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「 ROIC 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
12/27 15:01 7003 三井Ｅ＆Ｓ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
理念、業績、事業内容については、当社ホームページをご参照ください。 (グループ理念 : https://www.mes.co.jp/company/philosophy.html) ( 業績 : https://www.mes.co.jp/investor/highlights/) ( 事業内容 : https://www.mes.co.jp/business/) 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社は2019 年から事業構造の変革に取り組み改善を図りました。23 中計では損益計算書だけでなく、貸借対照表も考慮した資本コスト(WACC)や 資本収益性 (ROIC)を念
12/27 14:56 3086 Ｊ．フロント　リテイリング
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 フリーキャッシュ・フロー、ROEの向上には、収益を伴った売上拡大を実現する「 事業戦略 」 及び投下資本収益性を向上させる「 財務戦略 ( 資本 政策を含みます。)」が重要です。あわせて、基幹事業の強化、事業領域の拡大・新規事業の積極展開等に経営資源を重点配分することにより、 営業利益の最大化と営業利益率を持続的に向上させていくことが重要であると考えています。 なお、中期経営計画の達成における重要財務指標として、資本効率性はROE、事業収益性は連結営業利益及びROIC、収益性・安全性はフ リーキャッシュ・フロー、財務健全性は親会社所有者帰属持分比率 ( 自己資本比率 )の各指標を重視しています
12/27 14:53 4063 信越化学工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社では年に一度、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROEおよびROIC)と比較した結果を取締役と監査役が出席する 常務委員会に報告しています。直近年度において資本コストを上回る資本収益性を達成していることを確認しました。資本収益性を表す参考指標 であるROEおよびROICについては、当社ホームページに掲載している有価証券報告書または決算短信をご覧ください。 (https://www.shinetsu.co.jp/jp/ir/ir-data/) 【 株主との対話の実施状況等 】 直近で終了した事業年度に実施した
12/27 14:16 8841 テーオーシー
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
に謳っております。これ を実践するため、取締役会または常勤役員会においてROICとWACC、ROEと株主資本コストを同業他社と比較する形で毎月報告しております。今 後、当社が保有するビル群ごとの資本収益性を決算期毎に評価したうえ、新たに策定した事業ポートフォリオ基本方針に則り改善を図ってまいり ます。 2. 資本収益性評価 当社は、連結投下資本全体の98%を占める不動産ポートフォリオについて、ビル群ごとに、1ROICツリーを用いた資本収益性管理、並びに2 簿 価および時価に基づきNOI 利回りとROIC 利回りを併用したWACCとの比較を、毎期行います。資本収益性指標としてのNOI-ROIC
12/27 13:53 6551 ツナググループ・ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
( 検討中 )】 当社はROIC 等を財務 KPIとし、決算説明資料において開示しておりますが、方針・目標、取組みについては、現在開示内容を検討しております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 米田光宏 1,451,166 16.87 株式会社米田事務所 856,530 9.95 ツナググループ・ホールディングス従業員持株会 416,135 4.83 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) 411,300 4.78 株式会社 SBI 証券
12/27 13:30 2602 日清オイリオグループ
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た監査役 1 名および社外取締役 1 名が含まれております。 注 2. 当事業年度における賞与に係る業績指標の目標および実績は以下のとおりでした。 2022 年度目標 2022 年度実績 財務指標連結営業利益 13,000 百万円 16,186 百万円 〃 連結営業利益 ( 年平均成長率基準 ) 14,481 百万円 16,186 百万円 〃 ROIC 3.6% 4.5% ※ROICの算出方法は、税引後営業利益 / 期首期末平均の投下資本としておりましたが、2022 年度実績より 「 持分法投資損益 」も反映する方法に変更しております。 なお2022 年度の全社業績係数の算出にあたっては、変更
12/27 13:27 7995 バルカー
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・セグメント別の売上・利益および営業利益率・ROE 等経営指標の目標値を定め、決算説明会等で開示をしておりま す。そして、これら経営指標のモニタリングに加え、ROICと自社資本コストの比較による事業ポートフォリオの分析・評価を行い、改善に向けた取り 組みを進める等、資本コストを意識した経営戦略・経営計画の策定を行っております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 2,381,700 13.57 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口
12/27 13:09 4917 マンダム
