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「 ROIC 」の検索結果
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| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 15:00 | 4004 | レゾナック・ホールディングス |
| 2023年12月期決算説明資料 その他のIR | |||
| したISOLITE GmbHおよび診断薬事業 を除いた参考値 ( 監査対象外 ) ※3 ( 営業利益 + 持分法投資損益 - 法人税 )÷( 有利子 負債 + 純資産 ) EBITDA ( 営業利益 + 減価償却費 +のれん等償却額 ) 1,705 1,057 △ 648 対売上 EBITDA (%) 12.2% 8.2% △ 4.0p ROIC ※3 3.3% 0.5% △ 2.8p 1 株当たり当期純利益 179 円 02 銭 △104 円 65 銭 △283 円 67 銭 1 株当たり配当金 65 円 65 円 ( 予定 ) - ©Resonac Holdings Corporation | |||
| 02/14 | 15:00 | 6361 | 荏原製作所 |
| 2023年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| +21.2% 営業利益率 10.4% 11.3% +0.9pts 9.5% +1.8pts 親会社の所有者に帰属する当期利益 504 602 +97 +19.4% 523 +79 +15.3% ROIC*¹ 11.6% 12.2% +0.6pts 10.4% +1.8pts ROE 15.0% 15.7% +0.7pts 13.9% +1.8pts 為替レート*² 対米ドル( 円 ) 131.37 140.50 +9.13 130.00 +10.50 対ユーロ( 円 ) 137.97 151.90 +13.93 137.00 +14.90 対人民元 ( 円 ) 19.50 19.83 +0.33 | |||
| 02/14 | 15:00 | 4392 | ＦＩＧ |
| 2023年12月期通期決算説明資料 その他のIR | |||
| )をオフバランス化 2023 年 12 月期末 資産合計 228 億円 現金 22 億円 有利子負債 39 億円 ( 賃貸マンション) 有利子負債削減 FY2024 1Q 売却 ( 特別利益 2.4 億円計上 ) 賃貸マンション 44 億円 有利子負債 (その他 ) 63 億円 その他負債 30 億円 その他資産 162 億円 純資産 96 億円 自己資本比率 41.4% 自己資本比率の向上 ✓ ✓ ✓ 賃貸不動産 (スマートシティ)は、資産ベースのROICが約 1.8%と低く、当社目標のROICを大きく下回る 経営資源をコア事業と成長投資に集中させ、資本・資産効率の向上に取り組んでいく 今回の | |||
| 02/14 | 15:00 | 4392 | ＦＩＧ |
| 連結子会社による固定資産の譲渡及び特別利益の計上に関するお知らせ その他のIR | |||
| せてお知らせいたします。 1. 連結子会社の概要 (1) 名称 REALIZE 株式会社 (2) 所在地大分市東大道二丁目 5 番 60 号 (3) 代表者の役職・氏名代表取締役社長中村昭彦 (4) 事業内容半導体・自動車関連事業、不動産事業 (5) 資本金 3 億円 記 2. 譲渡の理由 当社グループは、2022 年 2 月に中期経営計画 「FY2022-FY2024」を公表し、資本・資産効率の向上に 取り組んでおり、株主コストを上回る ROE と WACC を上回る ROIC の KPI を設定しております。 当社のセグメントは、IoT・マシーン・スマートシティの3 区分であり、今回譲渡す | |||
| 02/14 | 15:00 | 6551 | ツナググループ・ホールディングス |
| 2024年9月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| -310 -9.6% -10.0% -12.0% • 変動費比率改善 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 日本の労働需給ギャップに、圧倒的な解決策を。 @2024 TSUNAGUGROUP HOLDINGS Inc. 5ハイライト 2024 年 9 月期第 1 四半期 KPI 進捗 EVAスプレッド*1 ROIC*2 自己資本比率 8.6% 16.4% 32.0% • KPI 前年プラス ( 前期比 :+9.2%) ( 前期比 :+9.2%) ( 前期比 :+2.7%) • ROIC 大幅向上 売上高 社数 ARPU • ARPU 大幅向上 38.7 億円 ( 前期比 :+10.2 | |||
