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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/10 | 18:15 | 8041 | ＯＵＧホールディングス |
| （訂正）「「ＯＵＧグループ中期経営計画2024」の策定について」の一部訂正について その他のIR | |||
| 3,331 営業利益 14 28 39 27 31 経常利益 17 30 42 35 39 (*) 2023 年 5 月 9 日付 「OUIG グループ中期経営計画 2021 の進捗及び業績目標の一部修正に ついて」にて修正後の計画 経営指標目標 (%) 2021/3 期 ( 実績 ) 2024/3 期 ( 計画 ) 2024/3 期 ( 実績 ) ROE( 自己資本利益率 ) 5.2 8.0 12.7 ROIC( 投下資本利益率 ) 2.4 5.0 4.0 自己資本比率 31.8 35.0 34.0 本日開示の「OUG グループ中期経営計画 2024」に「OUG グループ中期経営計画 | |||
| 05/10 | 17:30 | 7729 | 東京精密 |
| 2023年度(2024年3月期)決算説明会(ノート付) その他のIR | |||
| 基匼準厜にROICを検匴討 アプリケーション強勮化 各厰国拠点勷におけるデモ設勳備厵強勮化 サステナビリティ ESG 各厰取勚り組匢み強勮化 May 10th, 2024 Copyright 2024 Tokyo Seimitsu Co., Ltd. (7729) 21 〇 こちらが、まずは2022 年 5 月に開 ⽰単した定量目標です。 上段が定量目標で、下段がそのために策北定した取勚り組匢みの⼀ 覧です。 〇 定量目標の達成勱は厳しい状叔況ではありますが、 ⽣ 産勩キャパシティの拡張は着実に進勺めており、⺠⽣ 関連の回復タイミング次卙第匌では、 計匧画厐達成勱も可參能印だと考卛えております | |||
| 05/10 | 17:04 | 9513 | 電源開発 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 減目標及びその取組み内容、TCFD 開示等 ) ・当社ガバナンスの実効性 ( 社外取締役の関与や監査等委員会設置会社前後の変化等 ) 〇 経営陣へのフィードバック: ・四半期に一度、IR・SR 活動の実績について取締役会に報告 ・社長及び経営企画を担当する役員への対面・メール等での適宜報告 〇 対話を踏まえた対応・成果等 : ・2030 年 CO2 排出量削減目標のアップデート ・TCFD 開示の充実 (シナリオ分析、財務インパクトの開示 ) 原則 5-2( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 【 英文開示有り】に関する開示を含む) 当社は、現状の分析・評価を踏まえ、ROICを指 | |||
| 05/10 | 17:00 | 3341 | 日本調剤 |
| 2024年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| へ 財務戦略 ・財務健全性と株主還元の強化 新人事制度 ・職能や職責に応じた制度 事業ポートフォリオ戦略 ・ROIC 経営の浸透 コーポレートガバナンス ・経営の監督機能の強化 ©︎2024 NIHON CHOUZAI Co., Ltd. All rights reserved. 19 2 成長戦略 新人事制度の概要と目指す姿 ■ 日本調剤グループ理念 「すべての人の『 生きる』に向き合う」を体現し、高品質なヘルスケ アサービスの提供を通して社会に貢献することのできる人材の育成を目的とし、2024 年 4 月よ り新人事制度を導入 ■ 日本調剤で働く社員の指針となる「 求められる人材像 」を策 | |||
| 05/10 | 17:00 | 9990 | サックスバーホールディングス |
| 中期経営計画策定の お知らせ その他のIR | |||
| ) (5,048) 粗利益率 49.9% 50.4% 経常利益 ( 百万円 ) 4,128 4,959 純利益 ( 百万円 ) 2,455 3,029 純資産 ( 百万円 ) 29,381 33,339 ROE 8.6% 9.4% ROIC 8.4% 8.8% 東京デリカ 2027/3 商品粗利益率 50.7% EC 売上 ( 百万円 ) 4,542 アプリ会員数 180 万人 PB+NPB 比率 25% 8 小売事業各社の計画 事業部門内の取引消去前の数値を記載しております。 ( 単位 : 百万円、%) 東京デリカ+サックスバー ホールディングス 2025/3 前期比 2027/3 2025/3 比 | |||
