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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/29 | 10:57 | 7915 | ＮＩＳＳＨＡ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向 上と安定化を実現します。事業ポートフォリオ強化については、その成長ステージに応じた評価指標 (ROIC、営業利益率、売上高 CAGRなど)を設 定・評価するとともに、リソースを最適配分することで、全社の資本効率性を高めます。第 8 次中期経営計画における株主資本コストに関する目標 値は2026 年度にROE9.0% 以上とし、資本コストや株価を意識した経営を実践してまいります。 第 8 次中期経営計画の詳細につきましては、以下に記載しています。 第 8 次中期経営計画説明会資料 https://www.nissha.com/ir/library | |||
| 02/29 | 09:29 | 4187 | 大阪有機化学工業 |
| 有価証券報告書－第77期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 円以上 500 億円以上 連結営業利益 35 億円 56 億円以上 75 億円以上 連結営業利益率 12.4% 14% 以上 15% 以上 戦略投資・事業投資 - 累積 300 億円以上 ROE 7.8% 10% 以上 12% 以上 ROIC 5.4% 8% 以上 9% 以上 配当性向 36.6% 40% 目安 40% 目安 (3) 経営戦略、経営環境及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、日本経済は新型コロナウイルス感染症の影響からの回復局面にある一方で、中国 を中心とした海外の景気減速の可能性や、燃料や原材料価格の高騰等による物価高、ウクライナ情勢や中東情勢等 の地政学的リスクの高 | |||
| 02/28 | 17:31 | 6890 | フェローテックホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| なっております。 < 原則 1-3: 資本政策の基本的な方針 > [ 基本的な考え方 ] 当社は、株式価値を中長期的に高めるには、持続的な成長が必要と考え、その為に事業成長・利益成長を徹底的に追求しながら、成長投資に 必要な資金を確保し、積極投資を進めることを基本としております。 株式資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)を重要な経営指標と捉え、この目標値を中期経営計画にて公表し、株主資本の有効活用を目指 しつつ、企業価値の向上を図ります。 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は、中期経営計画 (2022/3 期 ~2024/3 期 ) 期間中において | |||
| 02/28 | 15:55 | 4187 | 大阪有機化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。また、新たにROICを経営指標に加え、目 標を2026 年 11 月期 8% 以上、2030 年 11 月期 9% 以上に設定の上、資本効率を向上し企業価値を高めるための取り組みを実行してまいります。新中期 経営計画 Progress & Development 2030(P&D 2030)につきましては、当社ホームページ(https://www.ooc.co.jp/news/pdf/20240111_1.pdf)に掲 載しております。 具体的な取り組みといたしましては、まず、稼ぐ力を向上するために、中期経営計画 (P&D 2030)を推進し、企業価値向上に向けた成長戦略・戦略 投資を実行して | |||
| 02/28 | 15:30 | 6524 | 湖北工業 |
| （訂正）「2023年12月期決算説明資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| 2026.12 期 実績 中期経営計画 成長性売上高 134 億円 209 億円 収益性営業利益 28 億円 63 億円 投資設備投資 3 年間の累計約 33 億円今後 3 年間で約 66 億円 ROIC 9.5% 16.0% 効率性 ROE 9.9% 16.4% 株主還元方針連結配当性向 30% 目標 安定配当に向けて DOE3% 基準を追加する 13主力 2 事業の業績イメージ 主力 2 事業の成長により3 年間で1.5 倍の売上を目指す リード端子事業 光部品・デバイス事業 ( 百万円 ) ( 百万円 ) 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 △ 0.5% 4.0 | |||
| 02/28 | 13:15 | 9147 | ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 向上を実現したいと考えております。また、R OE 向上に向けては、ROIC 経営の更なる強化が必要と考え、ROIC 経営推進に向けた基盤整備を進めてまいります。 当社グループでは企業価値向上に向けた取組みとして、「 経営計画の着実な実行による継続的なROE 向上の実現 」「 事業成長と資本収益性の 向上を実現する資本政策 」「ROICを重視した事業ポートフォリオマネジメントの推進 」を掲げ、引き続き企業価値の最大化に取り組んでまいります。 詳細については、当社開示資料をご参照願います。 なお、「 企業価値向上の取組み」を含む、経営計画の進捗については、決算説明会や株主総会等にて報告を行い、その | |||
| 02/28 | 13:00 | 5020 | ＥＮＥＯＳホールディングス |
| コンプライアンスに関する取組みの再徹底に係る進捗について その他のIR | |||
