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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 15:00 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| SWCCグループ中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026 ローリングプラン2024」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 。 具体的には、ROIC 経営にさらなる磨きをか けて事業のキャッシュ・フロー創出力を強化する ほか、資本戦略の強化により資本コストの最適 化と株主還元の充実を図ります。また、これま での改革を後戻りさせない人的資本戦略も充 実させるほか、今回の目標値のアップサイド要 素 (インオーガニック)として、事業領域を広げ るためのBD(Business Development) 戦略にも力を入れていきます。 SWCCグループ中期経営計画 「Change & Growth SWCC 2026 ローリングプラン 2024」の新たな幕開けにどうぞご期待ください。 2 SWCC VISION 2030 | |||
| 05/13 | 15:00 | 5803 | フジクラ |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 円、営業利益率 10.3%、 株主資本利益率 (ROE)16.5%、投下資本利益率 (ROIC)12.8%、自己資本比率 51.7%を定めております。 3. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性等を考慮し、当面は、日本基準で連結財 務諸表を作成する方針であります。 なお、IFRSの適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方針であります。 - 5 - ㈱フジクラ (5803) 2024 年 3 月期決算短信 4. 連結財務諸表及び主な注記 (1) 連結貸借対照表 前連結会計年度 (2023 年 3 月 | |||
| 05/13 | 15:00 | 5805 | ＳＷＣＣ |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| り確実に進めてまいります。また、 ROIC 経営については、事業別 ROICの各部門への浸透を促進するとともに、事業ポートフォリオの最適化のための 見直しや事業性評価、投資判断への活用を徹底してまいります。 なお、当社グループの次期連結業績およびROICの見通しは、売上高 2,250 億円、営業利益 135 億円、経常利益 130 億円、親会社株主に帰属する当期純利益 90 億円、ROIC8.7%を見込んでおります。 (5) 利益配分に関する基本方針および当期・次期の配当 当社の利益配分につきましては、収益状況のみならず、当社グループの成長に向けた各種の投資等、今後の事 業戦略および事業展開も | |||
| 05/13 | 15:00 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| %をベース値とする) • 取締役会によって資本コスト・資本効率性のモニタリング、及び執行陣の改善アクションの監督を実施 • FY2023のROIC 実績は資本コストの8%を大きく上回る15.1%を達成 Ⅱ. 取組みの検討・開示 • 中長期的に「ROICー資本コスト」を拡大するために、ROICとROEの目標を設定 • 積極的なIR 活動、適正な資本構成などによる資本コストの低減への取り組みを実施 • 資本効率性の目標達成を役員報酬制度に導入済 • 資本コスト・資本効率性を考慮し、株主還元を実施 Ⅲ. 株主・投資者との対話 • 資本コスト・資本効率性の目標と改善アクションに関して、株主・投資家等と | |||
| 05/13 | 15:00 | 1802 | 大林組 |
| 「大林グループ中期経営計画2022追補」について その他のIR | |||
| 、想定を超える事業環境の変化 ( 建設資材価格の高騰、生産力拡充を上回る建設需要の拡大継続、海外での 金融政策の変化など)が生じてきた中、収益性は当初計画を下回って推移し、また、建設事業の存続の前提となる安全と品 質の面では、重大災害を根絶できておらず、このような当社グループの現況に鑑み、「 建設事業の基盤強化への取組み」を 継続し、徹底しなければならないと考えております。 一方、中期経営計画 2022ではROICを経営指標目標に採用し、資本効率性を重視する経営に取り組んでおり、これを より一層推進するため、2024 年 3 月 4 日に公表したとおり、必要自己資本の水準を1 兆円と設定して戦 | |||
