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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/26 | 18:30 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| （訂正）「2024 年１月期 決算補足資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| ROE ROE 株主資本コスト 株主資本コストを 上回るROEを設定 23/1 期、24/1 期は事業成長 コストが大きくROE 低下 戦略実施による収益性向上、 キャピタル・アロケーションの 最適化によりROE 向上を目指す 成長投資 株主還元 財務健全性 15% 以上 ROIC>WACCとなる投資を実施、投資後 ROIC10%を目途とした投資効果検証 DOE ( 純資産配当率 ) 総還元性向 自己資本比率 16.9% 13.3% 14.2% 13.3% 3% 下限 30% 以上 50% 以上の堅持 当期純利益が赤字の場合でも一定配当を想定 利益拡大に連動した配当を想定 有利子負債の活用と財務 | |||
| 03/26 | 16:18 | 1802 | 大林組 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ることとしております。 インサイダー情報の管理については、社内規程でその取り扱いを定め、役職員のインサイダー取引の未然防止に努めているほか、監査役会 及びその補助部門である監査役室並びに内部監査部門である内部統制監査室が業務監査を通じて各部門の業務の適法性・適正性を監査して おります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、「 大林グループ中期経営計画 2022」において、「 事業基盤の強化と変革の実践 」に取り組むとともに、資本効率性を重視した経営を推進 するため、経営指標目標として「 投下資本利益率 (ROIC)を中長期的に5% 以上とする」こ | |||
| 03/26 | 15:29 | 4911 | 資生堂 |
| 有価証券報告書－第124期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 資本管理において用いる主な指標はネットデット・EBITDA・レシオ、ネットデット・エクイ ティ・レシオ、ROE( 親会社所有者帰属持分利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )です。 当社グループのネットデット・EBITDA・レシオ、ネットデット・エクイティ・レシオ、ROE( 親会社所有者帰属持 分利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 )は以下のとおりです。 前連結会計年度 (2022 年 12 月 31 日 ) 当連結会計年度 (2023 年 12 月 31 日 ) ネットデット・EBITDA・レシオ( 倍 ) ( 注 ) 1 0.31 0.39 ネットデット・エクイティ・レシオ( 倍 | |||
| 03/26 | 15:20 | 5108 | ブリヂストン |
| 有価証券報告書－第105期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ( 支給対象 : 代表執行役 Global CEO、代表執行役 Joint Global COO、執行役 Jo int Global COO、執行役専務 ) 業績指標 評価 割合 支給率 変動幅 2023 年度目標実績支給率 Maximum 14% 連結 ROIC 80% 0~200% 連結 ROE 20% 0~200% Target 10% Threshold 6% Maximum 16% Target 12% Threshold 8% 8.7% 83.8% 10.4% 80.0% 支給率 ( 加重平均 ) 83.0% 個人別 交付株式数 = 職位別 基準株式数 ※ × 支給率 83.0 | |||
| 03/26 | 15:06 | 4251 | 恵和 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| と位置づけてお りましたが、新たに中期経営計画 「DARWIN」において、投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標として追加いた しました。高付加価値製品の販売に集中し、省力化や歩留の改善を更に進めることにより、営業利益と資本効率を 向上させることを目指しております。 13/111EDINET 提出書類 恵和株式会社 (E35220) 有価証券報告書 (3) 中長期的な成長戦略 1 IoTやAIの活用、次世代通信規格の実用化等の技術革新が進むエレクトロニクス市場において、光拡散フィル ムや複合拡散板を主力製品として、ブランド力と高品質を活かした高機能光学フィルム等の製品を販売いた します | |||
| 03/26 | 15:00 | 8892 | 日本エスコン |
| 「長期ビジョン2030」および「第5次中期経営計画」策定のお知らせ その他のIR | |||
| ) 投資計画 ・第 5 次中期経営計画期間中の 3 年累計投資額は 2,500 億円。想定以上に投資が進捗した第 4 次中期経 営計画の着地見込みとほぼ同水準 (3) 経営指標 ・ストック収益の積み上げによる安全性の維持・向上と、高い資本効率性の維持を両立させた経営 ・資本コストや株価を意識し、ステークホルダーの期待に応える利益成長の実現とともに、具体的指標とし て、ROE が株主資本コストを、ROIC が WACC を上回ることを目指す ※1 ストック収益 : 不動産賃貸セグメント利益 + 資産管理セグメント利益 ※2 ストック収益割合 :ストック収益 /セグメント利益合計 ※3 ストック収 | |||
| 03/26 | 15:00 | 4392 | ＦＩＧ |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況について その他のIR | |||
