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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/27 | 15:44 | 6951 | 日本電子 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 値目標として、ROEについて継続的に10% 以上を 目指していくこととしております。また、中長期的な資本効率を改善するための仕組みづくりとして、2022 年度より資本効率性指標 ROICの導入に取 り組んでおり、継続的に当社の株主資本コストを上回る目標値を設定しております。 当社の中期経営計画の詳細につきましては、当社 Webサイトをご参照ください。 < 中期経営計画 「Evolving Growth Plan」(2022 年度 ~2024 年度 )> ( 日 )https://www.jeol.co.jp/ir/new_midterm_management_plan/ ( 英 )https | |||
| 02/27 | 15:00 | 2734 | サーラコーポレーション |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 保有します。これらの株式については投下資本利 益率 (ROIC)と投下資本回転率により評価し、資本コストを基に保有意義の分類を行っています。取締役会は上記の分類結果に基づき、毎年全 ての株式について保有継続の検証を行っています。検証の結果、帳簿価額が少額な株式や取引関係が希薄となった企業の株式については適宜 売却を実施し、段階的に保有の縮減を行います。また、当該株式に係る議決権の行使に関しては、投資先企業の経営状況等を踏まえ、当社及び 投資先企業の双方において中長期的な企業価値向上の観点から議案の賛否を判断し議決権を行使します。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社は取締役による競業 | |||
| 02/26 | 16:49 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ては、気候変動が当社事業に与えるリスクと機会の分析を進め、その趣旨に賛同するとともに枠組みに基づき当社ウェブサ イトで公開しております。 https://www.daiwabo-holdings.com/ja/sustainability/tcfd.html ( 人的資本及び知的財産への投資等 ) 中期経営計画において、資本効率を意識した経営として投下資本利益率 (ROIC)が、中長期的に資本コストを上回ることを目指し、持続的な企業 価値向上を図っております。 同計画において、人的資本への投資については、当社の持続的な成長を支える人材を育成する方針として、積極的な人材登用や教育・研修など に戦 | |||
| 02/26 | 16:00 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 確化しました。船隊の代替燃料船への移行と並行してエネルギーインフ ラ転換の支援を進めると同時に、この事業機会を確実に捉え、収益性と成長性を高めていくためにも、経営資源の集中と顧客とのパートナーシッ プの強化により企業価値の持続的な向上につなげてまいります。その実現のため、事業戦略の実行、事業基盤の構築及び資本政策の明確化に取り組みます。 企業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支経常利益 1,400 億円 ( 収支目標については経営指標による目標値も | |||
| 02/22 | 15:05 | 4992 | 北興化学工業 |
| 有価証券報告書－第74期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 6 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づ き作成されております。この連結財務諸表作成にあたって、必要と思われる見積りは合理的な基 準に基づいて実施しております。詳細につきましては、「 第 5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 ( 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ) 4. 会計方 針に関する事項 」に記載のとおりであります。 7 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、売上高、経常利益、ROE、ROIC、自己資本比率を重要な経 | |||
| 02/22 | 15:00 | 2389 | デジタルホールディングス |
| 株主提案に関する書面の受領及び当該株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 年 12 月期の 1 株当たり 67 円の配当金を上回りました。 当社の資本コストや株価に関して、ROE は株主資本コストを、ROIC は WACC をそれぞれ恒常的に下 回り、PBR が 1 倍を割る状況にあるため、当社取締役会は、このような現状を踏まえて PBR 等の改善 に向けた対応に係る基本方針を決議いたしました。その詳細は、2023 年 11 月 7 日に開示いたしまし た「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」のとおりですが、上記の状況は、 「 変革期における事業収益力の低下 」 及び「 変革が業績結果として出せていないことによる将来への 期待不足 」が主な要 | |||
