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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/12 | 15:05 | 8233 | 髙島屋 |
| 2024年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 1,900 29 29 18 51.0 1,835 162 134 134 100.0 8,000 1,250 1,278 864 100.0 8,245 386 392 265 100.0 747 43 46 29 100.0 1,036 58 56 43 ( 注 ) 髙島屋グループは、新たな中期経営計画の初年度 (2024 年度 )より、事業ポートフォリオの最適化、事業別の投資 効率、収益性などを明確にするROIC 経営を更に推進するために、報告セグメントを変更いたします。具体的に は、「 百貨店業 」に含まれておりました国内、海外百貨店を「 国内百貨店業 」、「 海外百貨店業 」に分割い | |||
| 04/12 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2024年2月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 置づけています。経営課題と しては、「ESG 経営の推進 」、「 人材の確保・育成・活躍推進 」、「まちづくりの推進 」を設定 いたしました。 また、当社が成長し続けるためには、有形・無形の経営資源の将来価値を見極めた上で、より成 長を見込める事業分野への資源再配分を迅速に行っていくことが必要です。そのため、経営資源の 効果性を見極める基準として、投下資本に対する利益率を表す「ROIC」をグループ共通で採用 し、事業別に資本コストを上回るROICを設定、マネジメントしていくことで、経営の効率性を 高めてまいります。 ESG 経営の推進 価値提供の基盤となるESG 経営におきましては、事業活動を | |||
| 04/12 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 2024年2月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 、コスト削減により大幅な営業増益 【グループ各社 】 海外はシンガポール2 社、国内は東神開発がけん引 【 連結 】 消費環境改善、営業力強化、コスト構造改革の推進などにより 各利益とも計画を超過、最高益を更新 4 2. 連結業績 ✓ 増収に加え、販管費は増加を最小限に抑制し計画良化 ✓ 総額営業収益に対する営業利益率は改善、利益創出力が向上 ✓ 各利益とも計画を上回り最高益更新、ROICは5.5%と前年を超過 ( 単位 : 億円 ) 通期 前年比 / 前年増減 12 月 25 日 計画比 / 増減 総額営業収益 9,522 +8.0% +0.3% 営業収益 4,661 +5.1% △0.2 | |||
| 04/12 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 高島屋グループ 中期経営計画（2024～2026年度）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| プラットフォーム」 「こころ豊かな⽣ 活 」に必要な価値を提供し貢献する⼟ 台であり 人が出会い・繋がるハブ( 結節点 )となる場所 髙島屋グループ 期待に応える⼒ グループ総合戦略 まちづくり 必要とされる価値を提供 ⽣ 活や人 ⽣に 必要なモノ・コト 働きがい・賃 ⾦ リターン対価・場所・信用 ⽣ 活必需品・ 雇用・災害対応 環境保全・ 意識醸成 お客様従業員株主取引先地域社会地球環境 <ステークホルダー> 8 3.2031 年にめざす事業ポートフォリオ 利益 ⽔ 準 750〜800 億円 ROIC 7.0% 財務健全性 実質無借 ⾦ 800 億円 事業別 700 2023 年度 2031 年度 600 | |||
| 04/12 | 15:00 | 8233 | 髙島屋 |
| 報告セグメントの変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各位 2024 年 4 月 12 日 会社名株式会社髙島屋 代表者名取締役社長村田善郎 (コード番号 8233 東証プライム市場 ) 問合せ先広報・IR 室長黒須修一郎 (TEL. 03-3211-4111) 報告セグメントの変更に関するお知らせ 当社は、2024 年 4 月 12 日開催の取締役会において、報告セグメントの変更について決議いたしまし たので、下記のとおり、お知らせいたします。 記 1. 変更の理由 当社は、新たな中期経営計画の初年度 (2025 年 2 月期 )より、事業ポートフォリオの最適化、事 業別の投資効率、収益性などを明確にするROIC(※) 経営を更に推進するため | |||
| 04/12 | 15:00 | 156A | マテリアルグループ |
| 2024年8月期 第2四半期決算補足説明資料 その他のIR | |||
| P 15 採用の加速による サービス供給体制の強化 デジタルマーケティング事業の コア事業への引き上げ 成長戦略 規律を持った戦略的 M&Aによる 事業領域の拡大 M A T E R I A L G R O U P 16 株主還元の方針 資本効率の高いビジネスモデルを活かして、上場初年度から株主還元と成長の両立を志向 ROIC 1 運転資本 ( 百万円 ) 固定資産 ( 百万円 ) 上場初年度から配当性向 33%での配当を予定し、 1,659 32.3% 今後も積極的な株主還元を志向 1,523 1,538 577 14.8% 588 18.2% 587 1,082 935 952 高い資本効 | |||
| 04/12 | 14:00 | 7601 | ポプラ |
| 中期事業計画の進捗状況について その他のIR | |||
