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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/29 | 16:07 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は除く)、又は取締役に在任する期間中に行われた当社グループでの過大な投資を原因として当社グ ループに損害が発生した場合には、解除された本譲渡制限付株式の数の全部を速やかに返還しなければならな いこととしております。 割当比率評価対象年度及び割当時期解除条件の概要 在籍条件基準株数の20% EPS 基準株数の20% TSR 基準株数の10% R&D 前営業 CF 基準株数の20% ROIC 基準株数の20% FTSE 基準株数の10% ( 毎年評価を行う指標 ) 単年度を評価対象年度とし毎 年割当 ( 複数年で評価を行う指標 ) 評価対象期間 1については、 2024 年度から2026 年度の3 | |||
| 03/29 | 16:00 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| ヤマウグループ長期ビジョンおよび中期経営計画の策定について その他のIR | |||
| 13 グループ計数目標 中期経営計画 Plan C 3 区分 24 年 3 月期予想 27 年 3 月期目標 売上高 20,000 百万円 22,000 百万円 営業利益 2,250 百万円 2,750 百万円 営業利益率 11.3% 12.5% ROIC - 10% 以上 注 )27 年 3 月期の数値はグループ連結 ( 売上高は新収益認識準適用後 )の目標値として 14 株主還元方針 中期経営計画 Plan C 3 � 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策として位置付けております。その観点から財務の健全性と、在るべき 生産体制確立に向けた設備投資及び将来の戦略的投資に必要とな | |||
| 03/29 | 15:50 | 6858 | 小野測器 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| す。また、中期経営計画の策定プロセスにおいて資本コストを分析し、経営目標として掲げるべき収益性をROE8%と設定し ております。 2024 年を最終年とする中期経営計画 「Challenge StageⅢ」においては、事業再生期の目標利益水準をROE5%への復帰としたうえで、ROICの視 点に立ち、利益を獲得するためのトップラインの向上と、人的資本、知的資本等も含めた投下資本の効率性を高めることを目指した施策を展開し ております。 ・活動テーマ: [トップラインの向上 ] 1 成長戦略 :「 環境 」「 社会的課題の解決 」を通した成長の実現 2 業績伸長 :アジア地域を中心とした海外市場の強 | |||
| 03/29 | 15:43 | 6703 | 沖電気工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」の進捗分析に関して重点的な議論を行いました。また適切な経営資源配分のための収益管理 (ROIC 等 )や子会社の機能・役割の再整理な どについての議論を行いました。中核人材の育成の議論は次年度へ継続することとなりました。 2024 年度の取締役会はその機能の一層の向上を図るため以下の取り組みを進めます。 ・「 中期経営計画 2025」の継続的なモニタリングを通して、諸施策の進捗を把握して環境の変化に応じた見直しの要否を検討します。 ・また上記に応じて、中核人材をはじめ人的、金銭的な経営資源の配分について機動的な見直しを行います。 ・あわせて成長戦略の阻害要因となりうるリスクを早期に把握し、排除 | |||
| 03/29 | 15:28 | 3744 | サイオス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ついて提示しています。また、経営指標としてEBITDA、ROICを採用していま す。ROICの採用は、資本効率および継続的なキャッシュ・フロー創出力の向上を目的としたものです。当社グループの資本コストは7~9% 水準と 認識しており、今後はROICが資本コストを安定的に上回ることを目標とし、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 詳細については、2023 年 12 月期決算説明会資料 (P.33~34)をご覧ください。 https://www.sios.com/ja/ir/news/docs/20240208setsumei.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 | |||
| 03/29 | 15:28 | 6789 | ローランド ディー．ジー． |
| 有価証券報告書－第43期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 定し、「 筋肉質な企業体質への変革 」と「 事 業ポートフォリオの転換 」を基本戦略と定めました。「 筋肉質な企業体質への変革 」では、早期希望退職者の募集を 実施して人員の適正化と固定費削減に取り組んだほか、生産拠点および量産機能をタイ工場に集約・移管するなどの 構造改革を推進しました。一方、「 事業ポートフォリオの転換 」では、ビジネスカテゴリーを4つの戦略区分に設 定、安定領域と成長領域を明確化するとともに、成長領域の拡大に注力しました。最終年度となる2023 年度の売上高 は540 億 18 百万円 ( 前期比 107.1%)、営業利益率は9.7%、ROEは12.6%、ROICは8.3 | |||
| 03/29 | 15:22 | 6592 | マブチモーター |
