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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/24 | 16:00 | 5989 | エイチワン |
| 『Change 2027』の策定および資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 識しております。具体的な取り組みは以下のとおりです。 1 事業成長と収益性の向上 当社は、当社グループ全体での企業価値向上に向けた収益力と持続的成長力の改善を図るため、別紙 「Change 2027」を策定し、全社的な構造改革を推進してまいります。 なお、第 7 次中期最終年度 (2026 年 3 月期 )を含む今後 3 年間の経営指標は、次のとおり計画してお ります。 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 2027 年 3 月期 営業利益 110 億円 135 億円 160 億円 ROIC 7 % 以上 参考 :ROE 10 % 以上 2 株主還元の充実 当社グループは、企業の継続 | |||
| 05/24 | 16:00 | 2933 | 紀文食品 |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 上増加 ・チャネル強化による売上規模拡大 ・新規進出による売上増加への挑戦 ・海外事業の拡大 - 1 - (2) 資本効率の改善 ・ ROIC 経営の推進 ・営業キャシュ・フローの拡大 ・生産性の向上、コスト削減 ・デジタル活用の推進 ・財務体質の強化 (3) 経営基盤の整備 ・社員の Well-being ・多様な人財の活躍促進 ・サステナビリティ経営の強化 ・コーポレート・ガバナンス強化 ・研究開発の強化 ・安全・安心への取組み 3. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について 当社の 2024 年 3 月のPBRは約 1.5 倍、PERは約 10 倍であり、いずれもプライム | |||
| 05/24 | 15:45 | 4202 | ダイセル |
| 第158回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 密な連携や、需要に応じた生産体制の構築などにより、販売機会を着実に 捉えるとともに、プロセス革新による原燃料コストの抑制や、販売価格の適切な是正にも取り組んでいます。 さらに、聖域を設けることなく全社のあらゆる領域において徹底したコストダウンを実践しています。 また、2020 年に完全子会社化したポリプラスチックス株式会社とのシナジーによる当社グループ力の更な る強化、事業の選択と集中、投下資本の効率化やメリット実現を追求したROIC 重視の経営推進など、収益拡 大に向けた取り組みを進めています。 当社は長期ビジョン「DAICEL VISION 4.0」において、「 循環型社会構築への貢献 | |||
| 05/24 | 15:02 | 3678 | メディアドゥ |
| 有価証券報告書-第25期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| 規律ある投資行動と効率的な事業運営に努める ことで、創出する事業価値の最大化を図ります。また、これら投資の実行と併せて、経営・事業の多角化を図り ながら最適な事業ポートフォリオの構築に取り組み、ありたい姿として掲げる「Publishing Platformer」を実 現していきます。 (2025 年 2 月期のアクションプラン) 適切なROIC、ROE 基準を設定し、事業ポートフォリオ見直し基準に抵触する事業については事業計画の見直 し・ピボット・経営者交代・売却・清算等の検討を実施 9 ガバナンス強化 当社グループでは、経営のグローバル化が進む中で、さらなる業容拡大、企業価値の向上の観点から | |||
| 05/24 | 15:01 | 3678 | メディアドゥ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| においては、決算説明会の資料及び動画を掲載するとともに、決算短信、決算説明会資料及び統合報告書の英訳版での提供 を行っております。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )] 当社は資本コストの把握をはじめとする現状分析を実施し、ROE 及びPERを意識した事業・IR 活動を推進してまいります。電子書籍流通事業、戦略 投資事業の両事業の損益改善を図ることに加え、事業ポートフォリオの見直しの運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化をより推進してまい ります。具体的には、事業ポートフォリオ見直し基準をROIC 基準を7%から8%へ引き上げ、ROIC 8%を下回ることが見 | |||
| 05/24 | 15:00 | 8016 | オンワードホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 有り】 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、積極的な成長投資を含めた成長戦略の推進で、2026 年度において当期純利益 100 億円以 上を目指します。資本効率については、財務レバレッジの活用などによる資本効率重視の財務戦略を実行していき、株主資本コスト、あるいは加 重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準で、同年度においてはROE10% 以上、ROICは7% 以上を目標とします。また、配当強化を株主還元 の最重要項目に掲げ、2024 年度以降配当性向の目安を35% 以上から40% 以上に引き上げることで、株主還元の強化を実現していきます。なお、 具体策としては「ONWARD | |||
| 05/24 | 15:00 | 8016 | オンワードホールディングス |
| 有価証券報告書-第77期(2023/03/01-2024/02/29) 有価証券報告書 | |||