| 35,876 101.2% 35,720 38,280 36,530 店舗数 400 388 97.0% 423 404 440 営業利益 217 404 186.1% 277 344 324 親会社株主に帰属する 当期純利益 267 462 173.0% 206 235 229 ROIC 12.1% 19.4% 18.2% 18.5% 24.0% ※ROIC= 投下資本利益率計算式 :( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 株主資本 + 有利子負債 ) 以上 | |||
| 04/12 | 13:44 | 6361 | 荏原製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ・投下資本利益率 (ROIC)10.0% 以上 ・親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)15.0% 以上 ・売上収益 1 兆円規模 < 自己資本利益率 (ROE) 目標の追加 > E-Vision2030の最初の3 年間が経過した2023 年、改めてE-Vision2030を見直した際に、その大きな方向性 ( 価値創造ストーリーやマテリアリティ など)については、依然として色褪せず、特に抜本的な変更を要しないことを確認しています。一方で、これまで進めてきたROIC 経営の取り組みを 2/59 通じ、株主資本効率も向上させるという視点からROE15% 以上を目指すこととしました。 <ROIC | |||
| 04/12 | 12:00 | 2676 | 高千穂交易 |
| 高千穂交易、人的資本投資を強化し、社員の平均年収が上昇 PR情報 | |||
| ・インセンティブ増加・・・KPI( 業績・部門別 ROIC・ROE) 達成部門が増加 ■ 2024 年度の上昇要因 ・人事制度の改定 (1) 昇格・昇給機会を増やすため、等級区分を細分化 (2) 若手を管理職に登用しやすくするため、新等級の設置 ・福利厚生制度の拡充 :カフェテリアプラン導入、住宅手当の増額 【 今後の対応 】 2024 年度の平均年収は、現状 3%アップの見込みですが、賞与増額や特別手当の支給等で 3.6% 以上のアップを目指して います。当社は今後も社員エンゲージメントを高め、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けて取り組んでまいります | |||
| 04/11 | 17:37 | 7958 | 天馬 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 現に向けた対応 】【 英文開示有り】 主な取り組みとして、タイ・ベトナム等のアセアン地域を中心に設備の増設を行ない、業容の拡大を図るとともに、省人化ならびに品質強化を推進 するための自動化投資を積極的に行なうことにより、原価率の低減を通じたROEおよびROICの改善を追求しています。 なお、第 3 次中期経営計画の戦略に沿い、金型製造能力を獲得するためインドネシアの金型メーカーの買収および車両事業の成長を目的とした 北米の自動車部品製造会社の買収を行ないました。 https://www.tenmacorp.co.jp/pdf/01695.pdf さらには2019 年より連結株主資本配当率 | |||
| 04/11 | 16:00 | 9765 | オオバ |
| 「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について その他のIR | |||
| 体質確立、自己資本充実 (9) 資本効率の向上 … 投下資本利益率 (ROIC)> 資本コスト(WACC)。超過リターン確保 PBR: 約 1.5 倍、PER: 約 14 倍 (2024/3/29)。業界でも高い評価 ※ 投下資本利益率 (ROIC)= 税引後営業利益 / 投下資本。当社約 11% 資本コスト(WACC)= 加重平均株主資本コスト+ 加重平均負債コスト。当社約 6% 台 投下資本利益率 (ROIC)- 資本コスト(WACC)= 超過リターン 2. 成長戦略 (1) 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現していくため、中期経営計画を策定し、 2023 年 7 月 13 | |||
| 04/11 | 15:14 | 4911 | 資生堂 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| は、市場環境の変化を受けて、戦略は維持しながら構 造改革を断行し、その目標を 2024 年に 6%、2025 年に 9%と再設定いたします。2030 年に向けては、グローバルカンパニーとしてあるべき収益性の確保に注力し、2028 年あるい は 2029 年におけるコア営業利益率 15% 達成に向け全社で取り組んでいきます。また、資本 コストを意識した経営を実践し、以下の財務目標の実現を目指します。 <ROIC> 2025 年・・・9% <ROE> 2025 年・・・11% 補充原則取締役会は、取締役会自身として何を判断・決定し、何を経営陣に委ねるの 4-11 かに関連して、経営陣に対する委任の | |||
| 04/11 | 15:00 | 3267 | フィル・カンパニー |
| 2024年11月期1Q決算説明会資料 その他のIR | |||
| 上回るリターンを創出 今後、収益性を改善することで、資本効率を高めていく 30.0% ROE ROIC コロナ前 コロナ禍 改革期 25.0% 20.0% 21.6% 20.1% コロナの影響もあり、 収益性が大きく低下 15.0% 超過リターン 10% 以上 10.0% 5.0% 0.0% 株主資本コスト 10 ~ 11% 6.9% WACC *1 7 ~ 8% 6.9% 4.2% FY2017/11 FY2018/11 FY2019/11 FY2020/11 FY2021/11 FY2022/11 FY2023/11 引当金調整後 1.5% ⇒ 4.2% Copyright © Phil | |||