| れにより、IoT とマシーンの2セグメント となりますが、コア事業拡大と成長投資により、売上高と営業利益ともに過去最高を更新する見通しであり、 株主コストを上回る ROE と WACC を上回る ROIC を達成し、更なる資本・資産効率の向上に取り組んでまいり ます。 また、持続的成長を実現するために、サステナビリティ経営の推進と人的資本への投資を継続的に実施し、 FY2025 から始まる次期中期経営計画に向けて持続的な成長への基盤を構築してまいります。(KPI と進捗 ) FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 実績実績実績 KPI 現予想 サブスク売上高 (※) 38.0 | |||
| 03/26 | 14:46 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第115期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 20 ROIC (%) 0.5 中長期的に10% ネットD/Eレシオ ( 倍 ) 1.0 1.0 倍を目指す 目標数値の達成により、総株主還元 (TSR)は中長期的に化学業界で上位 25%の水準を目指します。 2. 経営環境及び当社グループの対処すべき課題 世界的な金融引締めやインフレ進行による景気の足踏みのリスク、長期化するウクライナや中東地域をめぐる情 勢に起因するエネルギーおよび原材料コストの高騰による先行きの不透明さはあるものの、世界経済は緩やかな回 復が続くことが期待され、当社グループの注力分野である半導体・電子材料業界も調整局面から回復に向かい始め ました。 このような状況下、当社 | |||
| 03/26 | 13:14 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 有価証券報告書－第186期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| ・ガバナンス)の観点に基づいた経営資源の強化に取り組みます。 人 / 風土に対しては、社員エンゲージメント向上に繋がる新人事制度やグローバル、DE&I(ダイバーシティ・エク イティ&インクルージョン)といった多様性の促進や挑戦する風土醸成に取り組みます。財務面では、ROEの目標 に基づいたCCCやROICを導入したキャッシュフローマネジメントを徹底し資本効率性向上を目指します。そのほ か、artienceサステナビリティビジョン、asv2050/2030を通じた環境負荷低減活動、DXを活用したモノづくり革新 や知財 / 技術基盤強化など、目指す姿の実現を支える経営基盤の変革を進めてまいります | |||
| 03/25 | 15:00 | 9048 | 名古屋鉄道 |
| 新・名鉄グループ経営ビジョン、2040年のありたい姿、中長期経営戦略および中期経営計画（2024年度～2026年度）の策定について その他のIR | |||
| • 資本コストを上回るリターンを創出するため、投下資本利益率 (ROIC) 等の指標を活用しながら、上記の取り組みなどを推進することにより、 利回りの向上を図る • 事業別の資産効率性、資本効率性や成長性、当社の中長期経営戦略との 整合を踏まえ、事業の入替を検討 「 業績と経営環境を総合的に勘案しつつ、安定した配当を維持する」ことを基本方針としているが、2024 年度に事業の方向性を判断することとしている「 名鉄名古屋駅地区再開発計画 」の公表と合わせ、株主還 元方針を含むキャッシュフロー配分方針について開示する予定 Copyright © Nagoya Railroad Co.,Ltd | |||
| 03/25 | 13:30 | 5706 | 三井金属鉱業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| )インサイダー情報および沈黙期間 当社は、四半期ごとの決算発表前の約一ヶ月間を決算情報に関する対話を控える「 沈黙期間 」とし、業績およびそれらに付随する内容に関する 問い合わせへの対応を控えております。 【 原則 5-2】 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は、2019 年度を初年度とする中期経営計画 「19 中計 」で、各事業セグメントをROIC( 連結投下資本利益率 )によって評価することで事業モニ タリングを強化してまいりました。2022 年度を初年度とする「22 中計 」では、経済的価値向上の施策として、既存事業を深化させ精度を高める「 知 の深化 」、新規事業創出の | |||
| 03/25 | 11:25 | 4985 | アース製薬 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 11.1% 250 億円 14.7% +75 億円 +3.6pt 営業利益 63.7 億円 70 億円 +6.3 億円 営業利益率 4.0% 4.1% +0.1pt 当期純利益 41.0 億円 43.0 億円 +2.0 億円 資本効率 ROE 6.3% 7.2% +0.9pt ROIC 5.6% 5.4% △0.2pt WACC 4.6% 4.1% △0.5pt 財務健全性 D/Eレシオ 0.15 倍 0.3~0.4 倍 株主還元 DOE 4.0% 4% 台維持 ( 注 ) 海外売上高は、当社管理会計ベースの数値であり、内部相殺取引などの連結調整は含みません。 14/1112 【サステナビリティ | |||
| 03/25 | 10:00 | 5332 | ＴＯＴＯ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 他の利害関係者に関する施策の実施状況 」の「2.IRに関する活動状況 」もあわせてご参照ください。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社は、持続的な成長を図るため、ROA の向上に努めています。また、資本コストや株価を意識し、資本収益性の向上と成長性の確保に向 けた取り組みを強化し、株主資本コストを上回るべく ROE10% 以上の水準を目標としています。 これを実現するため、TOTO 版 ROIC を社内管理指標に用いて収益改善に努めています。 なお、中・長期経営計画の詳細は、当社ウェブサイトに掲載しています。 https://jp.toto.com | |||
