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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/30 | 21:45 | 4921 | ファンケル |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 上 ※CAGR:2024〜2030 年度 23 長期ビジョン VISION 2030 世界中を、もっと美しく、ずっと健やかに そして世界中で愛される会社に 2030 年のファンケルグループは、 ベンチャーとして様 々な事業領域に挑戦し、それぞれの事業が、 日本にとどまらず広く世界で、より多くのお客様の美しく健康で豊かな生活を支え、 信頼され愛される企業集団となることを目指します。 数値目標 〈2026 年度 〉 売上高営業利益 ROIC ROE 2026 年度計画 (2027 年 3 月期 ) ( 国内 ) 1,182 億円 1,330 億円 ( 海外 ) 147 億円 190 億円 | |||
| 05/30 | 17:23 | 3156 | レスターホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 制の元で中期経営 計画の開示を行いました。 資本コストの把握とROE・ROICを含む効率性に関する目標を示すとともに、当社キーワードである「 世界・社会貢献・共創と革新 」に基づく事業成長 シナリオと、その実現に向けた各種投資を含む経営資源の配分等について開示いたしました。詳しくは、以下のURLをご参照ください。 https://pdf.irpocket.com/C3156/tSnV/CFyh/s2Q8.pdf. 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社ケイエムエフ 6,026,400 20.03 株式会 | |||
| 05/30 | 16:53 | 4763 | クリーク・アンド・リバー社 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 2 月期末における自己資本利益率 (ROE)は18. 0%、投下資本利益率 (ROIC)は15.9%と、資本コストを大きく上回っております。2024 年 2 月期末における株価純資産倍率 (PBR)は2.82 倍で、直近 10 年間においても約 3 倍の水準を維持しております。当社の成長戦略の市場への浸透、中期経営計画の実現による業績向上により、さらに市場 評価を高めるべく、邁進してまいります。 中期経営計画 :https://www.cri.co.jp/ir/strategy/plan/ 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称 | |||
| 05/30 | 16:31 | 6506 | 安川電機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 また、当社のIR 活動につきましては当社ホームページに専用ページを設け、経営方針や業績等を開示しております。 株主・投資家情報 (https://www.yaskawa.co.jp/ir) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応として、株主資本コスト10%・WACC9%を目安に、これらを超えるリターンを得るこ とを基本とし、ROE・ROIC 共に15% 以上とする目標を掲げています。 なお、当社の活動につきましては当社ホームページに専用ページを設け、経営方針や業績等を開示しております。 株主・投資家 | |||
| 05/30 | 16:30 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 2023年度 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 10,000 純資産の部 37,066 40,031 2,964 資産負債・ 純資産 資産負債・ 純資産 2022 年度 2023 年度 0 内 : 自己資本 36,864 40,027 3,163 負債・純資産合計 74,480 80,142 5,661 ※ 有利子負債 2,419 百万円増には新規連結子会社の借入金残高 および外貨建て借入金の為替評価替えを含む 24 主要指標推移 単位 :% 、百万円 2019 年度 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度前期比 ROE : 自己資本利益率 4.5 0.7 △ 2.6 △ 1.1 3.3 +4.4pt ROIC : 投 | |||
| 05/30 | 15:46 | 4763 | クリーク・アンド・リバー社 |
| 有価証券報告書－第34期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンスの強化 当社グループの規模拡大に伴い、増大するリスクに未然に対処するため、法令遵守、リスク管理の徹底と内部 統制機能の充実をさらに進めてまいります。また、適宜業務フローの整備・改善を行い、正確・迅速な業務処理 を進め、効率的な資産管理とキャッシュ・フローの管理に努めてまいります。 (4) 目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上をはかるため、売上高営業利益率を経営指標とするとともに、キャッシュ・フ ローを重視しております。中長期的にはさらに、資本の効率性及び収益性を重視したROIC( 投下資本利益率 )を目 標指標として経営を行ってまいりたいと考えております。 (5 | |||
| 05/30 | 15:45 | 4205 | 日本ゼオン |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、2030 年のビジョンである「 社会の期待と社員の意欲に応える会社 」を目指します。 2023 年度から2026 年度を『STAGE30 第 2フェーズ』と位置付けており、以下の4つの全社戦略によりガバナン ス強化を重視して企業価値の向上を実現してまいります。 1 カーボンニュートラルとサーキュラーエコノミーを実現する「ものづくり」への転換を推進するため、2050 年を見据えたカーボンニュートラルマスタープランを策定し、CO₂ 排出量を削減する計画で取り組んでまい ります。 2 「 既存事業の磨き上げ」と「 新規事業の探索 」の両立で社会課題解決に貢献すべく、既存事業のROIC 向上を 目指した高 | |||