| 05/10 | 17:00 | 6137 | 小池酸素工業 |
| 中期経営計画「NEXT STAGE 2026」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 性 / 収益性 指標 2024 年 3 月期 ( 実績 ) 2027 年 3 月期 連結売上高 513 億円 570 億円 経常利益 51 億円 63 億円 経常利益率 10.0% 11% 効率性 ROE 8.5% 10% ROIC( 経常利益ベース) 9.4% 10% 株主還元配当性向 27.5%( 予 ) 30% 以上 中期経営計画 「NEXT STAGE 2026」の詳細は、当社ホームページ (Koike: IR 情報 (koike-japan.com))をご覧ください。 以上 | |||
| 05/10 | 16:30 | 2445 | タカミヤ |
| 「中期経営計画 2024-2026」策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 他需要国への対応 ・アグリ事業の抜本的な変革による収益基盤の構築 ・付加価値向上のための人的資本、DXへの積極投資 ・WACCを上回るROICを実現するためのKPI 導入 (3) 主要指標 ・営業利益率 10.0% 以上 ・ROE 10.0% 以上 ・ROIC 4.3% 以上 ・OPE-MANEアカウント数累計 500 社以上 ・OPE-MANE 契約受注高 3ヵ年累計 140 億円以上 1 (4) 株主還元方針 ・成長投資を行いつつ、安定配当を基本とし、業績に応じて株主還元を実施 3. 業績目標 2024 年 3 月期 ( 実績 ) 2027 年 3 月期 ( 目標 ) 3ヵ年成長 営業利益 | |||
| 05/10 | 16:00 | 9319 | 中央倉庫 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| 2,108 1,934 2,050 109.8% 経常利益 2,434 2,229 2,350 112.9% 当期純利益 1,708 1,698 1,700 125.7% 償却前営業利益 3,649 3,795 3,810 117.9% 営業利益率 8.2% 7.3% 7.5% -0.3 ポイント 経常利益率 9.4% 8.4% 8.5% -0.2 ポイント ROIC※ 4.9% (2.9%) 4.3% (2.6%) 4.5% +0.1 ポイント ±0.0 ポイント (2.7%) ROE 4.1% 3.9% 3.7% +0.4 ポイント PBR 0.48 倍 0.48 倍 ― ― 1 株当た | |||
| 05/10 | 16:00 | 3526 | 芦森工業 |
| 2024年3月期 芦森グループ決算説明資料 その他のIR | |||
| 51,552 53,861 2,309 自己資本比率 35.7% 41.8% 6.1% 原材料費の上昇等に伴い、棚卸資産 ( 流動 資産 )が 1,860 百万円増加しました。 有利子負債の圧縮を進め、1,361 百万円減 少しました。2025 年 3 月期末には12,000 百万円以下の水準まで縮減を進めます。 中期経営計画 (2023/3 期 ~2025/3 期 ) の目標である ROIC( 投下資本利益率 ) 7% および自己資本比率 40% を1 年前倒しで 達成。 配当金については、1 株当たり100 円へ増 配します。 配当性向は 30%を下回りますが、有利子 負債の削減による財務基盤の強 | |||
| 05/10 | 16:00 | 3945 | スーパーバッグ |
| 第２次中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 5.0% ( 単位 : 百万円、%) ( 単位 : 百万円、%) 5.0% 3.9% 31,000 1.8% 25,134 25,253 26,837 -2.0% 450 1,034 1,550 ~ ~ 2022.3 期 2023.3 期 2024.3 期 2027.3 期 2030.3 期 2022.3 期 2023.3 期 2024.3 期 2027.3 期 2030.3 期 ▲ 496 ~ ~ 第 1 次中計第 2 次中計第 3 次中計 第 1 次中計第 2 次中計第 3 次中計 自己資本比率 26.5% 32% 40% ROE ROIC 2024.3 期 2027.3 期 2030.3 | |||
| 05/10 | 16:00 | 6383 | ダイフク |