| 有価証券報告書－第83期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の達成率を見ながら、財務指標・未財務指標の双方を達成するための改善を通じて、企業価値の向上を図り ます。 ( 注 ) 人的資本等の無形資産で現在は未だ財務的に貢献していないが、未来の業績に寄与する指標であり、当社グ ループにとって財務指標同様に重要なため、「 非財務指標 」ではなく、「 未財務指標 」と表現しております。 財務指標 2024-2030 年度目標 売上高 売上高営業利益率 ROIC( 注 ) 3,000 億円 15% 以上 12% 以上 ( 注 )ROIC=( 営業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 売掛金 + 棚卸資産 + 固定資産 ( 投資有価証券を除く)- 買掛金 ) 12 | |||
| 03/29 | 15:21 | 4189 | ＫＨネオケム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 当社は、VISION 2030で掲げる「 世界で輝くスペシャリティケミカル企業 」の実現を目指しており、その道筋として第 4 次中期経営計画において「 持 続可能な社会への貢献 」と「 企業価値の持続的向上 」を両立した「サステナブル経営 」を推進しています。資本コストや株価を意識した経営は、まさ にその基盤と位置づけ、徹底を図っております。 当社の資本コストについては、複数の第三者の試算も合わせて、毎年、経営会議において検証しております。 現状、当社の自己資本利益率 (ROE)は11%、投下資本利益率 (ROIC)は9%と、それぞれ株 | |||
| 03/29 | 15:13 | 6524 | 湖北工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、インサイダー情報の管理徹底に努めております。 (5) 年に2 回、実質株主調査を実施し、株主構造の把握に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、2024 年 2 月 8 日に、中期経営計画を公表し、その中で、売上高、営業利益といった業績目標に加えて、ROICやROEといった資本効率に 関する目標値を定めております(2026 年 12 月期目標 ROIC:16.0%、ROE:16.4%)。2026 年 12 月期の目標を達成できるよう、現状分析を実施し、当 該分析に基づいて、今後 3 年間の設備投資計画や各事業部門における施策やKPIを | |||
| 03/29 | 15:00 | 7733 | オリンパス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| れぞれの指標に対するウエイト、100% 支給の目標値、結果、およびそれに基づく支給率は以下のとおりです。 業績評価指標ウエイト目標 (100% 支給 ) 結果支給率支給率 1 営業利益率 40% 20% 20.0% 100% 2ROIC 15% 20% 18.4% 80% 3EPS 成長率 15% 25%(3 年間平均 ) 35.8% 200% 129% 4 相対 TSR 20% 50%ile (Peer group) 58.8%ile 135.2% 5ESG 10% DJSI-index World 200% ( 注 )1. 営業利益率、ROIC、EPS 成長率は、その他の収益、その他の費用 | |||
| 03/29 | 15:00 | 2982 | ＡＤワークスグループ |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| % ROIC 人材生産性 財務健全性 株主価値 ※3 1.8% 2.2% 4.0% 4.3% 4.6% 4.8% ※1 “PH 総利益 ” ※4 24 百万円 / 人 25 百万円 / 人 31 百万円 / 人 33 百万円 / 人 34 百万円 / 人 35 百万円 / 人 ※2 ※3 “ 自己資本比率 ” 35.1% 29.6% 29.1% 30% 程度 30% 程度 30% 程度 “EPS” ※5 7.22 円 11.32 円 29.85 円 32.95 円 36.35 円 41.76 円 ※1: 収益不動産残高販売または賃料収入を目的として保有する不動産の合計残高 ※2:ROE 親会社株主 | |||
| 03/29 | 15:00 | 6501 | 日立製作所 |
| 譲渡制限付株式報酬と譲渡制限付株式報酬ユニットの付与および取締役に対する譲渡制限付株式報酬ユニット制度の導入に関するお知らせ その他のIR | |||
| をより強化しています。具体的には、本中計終了年度末の時点で、ROIC( 投下資本利益率 )およびサステナ ビリティ目標を達成した場合、それぞれ基準額の 10% 相当額の株式を追加付与します。 * 取締役および執行役の報酬の詳細は、「 日立統合報告書 2023」P43、P44 に記載しています。 https://www.hitachi.co.jp/IR/library/integrated/ 3. 譲渡制限付株式報酬ユニット制度の概要 (1) 外国人の執行役および理事に付与する RSU について 対象者に対して、当社が対象者毎に予め定める数の当社普通株式に相当する RSU を付与し、付与後 3 | |||
| 03/29 | 14:50 | 6524 | 湖北工業 |
| 有価証券報告書－第65期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は、持続的な成長と株主価値の向上に資するため、売上高営業利益率、ROIC、ROEといった指標の改 善に努めることとしており、こうした指標の改善に向けた内部指標として、設備総合効率をはじめとする様 々 指標 を設定し、継続的に管理しております。 また、非財務に関する活動について積極的に取り組むこととし、CO2 排出量、人事関連指標等の指標により管理し ております。 11/99 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであり | |||