| 05/30 | 14:55 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、収益を伴った売上拡大を実現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結事業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています。 〔 資本コストを認識した経営の推進 | |||
| 05/30 | 13:30 | 7601 | ポプラ |
| 有価証券報告書－第49期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 舗が商圏内においてお 客様から支持され、地域で一番 「 強い」 店となることを目標に、お客様、加盟店、取引先、株主に、そして地域社 会に信頼される企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標等 当社グループは、収益力と資本効率のバランスを取りながら、グループ全体の企業価値を向上させることを資本 政策の基本方針としております。収益力に関しては連結売上高及び連結営業利益を経営数値目標として事業規模の 拡大と収益構造の改善による経営基盤の安定を、資本効率に関してはROIC( 投下資本利益率 )を経営指標とし て企業価値の向上を目指してまいります。なお、2025 年 2 月期に関しては、連結 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6287 | サトーホールディングス |
| 第74回定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 高度化 」「 経営基盤の強化 」を、経営の重点課題として設定しました。これらを有機的に つなげて長期成長の礎を築いていきます。 招 集 ご 通 知 株 主 総 会 参 考 書 類 事 業 報 告 2 目標とする経営指標 当社グループは経営指標として、営業利益および売上高営業利益率を重視し、資本生産性の指標とし ての投下資本利益率 (ROIC)を上げることで、企業価値の最大化を追求してまいります。 中期経営計画では上述の各戦略を実行し、重要な経営指標として、連結売上高、営業利益、営業利益率、 投下資本利益率 (ROIC)の向上を目指してまいります。 連 結 計 算 書 類 計 算 書 類 監 査 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 第114回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 策定し、その中 で2031 年度に連結売上高 1,000 億円、2026 年度に連結営業利益で過去最高益となる 60 億円を目標としておりました。同時に、資本コストを意識した収益の確保を目指す べく、2026 年度に投下資本利益率 (ROIC)を6% 以上、合わせて自己資本利益率 (ROE)も8% 以上を目標とし、加えて資本政策面においても、キャピタリゼーション 比率を意識し、新規事業投資と株主還元を行いつつ、目標数値を25〜30%と設定し自 己資本と有利子負債のバランスを図ってまいりました。 しかしながら、計画策定後、地政学リスクの高まりや原油価格の高騰、急激な円安進 行の影響により事業環境 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6362 | 石井鐵工所 |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| R O E (%) 8.5 5.5 6.3 9.9 R O I C (%) 5.9 7.4 4.7 6.6 ( 注 )1. 「1 株当たり当期純利益 」は、期中平均株式数に基づき算出しております。 2. 「 収益認識に関する会計基準 」( 企業会計基準第 29 号 2020 年 3 月 31 日 ) 等を第 156 期期首から適用しており、第 156 期以降の各数値については、当該会計基準等を適用 した数値となっております。 3. ROE( 自己資本利益率 )= 親会社株主に帰属する当期純利益 ÷{( 前期末自己資本 + 当 期末自己資本 )÷2} 4. ROIC( 投下資本利益率 )= 税 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6486 | イーグル工業 |
| Notice of the FY2023 Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| the current relevant period, the degree of achievement of ROIC and FTSE Russell ESG score) ・After the end of the relevant period (2) Maximum amount, etc. to be contributed by the Company The period covered by the Plan (hereinafter referred to as “the relevant period”) shall, in principle, be the | |||
| 05/30 | 12:00 | 6503 | 三菱電機 |