| 02/14 | 15:00 | 6694 | ズーム |
| 2023年12月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| $=130 円 1US$=125 円 1US$=132.5 円 ユーロ円につきましては、想定為替レートを2024 年 12 月期平均で142.5 円としております。 ( 中期経営計画の業績目標 ) 当社は、2024 年 2 月 14 日に公表した第 4 次中期経営計画 (2024-2026)において、中期経営計画の最終年度の2026 年度の連結売上目標を220 億円、連結営業利益目標を22 憶円 ( 営業利益率 10%)と定めております。また、同中期経 営計画より資本収益性に係る指標についても目標値を定めており、2026 年度ではROE 及びROICについてそれぞれ10% 以上達成することを目標とし | |||
| 02/14 | 15:00 | 6694 | ズーム |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| リードタイムを短縮 海外販売子会社とのコミュニケーションを さらに加速し、在庫を常に最適化 ROE: 7.3% ROIC:5.8% 10% 以上 10% 以上 生産性 向上 AIやDXを活用した業務の確立により 人的資本を進化と挑戦に集中 PBR:0.8 倍 1 倍以上 9投資と還元 営業キャッシュフローは成長投資と株主還元にバランス良く配分 営業キャッシュフローの分配 (3 年間 ) 営業 キャッシュ フロー 46 億円 投資 32 億円 株主還元 5 億円 通常投資 :12 億円 ・新製品金型、その他設備投資 成長投資 :20 億円 ・AIやIoT 分野への技術投資 ・中核事業関連多角化を | |||
| 02/14 | 14:24 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 四半期報告書－第8期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 排出削減、人権デュー・ディリジェンスの実施、 アニマルウェルフェアへの配慮 財務戦略では、投下資本利益率 (ROIC)の向上を目指すことに加え、財務健全性と資本効率性を勘案した 株主還元策によって株主価値の最大化を図るため、配当性向 40%を目途に安定的に増配することを掲げていま す。また、自己株式の取得については、当年度は20 億円の取得枠設定を行っています。 ◇ 報告セグメント別の経営成績 (% 表示は、対前年同四半期増減率 ) 売上高 経常利益 百万円 % 百万円 % 加工食品事業 301,725 4.2 8,557 12.0 食肉事業 426,482 3.5 15,811 △17.7 | |||
| 02/14 | 14:00 | 9145 | ビーイングホールディングス |
| 2023年12月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ROIC 20.7%(+1.4pt.) 7.1%(+1.0pt.) 10.5%(+2.7pt.) © 2024 Being Group 利益率向上に伴い、収益性指標はいずれも上昇 ※() 内前期比増減 3ビーイング・グループ 3つの成長戦略 関東から 全国への展開 を見据えた 物流基盤の構築 既存顧客内での 当社 シェアアップ に注力 量の拡大と質の変革 長期成長イメージ © 2024 Being Group 4成長の軌跡 ロジスティクスの6つの機能、 輸送・保管・包装・荷役・流通加工・情報システムを 自社で一貫して手掛けることで 独自の物流事業を展開 大阪 TC 大阪府に開設 八千代配送 | |||
| 02/14 | 13:59 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 四半期報告書－第76期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 後の日本製品買い控えの影響を受け、売上の回復ペースは力強さを欠く 状況が続いております。 このような環境の下、当社グループでは、2023 年 11 月に改訂した3カ年の中期経営計画に沿って、「キャッシュ を着実に創出できる体質への転換 」をテーマに「 収益力の改善に向けたビジネスモデル改革 」、「“VISION2030” 達成に向けた成長戦略 」、「ROICマネジメントの導入 」、「アセットライト化の推進 」の取り組みを進めておりま す。 国内事業については、ビジネスモデル改革の一環としてコスト構造改革を進めるほか、顧客ニーズの変化への対 応力強化に向けてサプライチェーンマネジメント改革に着手 | |||
