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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/22 | 11:50 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 3 事業単位での収益管理 グループ全体で資本コストを超える収益を生み出すために、各事業単位の収益性を測定する管理会計の構築を進めています。各事業の特性に 応じたROIC 目標および投資のハードルレートを設定し、グループ全体に資本コストを意識した行動変容を浸透させてまいります。 ※ 具体的な取り組みにつきましては、当社ホームページをご参照ください。 統合レポート2023 : https://imhds.disclosure.site/ja/themes/136 (P.36、37) 2024 年 3 月期第 2 四半期決算説明会資料 : https://pdf.irpocket.com/C3099 | |||
| 03/22 | 09:37 | 7272 | ヤマハ発動機 |
| 有価証券報告書－第89期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| となりました。財務体質については、ROEは15.4%( 前期比 3.3ポイント減少 )、ROICは9.2%( 同 2.7ポイント減 少 )、ROAは10.5%( 同 0.7ポイント減少 )となりましたが、いずれも中期経営計画の目標水準を上回りました。自 己資本は1 兆 1,235 億円 ( 前期末比 1,204 億円増加 )、自己資本比率は43.7%( 同 2.3ポイント減少 )となりました。 また、フリー・キャッシュ・フロー( 販売金融含む)は368 億円のマイナス( 同 336 億円減少 )となりました。 当期は、現中期経営計画で掲げているポートフォリオ経営の取り組みが進みました。事業構造 | |||
| 03/21 | 18:02 | 9880 | イノテック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| -14 取締役のトレーニング】 ・補充原則 4-14-2 ガイドライン第 11 条をご参照ください。 【 原則 5-1 株主との建設的な対話に関する方針 】 当社ウェブサイトにて「IRポリシー」を開示しておりますのでご参照ください。 https://www.innotech.co.jp/ir/policy.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社ではROEやROICといった資本収益性について、現状を把握・分析し、取締役会において共有・議論しております。資本コストおよび市場評価 を踏まえた現状分析、計画については、中期経営計画において開示しております。中期経営計画に | |||
| 03/21 | 15:00 | 9880 | イノテック |
| イノテックグループ 新中期経営計画（2024年度～2026年度） その他のIR | |||
| /エレクトロニクス業界に対応した柔軟な経営 を行っていくことと致します。 1. 現中期経営計画の振り返り 2019 年に発表した現中期経営計画 (5 か年計画 )においては、数値目標として ROE8%を掲げまし た。現中計期間中の 2021 年度に 10.4%と目標を一旦達成したものの、最終年度は特別損失計上の影 響もあり 8%には届かない見通しとなり、安定的に目標を超える収益力の構築には至りませんでした。 ただ、当該期間において、自社株買いによる資本構成の大胆な変更や業績の拡大により、ROE や ROIC が向上、資本コストも低下し、さらには増配の効果もあり株価は上昇、PBR は 1 倍を超 | |||
| 03/21 | 13:00 | 2929 | ファーマフーズ |
| 2024年７月期 第２四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| % ROIC 19.6% 9.83% 5.70% 8.43% 6.49% 株主資本 コスト < 23/7 期 ROE 24/7 期 ROE 予 WACC < 23/7 期 ROIC 24/7 期 ROIC 予 ROE、ROICともに資本コストを上回るが、ROICには改善余地がある。 Copyright © Pharma Foods International Co., Ltd. 試算 :SMBC 日興証券 34資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 1. 現状評価 2PBR 株主資本コスト 10.00 9.95 12,000 PER 15.8 倍 9.00 8.00 7.00 6.00 | |||
| 03/21 | 09:00 | 6817 | スミダコーポレーション |
| 有価証券報告書－第69期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| て行うことで、賃金上昇を上回る生産性向上を実現します。 ・DXを活用し、事業規模が大きくなっていく中でも人員増を抑制しつつ業務を遂行します。 ■ 数値目標 ・2026 年度の売上収益 1,900 億円、営業利益 135 億円、1 株当たり当期利益 (EPS) 272 円を目指します。 ・投下資本利益率 (ROIC) 9.31%、親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE) 13.18%を目指します。 ・3 年間累計でフリー・キャッシュ・フロー140 億円の創出を目指します。 12/148EDINET 提出書類 スミダコーポレーション株式会社 (E01971) 有価証券報告書 ■PBRの向上に向け | |||
| 03/19 | 20:46 | 4047 | 関東電化工業 |
| 統合報告書 2023 ESGに関する報告書 | |||
