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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/30 | 12:00 | 7276 | 小糸製作所 |
| 第124回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 画 基本方針 1 強固な収益基盤の構築 2 売上拡大と生産体制の拡充 3 社会に求められる製品・技術の創出に向けた成長投資 株 主 総 会 参 考 書 類 主な経営指標 2023 年度 実績 2026 年度 目標 2030 年度 KOITO VISION 売上高 9,502 億円 1 兆円以上 - 営業利益率 5.9% 8% 10% 以上 事 業 報 告 投下資本利益率 (ROIC) 5.7% 9% 以上 10% 以上 自己資本利益率 (ROE) 6.3% 9% 以上 10% 以上 株主還元方針 1 株主還元 2,000 億円以上 (2024~2028 年度 5ヶ年累計 ) 2 配当は、連結配 | |||
| 05/30 | 12:00 | 7769 | リズム |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| URL di-i.co.jp 当社取締役会の意見 【 反対 】 取締役会は、本議案に反対いたします。 当社は、2022 年 3 月 23 日に発表した中期経営計画 (2022-2024 年度 )( 以下、「 中計 」 といいます。)において、「 製販技一体戦略による成長領域の拡大 」 及び「 事業成長重視の戦 略的投資と株主還元の向上 」 等を基本方針に掲げ、業績改善と企業価値向上への取組みを進 めています。また、本年 3 月に発表した「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた 対応について」では、ROIC 経営の推進、設備投資・研究開発投資・人的資本投資・M&A 等 の成長分野への積極 | |||
| 05/30 | 12:00 | 8050 | セイコーグループ |
| Notice of the 163rd ordinary general meeting of shareholders and meeting materials 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| aim of improving the financial constitution based on capital costs and reliably providing returns to shareholders. The investment policy aimed at establishing sustainability will consist of three elements: active investment based on sales growth potential and an ROIC, the establishment of a stable | |||
| 05/30 | 12:00 | 8050 | セイコーグループ |
| 第163回定時株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 資力を向上させ、サスティナビリティ確立への 投資を行うとともに、資本コストを踏まえた財務体質の改善、株主還元を確実に実施していくことを目指します。 売上成長性やROICをベースとした積極投資、安定的収益基盤確保、新規領域への挑戦の3つをサスティナビリティ 確立に向けた投資方針に掲げ、ブランディング・R&D・製造設備・M&A・DX・人材など当社グループの成長に向け た投資を行ってまいります。 7 全社経営目標 SMILE145では中長期的な収益性と成長性を重視し、当社グループがサスティナブルな企業であり続けることを目 指します。2026 年度の財務目標は、連結営業利益 180〜200 億円、連結 | |||
| 05/30 | 11:41 | 6506 | 安川電機 |
| 有価証券報告書－第108期(2023/03/01－2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ステナブルな経営を実践します。 3 中期経営計画 「Realize 25」の遂行状況 財務実績 2023 年度実績 売上収益 : 5,756 億円 営業利益 : 662 億円 営業利益率 :11.5% ROE: 13.6% ROIC: 11.8% 配当性向 : 33.0% 2023 年度の主な取り組み 中期経営計画 「Realize 25」の達成に向けた2023 年度の主な取り組みは以下のとおりです。 方針 1 i3-Mechatronicsソリューションによる価値創出 (a) お客さまの価値創出につながる技術開発力の強化 未自動化領域の開拓を狙った新型自律ロボット「MOTOMAN NEXTシリーズ | |||
| 05/30 | 11:30 | 8255 | アクシアル リテイリング |
| 2024年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| /3 2022/3 2023/3 2024/3 CAPM: 株主資本コスト WACC: 資本コスト ROE: 株主資本利益率 ROIC: 投下資本利益率 1. 株主資本コストは低下。→ 主にβ 値の低下による。 2.ROEとROICの低下 → 株主資本増加と利益率の低下。 結果 : 資本コストと収益のマージンが縮小傾向。 20.0 18.0 16.0 14.0 12.0 10.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 PBRとPER PER( 倍 ) PBR( 倍 ) 16.4 14.8 15.1 13.0 11.7 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 Mar-24 PBR | |||
| 05/30 | 10:30 | 2117 | ウェルネオシュガー |
| 中期経営計画・決算説明会 資料 その他のIR | |||