| ついては、財務レバレッジの活用などによる資本 効率重視の財務戦略を実行し、2027 年 2 月期のROEは10% 以上、ROICは7% 以上と、それぞれ株主資本コ スト、加重平均資本コスト(WACC)を大きく上回る水準を目標としています。また、配当性向の目安を35% 以上から40% 以上に引き上げることで、株主還元の強化を実現していきます。 また、当社グループでは、新規事業の創出やM&A 等を活用した事業基盤の強化・拡大による成長を加速して いく中で、会計基準の差異にとらわれることなく企業比較を容易にすることを目的とし、EBITDA( 営業利益 + 減 価償却費およびのれん償却費 )を重要な経 | |||
| 05/24 | 15:00 | 3434 | アルファ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 」についてお知らせいたします。 記 1. 資本政策の基本方針 当社グループは、成長投資・株主還元を経営の重要課題と位置づけ、持続的な成長と中長期的な 企業価値の向上を目指し、また財務健全性の維持に努めながら、将来の成長投資と株主還元にキ ャッシュを適切に配分していく方針であります。 当社グループは、2026 年度を最終年度とする 「2023-2026 中期経営計画 」(2023 年 6 月 19 日開示 済 )を着実に遂行することにより持続的成長と企業価値の向上を図ってまいります。そして資本 効率性を重視した経営を推進するため、経営指標目標として「ROIC( 投下資本利益率 )を中期的 に8 | |||
| 05/24 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 上場維持基準への適合に向けた計画について その他のIR | |||
| ポートフォリオの見直し ✓ 下記計算式より当社の加重平均資本コストを約 8%と想定。事業ポートフォリオ見直しの基準をROIC7%からROIC8%へ ✓ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 加重平均資本コスト E/(D+E) ※ 株主資本コスト D/(D+E) 負債コスト 1- 実行税率 7.2〜8.4% 0.79 9~10% 0.21 0.5% 1-30.6% ※D: 有利子負債、E: 株主資本 事業ポートフォリオ見直し ✓ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞 | |||
| 05/24 | 15:00 | 6240 | ヤマシンフィルタ |
| 2024年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| CORP. All rights reserved. 22 MAVY’s ~ 企業価値向上に向けた取り組み~ � 『MAVY’s』は当社の企業価値の持続的成 ⾧を判断する最重要経営指標 � 『MAVY’sスプレッド』の目標を設定し、資本コスト(WACC)の最適化と収益力 (ROIC) の最大化を 図ることにより⾧ 期的持続的成 ⾧に努める M MAVY’sとは(ROIC – WACC) aximizing MAVY’s スプレッド拡大により ステークホルダーの期待に応える A dded 投下資本の利潤最大化を目指し、 V alue of 各責任部署が(KPI)を設定し 業務に取り組む(KSF)ための | |||
| 05/24 | 15:00 | 7958 | 天馬 |
| 第4次中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」は、 「 目指す姿 」 達成に向けた2nd Step。 その始動タイミングに合わせ、「パーパス」を制定。 「 目指す姿 」 を策定 第 3 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“1 st Step” 「パーパス」を制定 第 4 次 中期経営計画 2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 「 目指す姿 」 達成に 向けた“2 nd Step” 第 5 次 「 目指す姿 」 達成に 向けた“3 rd Step” 【 目指す姿 】 長期ビジョン 「 人とプラスチックの調和した 豊かな社会の実現 」を目指す 長期目標 (2031 年 3 月期目標数値 ) ROE 9% 水準 * ROIC | |||
| 05/24 | 14:00 | 7476 | アズワン |
| 2024年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| .2.0 2025.3⽉ 期 ⾒ 通し ( 百万円 ) 売上高 ( 百万円 ) 90,600 ○ 98,725 △ 95,536 106,600 101,230 営業利益 ( 百万円 ) 10,180 ○ 10,690 △ 10,435 12,500 11,030 営業利益率 11.2% △ 10.8% ○ 10.9% 11.7% 10.9% ROE 10.6% ○ 10.5% ○ 11.7% 11.6% 12.1% ROIC 10.0% ○ 10.4% ○ 10.5% 11.5% 11.0% Copyright ©2024 AS ONE CORPORATION All Rights | |||
| 05/24 | 12:00 | 5632 | 三菱製鋼 |
| 第100回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。またROICを用いて資本効率性の点 から事業ポートフォリオの最適化を進め, 不採算事業の撤退・売却を含めた事業性判断を速やかに行っ ていきます。これら施策によりROE 向上を実現し, 安定して利益成長を続けていくことのできる事業構 造を構築してまいります。 また「 環境対応 」「 海外事業 」「EVシフト」をキーワードとした5つの戦略事業の育成を進めてい ます。足元では海外鋼材事業において, 増産に向けた設備増強投資を行っている他 , 精密部品事業では 2024 年度より大型案件が立ち上がることで収益への貢献が期待されます。また特殊合金粉末事業や洋 上風力関連でも, 設備増強による生産体制強 | |||
| 05/24 | 12:00 | 5711 | 三菱マテリアル |