| 02/22 | 14:56 | 3201 | 日本毛織 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 続して100 億円を超え、安定した収益基盤の構築が進む。営業利益率は10% 近くまで向上し、ROEも継続的に7%を計上。 ・資本コストは事業の安定性を反映し、株主資本コスト5% 程度、加重平均資本コスト(WACC)4% 程度と認識。今後の金利環境も踏まえ上昇していく とみる。 ・PBRは0.9 倍程度まで上昇したが、未だ1 倍を下回っている状況。 ニッケグループのROEおよびROICは株主資本コストやWACCを上回っていると認識していますが、資本収益性を意識した経営を推進し、ROE8% 目 標の達成とPBR1 倍超を目指してまいります。 ※ 詳細は下記に掲載しております。 ニッケグループ | |||
| 02/22 | 13:00 | 8075 | 神鋼商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROICを経営指標に導入し、さらなる資本コストを意識した 経営の実践に向けて取り組んでまいります。新中期経営計画については、来年度 5 月頃の発表を予定しております。当社のサステナビリティ経営への取り組みについては、補充原則 3-1-3に記載の通りです。より詳細な情報については、当社統合報告書に 掲載をしておりますので、上記 URLよりご参照ください。また上述の通り、年 2 回の決算説明会や、株主や投資家の皆様との個別面談を実施し、対 話で得られた意見やアドバイスについては、経営層に適宜報告、また定期的に取締役会へ報告をすることにより、当社経営に活かしております。 今後も財務、非財務両面からの | |||
| 02/22 | 10:24 | 4452 | 花王 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| できない会社になることをめざします。 花王グループ中期経営計画 「K27」 概略 ■Vision(ビジョン) 未来のいのちを守る Sustainability as the only path ■Concept(コンセプト) きれいをこころに未来に ■「K27」の⽅ 針 1. 持続的社会に⽋かせない企業になる 2. 投資して強くなる事業への変 ⾰ 3. 社員活 ⼒の最 ⼤ 化 ROIC の全社導 ⼊を進め、構造改 ⾰を断 ⾏する。そして、「グローバル・シャープトップ ※ 」 事業を擁 ⽴する企業をめざす。 ※ グローバル・シャープトップ: 顧客の重 ⼤なニーズに、エッジの効いたソリューションで | |||
| 02/21 | 16:13 | 7814 | 日本創発グループ |
| 公開買付届出書 公開買付届出書 | |||
| り、1 株当たり当期純利益 (EPS)や自己資本当期純利益率 (ROE)を高め、 有利子負債 (Debt)を効率よく調達することにより加重平均資本コスト(WACC)を押さえ投下資本利益率 (ROIC)を 高めることについても重視しており、また、適切なIR 活動を通じて株価を意識し、EV/EBITDA 倍率を追求することと しております。当社株式を自己株式として取得することは、当社の1 株当たり当期純利益 (EPS)や自己資本当期純 利益率 (ROE)など資本効率の向上に寄与し、株主に対する利益還元に繋がること、また、機動的な資本政策の遂行 のための備えになることとなり、大株主が所有する当社株式 | |||
| 02/21 | 16:06 | 6305 | 日立建機 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| において定量的目標の一つとして、資本コストや投資家の要求スプレッドを意識し、ROIC 目標 9% 以上と定めています。これに より投下資本の運用効率を意識して事業を展開し、資本収益性の向上を図っています。 【 株主との対話の実施状況等 】【 英文開示あり】 当社の実施状況等は、上記 「 原則 5-1. 株主との建設的な対話に関する方針 」、本報告書 「Ⅲ 株主その他の利害関係者に関する施策の実施状況 2.IRに関する活動状況 」、当社ウェブサイト「ステークホルダーエンゲージメント」をご参照ください。 ( 日 )https://www.hitachicm.com/global/ja | |||
| 02/21 | 16:00 | 5018 | ＭＯＲＥＳＣＯ |
| MORESCO第10次中期経営計画（2024～2026年度） その他のIR | |||
| /AI 技術の活用等による一層の業務効率化 5)コンプライアンス強化 • 社内研修制度の拡充 • グローバルなコンプライアンス体制の構築 海外戦略 • 中国・北米および新興国における事業展開の 推進 資本戦略 • 当社の海外主要 3エリア( 東南 / 南アジア、中国、北 米 )での担当執行役員制の導入 • 中国事業の再編 • 買収による北米潤滑油事業の強化 • 中国事業の収益性の向上 • 北米・メキシコにおける事業拡大 • 資本効率を高めるROIC 経営の推進 • ROICプロジェクトチームの立ち上げと社内意識の向上 • ROIC 指標の活用等 ※ 原料調達から廃棄までのライフサイクル全体を評価し | |||
| 02/20 | 17:00 | 6627 | テラプローブ |
| 2023年12月期 決算説明資料 株式会社テラプローブ その他のIR | |||
| 標 (ROE・ROIC) 実績と今後の目標 ROE 12.9% ROIC 9.5% 目標 ROE 株主資本コスト 10.1%~12.4% % WACC 7.4%~9.0% % 株主資本コストと 同等水準の確保 ROIC 出典 : 日本取引所グループ統計情報より当社作成 ROE: ( 親会社株主に帰属する当期純利益 )÷(2 期平均自己資本 )で計算 ROIC: ( 経常損益 + 支払利息 )×(1- 実効税率 )/( 有利子負債 + 純資産 )で計算 * CAPMモデルにより株主資本コストの参考値を算出 * リスクフリーレート0.7%、β1.7~1.8 (5 年月次 )、市場リスクプレミアム | |||
