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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/30 | 15:30 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 2024年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 、継続的なイ ノベーション創出を確実なものにします。 【 資本政策 】 組織再編を通じて今後の事業体制が定まったことを踏まえ、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期に及ぶ3ヶ年の成長プ ランを実行に移しました。このプランでは、事業拡大による利益成長だけでなく、バランスシートの積極的なコント ロールによって企業価値を向上させる取り組みも重視しています。具体的には、収益性の高い事業に多くのキャッシ ュを投じ、ROICを23/3 期の9%から26/3 期に13%に引き上げます。合わせて、資本の調達サイドにおいて最適資本構成を 見直し、自己資本比率を23/3 期の48%から26/3 期に40 | |||
| 04/30 | 15:30 | 5938 | ＬＩＸＩＬ |
| 2024年3月期決算説明資料〔IFRS〕（2023年4月－2024年3月） その他のIR | |||
| 料・価格転嫁・ 資材費のリフォーム強化 ⾼ 騰など施策など による影響 (2) 海外事業 欧 ⽶の 構造改 ⾰ 効果など その他 国内の ⼈ 件費 増加など (1) セグメント別の数値は(24/3 期実績値 ) p.29・30、(25/3 期予想値 )p.34に掲載 (2) 為替影響を含む 4 LIXIL PLAYBOOKにおける施策の進捗 (1) 経営の基本的 ⽅ 向性 (1)(2) – LIXIL Playbookにて⽰した優先課題への注 ⼒ • 持続的成 ⻑のできる経営への変 ⾰と起業家精神にあふれた組織カルチャーの醸成 • 投下資本収益率 (ROIC)10% 以上を⽬ 指す • 事業利 | |||
| 04/30 | 15:20 | 4206 | アイカ工業 |
| 2024年3月期決算短信 補足資料 その他のIR | |||
| ( 実績 ) 2024/3 期 ( 計画 ) 2024/3 期 ( 実績 ) 2025/3 期 ( 計画 ) 2027/3 期 ( 計画 ) 売上高 2,420 2,370 2,366 2,500 3,000 経常利益 220 255 261 275 300 AS 商品 ※1 売上高 ※2 193 220 217 240 280 海外売上高比率 51.2% 50% 以上 47.8% 50% 以上 50% 以上 ROE 6.9% 9.5% 9.9% 9.3% 10%を目処 ROIC 8.1% 8.9% 8.9% 9.0% 8%を目処 ※1 AICA Solution 商品の略。様 々な社会課題を解 | |||
| 04/30 | 15:00 | 5334 | 日本特殊陶業 |
| 2024年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| % 13.8% ROE 12.8% ROIC 8.6% 9.5% ROIC 9.9% 配当性向 50.9% 40.1% 配当性向 40.0% 為替レート( 円 ) 為替レート( 円 ) US$ 135 円 145 円 US$ 140 円 EURO 141 円 157 円 EURO 150 円 2. 設備投資額及び減価償却費 ( 単位百万円 ) 前期当期 次期予想 ( 増減額 ) ( 増減額 ) (2023.3) (2024.3) (2025.3) 自動車関連 22,919 32,331 9,412 自動車関連 30,743 △1,588 セラミック 7,028 7,439 410 セラミック | |||
| 04/30 | 15:00 | 7600 | 日本エム・ディ・エム |
| 「長期 VISION RT500、1st Stage 経営計画」の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 円、%)※ 1,300 5.2 1,600 5.8 2,300 7.7 ROE(%) 5.0 - 5.9 - 8.0 - ROIC(%) 4.5 - 5.6 - 7.4 - 配当性向 (%) 30.5 - 30.0 - 30.0 - 期中平均換算レート( 円 /US ドル) 150.0 - 150.0 - 150.0 - ※ 親会社株主に帰属する当期純利益 「 長期 VISION RT500、1st Stage 経営計画 」に関する詳細資料は、2024 年 5 月 14 日に当社 Web サイトに掲載する予定です。 以上 4 | |||
| 04/30 | 15:00 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| 2024年3月期決算・中期経営計画2025アップデート 説明会 その他のIR | |||
| ROEは、コロナ禍による収益減の影響が一定残っているがコロナ前水準に回復傾向 • さらなるROE 向上に向けて、中計最終年度 26.3 期にかけては、インバウンド等収入獲得策、コスト構造改革、DX 等によるシナジー効果発現に加えて、資本コストの低減を意識した自己株式取得により10% 程度を目指す ROE 【 参考 】ROIC 11.3 6.6 6.3 6.5 6.5 8.6 8.4 10.2 10.0 9.8 8.1 8.8 9.2 9.1 10% 程度 10% 程度 5.1 5.2 5.2 4.7 WACC 3% 台 株主資本コスト 6% 程度 2.2 14.3 期 15.3 期 16.3 | |||
| 04/30 | 15:00 | 9506 | 東北電力 |
