s financial targets: ¥14.5 billion in consolidated ordinary income, an ROE of 10.0% or higher, an ROIC of 6.5%, and an equity ratio of 21% or higher. The new MTP also sets out a shareholder returns policy in which we deliver dividends with a consolidated payout ratio of 30% or | |||
| 06/03 | 19:45 | 7943 | ニチハ |
| 第87期定時株主総会招集ご通知（交付書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 討や太陽光発電の導入、全社的な省エネ活動等を進めてまいります。 また、人的資本投資につきましては、従業員が自身の成長を実感できる制度や環境づくりを推 進し、中長期的な労働生産性の向上に繋げてまいります。 4 資本政策 資本市場との対話を通じて、期待されている資本コストを把握した上で、資本コストを意識し た資本収益性 (ROIC、ROE)の目標を設定いたしました。 - 24 - ROEの目標達成に向けては、稼ぐ力の向上に加えて、資本構成の適正化にも取り組みます。具 体的には、稼ぎ出したキャッシュを設備投資と株主還元に優先的に振り向けることで自己資本が 必要以上に積み上がることをコントロールいたし | |||
| 06/03 | 16:00 | 1447 | ＩＴｂｏｏｋホールディングス |
| 2024年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| :344 億円 (20.7%) 実績 :292 億円 (▲4.1%) 計画 :10 億円 (2.9%) 実績 :7.1 億円 (2.4%) 計画 :420 億円 (22.1%) 修正後 :313 億円 ( 6.9%) 計画 :17.5 億円 (4.2%) 修正後 :10.9 億円 (3.5%) 赤字事業 / 赤字企 業の精算、撤退 連結子会社数 42 社から約 50% 削減 連結子会社数 18 社程度へ セグメント別連結子会社体制 12 社以内目標 グループ収益体質 再構築 各個社収益体質 の強化 売上高志向から 営業利益志向へ転換 営業利益管理から 貢献利益管理へ転換 ROIC 等資産対比収 | |||
| 06/03 | 12:00 | 7122 | 近畿車輛 |
| 近畿車輛株式会社 中期経営計画2028について その他のIR | |||
| 目標 ) 12 10 8 6 4 2 0 営業利益率 (%) 395 400 6.0% 3ヵ年平均 (2021~2023) 実績 2024 年度 320 2024 年度 0.3% 2.5% 3ヵ年平均 (2024~2026) 見込 450 450 4.0% 3ヵ年平均 (2025~2027) 見込 6.0% ROIC 目標値 3.5%~6.0% 3ヵ年平均 (2026~2028) 目標 600 500 400 300 200 100 0 売上高 ( 億円 ) 受注残目標 毎年 1,000 億円以上を確保します。 営業利益率 3 年間平均で6%を目指します。(※) ROIC( 投下資本利益率 | |||
| 06/03 | 12:00 | 9729 | トーカイ |
| 第69回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 75.0 (ご参考 ) 設備投資 ( 百万円 ) 3,414 4,722 6,474 9,257 減価償却 ( 百万円 ) 3,553 3,863 4,189 4,596 従業員数 ( 人 ) 3,919 3,977 4,092 4,254 1 株当たり配当金 ( 円 ) 30.0 42.0 60.0 58.0 配当性向 (%) 19.5 25.5 34.6 35.1 ROE (%) 7.7 7.7 7.7 6.9 ROA (%) 8.1 8.5 7.5 7.5 ROIC (%) 6.8 7.3 6.6 6.5 ( 注 ) 2024 年 3 月期 ( 当連結会計年度 )の状況につきましては、「1 企 | |||
| 06/03 | 12:00 | 9880 | イノテック |
| 第38回定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| - 16 - 資本構成の大胆な変更や業績の拡大により、ROEやROICが向上、資本コストも低下し、さらには増配の効 果もあり株価は上昇いたしました。 6 ESG 活動の推進 当社グループでは国際的なビジネスに対応するためのガバナンス体制の構築、地域社会への貢献、社員 に対する教育の充実、気候変動や環境への配慮等に関して、これまで以上に積極的に取り組んでおり、女 性採用比率の向上や本社ビル屋上における太陽光パネルの設置などの施策を実施いたしました。また、こ うした活動について当社ウェブサイトに専用ページ(https://www.innotech.co.jp/esg/)を開設し情報 開示の充実を図って | |||