| 05/13 | 15:00 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 2024年３月期 決算短信（IFRS）（連結） 決算発表 | |||
| Transformation) 人 材サービス等を通じて脱炭素社会の実現に貢献する (Ⅳ) 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 当社は、「パーソルグループ中期経営計画 2026」において、企業価値の向上を図るため、財務戦略を「 主要な財 務戦略指標 」「キャッシュアロケーション」「 株主還元 」の3つに分け、それぞれ達成すべき目標を明確にしており ます。 < 主要な財務戦略指標 > 成長性調整後 EBITDA 年平均成長率は10% 超 効率性 ROIC 15% 以上 ROE 20% 以上 健全性 Net Debt/Equity 1 倍以内 Net Debt/EBITDA 2 倍 | |||
| 05/13 | 15:00 | 3688 | ＣＡＲＴＡ ＨＯＬＤＩＮＧＳ |
| 2024年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 47 各種 ⽅ 針 52 資本配分に関する基本 ⽅ 針 成 ⻑ 投資・株主還元の両 ⽴を図り、企業価値最 ⼤ 化を追求。余剰資 ⾦および創出されたキャッシュは、成 ⻑ 投資を最優先していく 成 ⻑ 投資 CARTA HOLDINGS Inc. ⾃⼰ 株式取得 オーガニック成 ⻑ 投資 インオーガニック成 ⻑ 投資 企業価値 向上 配当政策 NPV・ROIC・IRRに ⼀ 定のスプレッドを設けて価値創造を担保 M&A 資本業務提携 ( 合弁会社設 ⽴・持分法適 ⽤) 流通株式 35% を下回らない範囲で 機動的に実施 資本効率性・財務健全性に 留意しつつ、 DOE5% を⽬ 安に 53 事業 | |||
| 05/13 | 15:00 | 6104 | 芝浦機械 |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ( 参考 )ROIC 9.0% 以上 事 業 の 方 向 性 を 示 す 方 針 成長するマーケットを見定め、全体利益が最大化になるよう、 事業ポートフォリオを組み替え 顧客の生産性向上に寄与するシステムエンジニアリング (ターンキー) 装置販売・直販への軸足シフト 2030 年度 3000 億円企業へ ジャンプアップするための経営基盤の準備 基 盤 と な る 方 針 事業ポートフォリオ組み替えにリンクした人材戦略 ESG 経営の推進 8 損益改善ウォータフォール(2023 年度 ⇒ 2026 年度営業利益 ) 施策面では販売数量増加に加え、単価上昇及び共同調達や人員最適化 ( 人員増抑制 | |||
| 05/13 | 15:00 | 8279 | ヤオコー |
| 第11次中期経営計画の策定のお知らせ その他のIR | |||
| :2031 年 3 月期 ( 目標 ) 連結売上高 :8,800 億円、売上高経常利益率 :4.3% 以上、ROE:10% 以上 単体売上高 :7,100 億円、売上高経常利益率 :4.5% 以上 〇 キャピタルアロケーションの基本方針 財務の健全性維持を前提に、新店、改装、DX、M&Aなどの投資を継続することで、持続的な成長 を目指します。資本効率を意識した取り組みとして、ROE10% 以上確保することを前提に、配当性向 を段階的に引き上げることなど株主還元向上を図るとともに、社内での投資基準においてはROICを 活用した取り組みなども進めてまいります。 〇 非財務目標 (2031 年 3 | |||
| 05/13 | 15:00 | 4208 | ＵＢＥ |
| 2023年度連結決算概要 2024年度連結業績予想 説明資料 その他のIR | |||
| 。 PBR = 株主資本コスト CAPMより8% 前後と推計 ROE 2024 年度予想 :7% 程度 - 期待成長率 株主資本コスト( 市場 ) 損益改善 市況変動影響低減 期待成長率向上 ベーシック事業の再構築 • アンモニア・ラクタムチェーンの縮小・再構築を推進。 ✓ 収益性の改善を図りROE(ROIC)を向上。 ✓ 市況変動に左右され難く、GHG 排出量の少ない 事業ポートフォリオに転換することで株主資本コストを低減。 現状 :10% 程度 (=PER10 倍程度 ) 環境変化への対応力向上 施策の着実な遂行と スピードアップ サステナビリティ経営の推進 • スぺシャリティ事業の成長を牽引 | |||