| 2024年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 億円 2,000 億円以上 財務健全性指標 〔 連結自己資本比率 〕 20% 程度 25% 以上 収益性指標 〔 連結 ROIC〕 ※ 3.5% 程度 ※ 3.5% 以上 ※ 目標達成時の連結 ROEは 8% 以上 2 需要と供給の状況 当社の販売電力量 ( 小売 )は、前年度に比べ夏季の気温が高かったことにより冷房需要が 増加したものの、産業用における稼動減や節電の影響などから、2.7% 減の 641 億キロワット 時となりました。このうち、電灯需要は、1.1% 減の 197 億キロワット時、電力需要は、3.4% 減の 444 億キロワット時となりました。 また、販売電力量 ( 卸売 )は | |||
| 04/30 | 15:00 | 9506 | 東北電力 |
| 2023年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| 年度 130 ( 単位 : 億円 ) 297 財務指標の推移 ( 連結 )(1) 23 連結有利子負債 ( 期首期末平均 )/キャッシュ利益倍率 ( 単位 : 倍 ) 22.5 8.0 10.1 7.9 7.6 程度 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 ( 見通し) 投下資本利益率 (ROIC) [ 税引後営業利益 / ( 株主資本 + 有利子負債 )× 100] ( 単位 :%) 2.0 △ 0.6 5.8 3.8 程度 △ 3.5 2020 年度 2021 年度 2022 年度 2023 年度 2024 年度 ( 見通し) ※ 株主資本、有利子 | |||
| 04/30 | 15:00 | 9552 | Ｍ＆Ａ総研ホールディングス |
| 2024年9月期 第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 負債・純資産合計 11,977 注 : 1. 当期純利益 ÷ 総資産 ( 期首と期末の平均値 )にて算出。当社は事業投下資産と総資産が近似しているためROICは算出していない。 2. 当期純利益 ÷ 自己資本 ( 期首と期末の平均値 )にて算出 Copyright © 2024 M&A 総研 HD All rights reserved. Highly Confidential to M&A 総研 HD 10 1 2024 年 9 月期第 2 四半期実績 2 2024 年 9 月期業績予想 3 中長期的な成長戦略 4 Q&A 5 会社概要 6 M&A 総合研究所の競合優位性 7 参考資料 2 | |||
| 04/30 | 14:56 | 6971 | 京セラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 談に加え、テーマによってはESG 担当、 議決権行使担当者との面談も実施しています。 3. 対話の主なテーマや株主の関心事項 対話の中で取り扱われた主なテーマや、対話により当社が知り得た株主の関心事項は次のとおりです。 (1) 事業収益性の改善 ROEやROIC 等の指標による事業評価に基づく高収益事業への集中投資、及び、収益性向上への構造改革の着実な実行。 (2) 資本効率の向上 (バランスシートの効率化 ) 政策保有株式の縮減をさらに進めることに加え、自己株式の取得を行うことなどによる資本効率の向上。 (3) コーポレート・ガバナンスの強化等 株主との価値共有を推進する業績と連動した報酬制 | |||
| 04/30 | 14:40 | 6623 | 愛知電機 |
| 「中期経営計画2028」策定のお知らせ その他のIR | |||
| �� (2) ���� ����������������������������������� ���������������������������� (3) ���� 2028 ���� ����� 1,500 ��������� 100 ���ROIC 6%�� ���� ������������������������������ ��������� 30�������� ������ �������� ������ 2028 ������������ �������� ���� ����� ������������������ ���0568-35-1101 � � 中期経営計画 | |||
| 04/30 | 10:12 | 9201 | 日本航空 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度の業績を評価します。業績評価指標は、中期経営計画で 重視する「TSR( 配当込みTOPIXとの対比 )」「 連結 ROIC」「ESG 銘柄選定数 」および「 有償トンキロあたりのCO2 排出量 」といたします。 (*1) 会長、社長等は「 各役員の個別業績評価指標 」は設定せず、2021 年度までは「 親会社株主に帰属する当期純利益 」、2022 年度からは「EBIT 」で評価するものとします。 (*2) 中期経営計画の最終事業年度については、中期経営計画で掲げる目標の達成状況に応じて加減調整し、0~200の間で変動するものとしま す。 なお、2021 年度を業績評価期間とする業績連動型賞 | |||
| 04/26 | 23:45 | 8233 | 髙島屋 |
| 第158回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 」、「 人材の確保・育成・活躍推進 」、 「まちづくりの推進 」を設定いたしました。 また、当社が成長し続けるためには、有 形・無形の経営資源の将来価値を見極めた上 で、より成長を見込める事業分野への資源再 配分を迅速に行っていくことが必要です。そ のため、経営資源の効果性を見極める基準と して、投下資本に対する利益率を表す「ROIC」 をグループ共通で採用し、事業別に資本コス トを上回るROICを設定、マネジメントしてい くことで、経営の効率性を高めてまいります。 事 業 報 告 計 算 書 類 等 監 査 報 告 書 36 ■ 事業報告 □ESG 経営の推進 価値提供の基盤となるESG 経 | |||
