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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/03 | 09:45 | 6666 | リバーエレテック |
| 2024年定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 資金として、金融機関より長期借入金により16 億円の調達を実施しました。 (4) 対処すべき課題 当期は3カ年中期経営計画 「R2024」において掲げた当期の定量目標に対し、すべての目標 ( 連結売上高・連 結営業利益 ( 率 )・ROIC)において大きく計画を下回りました。当社の主力であるスマートフォン・無線モジュ ール・PC 等の民生機器向けの在庫調整が想定よりも長引いているほか、需要低迷に伴い市場間競争も厳しさを増 していることが主要因だと考えております。来期においては、在庫調整は一巡しつつも中国経済をはじめ回復は 力強さを欠いているほか、地政学リスクの高まりもあり、世界経済は不安定な状 | |||
| 06/03 | 09:45 | 6745 | ホーチキ |
| Notice of the 128th Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| properly evaluating them in order to carry out strategic investments in the future. Specifically, in order to improve return on capital, we will establish a business evaluation method based on ROIC (return on invested capital), optimize the allocation of management resources, develop a business | |||
| 06/03 | 07:46 | 6508 | 明電舎 |
| 第160期定時株主総会招集ご通知（修正版） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| る取締役会の監督機能の更なる強化、実効性向上などに取り組んでいます。 27 事業報告 Ⅱ 「 中期経営計画 2024」 目標達成に向けて 2023 年度実績 業績予想 2024 年度 「 中期経営計画 2024」 目標 (2022 年 5 月公表 ) 受注高 3,293 億円 3,100 億円 3,000 億円 売上高 2,878 億円 3,100 億円 3,000 億円 営業利益 127 億円 150 億円 180 億円 ( 利益率 ) (4.4%) (4.8%) (6.0%) ROE 9.6% 10.0% ROIC 5.2% 8.0% ● 現状認識 「 中期経営計画 2024」で想定した事 | |||
| 06/01 | 17:46 | 2001 | ニップン |
| 第200回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 4,000 億円 3,213 億円 4,005 億円 4,500 億円 +500 億円 営業利益 150 億円 112 億円 203 億円 210 億円 +60 億円 営業利益率 3.7% 3.5% 5.1% 4.7% +0.9pt 償却前営業利益 289 億円 215 億円 306 億円 358 億円 +69 億円 ROE 6% 以上 5.5% 12.8% 8% 以上 +2pt ROIC 4% 以上 3.0% 4.8% 5% 以上 +1pt 【 中期目標達成に向けた成長イメージ】 当社グループは、長期ビジョンとして設定した売上高 5,000 億円・営業利益 250 億円を達成するためのマイルスト | |||
| 06/01 | 12:00 | 3405 | クラレ |
| クラレレポート 2024（統合報告書） ESGに関する報告書 | |||
| Point 3 事業・成長戦略 48 財務担当役員メッセージ 51 セグメント別戦略 51 - ビニルアセテート 52 - イソプレン 53 - 機能材料 54 - 繊維 55 - トレーディング 挑戦から導く、次代に向けたビジョンを明示 「 私たちの使命 」を起点とした 価値創造と資本強化の関連性を明瞭化 ROIC 経営による2026 年度 目標達成までの確からしさを訴求 P.07、P.16、P.17 P.20、P.21、P.26 P.24、P.48 3つの挑戦 28 私たちの挑戦 1 機会としてのサステナビリティ 29 - Planet 31 - Product 33 - People | |||
| 06/01 | 12:00 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 第76期 定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 部長 2017 年 4 月同社取締役執行役員専務 CFOグローバル戦略 本部長 2023 年 4 月同社取締役 2023 年 6 月当社社外取締役 ( 現任 ) 社外取締役候補者とした理由及び期待される役割の概要 日戸興史氏は、制御機器事業、ヘルスケア事業等を グローバルに展開する電子機器製造販売企業におい て、CFO 及びグローバル戦略本部長を務められる 等、財務を経営戦略に取り込める経営者としての豊 富な経験を有しておられ、それらをもって当社の経 営に貢献していただいております。特に、複数の事 業ポートフォリオを持つ同社で「ROIC 経営 」を主導 された経験に基づく知見、見識は、当社の収 | |||
| 06/01 | 09:41 | 8194 | ライフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 25% 対応する評価対象期間に係るES 評価の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 〈ES 評価 ( 従業員満足度調査 ) 結果 〉 〈 業績連動係数 〉 目標値に達している場合・・・・・・・・・・・1.0 目標値に達していない場合・・・・・・・・・0.0 ROIC( 投下資本利益率 ) 連動係数・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るROIC( 投下資本利益率 )の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 ROICの実績値とは、当該評価対象期間に係る連結計算書類等を基に次の計算式によって算定される数とします。 ROICの実績値 | |||