| 2024年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 。 ( 億円 ) 2023/3 期 2024/3 期 前期比 増減額 増減率 受注高 7,374 6,203 ▲1,171 ▲15.9% 売上高 6,019 6,114 +95 +1.6% 営業利益 588 620 +32 +5.5% 営業利益率 9.8% 10.2% +0.4pt ー 経常利益 597 642 +44 +7.4% 親会社株主に帰属する当期純利益 412 454 +42 +10.2% 一株当たり当期純利益 *( 円 ) 109.11 121.63 +12.52 +11.5% ROIC 12.6% 11.4% ▲1.2pt ー WACC 7.3% 9.3% +2.0pt ー 為替 | |||
| 05/10 | 16:00 | 6383 | ダイフク |
| 長期ビジョン「Driving Innovative Impact 2030」、および「2027年中期経営計画」策定のお知らせ その他のIR | |||
| 識した経営 ROIC 活用による経営管理の高度化を図り、事業ポートフォリオの改善に取り組む。 ROICを活用した事業評価・分析 2021 年度 2022 年度 2023 年度 収益性の向上 • プロジェクト管理の高度化 • 設計見直し、部品点数削減などによるコストダウン • 内製化率の向上 • 付加価値の高い新製品の開発・市場投入 ROIC 11.0% 12.6% 11.4% WACC 5.6% 7.3% 9.3% 資本効率性の向上 • キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)の改善 • 投資の厳選、モニタリングの徹底 • 政策保有株式の縮減 キャッシュ・フロー改善への取り組み | |||
| 05/10 | 16:00 | 4368 | 扶桑化学工業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| からの要請内容 ・自社の資本コストや資本収益性を的確に把握 ・その内容や市場評価に関して、取締役会で現状を分 析・評価 当社の対応 ・各経営指標 (PBR、ROE、株主資本コスト、 ROIC)の把握 計画策定・開示 ・改善に向けた方針や目標・計画期間、具体的な取組 みを取締役会で検討・策定 ・その内容について、現状評価とあわせて、投資者にわか りやすく開示 ・ROE10%を維持 ・経営指標、取り組み方針を開示 取組の実行 ・計画に基づき、資本コストや株価を意識した経営を推 進 ・開示をベースとして、投資者との積極的な対話を実施 ・更なる事業拡大を見据えた投資機会の見極め、資本 コストを意識した | |||
| 05/10 | 16:00 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 期経営計画 』 【2030 年中長期財務目標 】 【2030 年中長期非財務目標 】 連結売上高 1,300 億円以上 E: 脱炭素企業への挑戦 E: 産業廃棄物発生量の最小化 連結営業利益 130 億円以上 S: ダイバーシティ&インクルージョン 連結営業利益率 10% 以上 S: 働き方改革 連結自己資本利益率 (ROE) 9% 以上 G: コーポレートガバナンス体制強化と コンプライアンスの徹底 連結投下資本利益率 (ROIC) 8% 以上 G: サイバーセキュリティーの強化 2. 会計基準の選択に関する基本的な考え方 当社グループは、財務諸表の期間比較可能性および企業間の比較可能性を考 | |||
| 05/10 | 16:00 | 5161 | 西川ゴム工業 |
| 『2030年 グローバル中長期経営計画』の策定および資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| る収益性を目指すべく、ROEに加えて、新たに連結 ROICを経営のKPIとして 追加しました。これらの目標を達成する事で、更なる企業価値の向上を目指します。 ROIC ( 自己資本利益率 ) ( 投下資本利益率 ) 1,300 130 10 9 8 億円以上億円以上 % 以上 % 以上 % 以上 ※1 ※2 これらの目標を達成する為、資本コストや株価を意識した経営を行います ※1 当社は従来、株主資本を分母としたROEを目標としておりましたが、今後は自己資本を分母としたROEに変更し、 株主資本コストを上回るROEを目指します ※2 当社は従来、総資産営業利益率 (ROA)を経営指標としており | |||
