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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/29 | 21:45 | 2750 | 石光商事 |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 中期経営計画 「SHINE2024」では、ROIC 経営を中心とした新 たな施策を打ち出すなど、更なる企業価値向上に 取り組んでおります。これらのことから、当社の 取締役に相応しい経験と能力を有していると判断 し、引き続き当社取締役候補者といたしました。 再 任 所有する 当社株式の数 31,598 株 2 なかの あきお 中埜晶夫 (1953 年 9 月 4 日生 ) ● 略歴、地位、担当及び重要な兼職の状況 1976 年 4 月 ㈱ 日本長期信用銀行 ( 現 ㈱SBI 新生銀行 ) 入行 2004 年 11 月イーグル工業 ㈱ 入社 2010 年 7 月 ㈱ 雪国まいたけ入社 2011 年 | |||
| 05/29 | 21:45 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| 第96回定時株主総会招集のご案内 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 「Reborn 2024」の最終年度となりま す。ROIC、ROEの数値管理は定着しつつありますが、更に資本 効率を意識した経営を行い、企業価値向上に努めます。また、 当社グループの持続的な成長を支える人材の育成においては、 特に海外でも活躍できる人材の育成に注力します。 社会環境や経済環境の変化に対してグローバル視点で全体最 適な戦略を策定し、事業力の強化を図るため、当株主総会での 承認を条件に、2025 年 4 月より現行の純粋持株会社より事業持 株会社体制へ移行し、企業価値向上を目指します。 当社は直面する課題を乗り越え、収益力を回復させ、ステー クホルダーの皆さまへの貢献を果たしてま | |||
| 05/29 | 21:45 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| 第96回定時株主総会電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| におきましても、ベルギーの油脂事業会社、 シンガポールのアジア統括会社の財経部門およびその管理者として、海外勤務を含めた豊かな経験を積んでおります。グル ープ経営、特に財経および経営企画における知見と、エリア統括会社、海外グループ会社における経営経験を活かし、2023 年 7 月より最高財務責任者 (CFO)に就任しております。 これまでの経歴と上記理由等により、グローバルな視点からも経営環境を理解し、ROIC、キャッシュ・フローのコントロー ルによる財務体質の改善を図り、当社グループの企業価値の向上にさらに寄与することができると判断しましたので、同氏 を新たに取締役候補者としました。 9 候 | |||
| 05/29 | 17:45 | 2201 | 森永製菓 |
| 第176期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ROE 11.8% 12% 以上 15% 以上 ROIC ※1 NEW 9.6% 10% 以上 12% 以上 DOE NEW 4.0% 4.3% 4.5% 以上 〈 非財務目標 〉 ウェルネスカンパニーに向けた新たな取組みにより、日本人口の7 割以上に健康価値を提供 70% 企業イメージ調査による笑顔にしてくれる企業肯定回答率 ※2 NEW 90% 働きがいを感じ、心身ともに健康的に働けている従業員の割合 80% 持続可能な原材料の調達比率 (カカオ豆、パーム油、紙 ) 100% CO2 排出量 30% 削減 ※3 5 ※1 貸方アプローチで算出計算式 :NOPAT÷ 投下資本 ( 有利子負債 | |||
| 05/29 | 16:30 | 6745 | ホーチキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 金水準を試算し、試算結果について社 内議論を開始しております。 ■ 対話に際してのインサイダー情報管理に関する方策 社内規程として「 内部情報管理及び内部者取引管理規程 」を定めるとともに、対話に際してインサイダー情報を漏洩することが無いよう十分な注 意を払い情報管理を徹底しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、ROIC( 投下資本利益率 )を指標に加えた経営を推進し、事業ポートフォリオの最適化に より資本収益性の向上を図るとともに、株主資本コストをベースとした、株式市場との対話強化を進めてまいります。 詳細に | |||
| 05/29 | 16:17 | 3543 | コメダホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業情報の開示及び株主との対話を推進しま す。 (iv) インサイダー取引防止に関する諸規程を策定のうえ、管理の徹底を図っております。また、決算発表前の一定の期間はサイレント期間と定 め、株主・投資家の皆様との対話・取材を制限しております。 【 原則 5―2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 「VALUES 2025」の重点戦略として、2021 年 2 月期を起点とした以下の財務目標を掲げております。 ・成長性 :EPS(1 株当たり利益 ) 年平均成長率 13% ・収益性 :ROIC※( 投下資本利益率 ) 中期経営計画最終年度に11.5% 以上 ・財務健全性 : 自己資本比率中期経営計画最終 | |||
| 05/29 | 16:00 | 3896 | 阿波製紙 |