| の向上を図る役割としてグループCxOを設置 ENEOS HD ポートフォリオ経営 を強力に推進 ✓ グループ全体の中長期的なビジョン・戦略を策定し、事業会社ごとの役割・方向性を決定。 ✓ 事業会社と戦略上の課題・目標を共有し、有形・無形の資産配分等により、目標を実現。 ✓ 全社および各事業の「ROIC>WACC」を常にモニタリングし、必要な指導をして各事業の成長を推進。 取締役会 社 長 ※ 本年 6 月株主総会以降、主要事業会社の社長は HD 取締役を兼任しない CFO( 最高財務責任者 ) CHRO( 最高人事責任者 ) CCO( 最高コンプライアンス責任者 ) CTO( 最高技術責任者 | |||
| 02/28 | 09:12 | 3139 | ラクト・ジャパン |
| 有価証券報告書－第26期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 、財務健全性を確保します。 d. 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社では、商品相場や為替相場の変動による影響を直接受けない販売数量を客観的な指標として重視してお ります。また、2024 年 11 月期より、収益性の向上を目指し部門別の管理指標としてROICを導入し、効率経営の 実践を目指します。株主の皆さまからお預かりしている資金の効果的な運用を示すROE 等の経営指標を着実に向 上させていく所存です。 e.セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループでは、乳原料・チーズ、食肉及び食肉加工品等の輸入を主とする卸売及び海 | |||
| 02/27 | 15:44 | 6951 | 日本電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値目標として、ROEについて継続的に10% 以上を 目指していくこととしております。また、中長期的な資本効率を改善するための仕組みづくりとして、2022 年度より資本効率性指標 ROICの導入に取 り組んでおり、継続的に当社の株主資本コストを上回る目標値を設定しております。 当社の中期経営計画の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 < 中期経営計画 「Evolving Growth Plan」(2022 年度 ~2024 年度 )> ( 日 )https://www.jeol.co.jp/ir/new_midterm_management_plan/ ( 英 )https | |||
| 02/27 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は取締役による競業 | |||
| 02/26 | 16:49 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、気候変動が当社事業に与えるリスクと機会の分析を進め、その趣旨に賛同するとともに枠組みに基づき当社ウェブサ イトで公開しております。 https://www.daiwabo-holdings.com/ja/sustainability/tcfd.html ( 人的資本及び知的財産への投資等 ) 中期経営計画において、資本効率を意識した経営として投下資本利益率 (ROIC)が、中長期的に資本コストを上回ることを目指し、持続的な企業 価値向上を図っております。 同計画において、人的資本への投資については、当社の持続的な成長を支える人材を育成する方針として、積極的な人材登用や教育・研修など に戦 | |||
| 02/26 | 16:00 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 確化しました。船隊の代替燃料船への移行と並行してエネルギーインフ ラ転換の支援を進めると同時に、この事業機会を確実に捉え、収益性と成長性を高めていくためにも、経営資源の集中と顧客とのパートナーシッ プの強化により企業価値の持続的な向上につなげてまいります。その実現のため、事業戦略の実行、事業基盤の構築及び資本政策の明確化に取り組みます。 企業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支経常利益 1,400 億円 ( 収支目標については経営指標による目標値も | |||
| 02/22 | 15:05 | 4992 | 北興化学工業 |
| 有価証券報告書－第74期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 6 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づ き作成されております。この連結財務諸表作成にあたって、必要と思われる見積りは合理的な基 準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「 第 5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 ( 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ) 4. 会計方 針に関する事項 」に記載のとおりであります。 7 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、売上高、経常利益、ROE、ROIC、自己資本比率を重要な経 | |||
| 02/22 | 15:00 | 2389 | デジタルホールディングス |