| 05/10 | 16:00 | 7721 | 東京計器 |
| 2024年3月期 決算短信［日本基準］（連結） 決算発表 | |||
| 。 東京証券取引所のプライム市場上場に相応しい企業として、更なる企業価値向上を目指し、SDGsやESGを起点と したサステナビリティ・環境経営や事業ポートフォリオの全体最適化と持続的成長の実現のためのROIC 経営の導 入、更に経営判断の迅速化等を目指しDXの導入等を強力に推進してまいります。 < 既存事業における課題 > 防衛・通信機器事業の防衛事業においては、防衛予算拡大により大幅に受注が増加し、生産体制と人員体制の 見直しが必要となっております。これに対応するため、社内のリソースを活用する等、機動的に取り組んでまい ります。 また、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては | |||
| 05/10 | 16:00 | 7721 | 東京計器 |
| 東京計器株式会社 2024-2026年度 中期経営計画 その他のIR | |||
| は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るステージへと転換していくために、売上高の拡大だけではなく 利益の拡大にも重点を置いた基本方針に変更。 さらに、利益率の改善と売上高の拡大のための基盤強化についても、基本方針とする。 基本方針 (1) 収益力の向上 (2) 事業領域の拡大 (3) 経営基盤の強化 重点戦略 経営指標による 収益力評価の全社管理 (ROICのモニタリング・事業 ポートフォリオ分析の活用 ) 成長ドライバーの収益化を中心に • 「 新製品開発 」「 新市場開拓 」 「 多角化 」の継続 • グローバル視点によるM&A、 オープンイノベーション • 資本効率改善のための財務 | |||
| 05/10 | 16:00 | 8091 | ニチモウ |
| 上場維持基準への適合に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、 WACC( 加重平均資本コスト)を下げるという効果もある 財務体質強化を踏まえて、 最適資本構成でROAやROICを高めることも意識 6 SWOT 分析 100 余年の歴史の中で培われた技術とノウハウを活かし 新たな機会を捉えて企業価値向上へ 【 強み:Strengths】 ⇒100 年以上の歴史の中で培われた漁業・ 水産業領域での技術とノウハウ ⇒ 漁業・水産業の領域における多角化した 事業展開とネットワーク 【 弱み:Weaknesses】 ⇒ 有利子負債比率の高さ … 財務体質の強化へ ⇒ 認知度 ➡IR 活動に注力 年 2 回の機関投資家向け決算説明会、 年 1 回の個人投資家向け | |||
| 05/10 | 15:30 | 1882 | 東亜道路工業 |
| 中期経営計画（2024年度～2026年度）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| り、共同で車道への展開を目指しています。 -TOA ROAD Sustainable Plan 2026- 15 3-2 持続可能な成長基盤の確立 「 統合事業戦略 」 持続可能な成長を達成するための経営基盤を構築するには、当社が直面するマテリアリティを事業間で共 有し、俯瞰的な視点から各事業の戦略と投資を管理し、最適化することが必要です。統合事業戦略におい ては、将来の不確実性を踏まえつつ、投下資本を基準とした経営指標 (ROIC 等 )に基づき、各事業の収益 を評価し、KPIを設定します。これにより各事業の中長期的なポートフォリオ・マネージメントを行うこと で、企業価値の創造を推進します | |||
| 05/10 | 15:30 | 2378 | ルネサンス |
| 2024-2027中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 5.7% 12.0% +6.3pt ROIC 2.4% 7.7% +5.3pt 11 3. 経営目標 営業利益成長計画 (2023 年度 →2027 年度内訳 ) ( 単位 : 億円 ) 介護リハ施設 出店強化 オアシス統合効果 生産性向上を実現する 人的資本への投資 BtoG( 地域 )・BtoB( 職域 ) の拡大 事業戦略に連動した 基盤構築 既存クラブの収益 +53 億円 └ 売上高はコロナ前水準へ └ 総在籍者数は40 万人を見込む オアシス統合効果 +10 億円 新規出店・事業継承・M&A +8 億円 オアシス統合のための 費用発生 12 3. 経営目標 中期経営計画における経営目標 | |||