| Notice of Convocation of the 153rd Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| challenges 26 Strengthening Business Structure The Mitsubishi Electric Group will focus its management on asset efficiency and cashgenerating capabilities by utilizing ROIC *1 in its business operations to improve “profitability” and “capital efficiency.” This will enable the Group to carry out active | |||
| 05/30 | 12:00 | 6503 | 三菱電機 |
| 第153回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 生産や業務の「プロセス改革 」を強化します。 2023 年 4 月に設立した「DXイノベーションセンター」は、上述の取組みを牽引するとともに、事業部門によ るソリューション事業の創出・拡大を後押ししてまいります。 ■ お客様から得られたデータをデジタル空間に集約・分析すると共に、グループ内が強くつながり、知恵を出 し合う事で新たな価値を生み出し、社会課題の解決に貢献する 33 経営体質の強化 三菱電機グループは、「 収益性 」と「 資産効率 」の向上のため、ROIC *1 を活用した事業運営を進めることで、 資産効率とキャッシュ創出力を重視した経営に取り組んでいきます。これにより、重点成長事業 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6727 | ワコム |
| 2024年 第41回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、事業構造変革期間である『Wacom Chapter3』の残り1 年に、以下の8つの施 策に取り組みます。 1. 商品ポートフォリオの刷新と粗利改善 2. 集中領域での事業構築 3. 販路マネジメントの強化 4. 在庫マネジメントの改善 5. 顧客と用途の拡大 6. 一般教育分野での事業開拓 7. 資本政策と株主還元のアップデート 8. 新ビジネスへの投資と立上げ - 30 - 財務方針のガイドライン 1) 事業活動の効率性 2025 年 3 月期のROIC( 投下資本利益率 )10% 以上への回復を目安に事業を運営 ( 修正 前 :25~30% 程度 ) 2) 資本の効率性 2025 年 3 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6768 | タムラ製作所 |
| 第101期定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| グループの事 業に関わるエレクトロニクス市場は在庫調整局面から徐 々に回復に向かっていくものと想定しています。 オンリーワン・カンパニーの 実現を目指します。 中期経営計画財務目標の達成には残念ながら至らない見込みですが、新 規開発品の販売、社内管理指標としてのROIC 導入による収益性改善およ び資産効率の向上の施策成果の見える化など、経営の強化に取り組んでい ます。100 周年のさらにその先の力強い未来に向けて、今後とも企業価値 の向上に努めてまいります。 株主の皆様におかれましては、引き続き変わらぬご支援をお願い申し上 げます。 代表取締役社長兼 CEO 2024 年 6 月 浅田昌弘 | |||
| 05/30 | 12:00 | 6800 | ヨコオ |
| 2024年（第86期）定時株主総会招集ご通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| (2024 ) 年 3 月期 ) ※ 第 85 期 (2023 年 3 月期 )の1 株当たり配当金は、普通配当 44 円に記念配当 6 円を 加えた実績となっております。 ▌ミニマム8 指標 8% 第 82 期第 83 期第 84 期第 85 期 第 86 期 (2020 年 3 月期 )(2021 年 3 月期 )(2022 年 3 月期 (2023 ) 年 3 月期 (2024 ) 年 3 月期 ) 売上高成長率 売上高営業利益率 自己資本当期純利益率 (ROE) 第 86 期 (2024 年 3 月期 )より、「 営業利益成長率 」と「 投下資本利益率 (ROIC)」 を新たな指標と | |||
| 05/30 | 12:00 | 6869 | シスメックス |
| 2024年定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。 6 人的資本および経営基盤強化を通じた企業価値の向上 連 結 計 算 書 類 持続的な成長を支える次世代リーダーと高度専門人材の獲得および育成を通じ、経営戦略に合わせた 人的資本ポートフォリオの拡充を図ります。また、スマートワークの推進や公正で魅力的な企業カルチ ャーの醸成によるエンゲージメントの向上に取り組みます。引き続き、内部統制の仕組み強化とリスク マネジメント機能の最適化によるグループ管理の高度化、DXによる業務プロセスの改善と生産性の向 上に取り組みます。また、経営基盤強化の一環として、ROICおよび主要関連指標の分析、モニタリン グを行い、改善施策を立案・実行するなど、資本コスト | |||
| 05/30 | 12:00 | 7276 | 小糸製作所 |
| NOTICE OF THE 124TH ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| – Operating profit margin 5.9% 8% 10% or more ROIC 5.7% 9% or more 10% or more ROE 6.3% 9% or more 10% or more Shareholder Return Policy 1) We aim to achieve shareholder returns of 200 billion yen or more (cumulative total for the five-year period from FY2025 to FY2029). 2) We aim to maintain a consolidated | |||