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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/21 | 12:00 | 6645 | オムロン |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 完 遂に向けた取組みを加速させます。この取組みのもと、次期は、売上高 8,250 億円 ( 当期比 0.8% 増 )、 売上総利益率 44.7%( 同 2.4ポイント増 )、営業利益 490 億円 ( 同 42.7% 増 )の増収増益を目指します。 また、2022 年度に掲げた非財務目標については、構造改革プログラムの「NEXT2025」 開始に伴 い2024 年度の目標を変更して取り組みます。 財務目標 財務目標 2023 年度 ( 実績 ) 2024 年度 ( 目標 ) 売上高 8,188 億円 8,250 億円 営業利益 343 億円 490 億円 ROIC 1.0% 1% 程度 ROE | |||
| 05/21 | 11:00 | 2060 | フィード・ワン |
| 2024年３月期 通期決算および中期経営計画説明資料 その他のIR | |||
| リーディングカンパニーへ 経営指標期間中平均値 EBITDA 82 億円 ROE 7.2% ROIC 4.7% 市場シェア ※ 15% ※ 畜産飼料事業 投 資 計 画 1st ステージ 25.3-27.3 第 2フェーズ 2025.3-2034.3 期 継続的収益力強化と 生産体制の刷新・増強 2nd ステージ 28.3-30.3 第 2フェーズ総投資額約 800 億円大規模投資の実現 2ndステージまでに600 億円程度を実行 製造設備 人的資本 畜水産 DX 生産体制の刷新・増強、CO 2 削減に向けた取り組み 人材育成や従業員エンゲージメント向上のための投資 DX 推進による畜水産生 | |||
| 05/21 | 09:30 | 4208 | ＵＢＥ |
| UBE Vision 2030 Transformation～1st Stage～ 経営概況説明会 その他のIR | |||
| % 0.5% 8% 自己資本利益率 (ROE) △1.9% 7.5% 7.1% △0.4% 8% 投下資本利益率 (ROIC) △2.0% 4.7% 4.8% 0.1% ( 参考 )6% MUCC *1 グループに係る持分法投資損益 △246 130 110 △20 80 *2 2024 年度前提条件 ( 環境要因 ) 為替 150.0 円 /ドルナフサ(CIF) 700.0ドル/トン豪州炭 (CIF) 168.0ドル/トン *1: UBE 三菱セメント社 *2: 同社グループ発足前に想定した暫定値 10 2024 年度業績予想セグメント別売上高・営業利益 ■ 機能品セグメントは、分離膜や | |||
| 05/20 | 17:30 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| 2024年3月期決算説明会 その他のIR | |||
| % (オーガニック売上 ⾼ 成 ⻑ 率 9% 含む) 売上 ⾼ 事業利益率 2026 年度までに 8.5 % BPO 売上 ⽐ 率 2026 年度までに 30 % BBSサイクル率 2026 年度までに 40 % ⼥ 性管理職 ⽐ 率 2026 年度までに 24 % ROE 2026 年度までに 12 % ROIC 2026 年度までに 10 % 有利 ⼦ 負債 EBITDA 倍率 2 倍以内 配当性向 40 % 以上 M&A 投資 3 年間合計 130 億円 ( 上限 ) 研究開発投資 3 年間合計 10 億円以上 ⼈ 的資本投資 3 年間合計 22 億円以上 © Business | |||
| 05/20 | 17:30 | 9658 | ビジネスブレイン太田昭和 |
| BBSグループ新中期経営計画（BBS2026） その他のIR | |||
| 2026 年度までに 12 % ROIC 2026 年度までに 10 % 有利子負債 EBITDA 倍率 2 倍以内 配当性向 40 % 以上 M&A 投資 3 年間合計 130 億円 ( 上限 ) 研究開発投資 3 年間合計 10 億円以上 人的資本投資 3 年間合計 22 億円以上 © Business Brain Showa-Ota Inc. 25 BBS2026 計数計画 【BBS2026 売上・利益計画 】 ( 億円 ) セグメント 2023 年度 2024 年度 2025 年度 2026 年度 既存事業計 342 400 436 475 売 上 新規 M&A/ 新規事業 - 13 | |||
| 05/20 | 17:00 | 8084 | ＲＹＯＤＥＮ |
| 2024年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| プロ人材ニーズの高精度マッチング、等 4. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて中長期的な企業価値向上のための施策 1. 収益力の強化 2. 株主還元の強化 3.IR 活動の強化 PBR 改善の施策 PBRの改善 ROEの改善 ・資本コストを上回ることを意識した経営 ・ROICを用いた収益性、成長性の向上 PERの改善 ・サステナビリティに関する取り組みの推進 ・IR 活動の強化 ・株主還元方針の明確化配当金・配当性向の推移 中長期的な安定配当は維持・継続しつつ、配当性向 40%~60%を目安に還元 120 106 106 60.0% 100 52.0% 74 43.7% 80 60 | |||
| 05/20 | 15:40 | 5333 | 日本碍子 |
| （訂正)「2024 年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結）」の一部訂正について その他のIR | |||