| 新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 年 3 月期 �������� ROA 1.4% 1.4% 2.1% 8.0%�� �������� ROS 2.2% 1.6% 3.3% 8.2%�� ������ 0.76� 0.69� 0.81� 1.0��� EBITDA 11.5�� 10.5�� 22.5�� 40.0���� D/E��� 2.07� 3.37� 3.00� 1.00��� ���� ������� ROIC 1.9% 1.0% 2.6% 8.0%�� AWA PAPER�TECHNOLOGICAL COMPANY, Inc. 5 �4������� ����(�����) 1 | |||
| 05/29 | 16:00 | 6745 | ホーチキ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| とによるものと分析しており、具体的には下記に示す 通り(1)「ROIC( 投下資本利益率 )における資本効率の低下 」、(2)「 株式市場との対話が不十 分 」の 2 点にあると認識しております。 〈 当社の経営指標の推移 〉 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 80,551 76,567 81,251 85,457 93,485 営業利益 ( 百万円 ) 5,234 5,180 5,479 5,590 7,355 経常利益 ( 百万円 ) 5,184 5,273 5,626 5,857 | |||
| 05/29 | 16:00 | 6745 | ホーチキ |
| HOCHIKIグループ 中長期経営計画「GLOBAL VISION 2030」の策定について その他のIR | |||
| 念と強い信頼関係に基づく ONE HOCHIKI の形成 ~ DX によるイノベーション推進 ~ 火災防災技術をコアにソリューション領域を進化させ、人 々の Life Safety に貢献 ~ (3) グループ数値目標 ( 連結 ) Phase1 Phase2 (2027 年 3 月期 ) (2031 年 3 月期 ) 売上高 100,000 百万円 - 営業利益 8,200 百万円 - 営業利益率 8.2% 10% 以上 ROE 10% 以上 10% 以上 ROIC 9% 以上 10% 以上 詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 以上 2 HOCHIKIグループ中長期経営計画 | |||
| 05/29 | 15:45 | 1860 | 戸田建設 |
| Notice of Convocation for the 101st Annual General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| appreciated to a certain extent. We also acknowledge the Company for taking steps to implement management that is conscious of cost of capital and stock price, as announced in November 2023, to improve P/B ratio, targeting ROIC of 5% or more and ROE of 8% or more by securing earnings in the core construction | |||
| 05/29 | 15:45 | 1860 | 戸田建設 |
| 第101回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。さらに、全社的な投資効率を上げるために、事業セグメント毎の投下資本利益率 (ROIC) が資金調達コスト(WACC)を上回っているかを検証しています。また、成長投資のための資金調達では、政策 保有株式の売却、保有不動産の売却 ( 私募ファンド、私募リートへの売却を含む)によりキャッシュの創出を図って おります。 当社は、資本収益性・市場評価の向上に向け、「 成長と稼ぐ力の追求 」「 資本効率性の改善 」「 最適資本構成 」「 安 定的かつ継続的な株主還元 」「ステークホルダー満足への取り組み」の5つを掲げ、具体的な取り組みを進めてい るところです。 このような資本効率を重視した経営を継続するこ | |||
| 05/29 | 15:45 | 1802 | 大林組 |
| Notice of Convocation of the 120th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| minimum return on invested capital (ROIC) of 5% or more over the medium term, and at the same time, target a return on equity (ROE) of 10% by fiscal year ending March 31, 2027 by setting the necessary amount of equity and carrying out strategic shareholder returns after examining a capital structure that | |||
| 05/29 | 15:45 | 1802 | 大林組 |
| 第120回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 38,768,790,132 円 3 剰余金の配当が効力を生じる日 2024 年 6 月 28 日 ( 参考 ) 配当の推移 ■ 1 株当たりの年間配当金 ( 円 ) 連結配当性向 (%) 20.3 23.2 32 32 2019 年度 2020 年度 58.7 32 38.8 42 2021 年度 2022 年度 71.6 75 2023 年度 ( 予定 ) ( 参考 : 資本政策の見直しに伴う配当方針の変更について) 当社は、更なる企業価値向上と持続的成長に向けて、投下資本利益率 (ROIC)を中期的に5% 以上と する従来からの目標を達成するため利益成長を図るとともに、資本効率性をより一層重視した資本構成 | |||
| 05/29 | 15:45 | 1813 | 不動テトラ |