| 第99期報告書(第99回定時株主総会招集ご通知添付書類) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| から2025 年 Phase1の最終年度である2025 年度では、売 度までの3 年間をPhase1、2026 年度から2030 上高 1 兆 9,400 億円、営業利益 700 億円、経常利 年度までの5 年間をPhase2とし、私たちの目指益 870 億円、ROIC 5.5%、ROE 10.0%、EBITDA す姿の実現を図ります。Phase1においては、プロ 1,500 億円、ネットD/Eレシオ 0.7 倍、ネット有利 ダクト型事業を中心にコスト競争力強化に基づく子負債 /EBITDA 倍率 3.5 倍を計画しています。 利益成長・収益性改善を進めるとともに、資源循 Phase2の最終年 | |||
| 05/24 | 12:00 | 5803 | フジクラ |
| 2024年株主総会招集通知および株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 2025 年度 中期計画 中期計画実績中期計画業績予想 連結売上高 7,700 億円 7,998 億円 8,000 億円 8,300 億円 8,250 億円 連結営業利益 600 億円 (7.8%) 695 億円 (8.7%) 700 億円 (8.8%) 700 億円 (8.4%) 850 億円 (10.3%) 連結株主資本利益率 (ROE) 14.4% 16.7% 14.5% 14.0% 16.5% 連結投下資本利益率 (ROIC) 10.7% 11.1% 10.6% 10.4% 12.8% 連結自己資本比率 44.6% 47.1% 47.2% 50.1% 51.7% - 19 - (2 | |||
| 05/24 | 12:00 | 6104 | 芝浦機械 |
| NOTICE OF THE 101ST ORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| consolidated ROE (return on equity) x 20% + payment ratio based on consolidated ROIC (return on invested capital) x 20% ・The Performance-based Payout Ratio varies across a range of 0% to 200% according to results achieved with respect to the consolidated operating profit ratio, consolidated ROE and | |||
| 05/24 | 12:00 | 6104 | 芝浦機械 |
| 第101回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 益率に基づく支給率 ×60%+ 連結 ROE( 自己資本利益 率 )に基づく支給率 ×20%+ 連結 ROIC( 投下資本利益率 )に基づ く支給率 ×20% ・各事業年度における連結営業利益率、連結 ROE 及び連結 ROICの実績に応じて0%~ 200%の範囲で変動します。 ・業績支給率は新たな中期経営計画策定の都度見直す予定です。 当社の普通株式の発行または処分に当たっては、当社と対象取締役との間で業績連動型 譲渡制限付株式割当契約 ( 以下 「 本割当契約 Ⅱ」といいます。)を締結するものとし、そ の内容として、次の事項が含まれることといたします。 1 対象取締役は、本割当契約 Ⅱによ | |||
| 05/24 | 12:00 | 6332 | 月島ホールディングス |
| 第162回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ROEとROICを新たに経営指標に設定し、資本効率の向上と資本コストを意識した企業 価値経営を推進してまいります。また、キャピタルアロケーションを策定し、創出した営業キャッシュ・フ ローに加え政策保有株式の売却を実施し、通常の設備投資に加えデジタルトランスフォーメーション(DX) や人的資本などの戦略投資、株主還元に配分してまいります。M&Aなどの大規模投資には必要に応じて負 債等による調達を活用し最適資本構成を目指します。なお、政策保有株式については継続的な縮減に取り組 み、本中期経営計画の期間内で連結純資産の20% 以内、金額として30〜50 億円の売却を目指しておりまし たが、縮減をより一層 | |||
| 05/24 | 12:00 | 6457 | グローリー |
| Attached Document (Notice of the 78th Ordinary General Meeting of Shareholders) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| operations and to increase market shares in emerging countries. Management Platform Strategies ‣ Enhance business management Under this policy, we aim to enhance business management, optimize resource management, and enhance our sustainability initiatives. Specifically, we will implement ROIC-based | |||
| 05/24 | 12:00 | 6457 | グローリー |
| Notice of the 78th Ordinary General Meeting of Shareholders 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| prescribed basic points Net sales (New Business Domain) 30% ~ ~ ROIC before goodwill amortization 40% Less than 60% 0% of the prescribed basic points Note: Basic point is set according to the responsibilities of each Director. --End-- 24 | |||