| 05/13 | 15:00 | 8869 | 明和地所 |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 賃貸事業 378 293 △ 85 △22.5% その他事業 89 104 15 16.8% 調整額 △673 △683 △9 - Copyright © MEIWA ESTATE Co., Ltd. All rights reserved. ROICについて • 24/3 期のROICは3.76% ROICの推移 ( 単位 :%) 3.90 4.30 4.06 5.03 3.04 3.76 ROIC 2.25 2.11 2.39 2.35 算定中 * WACC 1.94 19/3 期 20/3 期 21/3 期 22/3 期 23/3 期 24/3 期 Copyright © MEIWA | |||
| 05/13 | 15:00 | 8869 | 明和地所 |
| 中期経営計画2027策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、10 年後も、その先も、 「ここに住んでよかった」と思えるマンションを。 価値ある住まい 安全安心な暮らし 豊かなライフスタイル 選ばれる企業へ 地域社会との共創 Copyright © MEIWA ESTATE Co., Ltd. All rights reserved. 目次 1. 中期経営計画の概要 2. 事業別戦略 3. 参考資料 Copyright © MEIWA ESTATE Co., Ltd. All rights reserved. 1. 中期経営計画の概要 - 中期経営計画 2027の要旨 - 再策定の背景 - 基本方針 - 連結業績目標 - ROIC 計画 - 人員計画 | |||
| 05/13 | 15:00 | 9090 | ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| ・求貨求車、ECプラットフ ォームの構築、バックオフィスのシステム統合による最適化、センター業務のロボティクス導入、SIPスマー ト物流 ( 内閣府による戦略的イノベーション創造プログラム)によるサプライチェーンの最適化等、積極的なD Xの導入による業務生産性革新に取り組みます。 4 成長性と資本効率を両立する事業への経営資源の集中と事業の再生・再編 経営資源を最適に再投資するため、事業の成長性と投資効率を測定し、コア事業に集中的に経営資源を配分す ることで、事業成長の加速を図ります。また、ROICツリー展開により各事業の改善ドライバーを特定するこ とで、低収益事業の再生と不採算事業の再編を図 | |||
| 05/13 | 15:00 | 6089 | ウィルグループ |
| 2024年３月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 147.03 143.20 122.37 ROIC ( 当社が認識しているWACC) 18.1% (10% 程度 ) 13.0% 8.2% (8% 程度 ) 8.2% 13.9% 13.8% (11% 程度 ) 17.9% 16.6% (9% 程度 ) ROE 26.5% 19.9% 16.3% 27.4% 50.5% 35.1% 33.5% 24.9% 17.3% 連結 C/F 営業 C/F 0.3 35.0 20.7 28.0 49.0 43.1 43.5 48.1 38.2 投資 C/F △15.7 △20.9 △57.1 △56.3 △30.3 △4.3 △3.0 △17.6 △5.7 財務 C/F 24.4 39.7 13.7 5.6 △26.3 △26.4 △29.5 △27.8 △62.3 フリーC/F △15.3 14.0 △36.3 △28.3 18.7 38.8 40.4 30.5 32.5 13.4% 36 | |||
| 05/13 | 15:00 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| (訂正)「新経営計画の策定と企業価値向上に向けた取り組みについて」の一部訂正について その他のIR | |||
| 献 ) ▶ 顧客・社会・株主・社員から選ばれる企業への変革 • 人的資本の充実化と人財エンゲージメントの強化 • 競争力の源泉としてのDX・IT 推進による提供価値の進化・変革と新たな価値の創出 • 経営マネジメント体制の変革と各コーポレート機能のグループとしての一体性向上 • グローバルでの成長を支えるガバナンスとリスクマネジメントの強化 • 経営計画の着実な実行による継続的なROE 向上の実現 • 事業成長と資本収益性の向上を実現する資本政策 • ROICを重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進 本頁に記載の将来数値は、現時点における目標値又は計画値であり、その実現を保証するものでは | |||