| す。 加したROICを活用し、資本効率向上を強化した事業 戦略を進め、持続的な成長をもたらす体制を目指しま ました。 このような状況から、外部環境の大きな変化に対応 し、持続的に成長する体制の構築と企業価値の向上が ポートフォリオ改革により、 経営効率を改善する 地球環境との調和を図りながら、 持続可能な社会づくりに貢献する す。また、現在保有している政策保有株式の約 30%を 2026 年度までに段階的に縮減します。その売却資金 は、事業活動に活用してまいります。 重要であると判断し、最終年度を2 年間延長して計画を 市場の成長性が比較的に低い製品においては、事業 当社の半導体用特殊ガス製品 | |||
| 03/19 | 16:00 | 9532 | 大阪瓦斯 |
| （訂正）「Daigasグループ中期経営計画 2026」の一部訂正について その他のIR | |||
| 創 従業員の輝き向上 経営基盤の進化 CN ※ と天然ガスの両輪による社会課題解決 • エネルギーのカーボンニュートラル化 • お客さまと社会のレジリエンス向上 • お客さまの価値観に寄り添う 先進的で多様なソリューションの共創 多様な人材が集い、切磋琢磨し合う企業文化 • 従業員と企業の価値が相互に高まる環境づくり アセットライトな経営意識の徹底等 • ROIC 経営の推進 • ガバナンス体制の強化 • DXによる事業変革 ※カーボンニュートラル Copyright ©OSAKA GAS CO., LTD. All Rights Reserved.3 目次 2023 0 中期経営計画の振り返 | |||
| 03/19 | 13:46 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 2024年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 1 月期連結 ROIC 8% 以上投下資本はセグメントへの投下分 i) 経済価値創出に向けた財務 KPI 当社グループは、「グループミッション2030」における事業ポートフォリオの基本方針として、 「 国内飲料事業のイノベーション」「 海外での事業展開の拡大 」「 非飲料事業での第 2の柱の構築 」 の3つを掲げています。 ● 事業ポートフォリオの基本方針とマテリアリティ 高 将来の収益ドライバーとして長期視点で育成 中期的に成長性と収益性を向上 海外での事業展開の拡大 非飲料事業での第 2の柱の構築 売 上 高 成 長 率 海外飲料事業 (トルコ、中国、その他の地域 ) その他 | |||
| 03/18 | 10:48 | 6481 | ＴＨＫ |
| 有価証券報告書－第54期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 上に向けては、ROEの向上が最も重要であるとの考えのもと、そのマイルストーンとして2026 年度の経営目標において、連結売上収益 5,000 億円、営業利益 1,000 億円とともに、ROEの目標値として17%を設定し ています。その達成のためには当社の産業機器事業、輸送機器事業それぞれにおけるROIC( 投下資本利益率 )、と りわけ、その分子であるリターン( 利益水準 )を高めることが重要であると考えています。リターンを向上させる ために、産業機器事業においては、引き続き、高い市場成長率を社内で検証していく中で、膨大に成長する需要を 着実に取り込むトップライングロースが最も大きなドライバー | |||
| 03/18 | 09:00 | 宮下修 | |
| 大量保有報告書 大量保有報告書 | |||
| システム 7.4.ROIC,ROE,PER,PBR 分析システム 7.5. 株主価値推計システム 8. 機関投資家・戦略的投資家との連携強化に関する対話の促進 優良機関投資家や戦略的株主との参画、強固な投資基盤の構築 対話の理論的視点は、https://j-phoenix-research.notion.site/ROIC-2ee078955fca45bfb5791f6aed365a8a を参照 (3)【 重要提案行為等 】 3/9(4)【 上記提出者の保有株券等の内訳 】 1【 保有株券等の数 】 EDINET 提出書類 宮下修 (E39566) 大量保有報告書 法第 27 条の23 第 3 項本 | |||
| 03/15 | 16:18 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| (2) 「グループミッション2030」をふまえた中長期的な取締役会の運営について (3) その他 (コーポレートガバナンスの強化に向けた課題等 ) 3. 分析・評価結果の概要 当社全役員の自己評価結果の分析をふまえて討議した結果、当社取締役会は「 取締役会の監督機能が十分に発揮され、高い実効性が確保出 来ている。」と結論づけました。 【2023 年度の取締役会運営の改善状況 】 2023 年度は、「 中期経営計画 2026」の財務 KPIであるROICについては、取締役会にて定期的にその進捗管理を実施しました。また、国内飲料事 業の中長期的な戦略についてフリーディスカッション形式の意見交換会 | |||
| 03/15 | 16:01 | 4725 | ＣＡＣ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ |
| 2024年定時株主総会招集通知及び株主総会資料の一部（誤字）訂正 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| は、当年業績 ( 連結 業績連動報酬を算定する指標は、当年業績 ( 連結 営業利益の公表値に対する決算値 )、任命業務の 営業利益の公表値に対する決算値 )、任命業務の 評価、EVAスプレッド(ROIC-WACC)としており、 評価、エクイティスプレッド(ROE- 株主資本コ 当該指標を選択した理由は短期及び中長期的な視 スト)としており、当該指標を選択した理由は短 点での貢献度合いを評価するためです。 期及び中長期的な視点での貢献度合いを評価する ためです。 (2)【 事業報告 】「2 会社の現況 」(3) 会社役員の状況 4 当事業年度に係る取締役及び監査役の報酬 等 Ⅴ 取締役及び監査役 | |||
| 03/15 | 15:00 | 2590 | ダイドーグループホールディングス |
| 取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ その他のIR | |||