| 第78期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 億円 内 戦略投資 150 億円 株主還元 35 億円 資本コストを意識した経営の実践 ・現状 ROE( 前中計平均 ) 6.7% ROE 株主資本コスト 前中計 新中計 株主資本コスト 6.5% 程度 エクイティ・スプレッド 0.2% ・新中計方針 エクイティ・スプレッドの拡大を図り、最終年次で ROE9%を目指す。 10.4% 10.5% 9.6% 7.0% 7.1% 6.3% 株主資本コストを 上回る目標を設定 9.0% 6.5% 事業ポートフォリオの最適化検討に向け、ROIC 等を活用していく。 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 | |||
| 05/29 | 15:35 | 3543 | コメダホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ステークホルダーの皆様の多様化する価値観 (VALUES)に沿った提供価値の共創に努めております。中期経営計画 「VALUES 2025」においては、2026 年 2 月末 までに店舗数を1,200 店舗とする目標を掲げるほか、財務価値の維持拡大として、2021 年 2 月期を起点とした基本 的 1 株当たり利益 (EPS)の年平均成長率を13% 以上、最終年度における投下資本利益率 (ROIC)を11.5% 以上、 自己資本比率を40% 以上、株主還元として総還元性向を中期経営計画期間累計で50% 以上とする目標を掲げてお り、社会課題の解決と併せて事業を行っております。 ( 中期経営計画 | |||
| 05/29 | 15:32 | 9639 | 三協フロンテア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| %(2024 年 3 月期 )で建設業界の平均 4~5%を大きく上回っております。 合わせて、資本収益性を高めるためには、資本コストを上回る資本収益率を確保することが重要な経営課題であると認識しております。事業拡 大と高い資本収益性の両立を果たすべく、投資効率を意識した設備投資、研究開発投資を実施するとともに、収益率の高い事業への展開を図っ てまいります。 なお、2024 年 3 月期の資本コストに関する指標は以下の通りです。ROE( 自己資本利益率 )およびROIC( 投下資本利益率 )は、WACC( 加重平均資 本コスト) 4.13%を十分に上回っております。 2024 年 3 月期実績 | |||
| 05/29 | 15:31 | 9416 | ビジョン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| り、また、投下 資本利益率 ROICは約 21%であり、加重平均資本コストWACC 約 8%を大きく上回っております。 引き続き健全な経営状態を維持し、資本効率性 (ROE、ROIC 等 )の向上に注力してまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 20% 以上 30% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口 ) 8,035,200 16.62 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 5,902,300 12.21 みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 ( 佐野健一口 0730078 号 | |||
| 05/29 | 15:00 | 3086 | Ｊ．フロント リテイリング |
| 有価証券報告書－第17期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| . 経営数値目標 2026 年度に連結事業利益 520 億円、ROE( 親会社所有者帰属持分当期利益率 )8.0% 以上、ROI C( 投下資本利益率 )5.0% 以上、また、非財務目標として、温室効果ガス排出量 58.0% 削減、女 性管理職比率 31.0% 達成を目指します。 2026 年度目標 2023 年度実績 連結事業利益 (IFRS) 520 億円 443 億円 連結 ROE 8.0% 以上 8.1% 連結 ROIC 5.0% 以上 5.1% 温室効果ガス排出量 ※1 ▲58.0% ▲57.5% 女性管理職比率 ※2 31.0% 22.5% ※1 Scope1・2(2017 年度比 | |||
| 05/29 | 12:30 | 3423 | エスイー |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ) 2024 年 1 月野村 IR 資産運用フェア2024オンライン出展 [IR 以外の対応 ] 2024 年 1 月 「 最適資本構成 」を維持するための財務指標と目線を取締役会で決定。 2024 年 2 月連結ベースの資本コスト・中期経営計画でのROIC、事業別 ( 子会社別 )の資本コスト・中期経営計画 でのROIC、それらを踏まえた市場での企業価値の見え方を、役員間で共有。 34 2-23 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」~ 分析 [ 実績及び分析 ] [ 実績 ]2024 年 1-3 月にPBRは1 倍を超えてい たが、それ以降はPBRの1 倍割れに逆戻り | |||
| 05/29 | 12:05 | 3382 | セブン＆アイ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 円以上 +1,000 億円 営業キャッシュ・フロー( 除く金融 ) 8,000 億円以上 9,000 億円以上 +1,000 億円 フリーキャッシュ・フロー水準 ( 除く金融 ) 4,000 億円以上 5,000 億円以上 +1,000 億円 ROE 10 % 以上 11.5 % 以上 +1.5 % ROIC( 除く金融 ) 7 % 以上 8.0 % 以上 +1.0 % Debt/EBITDA 倍率 2.0 倍未満 1.8 倍未満 △0.2 倍 調整後 Debt/EBITDA 倍率 2.2 倍未満 2.0 倍未満 △0.2 倍 EPS 成長率 (CAGR) 15 % 以上 18 % 以上 +3 | |||