| 03/29 | 14:26 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| せて開示し ました。今後は、資本収益性 (ROIC)を重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進と合わせて、取締役会において定期的に報告のうえ取組み の成果に関する評価・分析・見直しを図ってまいります。 3 グローバルレベルでのリスクマネジメントの強化およびSR/IR 活動の議論の充実化に向けては、取締役会での定期報告化に加え、報告内 容の見直しや充実化により、議論に必要な機会と情報の拡充を図ってまいります。 引続き、より一層の取締役会の実効性を確保すべく、更なる改善に向けた議論を進めてまいります。 実効性評価のアンケートの概要については、「2. 業務執行、監査・監督、指名、報酬決定等の機能 | |||
| 03/29 | 13:59 | 2004 | 昭和産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| て、財務 KPIとしてROE7% 以上、ROIC4% 以上を掲げております。ROICを導入することで、事業ポートフォリ オマネジメントの高度化を図ってまいります。また、事業ポートフォリオ戦略においては、資本コスト(WACC)を用いた現状分析を行いました。将来 の収益基盤となる海外事業、冷凍食品事業、焼成パン事業に対して重点的に投資し、外部環境の変化に左右されにくい収益構造へと事業ポート フォリオを変革してまいります。 財務 KPIについては、「 中期経営計画 23-25」 説明資料 14ページ、事業ポートフォリオ戦略については36ページに記載しております。 https://www.showa | |||
| 03/29 | 13:11 | 2501 | サッポロホールディングス |
| 有価証券報告書－第100期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 率の改善を重要課題と捉え、ROE10% 以上の達成を目指します。また、ROICを社内管理指標とし、事業別の WACCに基づいた事業継続判断基準の厳密化と、ROICツリーを用いた事業モニタリングを徹底します。さらに、外部か ら取り込む資本も活用して財務安定性を高めるとともに、政策保有株式の削減を前倒しし、酒類事業に向けた成長投 資の機動力を高めていきます。 今後上記諸点の検討を進め、後日、より具体的な取り組み内容を開示する予定です。 <サッポログループの変革の方向性イメージ> 13/172 EDINET 提出書類 サッポロホールディングス株式会社 (E00393) 有価証券報告書 2 | |||
| 03/29 | 13:05 | 3744 | サイオス |
| 有価証券報告書－第27期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の状況 】 EDINET 提出書類 サイオス株式会社 (E05413) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「 世界中の人 々のために、不可能を可能に。」をミッションと定め、イノベーションによって 人 々の課題を解決し、より良い社会の実現に貢献することを経営の基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、継続的なキャッシュ・フローの創出のため、EBITDA 及びROICを経営指標としています。この | |||
| 03/29 | 12:49 | 7276 | 小糸製作所 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 発生した場合は、経営陣幹部や取締役会へ報告しております。 (4) 当社は、決算情報の漏洩を防ぎ、公正性を確保するために、沈黙期間を設定し、この期間中の決算に関わる対話を控えております。 また、インサイダー取引管理規程にてインサイダー情報の管理に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、第 1 次中期経営計画において資本収益性指標であるROICやROEの目標値を定めております(2026 年度目標 ROIC・ROE:9% 以上 )。 また、キャピタルアロケーションポリシーも定めており、資本効率の向上など、資本コストや株価を意識した経営を実 | |||
| 03/29 | 10:51 | 6497 | ハマイ |
| 有価証券報告書－第92期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| る発展を目標に、バルブを通じて社会に貢献することを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、収益性のある経営を目指しており、品質向上、コスト管理の徹底と継続的な技術開発を心がけ、売上高営 業利益率 10% 以上を目指しております。 併せて、総資産利益率 (ROA)や投下資本利益率 (ROIC)といった経営の効率性を重視した事業運営に注力 する所存であります。 (3) 当社を取り巻く経営環境と中長期的な会社の経営戦略 当社が関連するバルブ業界を取り巻く経営環境は、エネルギー改革の進展やマーケットの東南アジア等へのロケー ション変化への対応など取り組むべき課題は多岐に亘っています。ま | |||
| 03/29 | 10:47 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| 有価証券報告書－第132期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| までは基盤強化活動・基幹システム刷新・既存事業の集中と選択・成 長事業の基盤づくりに注力をすることを説明しております。2025 年以降は事業ポートフォリオの最適化・成長事業 のビジネス拡大をすることで、事業利益率・ROE・D/E Ratio・ROIC 等の経営指標についても改善し、企業価値の向 上に取り組んでまいります。 当社は全ての事業の基盤となる「ゴム技術 」をはじめとし、当社独自の工法 「 太陽 」をさらに進化させた「NEO- T01」にも代表される「モノづくり技術 」、ゴムの分子レベルの解析を可能にした「Advanced 4D Nano Design」に 加えて、「 市場に対応した開発 | |||