| 02/14 | 13:30 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 譲渡制限付株式報酬制度の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 、第 4 次 中期経営計画で設定される財務指標 (EPS、TSR、ROIC、CF 等 )や非財務指標 ( 当社の ESG への取り組 みに関する外部評価指標等 )といった指標の達成を譲渡制限の解除の条件に組み入れることにより、第 4 次中期経営計画の達成状況を反映した報酬体系とすることを想定しております。 以上 | |||
| 02/14 | 13:24 | 8174 | 日本瓦斯 |
| 四半期報告書－第70期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| みならず、社内の人材にも成長機会を提供 し、グループ全体に大きな相乗効果をもたらします。 ◆ 資本政策 組織再編を通じて今後の事業体制が定まったことを踏まえ、2024 年 3 月期から2026 年 3 月期を対象とする3ヶ年の 成長プランを発表しました。このプランでは、事業拡大による利益成長だけでなく、バランスシートを積極的にコン トロールして企業価値を向上させる取り組みも重視しました。具体的には、収益性の高い事業に多くのキャッシュを 投じ、ROICを23/3 期の9%から26/3 期に13%に引き上げます。合わせて、調達サイドにおいて最適資本構成を見直し、自 己資本比率を23/3 期の48 | |||
| 02/14 | 13:03 | 3109 | シキボウ |
| 四半期報告書－第211期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 。 新中核事業と位置付ける化成品事業を次のステージに成長させるため、主力の食品用増粘安定剤の販売拡大 に向けた設備投資、新中核事業に続く新な成長の芽の育成と研究開発を推進するなど企業価値向上に向けた積 極投資を実施しております。加えて、事業管理指標 ROICを導入し、資本効率を重視した既存事業の稼ぐ力 の向上と事業ポートフォリオの見直しに注力しております。 このような状況を踏まえ、さらに経営資源の選択と集中を進めるため、当社グループで行っている保険代理 店事業を譲渡するものであります。 (2) 事業譲渡の概要 1 譲渡事業の内容 株式会社シキボウサービスが営む保険代理店業務 17/212 事業譲渡 | |||
| 02/14 | 13:00 | 5110 | 住友ゴム工業 |
| 2023年12月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| 期実績 2022 年 前期比 3Q 時予想 2023 年 前 々 期実績 2021 年 億円 売上収益 事業利益 率 営業利益 率 当期利益 ※1,5 ※5 ※2,5 11,774 10,987 107% 11,800 9,360 777 220 630 520 354% 6.6% 2.0% 5.3% 5.6% 645 150 460 492 430% 5.5% 1.4% 3.9% 5.3% 370 94 393% 290 295 ROIC ROE ROA D/E Ratio ※3 ※4 5.7% 1.7% 4.6% 4.6% 6.3% 1.8% 5.0% 6.2% 6.2% 1.9% 5.1 | |||
| 02/14 | 12:50 | 4985 | アース製薬 |
| 2023年12月期決算・中計説明資料 その他のIR | |||
| ) ‣ デューデリジェンスの強化と適切なハードルレートの設定を行う ‣ シナジーの早期創出にむけたPMI 推進体制の強化 © Earth Corporation All Rights Reserved. 31収益性・資本効率の状況 • 稼ぐ力、収益性の低下に伴いROE・ROICが低下する一方、 2020 年に実施したエクイティファイナンス以後、Debt 比率が低く推移し、WACCは高水準の状況 • 最適資本構成・資本コストの観点からも、成長投資を実現する効率的なDebt 活用が課題 ( 単位 : 億円 ) 収益性・資本効率 EBITDA・D/Eレシオ・Debt/EBITDA 14% 250 | |||