| 04/11 | 15:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 2024年２月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| MEDIA DO Co., Ltd. All Rights Reserved. 41 戦略投資事業 事業ポートフォリオ見直しの基準を、ROIC7%からROIC8%へ 運営を厳格化し、経営リソース配分の適正化を推進 ROIC 基準 ※ 買収 3 年目以降、ROIC 基準を下回ることが見込まれる場合に、 8% 対象会社のピボット、経営者交代、売却・撤退等を実施 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 ✓ Nagisaについては売却 ✓ マンガ新聞は清算を実行 ✓ ✓ ✓ ✓ Jコミックテラスについては売却 日本文芸社・エブリスタについては役員体制を変更 縦スクロールコミック事業についてはスタジオと | |||
| 04/11 | 15:00 | 3697 | ＳＨＩＦＴ |
| 2024年８月期 第２四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 年同期 (FY2023 2Q) 前年度末 (FY2023 4Q) ( 単位 : 百万円 ) 実績増減率実績増減率 流動資産 34,684 27,586 25.7% 30,513 13.7% うち現金及び預金 19,351 16,557 16.9% 17,591 10.0% 固定資産 27,556 16,896 63.1% 19,017 44.9% 総資産 62,241 44,482 39.9% 49,530 25.7% ROE( 目標値 )※ FY2024 20.6%~ 28.3% ROIC( 目標値 )※ FY2024 FY2023 22.9% FY2023 流動負債 23,995 | |||
| 04/11 | 15:00 | 8203 | ミスターマックス・ホールディングス |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
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| 04/10 | 16:00 | 5208 | 有沢製作所 |
| 資本政策の基本方針と株主還元方針の変更に関するお知らせ その他のIR | |||
| 求した財務戦略を意識し、経営目標として「 投下資本利益率 (ROIC)6% 以上を達成する」ことを掲げております。 一方、昨今の経済環境の変化などの影響により、重要な経営目標である「 投下資本利益率 (ROIC) 6% 以上を達成する」は道半ばであり、次期 「( 仮 ) 中期経営計画 2025~2029 年度 」に達成できる よう準備を進めております。 この目標を達成するために既存事業の深掘りと新規事業の創出をめざし収益力の強化と持続的 な利益の成長を図りつつ、成長に必要となる投下資本をコントロールし、資本効率性を意識した レバレッジ活用を含めた資本構成 ( 中期的に自己資本比率 50% 程度 | |||
| 04/10 | 15:00 | 8194 | ライフコーポレーション |
| 2024年２月期 決算・参考資料 その他のIR | |||
| 数計 2023 年入社 2024 年入社 329 232 ( 単位人 ) - 7 - 7. 主要財務指標 ( 連結 ) ( 単位 %) 2022 年 2 月期 2023 年 2 月期 2024 年 2 月期 営業収益営業利益率 3.0 2.5 3.0 営業収益経常利益率 3.1 2.6 3.1 営業収益当期純利益率 2.0 1.7 2.1 総資産経常利益率 (ROA) 8.8 7.3 8.8 自己資本当期純利益率 (ROE) 14.6 11.5 13.1 自己資本比率 40.8 43.4 47.7 投下資本利益率 (ROIC) 8.9 7.4 9.3 (スシーヺパハーヺマボーヺケクッチトテ事業 | |||
| 04/10 | 15:00 | 8267 | イオン |
| 2024年２月期 決算補足資料（第99期） その他のIR | |||
| % 1.6% 1.9% 2.2% 2.5% ⾃⼰ 資本当期純利益率 Return on Equity (ROE) 2.5% -7.0% 0.7% 2.2% 4.4% 投下資本利益率 Return on Invested Capital (ROIC) 3.9% 2.6% 2.9% 3.4% 3.9% 総資産経常利益率 Ordinary Profit to Total Assets Ratio 2.0% 1.2% 1.4% 1.7% 1.9% 総資産当期純利益率 Profit to Total Assets Ratio 0.3% -0.6% 0.1% 0.2% 0.4% 1 株当たり純資産 ( 円 | |||
| 04/10 | 15:00 | 3093 | トレジャー・ファクトリー |
| 2024年２月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 47.8% 1.7pt ROE 2023/2 期 2024/2 期 29.8% 29.4% ROIC 2023/2 期 2024/2 期 17.7% 18.6% ROA 2023/2 期 2024/2 期 12.9% 13.8% ※ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 )) ÷( 自己資本 + 有利子負債 ) * 自己資本 = 株主資本 +その他の包括利益累計額 11 キャッシュフロー( 連結 ) • 仕入好調による在庫の増加や法人税の支払の大幅増加があったものの、営業キャッシュフローは10 億円 • 新規出店が前期より6 店増加したことや宅配買取の拠点を拡張移転したことなどから、投資 | |||