| )、親会社株主に帰属する当期純利益 530 億円 ( 同 30.7% 増 )を目標としております。 (5) 利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当 当社は、株主の皆様の利益を重視し、持続的な企業価値向上と利益還元を経営の最重要政策の一つに位置づけてい ます。 主要な経営指標では、資本コストを上回る自己資本利益率 (ROE)を中長期で必須の目標と考え、この社内展開 にあたっては、各部が管理可能なNGK 版 ROIC( 製品別の営業利益、売掛債権、棚卸資産、固定資産で計算 )を 用いて向上に努めています。 配当金については、事業リスクの変化に合わせた純資産管理と3 年程度の期間業績 (ROE | |||
| 05/20 | 15:36 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 報酬型ストックオプション> 次の2 種類の株式報酬型ストックオプションとします。 ・勤続条件付株式報酬型ストックオプション 新株予約権の割当て対象者が、当社及び当社子会社の取締役 ( 監査等委員を含む)、監査役、執行役員等役員のいずれの地位をも喪失 (た だし、任期満了による退任その他当社が認める正当な理由がある場合に限る) 後より行使できる新株予約権を、業務執行取締役等及び非業 務執行取締役に対して、役位に応じて毎年付与します。 ・業績連動条件付株式報酬型ストックオプション 中期計画に掲げる経営指標その他の当社取締役会が予め定める指標 ( 連結売上高、各段階利益、ROE、ROIC 等 )につ | |||
| 05/20 | 15:00 | 7733 | オリンパス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れぞれの指標に対するウエイト、100% 支給の目標値、結果、およびそれに基づく支給率は以下のとおりです。 業績評価指標ウエイト目標 (100% 支給 ) 結果支給率支給率 1 営業利益率 40% 20% 20.0% 100% 2ROIC 15% 20% 18.4% 80% 3EPS 成長率 15% 25%(3 年間平均 ) 35.8% 200% 129% 4 相対 TSR 20% 50%ile (Peer group) 58.8%ile 135.2% 5ESG 10% DJSI-index World 200% ( 注 )1. 営業利益率、ROIC、EPS 成長率は、その他の収益、その他の費用 | |||
| 05/20 | 15:00 | 7938 | リーガルコーポレーション |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についてならびに中期経営計画の一部見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| ましたので、下記のとおりお知 らせいたします。 記 1. 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について (1) 現状分析と評価 当社グループは、コロナ禍で毀損した業績の早期回復を目指し、3ヵ年の中期経営計画 (2023 年度 から2025 年度 )を策定して、抜本的な構造改革による収益性の改善とデジタルデータの利活用による ビジネスモデルの構築を重要課題に掲げ、中期経営計画の最終年度である2026 年 3 月期には売上高 26,000 百万円、営業利益 1,300 百万円、ROIC( 投下資本利益率 )5.0%を目標としております。 2024 年 3 月期の業績につきましては、企業 | |||
| 05/20 | 11:45 | 9613 | ＮＴＴデータグループ |
| General Meeting of Shareholders Materials (36th Business Report) 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| % Financial indicators Overseas operating profit ratio 10% ROIC 2.5% Capital investment (only DC) 2.5% Plan achievement Greenhouse gas emissions 5% B2B2X revenue amount 2.5% Sustainability indicators Appointment rate of new female 5% managers We will continue to use the indicators listed in the MMP as the | |||
| 05/20 | 11:45 | 9613 | ＮＴＴデータグループ |
| 第36回定時株主総会資料（事業報告） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 。賞与の算定方法は、業績指標ごとにあらかじめ定めた方法により支給率を換算した上で、下表に定められ た評価ウェイトに基づき加重平均し、これに役位別の賞与基準額を乗じることにより算定しています。 区分業績指標評価ウェイト評価方法 財務指標 EBITDA 25% 営業利益 10% 対前年改善度 サステナビリティ指標従業員エンゲージメント率 2.5% 区分業績指標評価ウェイト評価方法 EBITDA 25% 営業利益 10% 財務指標 海外営業利益率 10% ROIC 2.5% 設備投資 (DCのみ) 2.5% 計画達成度 温室効果ガス排出量 5% サステナビリティ指標 B2B2X 収益額 2.5% 女性 | |||
| 05/20 | 10:00 | 1720 | 東急建設 |
| 2024年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ROIC ※1 5.5% ― ― 7.0% 以上 ROE 7.4% 4.5% 7.0% 以上 10.0% 以上 D/Eレシオ 0.54 倍 0.5 倍以下 0.5 倍以下 自己資本比率 37.8% 40% 程度 45% 程度 非財務 従業員エンゲージメント レーティング ※2 BB A A AAA GHG 排出量 ※3 ( 2019 年 3 月期比 ) ― 16.2% 削減 23.5% 削減 38.2% 削減 ※1 ROICについては、現状では収益力の回復に取組み、中長期的な目標水準として2030 年度 7.0% 以上を目指すことを掲げております。 ※2 株式会社リンクアンドモチベーション | |||