| 02/14 | 12:32 | 2503 | キリンホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「キリングループ2019 年 -2021 年中期経営計画 」 及び「キリングループ2022 年 -2024 年中期経営計画 」 に基づき、資本コストや企業価値を意識した経営を推進しています。企業価値を高めていくために1 食領域におけるプレミアム戦略推進と生産性 向上による収益性の改善、2 医領域における次世代パイプラインの拡充、3ヘルスサイエンス領域における日本とアジア・パシフィックでの事業拡 大と収益化、4 事業ポートフォリオの継続的な見直しの4つの課題に取り組んでいます。資本コストを意識した経営という点では財務 KPIとして平準 化 EPSの年平均成長率に加えてROICを採用し、株価や時 | |||
| 02/14 | 12:30 | 6592 | マブチモーター |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| します。 (2) 反対の理由 当社は、本日付 「 決算説明会プレゼンテーション資料 」で経営計画 2030 を公表い たしました。その中で、2030 年に向けて当社が目指すべき姿を定め、財務指標 ( 売上高・営業利益率・ROIC) 及び未財務指標 (サステナビリティ目標 )それぞれにつ いて、定量的なガイドラインを設定いたしました。また、各指標の達成度合いをポイ ント化し、それらを合算したものをマブチモーター・バリュー・ポイント( 以下 「MVP」 という)として新たに設定し、企業価値を測る一つの指標とすることといたしました。 経営計画 2030 の達成に向けて MVP を継続的に高めていくこ | |||
| 02/14 | 09:59 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| 四半期報告書－第74期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| % 0.0% ROIC※2 7.0% 4.1% 1.2% ※1 EBITDA= 営業利益 + 減価償却費 +のれん償却費 ※2 ROIC=NOPAT( 営業利益 -みなし法人税 )/ 投下資本 [( 純資産 + 有利子負債 (リース債務含む) +その他の固定負債 )の期首・期末残高の平均 ] 22024 年 3 月期計画の骨子 本中期計画の4 年目にあたる2024 年 3 月期について、「Mission, Vision、経営環境、中長期的な経営戦略 および対処すべき課題 Ⅱ. 中期計画 「H.U. 2025 ~Hiyaku( 飛躍 ) & United~」の概要 」に記載のとおり、 重要テーマに取り | |||
| 02/14 | 09:54 | 5019 | 出光興産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| まえて設定する取締役の「 行動目標 」( 構造改革に向けた重要な戦略課題 )、及び上席 以上執行役員の「 担当分野目標 」のそれぞれにおける目標達成度に応じて、0%~200%の範囲で支給額が変動する設計としており、毎年 6 月に 支給するものとします。 業績連動型株式報酬は、株主との価値共有と持続的な企業価値向上の観点から、2030 年ビジョン及び中期経営計画 (2023~2025 年度 )との連動 を特に重視しており、具体的には、財務指標として、事業ポートフォリオ転換に関連する各種指標 (ROIC・ROE、化石燃料事業収益比率 )、非財務 指標として、当社が掲げるマテリアリティに沿った各種指 | |||
| 02/14 | 09:17 | 2602 | 日清オイリオグループ |
| 四半期報告書－第152期第3四半期(2023/10/01－2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| ける企業グループに変革 する」という基本方針のもと、中期経営計画 「Value Up+」(2021 年度 -2024 年度 )に取り組んでいます。6つの重 点領域で設定したCSV 目標を成長ドライバーとして成長路線を加速させるとともに、“ 植物のチカラ ® ”を価値創造 の原点に、社会との多様な共有価値の創造を通じた持続的な成長を目指しております。 当社グループは、株主資本コストを上回るROE 水準の達成を重要な経営目標としております。2022 年度にはROICを 経営目標に加え、今まで以上に収益性と資産効率性の向上に取り組んでおります。また、「 成長性 」「 積極投資 」 「 持続性 | |||