| 05/31 | 23:46 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 2024年定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 億円の108 億円と伸び幅は営業利益と比 較して小幅なものとなりましたが、前期に引き続き過去最高益を更新する決算となりました。 「 不要な株主資本はお預かりしない」 資本政策を徹底することで、ROICは11.2%と前年より2.2% 伸長、ROEは14.7%と前年より0.3% 伸長しております。 【 組織再編 】 当社はこれからの地域社会のエネルギーの在り方、近未来のエネルギー事業の在り方からバック キャストし、お客さま、地域社会、そしてエネルギー業界に向けて価値を提供する新ビジネスモデ ル(NICIGAS3.0)に事業を進化させることを目的とし、本年 1 月に、総合エネルギー小売会社 『 日 | |||
| 05/31 | 21:45 | 8032 | 日本紙パルプ商事 |
| 第162回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| △2,396 △3,632 △3,630 △2,000 自己資本利益率 ( R O E ) 4.5% 13.0% 24.0% 8.4% 8.0% 総資産利益率 ( R O A ) 2.7% 4.6% 5.9% 4.4% 4.0% 投下資本利益率 (ROIC) ※ 3.7% 5.7% 7.5% 6.2% 5.0% ネット D / E レシオ 1.23 倍 1.06 倍 0.66 倍 0.59 倍 1.40 倍以下 ※ ROIC 算出方法の変更 : 分子であるNOPATについて、税引後営業利益から、税引後経常利益 [ 利払前 ]に変更しております。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 | |||
| 05/31 | 21:45 | 8007 | 高島 |
| 第136回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。ROEは22.4%となり 資本コストを上回り、ROICは4.2%となりWACCを下回りました。当期においては、賃貸ホテル 等の売却益 4,773 百万円の影響で親会社株主に帰属する当期純利益が前連結会計年度比で大幅 に増加し、それに伴い投下資本も膨らんだ結果 ROICが減少しました。また、有利子負債に対す る時価総額の割合が増えたことによりWACCが上昇しております。 1,585 4,832 3,246 204.8% ROE 8.3% 22.4% 14.1pt - ROIC 5.0% 4.2% △0.8pt - 株主資本コスト 5.6% 5.7% 0.1pt - WACC 3.9% 4.5 | |||
| 05/31 | 21:45 | 8012 | 長瀬産業 |
| Notice of the 109th Annual Shareholders’ Meeting 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| operations in the pursuit of efficiency, increase ROIC through the business strategy, and reduce WACC through the financial strategy, to improve ROIC spread. NAGASE will aim to improve corporate value by earning its ROIC above WACC at all times. In addition, we believe it is necessary to boost | |||
| 05/31 | 21:45 | 7883 | サンメッセ |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| & Execution 次世代リーダー育成プラン実施 サクセッションプラン 15 16 事業報告 事業ポートフォリオ改革と併行して進めなければならないもう一つ の大きな課題は、資本政策です。事業成長を伴う設備投資を進める 上で、資本コストを慎重に判断していかなければなりません。今後、 「ROE」「ROA」などの経営指標を重要な位置づけとして検討し、 ROIC( 投下資本利益率 )を経営目標として掲げる検討を進め今後の 経営推進に活かしていく予定です。そのためには、本業の利益向上を 第一に取り組むとともに、資産効率の向上、政策保有株式の縮減あ るいは一部売却の検討も視野に入れ、資本コストや株価を意識した | |||
| 05/31 | 16:35 | 8194 | ライフコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・・・・・・・・・0.0 ROIC( 投下資本利益率 ) 連動係数・・・評価ウエイト25% 対応する評価対象期間に係るROIC( 投下資本利益率 )の目標 (※3)に対する達成度により、下記の通り定めております。 ROICの実績値とは、当該評価対象期間に係る連結計算書類等を基に次の計算式によって算定される数とします。 ROICの実績値 = 税引後営業利益 ÷( 有利子負債 ( 期首期末平均 )+( 株主資本 ( 期首期末平均 )) 〈ROIC 達成度 〉 〈 業績連動係数 〉 目標値に達している場合・・・・・・・・・・・1.0 目標値に達していない場合・・・・・・・・・0.0 本制度は、毎事業年度の業績 | |||
| 05/31 | 15:46 | 7224 | 新明和工業 |