| 加物領域 )における成長を 加速させるにあたり必要となるリソースを有する企業 財務規律 M&A 資金は、フリーキャッシュ・フロー、借入の順番で調達し 当社の資本コスト(WACC)を上回るROICの達成を目指す © 2024 WELLNEO SUGAR Co., Ltd. All Rights Reserved. 20 (4) 重点戦略 2 Sugarの基盤強化 統合シナジー最大化の推進 • 統合シナジーとして営業利益約 15 億円規模の拡大を狙う 活動 全社・コーポレート・ DX 施策 基盤強化 調達 生産 • 調達方法の最適化 • 包装資材の見直し • グループ生産体制の最適化 • 使用 | |||
| 05/30 | 09:35 | 3546 | アレンザホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 均資本コスト)に対してROIC( 投下資本利益率 ) が上回っているかを基準としておりますが、2024 年 2 月期におきましては、どちらも資本コストを上回る資本収益性を達成できており、2024 年 2 月末 時点のPBR( 株価純資産倍率 )は1.08 倍となっております。引き続きROE10% 以上を目標に、株価を意識した経営に取り組んでまいります。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 株式会社バローホールディングス 15,277,114 50.61 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 | |||
| 05/30 | 07:45 | 3526 | 芦森工業 |
| 第124回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| する。 (2) 業績連動型報酬 ・総支給額は年 150 百万円を上限とする。 ・個別支給額は、職位に応じて定められた「 基準支給額 」に当該対象年度連結営業利益 ( 当該 「 業績連動型報酬 」は含まない。)の500 百万円以上から4,000 百万円以上の 区分に応じて25%から200%までの支給率を乗じた額からセグメントROICを指標と した業績評価および当該対象年度の予算達成率等を加減算した額とする。 ・当該対象年度において連結経常損失または連結親会社株主に帰属する当期純損失の場 合は支給しない。 ・各対象取締役への具体的な支給内容については、役位、職責および株価等を踏まえ て、一定の時期 | |||
| 05/29 | 23:45 | 2933 | 紀文食品 |
| 第86回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ブランド」の存在感を高めつつ連続的な成長を実現してまいり ます。 食品関連事業では、サプライチェーンにおけるITと物流の高度な連携をさらに強化し、高品質かつ 環境負荷に配慮したチルド物流サービスを推進するとともに、グループ企業との事業で培った食の「 安 全・安心 」に関わるノウハウ等の外販にも取組んでまいります。 2 経営効率の改善 売上拡大を通じた収益性の向上、運転資本の圧縮やコスト削減等を通じたROIC 改善に取組み、資 本コストを意識した成長を促進する収益構造へ変える取組みを進めてまいります。 事業活動の各領域におけるデジタル技術の活用、既存商品生産設備の更新による継続的な生産効率向 上 | |||
| 05/29 | 23:45 | 3036 | アルコニックス |
| 第43回定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| (2025 年 3 月期見通し 8.1%) ROIC( 投下資本利益率 ) 6% 以上 (2025 年 3 月期見通し 4.3%) DOE( 株主資本配当率 ) 3% 以上 (2025 年 3 月期見通し 3.1%) ( 基本方針・重点課題 ) 収益力強化 ・創出 資本活用と 配分最適化 人財投資 基本方針 ・収益力を磨く ・成長の為の新規投資 (M&A、設備投資 ) ・投下資本の積極・有効活用 ・収益の再投資 + 株主還元 ・戦略に適合した人財投資 ( 確保・育成 ) ・人財パフォーマンスの最大化 (3つの『K』) 重点課題 ・既存事業の収益力強化 ・グループ会社の自走力 ( 自律成長 ) 促 | |||
| 05/29 | 21:45 | 2802 | 味の素 |
| Notice of Convocation of the 146th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| mediumterm company performance-linked stock compensation. Economic Value Indicators Social Value Indicators Intangible Asset Enhancement Indicators Evaluation indicators Target value Weighting in evaluation ROIC (Return on Invested Capital) 40% Relative TSR (Total Shareholders’ Return) Greenhouse gas | |||
| 05/29 | 21:45 | 2810 | ハウス食品グループ本社 |
| Notice of Convocation Annual General Meeting 2024 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| -fiscal year ended March 31, 2024). In the 8th Medium-term Business Plan that started in April 2024, ROIC was chosen as a new evaluation indicator in addition to EBITDA, to ensure that Executive Directors are aware of the cost of capital in their management of the Company. b. Performance-linked | |||