| 05/13 | 15:00 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| 2024年3月期 決算短信[日本基準](連結) 決算発表 | |||
| な どを行うと共に、「 価値の再構築 」では社外ベストオーナーの探索も進めております。「 知の探索 」では、研究 開発と市場共創の機能を持つ事業創造本部への積極的な経営資源投入を行い、全固体電池向け固体電解質 「A-SOLiD ® 」や次世代半導体パッケージデバイス用 「HRDP ® 」などへの増強投資を実施しました。 また、資本効率を意識した経営として、全社のROIC( 投下資本利益率 )の向上を図るべく、事業別 WACC( 加重 平均資本コスト)の算出及びそれを上回る適切な事業別 ROIC 目標 (ROICスプレッド)の設定について検討を進め ました。 2024 年度は、「22 中計 」の | |||
| 05/13 | 15:00 | 5707 | 東邦亜鉛 |
| 2023年度決算IR資料 その他のIR | |||
| :86(100 million yen) 19 Ⅲ. 2023 年度決算前期比較 (FY2023 vs. FY2022) 2. 財務の状況 (Financial Position) (3) 主要財務指標の変化 (Key indicators for financial health and strength) 自己資本比率 Total shareholders' equity/TA D/Eレシオ Debt Equity ratio(times) D/EBITDAレシオ Debt to EBITDA ratio(times) ROIC( 投下資本利益率 ) ROE( 自己資本利益率 ) 評価 | |||
| 05/13 | 15:00 | 6845 | アズビル |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (ROIC)を管理指標として導入する整備を進め、事業運 営・成長に必要な現預金や調達力水準を検討したうえで、今後のグループ内でのキャピタルアロケ ーションも見据えながら、株主資本の更なる効率化を推進してきております(2023 年度 azbilグルー プROIC10.2%( 試算 )、資本コスト(WACC)6.1%)。今後も成長に向けた投資を着実に実行しつ つ、健全な財務基盤維持に配慮したうえで、資本の効率化を進め、上記の「 基本方針 」に基づき、 株主の皆様への利益還元の充実に取り組んでまいります。 株主の皆様への具体的な利益配分として、2024 年 3 月期の配当につきましては、従来は前期配 | |||
| 05/13 | 15:00 | 6849 | 日本光電工業 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| を務める指名・報酬委員会を設置して います。 (2) 目標とする経営指標 当社は、企業価値・株主価値増大に向けて連結 ROE( 連結自己資本当期純利益率 )を重要な経営指標としており、 2024 年 4 月からスタートする3ヵ年中期経営計画 「BEACON 2030 Phase II」において、資本コストを上回る12%を 目標としています。資本コストは毎年見直しており、現在 5% 前後と見ています。 中期経営計画の推進による利益率の改善を最優先としつつ、日本光電版 ROICの導入、在庫圧縮や債権回収の早期 化などキャッシュ・コンバージョン・サイクルの短縮による運転資本の改善、投資判断基準の設定 | |||
| 05/13 | 15:00 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| 第4次中期経営計画_要約版 その他のIR | |||
| 益 327 億円 434 億円 成長への 基盤強化 • 北米缶材、北米自動車分野への投資実行 • 日・米・タイでリサイクル関連投資を決定 • アルミニウムの循環型社会の形成に向け 顧客との連携・協業強化 • 重点活動分野の拡大・収益化 〇 事業利益率 4.7 % 4.9 % ROE 7.5 % 5.3 % 軽やかな世界 への貢献 • サステナビリティの活動の基盤を確立 • 環境領域についてテーマ別に全社横断の ワーキンググループを組成し、取り組みを強化 ◎ ROIC *1 6.0 % 7.5 % D/Eレシオ *2 1.2 倍以下 1.0 倍 ※ 計画値 … 為替レート : 110 円 /US | |||