| 第100期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| -Vision2030]を策定しております。そして、同計画の適用期間を3つのPhase( 段階・期 間 )に分け、各 Phaseについて中期経営計画を立案・推進することとしております。 2024 年度から2026 年度までの3か年は、そのPhase2【 拡大 】の適用期間となることから、 同期間を対象とする新たな中期経営計画 [SG-2026]を策定し、公表いたしました。 【 中期経営計画 [SG-2026]の概要 】 ア.[SG-2026] 経営指標 イ. 基本方針 連結売上高連結営業利益海外売上高 ROE ROIC 目標値 3,200 億円 180 億円 800 億円 10% 以上 7% 以上 1 持続的成長 | |||
| 05/31 | 15:34 | 7516 | コーナン商事 |
| 有価証券報告書－第47期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 5,000 億円 ・経常利益 310 億円 ・親会社株主に帰属する当期純利益 195 億円 ・ROE 10.0% ・EPS 575 円 ・ROIC 6.5% ・総還元性向 30% 以上 ・DOE 2% 当中期経営計画を着実に推進し、当社グループの「 目指す姿 」である「 日本を代表する住まいと暮らしの総合企 業 」を実現してまいります。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 9/119 EDINET 提出書類 コーナン商事株式会社 (E03273) 有価証券報告書 当社グループを取り巻く環境は、人口減少による市場規模の縮小や同業のホームセンターに加え、低価格路線で シェア拡大を進める他業種 | |||
| 05/31 | 15:00 | 3435 | サンコーテクノ |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 求し、WDS・光洋と連携した自社製品の開発を推進 • 歩道橋補修工法の全国展開と、用途開発の深耕 • 物流 2024 年問題に伴う需要の取込み • メンテナンス力向上 • コト売りへのシフト • 脱プラに対応した新商品の開拓 50 億円 以上 Copyright © SANKO TECHNO GROUP All Rights Reserved. 20 新 - 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 ) – KGI・KPI ROICをはじめとした重要指標を意識しながら成長のための積極投資を行うことで、中長期的な拡大を目指す 前 - 中計期間 ( 実績 ) 新 - 中計期間 ( 計画 | |||
| 05/31 | 13:45 | 6998 | 日本タングステン |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の中で、新材料 の投入など新たな取組みにより、増収基調に転換しました。 このような経済環境のもと、当社グループは、「 日本タングステングループ2024 中期経営 計画 」の後半 2 年となる2ndステージにおいて、ROICツリーを展開した資本収益性強 化のための諸施策の実行、成長期待事業へのリソースの集中及び産学連携した新商品の開 発・事業化に注力する等、事業ポートフォリオの改善に積極的に取り組んでまいりました。 また、サステナビリティの取組みにおいては、全社横断的な組織を立ち上げ、社内への浸透 及び経営戦略への実装に注力してまいりました。 しかしながら、期初に想定した、半導体・電子部品市場及 | |||
| 05/31 | 13:45 | 6967 | 新光電気工業 |
| 第89回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| の下、毎期の着実 な業績成長と中長期的な企業価値の向上に向けた実効性のあるインセンティブとして機能するよ う、「 基本報酬 : 変動報酬 =5:5」かつ「 基本報酬 : 業績連動賞与 : 譲渡制限付株式 =5:3: 2」としています。業績連動賞与は、評価指標として当社グループの成長・規模拡大を目指す観点 から連結売上高、収益性の利益指標として特に重要視している連結経常利益、資本効率性を意識し た経営の観点からROIC〔 連結経常利益 ÷ 投下資本 ( 純資産および有利子負債の期中平均 )〕の3 つを使用するものとし、それぞれの評価ウエイトは均等としています。譲渡制限付株式は、企業価 値の持続的 | |||
| 05/31 | 13:30 | 6472 | ＮＴＮ |
| 新中期経営計画「DRIVE NTN100」Final 説明会資料 その他のIR | |||
| 期 実績 2 差 2 - 1 売上 ⾼ 5,628 億円 7,000 億円以上 8,363 億円 +1,363 億円 営業利益 △31 億円 420 億円以上 281 億円 △139 億円 営業利益率 △0.6% 6% 以上 3.4% △2.6pt フリー・キャッシュフロー 185 億円 270 億円以上 401 億円 +131 億円 棚卸資産回転率 3.2 回 4.1 回 3.2 回 △0.9 回 ⾃⼰ 資本 ⽐ 率 20.4% 20% 以上 29.0% +9.0pt ネットD/Eレシオ 1.6 1.5 以上 0.9 △0.6 ROIC △0.4% 5% 以上 3.2% △1.8pt ROE | |||
| 05/31 | 12:00 | 1301 | 極洋 |
| 第101回定時株主総会招集ご通知（及び株主総会資料） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グローバル化 拠点 マーケット 商品 強いキョクヨーへ 強化 ・ 拡大 変化への対応 エンゲージメント 4つの事業 水産事業 生鮮事業 食品事業 海外事業 事業基盤 ( 生産拠点、販売拠点等 )の拡充 財務基盤 ( 安定的な利益の獲得、多様な資金調達等 )の強化 ステークホルダー(お客様、お取引先様 )とのパートナーシップの強化 26 (2027 年 3 月期目標値 ) 売上高 4,000 億円 営業・経常利益 135 億円 海外売上高比率 15% 以上 ROIC( 投下資本利益率 )6% 以上 DOE( 株主資本配当率 )3% 以上 各セグメントの施策は次のとおりであります。 水産事業 | |||