| 05/29 | 21:45 | 2750 | 石光商事 |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 中期経営計画 「SHINE2024」では、ROIC 経営を中心とした新 たな施策を打ち出すなど、更なる企業価値向上に 取り組んでおります。これらのことから、当社の 取締役に相応しい経験と能力を有していると判断 し、引き続き当社取締役候補者といたしました。 再 任 所有する 当社株式の数 31,598 株 2 なかの あきお 中埜晶夫 (1953 年 9 月 4 日生 ) ● 略歴、地位、担当及び重要な兼職の状況 1976 年 4 月 ㈱ 日本長期信用銀行 ( 現 ㈱SBI 新生銀行 ) 入行 2004 年 11 月イーグル工業 ㈱ 入社 2010 年 7 月 ㈱ 雪国まいたけ入社 2011 年 | |||
| 05/29 | 21:45 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| 第96回定時株主総会招集のご案内 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 「Reborn 2024」の最終年度となりま す。ROIC、ROEの数値管理は定着しつつありますが、更に資本 効率を意識した経営を行い、企業価値向上に努めます。また、 当社グループの持続的な成長を支える人材の育成においては、 特に海外でも活躍できる人材の育成に注力します。 社会環境や経済環境の変化に対してグローバル視点で全体最 適な戦略を策定し、事業力の強化を図るため、当株主総会での 承認を条件に、2025 年 4 月より現行の純粋持株会社より事業持 株会社体制へ移行し、企業価値向上を目指します。 当社は直面する課題を乗り越え、収益力を回復させ、ステー クホルダーの皆さまへの貢献を果たしてま | |||
| 05/29 | 21:45 | 2607 | 不二製油グループ本社 |
| 第96回定時株主総会電子提供措置事項 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| におきましても、ベルギーの油脂事業会社、 シンガポールのアジア統括会社の財経部門およびその管理者として、海外勤務を含めた豊かな経験を積んでおります。グル ープ経営、特に財経および経営企画における知見と、エリア統括会社、海外グループ会社における経営経験を活かし、2023 年 7 月より最高財務責任者 (CFO)に就任しております。 これまでの経歴と上記理由等により、グローバルな視点からも経営環境を理解し、ROIC、キャッシュ・フローのコントロー ルによる財務体質の改善を図り、当社グループの企業価値の向上にさらに寄与することができると判断しましたので、同氏 を新たに取締役候補者としました。 9 候 | |||
| 05/29 | 17:45 | 2201 | 森永製菓 |
| 第176期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ROE 11.8% 12% 以上 15% 以上 ROIC ※1 NEW 9.6% 10% 以上 12% 以上 DOE NEW 4.0% 4.3% 4.5% 以上 〈 非財務目標 〉 ウェルネスカンパニーに向けた新たな取組みにより、日本人口の7 割以上に健康価値を提供 70% 企業イメージ調査による笑顔にしてくれる企業肯定回答率 ※2 NEW 90% 働きがいを感じ、心身ともに健康的に働けている従業員の割合 80% 持続可能な原材料の調達比率 (カカオ豆、パーム油、紙 ) 100% CO2 排出量 30% 削減 ※3 5 ※1 貸方アプローチで算出計算式 :NOPAT÷ 投下資本 ( 有利子負債 | |||
| 05/29 | 16:30 | 6745 | ホーチキ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 金水準を試算し、試算結果について社 内議論を開始しております。 ■ 対話に際してのインサイダー情報管理に関する方策 社内規程として「 内部情報管理及び内部者取引管理規程 」を定めるとともに、対話に際してインサイダー情報を漏洩することが無いよう十分な注 意を払い情報管理を徹底しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、ROIC( 投下資本利益率 )を指標に加えた経営を推進し、事業ポートフォリオの最適化に より資本収益性の向上を図るとともに、株主資本コストをベースとした、株式市場との対話強化を進めてまいります。 詳細に | |||
| 05/29 | 16:17 | 3543 | コメダホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業情報の開示及び株主との対話を推進しま す。 (iv) インサイダー取引防止に関する諸規程を策定のうえ、管理の徹底を図っております。また、決算発表前の一定の期間はサイレント期間と定 め、株主・投資家の皆様との対話・取材を制限しております。 【 原則 5―2】 経営戦略や経営計画の策定・公表 「VALUES 2025」の重点戦略として、2021 年 2 月期を起点とした以下の財務目標を掲げております。 ・成長性 :EPS(1 株当たり利益 ) 年平均成長率 13% ・収益性 :ROIC※( 投下資本利益率 ) 中期経営計画最終年度に11.5% 以上 ・財務健全性 : 自己資本比率中期経営計画最終 | |||
| 05/29 | 16:00 | 3896 | 阿波製紙 |
| 新中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 年 3 月期 �������� ROA 1.4% 1.4% 2.1% 8.0%�� �������� ROS 2.2% 1.6% 3.3% 8.2%�� ������ 0.76� 0.69� 0.81� 1.0��� EBITDA 11.5�� 10.5�� 22.5�� 40.0���� D/E��� 2.07� 3.37� 3.00� 1.00��� ���� ������� ROIC 1.9% 1.0% 2.6% 8.0%�� AWA PAPER�TECHNOLOGICAL COMPANY, Inc. 5 �4������� ����(�����) 1 | |||