| 03/22 | 17:30 | 6706 | 電気興業 |
| 中期経営計画の見直しとローリングプラン策定のお知らせ その他のIR | |||
| • TCFDに即した情報開示 2. 事業ポートフォリオの最適化 • 連結業績に応じたセグメントの設定 • 新セグメント/ROICによる事業収 • 社会インフラ整備に向けた取り組み の強化 益性の可視化 • グループを含めた構造改革の推進 • 不採算事業撤退、拠点の集約による 効率化に向けた関係会社再編の実施 • 利益創出に向けた事業基盤の強靭 化 3. 新規事業創出の早期実現 • 資本提携やM&Aへの能動的な投資 • 新規事業創出に向けて「ソリュー ション」、「 高周波新領域 」セグメ ントを新設 • 社会の課題解決に向けたソリュー ションビジネスの立ち上げ • 人財開発への積極的な投資 | |||
| 03/22 | 17:30 | 6706 | 電気興業 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 株価について現状分析を実施い たしました。 資本収益性 :ROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 ) 資本コスト: 株主資本コスト、WACC( 加重平均資本コスト) ※ 株主資本コストの算出には、CAPM を使用 市場評価 : 株価・時価総額、PER( 株価収益率 )、PBR( 株価純資産倍率 ) (2) 分析結果概要 < 資本収益性 > ROE は 2016 年 3 月期から連続して 5%を下回り、2023 年 3 月期においてはマイナス となっている。 < 資本コスト> 株主資本コストはβ 値の上昇に伴い 6% 台となっている。 < 市場評価 > 株価は 2019 年 3 | |||
| 03/22 | 17:24 | 2060 | フィード・ワン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| :8.0%、ROIC:6.0%、EBITDA:115 億円を掲げております。 当社の想定する資本コストは、類似上場会社のβ 値、D/Eレシオを考慮に加えたCAPMベースの計算式で算定しております。当社の想定する資本 コストを上回る資本効率・投資効率を目指し、成長性の加速と収益性の向上、最適資本構成の実現、経営基盤の強化に取り組むことにより資本コ スト経営の実行を行うとともにIRの強化を図り、PBRの更なる向上を目指します。 また、2025 年 3 月期より、中期経営計画で掲げる資本効率・投資効率の指標を業績連動条件とする役員報酬制度に変更しており、資本効率・投資 効率の向上と業務執行取締役及び執 | |||
| 03/22 | 16:04 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROIC の全社導 ⼊を進め、構造改 ⾰を断 ⾏する。そして、「グローバル・シャープトップ ※ 」 事業を擁 ⽴する企業をめざす。 ※ グローバル・シャープトップ: 顧客の重 ⼤なニーズに、エッジの効いたソリューションで世界 No.1 の貢献をすること 「K27」⽬ 標 ■ROIC 11% 以上 ■EVA 700 億円以上 ■ 営業利益過去最 ⾼ 利益の更新 (2019 年度 2,117 億円 ) ■ 海外売上 ⾼ ※ 8,000 億円以上 ( 売上 ⾼ CAGR+4.3%) ※ 海外売上 ⾼: 販売元の所在地に基づく売上 ⾼ 詳細は 2023 年 12 ⽉ 期決算説明会資料 P23 以降をご覧くだ | |||
| 03/22 | 15:30 | 2060 | フィード・ワン |
| 中期経営計画2026～1st STAGE for NEXT 10 YEARS～策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 」「 謙虚であること」を常として、 社会の信頼に真摯に応えます。 Copyright © FEED ONE CO., LTD. All rights reserved. 3中期経営計画 2026 Purpose Vision 経 営 目 標 成 長 ス ト ー リ ー 飼料で食の未来を創り、命を支え、笑顔を届ける “ONE” を実現するために 「1」にこだわり、選ばれる企業へ EBITDA ROE ROIC 経常利益 販売数量 第 1フェーズ 2015~2023 ~ひとつになって、未来へ~ 統合による事業基盤の確立 2023 109 億円 10.2% 6.7% 75 億円 379 万トン | |||
| 03/22 | 14:34 | 6701 | 日本電気 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 改善 」などの各要素を2025 中期経営計画の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2022 年度のROICは4.7%となっており ます。2025 中期経営計画を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施しなかった場合では | |||
| 03/22 | 12:00 | 6287 | サトーホールディングス |
| 中期経営計画(FY24-28)説明資料 PR情報 | |||
| 社 ) お客さま課題の範囲広 ( 社会 ) 9ありたい姿と経営目標 2030 年ビジョン X “Perfect and Unique Tagging”を活用し、あらゆるものが情報化され、 社会のうごきが最適化されている未来の実現に貢献する FY30 経営目標 売上高 : 連結 2,000 億円 営業利益 : 連結 210 億円、10.5% ROIC :10% 以上 10想定する売上構成と利益率 2030 年ビジョン 安定的な利益成長を実現する収益基盤を確立。一定の経営資源を成長性と収益性の高い新領域 Perfect and Unique Taggingに投下し、利益ミックスを向上 ( 単位 | |||