| 株主提案に関する書面の受領及び当該株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年 12 月期の 1 株当たり 67 円の配当金を上回りました。 当社の資本コストや株価に関して、ROE は株主資本コストを、ROIC は WACC をそれぞれ恒常的に下 回り、PBR が 1 倍を割る状況にあるため、当社取締役会は、このような現状を踏まえて PBR 等の改善 に向けた対応に係る基本方針を決議いたしました。その詳細は、2023 年 11 月 7 日に開示いたしまし た「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」のとおりですが、上記の状況は、 「 変革期における事業収益力の低下 」 及び「 変革が業績結果として出せていないことによる将来への 期待不足 」が主な要 | |||
| 02/22 | 14:56 | 3201 | 日本毛織 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続して100 億円を超え、安定した収益基盤の構築が進む。営業利益率は10% 近くまで向上し、ROEも継続的に7%を計上。 ・資本コストは事業の安定性を反映し、株主資本コスト5% 程度、加重平均資本コスト(WACC)4% 程度と認識。今後の金利環境も踏まえ上昇していく とみる。 ・PBRは0.9 倍程度まで上昇したが、未だ1 倍を下回っている状況。 ニッケグループのROEおよびROICは株主資本コストやWACCを上回っていると認識していますが、資本収益性を意識した経営を推進し、ROE8% 目 標の達成とPBR1 倍超を目指してまいります。 ※ 詳細は下記に掲載しております。 ニッケグループ | |||
| 02/22 | 13:00 | 8075 | 神鋼商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROICを経営指標に導入し、さらなる資本コストを意識した 経営の実践に向けて取り組んでまいります。新中期経営計画については、来年度 5 月頃の発表を予定しております。当社のサステナビリティ経営への取り組みについては、補充原則 3-1-3に記載の通りです。より詳細な情報については、当社統合報告書に 掲載をしておりますので、上記 URLよりご参照ください。また上述の通り、年 2 回の決算説明会や、株主や投資家の皆様との個別面談を実施し、対 話で得られた意見やアドバイスについては、経営層に適宜報告、また定期的に取締役会へ報告をすることにより、当社経営に活かしております。 今後も財務、非財務両面からの | |||
| 02/22 | 10:24 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| できない会社になることをめざします。 花王グループ中期経営計画 「K27」 概略 ■Vision(ビジョン) 未来のいのちを守る Sustainability as the only path ■Concept(コンセプト) きれいをこころに未来に ■「K27」の⽅ 針 1. 持続的社会に⽋かせない企業になる 2. 投資して強くなる事業への変 ⾰ 3. 社員活 ⼒の最 ⼤ 化 ROIC の全社導 ⼊を進め、構造改 ⾰を断 ⾏する。そして、「グローバル・シャープトップ ※ 」 事業を擁 ⽴する企業をめざす。 ※ グローバル・シャープトップ: 顧客の重 ⼤なニーズに、エッジの効いたソリューションで | |||
| 02/21 | 16:13 | 7814 | 日本創発グループ |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| り、1 株当たり当期純利益 (EPS)や自己資本当期純利益率 (ROE)を高め、 有利子負債 (Debt)を効率よく調達することにより加重平均資本コスト(WACC)を押さえ投下資本利益率 (ROIC)を 高めることについても重視しており、また、適切なIR 活動を通じて株価を意識し、EV/EBITDA 倍率を追求することと しております。当社株式を自己株式として取得することは、当社の1 株当たり当期純利益 (EPS)や自己資本当期純 利益率 (ROE)など資本効率の向上に寄与し、株主に対する利益還元に繋がること、また、機動的な資本政策の遂行 のための備えになることとなり、大株主が所有する当社株式 | |||
| 02/21 | 16:06 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| において定量的目標の一つとして、資本コストや投資家の要求スプレッドを意識し、ROIC 目標 9% 以上と定めています。これに より投下資本の運用効率を意識して事業を展開し、資本収益性の向上を図っています。 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示あり】 当社の実施状況等は、上記 「 原則 5-1. 株主との建設的な対話に関する方針 」、本報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 」、当社ウェブサイト「ステークホルダーエンゲージメント」をご参照ください。 ( 日 )https://www.hitachicm.com/global/ja | |||
| 02/21 | 16:00 | 5018 | ＭＯＲＥＳＣＯ |
| MORESCO第10次中期経営計画（2024～2026年度） その他のIR | |||
| /AI 技術の活用等による一層の業務効率化 5)コンプライアンス強化 • 社内研修制度の拡充 • グローバルなコンプライアンス体制の構築 海外戦略 • 中国・北米および新興国における事業展開の 推進 資本戦略 • 当社の海外主要 3エリア( 東南 / 南アジア、中国、北 米 )での担当執行役員制の導入 • 中国事業の再編 • 買収による北米潤滑油事業の強化 • 中国事業の収益性の向上 • 北米・メキシコにおける事業拡大 • 資本効率を高めるROIC 経営の推進 • ROICプロジェクトチームの立ち上げと社内意識の向上 • ROIC 指標の活用等 ※ 原料調達から廃棄までのライフサイクル全体を評価し | |||