| 02/20 | 16:30 | 2109 | ＤＭ三井製糖ホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| の想定す る株主資本コスト(3.5%~4.7%)を上回っているものの、ROIC( 投下資本利益率 )は、2023 年 3 月 期は 0.6%、直近 5 期平均 ROIC は 2.3%と、いずれも当社の想定する WACC( 加重平均資本コスト) を下回る水準となっております。 PBR については、当期 (2024 年 3 月期 )においては PBR が 1 倍近くに改善している状況ではあり ますが、直近 5 期を通じて恒常的に 1 倍を下回っている状況です。これは、資本効率に改善の余地が あることに加え、株主や投資家の皆さまに、当社の成長戦略の実現性につき、十分な理解・評価が得 られていないこと | |||
| 02/20 | 16:07 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 考え方 「3 か月分の支払いと、その期間における税金・配当金支払いの合計額 」 なお、株主資本コスト低減のための取り組みは、下記のとおりです。 1 景気変動の影響を受けにくい事業ポートフォリオの構築 2 ESG に係る取り組みの推進 3 IR 活動によるステークホルダーとのエンゲージメント強化 4 ハードルレートに基づく投資の意思決定プロセスの導入 5 事業ごとの ROIC を活用した事業管理の仕組みの導入 「 経営戦略や経営計画の策定・公表 」の詳細については、下記のとおり、当社ウェブサイトに掲載 をしております。 〈 中期経営計画 〉https://www.dip-net.co.jp/ir | |||
| 02/20 | 15:30 | 7814 | 日本創発グループ |
| 自己株式の取得及び自己株式の公開買付けに関するお知らせ その他のIR | |||
| 額 + 金融費用 )、自己資本比率、キ ャッシュ・フローを重視した経営により、経営基盤を強化し、安定的な成長を図ることとしております。それにより、1 株当たり 当期純利益 (EPS)や自己資本当期純利益率 (ROE)を高め、有利子負債 (Debt)を効率よく調達することにより加重平均資本コス ト(WACC)を押さえ投下資本利益率 (ROIC)を高めることについても重視しており、また、適切なIR 活動を通じて株価を意識し、 EV/EBITDA 倍率を追求することとしております。当社株式を自己株式として取得することは、当社の1 株当たり当期純利益 (EPS) や自己資本当期純利益率 (ROE)など | |||
| 02/19 | 16:00 | 4634 | ａｒｔｉｅｎｃｅ |
| 中期経営計画 artience2027/2030 その他のIR | |||
| 識 • 26 年 ROE7% 以上、29 年 ROE10% 以上を達成することで企業価値、PBRの向上を図る 21 事業ポートフォリオ変革 • 低収益事業の構造改革含む既存事業の収益力改善 • 戦略的重点事業の拡大を着実に進め、成長ストーリー を明確化 資本効率の向上 • ROIC 指標の全社導入による効率性の向上 • CCC 改善による運転資金の縮減 資本政策 • 総還元性向に基づく株主還元の充実 • 保有株式の縮減 資本コスト低減の取り組み • 適時適切な情報開示、積極的な情報発信などIR 活動の強化、ステークホルダーとの対話強化 PBR 推 移 12,000 当 社 業 績 10,000 | |||
| 02/19 | 13:15 | 5715 | 古河機械金属 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ://www.furukawakk.co.jp/en/ir/policy.html ( 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 )【 英文開示有り】 当社グループは、「 中期経営計画 2025」において、「 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上 」を実現すべく、企業価値創造力 (ROIC-WACC) の向上を図るための具体的な取り組みを拡充・強化しています。 その概要については、本報告書の末尾に添付している「 企業価値創造力の向上を図るために拡充・強化する具体的な取り組みの骨子 」をご参照 ください。 また、詳細については、当社ウェブサイトで公表している「 中期経営計画 2025」およびその説明資料 | |||
| 02/19 | 10:30 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 本コストや企業価値を意識した経営を推進してきましたが、2024 年 2 月に発表した2025 年 3 月期から2027 年 3 月期を対象とする ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメーション2030 ~1st Stage~」では、営業利益率やROEに加えて、ROICを新たな経 営指標として設定するとともに、当社の資本コストや資本収益性の現状や今後の目線をお示ししております。 当社は資本効率をより重視した経営の浸透を図りながら、引き続き企業価値向上に努めてまいります。詳しくは、当社ホームページよりご確認ください。 ヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ | |||
| 02/19 | 10:20 | 2734 | サーラコーポレーション |
| 有価証券報告書－第22期(2022/12/01－2023/11/30) 有価証券報告書 | |||
| 及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等におけ る検証の内容 同社は、事業展開や取引関係の維持・強化などを総合的に勘案し、当社グループの中長期的な企 業価値向上に資する企業の株式を取得・保有することとしております。 また、その保有意義について、当社の資本コストに基づいた投下資本利益率 (ROIC) 等の指 標により評価し、取締役会において定期的に検証を行っております。 なお、保有意義の乏しい株式については、市場への影響を配慮しつつ適宜売却を実施し、段階的 に保有の縮減を行っております。 B. 銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数 ( 銘柄 ) 貸借対照表計上額の | |||