| 04/26 | 17:21 | 9502 | 中部電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| し、対話に際してのインサイダー情報管理に関する意識づけを行います。 【 株主との対話の実施状況等 】 株主との対話の実施状況については、当社ホームページ内で開示しております(https://www.chuden.co.jp/ir/ir_taiwa/)。 ( 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) ・当社は、資源価格など不透明な事業環境が継続する中でも、市場対応力・付加価値サービスの更なる強化に努めるとともに、戦略的投資 による収益拡大を図ることで、これまで示していた中期経営目標を引き上げ、「2025 年度連結経常利益 2,000 億円以上 」といたしました。また、 ROICについても | |||
| 04/26 | 17:15 | ＸＹＺ | |
| 訂正公開買付届出書 訂正公開買付届出書 | |||
| 社であったローランド株式会社のスポンサーとして2014 年に同社を非上場化、2020 年に再上場を実現してい ますが、この間同社は、売上高は約 1.8 倍、EBITDAは約 5 倍、ROICは約 7 倍となるまでの成長を果たしました。 ローランド株式会社と対象者は元親子関係であることから、抱える経営課題や企業文化に多くの共通点があると ころ、タイヨウ・パシフィック・パートナーズは既にローランド株式会社で十分な実績を上げていることから、 対象者の企業価値向上を実現する確度も相応に高いと当該インタビューで確認したとのことです。 一方で、4 月 26 日付対象者プレスリリースによれば、公開買付期間が | |||
| 04/26 | 17:00 | 6789 | ローランド ディー．ジー． |
| XYZ株式会社による当社の普通株式に対する公開買付けに関する意見の変更についてのお知らせ その他のIR | |||
| 年に同社を非上場化、2020 年に再上場を 実現していますが、この間同社は、売上高は約 1.8 倍、EBITDA は約 5 倍、ROIC は約 7 倍となるま での成長を果たしました。ローランド株式会社と当社は元親子関係であることから、抱える経営 課題や企業文化に多くの共通点があるところ、タイヨウ・パシフィック・パートナーズは既に ローランド株式会社で十分な実績を上げていることから、当社の企業価値向上を実現する確度も 相応に高いと当該インタビューで確認しました。 一方で、公開買付期間が 2024 年 4 月 26 日までとなっていること及び本買付条件等変更前の本公 開買付価格がブラザー公開買 | |||
| 04/26 | 16:00 | 6981 | 村田製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 戦略、経営計画 当社は、3 年単位で中期構想を策定しており、2022 年度 -2024 年度を対象とした3ヶ年の中期方針を当社ウェブサイトに掲載しております。中期 方針 2024では、営業利益率、及びROICを重視する経済価値指標として、また、温室効果ガス排出量や再生エネルギー導入比率などの社会価値 指標、その実現のために、経営変革の推進など、4つの中期経営課題を設定して取り組みを進めてまいります。 また、同時にVision2030として2030 年に向けた長期構想も策定し、情報発信をしております。 ・「Vision2030」 https://corporate.murata.com/ja | |||
| 04/26 | 15:50 | 3563 | ＦＯＯＤ ＆ ＬＩＦＥ ＣＯＭＰＡＮＩＥＳ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ] 当社は、上記 [ 補充原則 5-2-1]に記載の方針の下、連結 KPIとして売上高・営業利益等に加え、資本収益性指標であるROEの目標を定めて います。また、資本コストとしてWACC( 加重平均コスト)を設定し、各事業・拠点ごとにROICと比較して資本収益性の達成度を取締役会にて検証し ています。 株価に関して、株主・投資家との積極的な対話を行うとともに、中長期的な成長戦略の発信や、開示情報の更なる充実を通じて、当社の成長性が 市場から適正かつ十分に評価されることに努めています。 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/3563/tdnet/2357974/00 | |||
| 04/26 | 15:15 | 6632 | ＪＶＣケンウッド |
| ＪＶＣケンウッド 決算説明資料 2024年３月期（IFRS） その他のIR | |||
| ついて < 参考資料 > 中期事業成長イメージ • 2023 年度は「VISION2025」 初年度としての目標を上回る実績 ✓ 事業利益、ROEについては最終年度目標も前倒しで達成 • 今後も資本コストと株価を意識した経営の実現に向けた対応を継続し、 「VISION2025」 目標を上回る成長を目指す 2023 年度 2024 年度 3,700 億円以上 2025 年度 最新見込 3,800 億円 3,500 億円 事業利益 ( 率 ) 148 億円 (4.2%) ROE 8.0% ROIC 7.6% 3,595 億円 事業利益 ( 率 ) 197 億円 (5.5%) ROE 12.2 | |||
| 04/26 | 15:00 | 2801 | キッコーマン |
| 2024年３月期 決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 決算発表 | |||
| 428.78 516.42 - 資産合計百万円 438,508 503,061 566,385 667,877 - 親会社所有者帰属持分比率 % 70.3 71.1 72.5 73.6 - D / E レシオ % 14.6 13.1 13.2 12.8 - 親会社所有者帰属持分配当率 ( 連結 ) % 3.0 3.5 3.9 4.4 - 親会社所有者帰属持分当期利益率 % 10.7 11.7 11.4 12.5 - 資産合計税引前利益率 % 10.3 11.5 11.4 12.3 - 投下資本利益率 ( ROIC ) % 9.5 10.4 10.2 11.2 - 資本コスト ( WACC | |||