| 運遀営の改善状況 】 2023 年度は、「 中期経営計画 2026」の財務 KPI である ROIC については、取締役会に て定期的にその進逭捗管理を実施しました。また、国内飲料事業の中長期的な戦略についてフ リーディスカッション形式の意見交換会を設け、活発な議論を実施しました。また、「グル ープミッション 2030」のマテリアリティについては、特に人的資本経営に関して社外取締 役がもつ多様な経験や専門性に基づく視点を交え、多角的に議論を行いました。 この他、子会社事業所への現場視察や一部邪の議題における動画を活用した事前説明を通 じて、当社グループの事業や議題への理解促進逭に努め、取締役会 | |||
| 03/15 | 13:30 | 9600 | アイネット |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| とによるものであること がわかります。当社の資本収益性の向上には、収益性の改善、特に原価管理が経営上重要な課 題となってきていると認識しております。 また、資本コストの上昇は、市場金利の上昇と当社株価の上昇に伴うボラティリティ増に伴 うものであり、この傾向は今後も継続していくと判断しております。 < 投下資本利益率 (ROIC)と加重平均資本コスト(WACC)> ROIC 加重平均資本コスト 当社の投下資本利益率 (ROIC)は ROE と同様に低下傾向にあり、その差 (スプレッド/プレ ミアム)もやはり縮小傾向にあります。加重平均資本コスト(WACC)の上昇は株主資本コス トの上昇よりも緩や | |||
| 03/15 | 11:30 | 6727 | ワコム |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 ( 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社では、経営戦略や経営計画の策定において、資本効率に関する指標として、想定株主資本コストを意識した自己資本利益率 (ROE)を設定し ています。また、研究開発や資本的支出等に対する経営資源の配分に関して、投資効率を意識した利益やキャッシュ・フロー創出促進のため、投 下資本利益率 (ROIC)をモニタリングし、ハードルレートを念頭においた事業運営に取り組んでいます。このような考え方をベースとして株主との建 設的な対話を通じた持続的な株主価値向上に努める旨を公表しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英 | |||
| 03/14 | 19:40 | 3856 | Ａｂａｌａｎｃｅ |
| IR 資料「Abalance グループ 中期経営計画(2024-26)」一部修正のお知らせ その他のIR | |||
| 益指標 収益力を示す営業 利益をKPIとして、 年度毎の目標値の 達成を目指します。 24/6 期 :158 億円 25/6 期 :258 億円 26/6 期 :308 億円 資本充実 「プライム市場 」への 市場区分変更申請 に向けた準備を検討 するとともに、最適資 本構成を意識しつつ、 自己資本増強を図り ます。 24/6 期 : 10% 超 ~12% 26/6 期 : 20% ROIC 及び資本コストを意識した、企業価値向上に繋がる投資 企業価値と信用力の向上を企図した、最適資本構成への着意 2023/9/22 Copyright © 2023 Abalance Corporation | |||
| 03/14 | 17:06 | 3856 | Ａｂａｌａｎｃｅ |
| 訂正四半期報告書－第25期第1四半期(2023/07/01－2023/09/30) 訂正四半期報告書 | |||
| -26)」における3ヵ年を2030 年グループビジョン である「 再生可能エネルギーの中核的グローバル企業 」を目指すための加速期間と位置づけております。太陽光 パネル製造事業、グリーンエネルギー事業を“ 成長エンジン”として、グループの持続的成長、企業価値の最大 化を図って参ります。 中長期的な企業価値向上の実現に向け、経営管理 (KPI)として、ROIC 及び資本コストを意識した企業経営を実 践し、営業利益をKPIとして毎年度の目標値の達成を目指します。また、健全な企業成長の観点から、自己資本増 強を推進し、自己資本比率の向上に努めます。 ( 英文開示の拡充・強化 ) 当社グループは、自社の株 | |||
| 03/14 | 17:01 | 3856 | Ａｂａｌａｎｃｅ |
| 訂正有価証券報告書－第24期(2022/07/01－2023/06/30) 訂正有価証券報告書 | |||
| 、価値の提供による「Excellent Creative Company」の実現をビジョンとしています。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、グループ企業価値の持続的成長を図るため、経営目標値・指標として、営業利益、自己資本 利益率 (ROE)を重視しております。 従来の太陽光発電所の販売を中心としたビジネスから、発電所を継続保有するストック型モデルへ事業構造の転 換が更に進捗した将来時点において、ステークホルダーからの要求利回りをより意識した指標として、ROIC( 投下 資本利益率、Return on Invested Capital)と加重平均資本コスト(WACC)に基づく指標の | |||
| 03/14 | 16:44 | 3856 | Ａｂａｌａｎｃｅ |
| 訂正有価証券報告書－第23期(2021/07/01－2022/06/30) 訂正有価証券報告書 | |||
| 業価値の持続的成長を図るため、経営指標として自己資本利益率 (ROE)を重視し ております。 従来の太陽光発電所の販売を中心としたビジネスから、発電所を継続保有するストック型モデルへ事業構造の転 換が更に進捗した将来時点において、ステークホルダーからの要求利回りをより意識した指標として、ROIC( 投下 資本利益率、Return on Invested Capital)と加重平均資本コスト(WACC)に基づく指標のKPI 導入化を視野に入れ ておりますが、現状では本格導入に向けてこれら数値を意識した経営を実践しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 当社グループは | |||