| 05/20 | 10:00 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| KOBELCOグループ中期経営計画（2024～2026年度）について その他のIR | |||
| で、今と未来の人 々が夢や希望を叶えられる世界。」の実現を目指してまいります。 【2】 前中期経営計画 (2021~2023 年度 )の振り返り 2021 年 4 月に開始した「 中期経営計画 (2021~2023 年度 )」の最終年度である 2023 年度の経常利益は 1,609 億円、ROIC は 6.7%( 目標 5% 以上 )となりました。また、D/E レシオは 2023 年度末で 0.55 倍 ( 目標 0.7 倍以下 )と なり、収益・財務面で共に目標を達成いたしました。加えて、配当性向についても予定通り引上げを実施し 30% 程度といたしま した。 最重要課題として掲げた「 安 | |||
| 05/20 | 09:57 | 2181 | パーソルホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、「パーソルグループ中期経営計画 2026」において、企業価値の向上を図るため、財務戦略を「 主要な財務戦略指標 」「キャッシュアロケー ション」「 株主還元 」の3つに分け、それぞれ達成すべき目標を明確にしております。 「 主要な財務戦略指標 」では、成長性、効率性、健全性の指標を設定しております。成長性指標としては、調整後 EBITDAの年率成長 10% 超を目 標としております。効率性指標は、各 SBUにより事業の成熟度が異なるものの、グループ全体として前中期経営計画を上回るROIC 15% 以上、RO E 20 | |||
| 05/19 | 21:45 | 7752 | リコー |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ROICツリーを活用してPDCA* 1 を回しています。 投資については、資本コストも踏まえた財務的視点での妥当性、事業戦略視点での中長期的な収益 性・成長性・リスクの観点などから投資計画を検証する「 投資委員会 * 2 」を設置し、投資効率を見極 めながら意思決定を行う体制を整備しています。持続的成長に向けた戦略投資により利益を拡大するこ とで、ステークホルダーの皆様の期待に応えてまいります。 株主還元方針については、総還元性向 50%を目安とし、配当利回りを意識した継続的な増配と機動 的な自己株式取得を行う方針です。配当については、利益拡大に沿った継続的な増配を目指します。 自己株式の取得は | |||
| 05/18 | 11:46 | 3626 | ＴＩＳ |
| 第16期定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| ぐ力の向上 営業利益率 13.1% 調整後営業利益率 13.4% ※1 資産 (= 知財 ) の価値創出 ROIC/ROE 13% 超 /16% 超 社会からの信頼 の獲得 売上高 6,200 億円 価値ある成長 EPS CAGR 10% 超 基本戦略 市場戦略 サービス戦略テクノロジー戦略知財戦略人材戦略 ※1 調整後営業利益率 : 営業利益にのれんの償却費を⾜し戻した値をもとに算出 前中期経営計画において実行した各種投資や顧客との関係構築を成果に結びつけるとともに、グル ープビジョン2032の実現に向けたファーストステージとして、社会 / 顧客に対する価値創造型の 共創パートナーとしての | |||
| 05/17 | 17:00 | 8897 | ＭＩＲＡＲＴＨホールディングス |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 3 月期 実績 2025 年 3 月期 予想 前期比 増減率 売上高 185,194 205,700 11.1% 売上原価 144,603 163,400 13.0% 売上総利益 40,590 42,300 4.2% 販売費及び一般管理費 25,133 25,300 0.7% 営業利益 15,457 17,000 10.0% 経常利益 12,984 16,000 23.2% 親会社株主に帰属する 純利益 8,178 10,700 30.8% WACC 2.4% ― ― ROIC 4.0% 4.2% 0.2P ※ROIC= 税引後営業利益 ÷ 投下資本 ( 投下資本 = 有利子負債 + 親会社所 | |||
| 05/17 | 16:25 | 7988 | ニフコ |
| 役員向け業績連動型株式報酬制度の継続および一部改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 下の点を改定いたします。 1 項目改定前改定後 本制度を通じて交付等が行われ • 毎年、役位に応じた「 固定ポイント」 • 同左 る当社株式の数の算定方法と役位別に設定された業績に応じて 変動する「 業績基礎ポイント」を付 与 • 業績基礎ポイントはポイント付与時 • 同左 点の中期経営計画に掲げる業績目標 の達成度に応じて 0%~200%の範囲 で変動 • 業績指標は営業キャッシュ・フロー、 ROICおよびTSR 等を用いる • 業績指標は営業利益、ROICおよ びTSR 等を用いる 取締役等に対する当社株式等の 交付等の方法および時期 • 取締役等の退任時 • 退任時点における累積ポイント | |||
| 05/17 | 16:00 | 3945 | スーパーバッグ |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 24.4 1 株当たり純資産 ( 円 ) 2,029.08 1,901.54 1,597.38 1,944.73 2,794.25 期末株価 ( 円 ) 1,259 1,145 1,070 1,333 2,570 PBR( 倍 ) 0.62 0.60 0.67 0.69 0.92 ROIC(%) 4.2 △1.3 △5.4 4.8 10.2 自己資本比率 (%) 19.0 20.0 17.7 21.0 26.5 配当性向 (%) 26.1 - - - 15.8 2. 方針・目標 当社は、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 | |||