| 06/03 | 12:00 | 2915 | ケンコーマヨネーズ |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 締役の役位、職責等に応じて支給額を決定し、取締役会に 報告することとしております。社外取締役については、固定報酬のみとしております。 46 事業報告 2 業績連動報酬等に係る業績指標の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針 業績連動報酬は、各事業年度の連結営業利益、連結経常利益、税金等調整前当期純利益、連結 ROE、 連結 ROIC 等の目標値に対する達成率に応じて指名報酬委員会が算出し、取締役会に報告のうえで、この 額を支給することとしております。 【 第 67 期における業績連動報酬の算出方法 】 1. 評価対象とする業績指標は、業績向上に対する意識を高めるため、期末の連結経常利益と | |||
| 06/03 | 12:00 | 3109 | シキボウ |
| 第211期 定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| に向けた取組 」、「サステナビリティ経営への取組 」を掲げ、取組みを進めてお ります。 「 経営基盤の強化 」としては、資本効率を重視した既存事業の稼ぐ力の向上と 事業ポートフォリオの見直しを挙げており、資本コストを意識した経営の実現を 取締役会が取り扱うべき本年度の重要な議題の一つと位置付け、事業管理指標 ROICを導入し、資本効率を重視した事業評価の仕組みを整備する等、現状分析を 進めております。新中核事業と位置付ける化成品事業のさらなる事業規模の拡大 および新たな市場展開に向けた設備投資として、株式会社シキボウ堺において新 工場建設を進めております。また、リネンサプライ事業では、大阪・関 | |||
| 06/03 | 10:57 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| パフォーマンス管理を行います。 成長分野では、売上、利益、BPO 売上比率に加え、BBSサイクル率や女性管理職比率をKPIに設定します。 資本効率では、ROEや配当性向に加え、ROICや有利子負債 EBITDA 倍率という新しい指標をKPIとします。 投資については、M&A、研究開発、人財への投資をKPIとして設定します。 なお、上記のKPIについては下記図表及び当社ウェブサイト上の「 中期経営計画 2026 説明資料 」(P25)において開示しています。 https://www.bbs.co.jp/ir/management-policy/plan/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対 | |||
| 06/03 | 10:33 | 3434 | アルファ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コスト、資本収益性 (ROIC、ROE)、市場評価 ( 株価・時価総額、PBR)などについて分析や検討を重ねてまいりました。その結果、当社 グループの持続的成長と企業価値向上を図るための資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について取締役会で以下の基本方針 について改めて審議・決議いたしました。 1. 持続的成長と企業価値向上 2. 資本政策 1 資本コストを意識した経営 2 政策保有株式縮減の継続検討 3 株主還元策の強化 3.IR 活動の 強化詳細につきましては、当社の公式企業サイトに掲載しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は | |||
| 06/03 | 10:30 | 5707 | 東邦亜鉛 |
| （訂正・数値データ訂正）「2024年3月期決算短信〔日本基準〕（連結）」及び「2023年度決算IR資料」の一部訂正について 決算発表 | |||
| Debt to EBITDA ratio(times) ROIC( 投下資本利益率 ) ROE( 自己資本利益率 ) 評価 FY2022 FY2023 result 35.3% 2.5% 悪化 ↓ 1.3 倍 28.0 倍悪化 ↓ 7.9 倍 26.3 倍悪化 ↓ 2.5% ▲0.5% 悪化 ↓ 1.6% ▲174.6% 悪化 ↓ 純利益 / 売上高 EAT/revenues 0.5% ▲35.5% 悪化 ↓ 売上高 / 総資産 Revenues/TA(turnover) 1.0 回転 1.0 回転横ばい→ 総資産 / 自己資本 TA/Total net assets(times) 3.0 | |||
| 06/03 | 09:45 | 6745 | ホーチキ |
| 第128回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 上に関する構 造改革を進めることにより、営業利益率の改善とROEの維持を目 指します。 2024 年度 目標指標 ( 連結 ) 売上高 950 億円 営業利益 76 億円 売上高営業利益率 8.0% 自己資本利益率 (ROE) 10.4% ( 重点方針 ) 1 事業ポートフォリオの最適化による資本収益性向上 事業構成や経営資源配分を最適化する事業ポートフォリオをグループ経営の中核に据え、各事業を適正に評 価しながら、有機的に連動させることで従来よりも効率よく多くの収益を獲得し、将来への成長投資へつなげ ていきます。具体的には、資本収益性改善に向け、ROIC( 投下資本利益率 )に基づく事業評 | |||