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上のためのインセンティブを与えるとともに、株主の皆さまとの一層の価値共有を進めることを目的としております。原則として、当社の中期経営計画の対象期間の初年度に、中期経営計画の対象期間にわたる職務執行の対価に 相当する当社普通株式を一括して付与し、中期経営計画の最終年度における目標の達成度合いに応じて、付与した株式の一部について、当社 が当然に無償で取得します。評価指標は、中期経営計画の最終年度における連結売上高、連結営業利益率および連結 ROICとしており、評価の 変動幅を標準の67%~133%としております。当該指標を選択した理由は、持続的な成長に向けた健全な中長期インセンティブとして機能させ
12/27 11:42 4917 マンダム
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上のためのインセンティブを与えるとともに、株主の皆さまとの一層の価値共有を進めることを目的としております。原則として、当社の中期経営計画の対象期間の初年度に、中期経営計画の対象期間にわたる職務執行の対価に 相当する当社普通株式を一括して付与し、中期経営計画の最終年度における目標の達成度合いに応じて、付与した株式の一部について、当社 が当然に無償で取得します。評価指標は、中期経営計画の最終年度における連結売上高、連結営業利益率および連結 ROICとしており、評価の 変動幅を標準の67%~133%としております。当該指標を選択した理由は、持続的な成長に向けた健全な中長期インセンティブとして機能させ
12/27 11:38 9511 沖縄電力
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12023/12/21 2. 現状分析 ( 要因分析・現状の水準 ) 2 【 当社 PBRの要因分析 ( 現状の水準 *)】 PBRを以下の通り分解し、ROE(➊)、資本効率性 (ROIC❷、財務レバレッジ❸)、PER(❹)の ブレークダウンを実施。 PBR(0.53 倍 ) 時価総額 / 自己資本 ➊ ROE(1.9%*) ❹ 純利益 / 自己資本 × PER(27 倍 *) 時価総額 / 純利益 ROA(0.5%*)(≒ ROIC) 純利益 / 総資産 × 財務レバレッジ(4.3 倍 *) (=1/ 自己資本比率 ) 総資産 / 自己資本 * 株価 :2023 年度 10 月末時点、1
12/27 11:30 6632 ＪＶＣケンウッド
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、2022 年度の執行役員を兼務する取締役 6 名に対し総額 32 百万円を支給しました。 2023 年度のSTIは、2022 年度同様、業績に連動させる具体的な指標 ( 売上収益、投下資本利益率 (ROIC)、事業利益、当期利益等 )と加減係数 ( 0%( 支給無し)から200%( 算定基準額の倍額支給 ))を2023 年 8 月の取締役会で決定しています。 なお、2023 年度のSTI 対象者 ( 取締役を兼務する者を含む執行役員 )の業績評価は、2023 年度の業績を踏まえて決定するため、評価未実施と なっており、2024 年 7 月の賞与支給までに評価を完了する予定です。 当社は、株主総会で決
12/27 11:21 6526 ソシオネクスト
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するコメントや質問への回答を控える。ただし、この期間中であっても適時開示規則に則った適時開示を行うことがある。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示有り】 当社ではソリューションSoCビジネスを推進するにあたり、資本収益性を意識した経営を実施しています。 具体的には個別商談ごとに、商談初期から商談獲得までの期間、また量産開始時までの期間に収益性とキャッシュフローを重視した複数のチェッ クポイントを設けています。 当社では年に一度、終了した事業年度の資本コストを計算し、資本収益性 (ROE 、ROIC)と比較した結果を取締役会で報告しています。 2023 年 3
12/27 10:30 6674 　ジーエス・ユアサ　コーポレーション
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いて把握された株主・投資家からの意見・要望などは、適宜経営陣にフィードバックするとともに、取締役会 ( 年 2 回 )で報告し、経営や 事業活動に反映するよう努めております。 (3) 対話におけるインサイダー情報漏えいの防止 決算発表前の4 週間を沈黙期間に設定し対話を制限するとともに、株主・投資家との対話に際しては情報発信者を限定することなどにより、 インサイダー情報の漏えいを防止します。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】【 英文開示有り】 当社ではROEやROICといった資本収益性について、現状を把握・分析し、第六次中期経営計画の目標値の1つとして設定
12/27 10:22 6857 アドバンテスト
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計・評価工程と製品・システムレベル試験工程、およびデータ・アナリティクス分野といった近 縁市場へ事業領域を広げることで、業容の拡大と企業価値向上を目指すという方針を掲げています。これらは取締役会の決議に基づき決定され たものであり、事業ポートフォリオに関する当社の基本的な考え方を言及したものとなっています。第 2 期中期経営計画 (2021~2023 年度 )におい ても、上述の事業領域拡張方針を踏襲することを明記しています。他方で当社は、ROICに基づく事業評価制度をグランドデザインの策定と併せて 導入し、資本効率、中長期的な事業収益見通し、ベストオーナー等の観点に基づいた事業・製品
12/27 09:54 6701 日本電気
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の改善 」などの各要素を2025 中期経営計画の各施策に紐づけて実践しています。 また、各事業の特性に合わせて、部門毎に利益率向上や、CCC(Cash Conversion Cycle)やROIC( 投下資本利益率 )の改善など、資本効率を重 視したKPIを設定し企業価値向上に向けた取り組みを強化しています。 当社は、市場が想定する当社のWACC( 加重平均資本コスト)を6.5% 程度と認識しておりますが、それに対して2022 年度のROICは4.7%となっており ます。2025 中期経営計画を達成することで2025 年度のROICは、M&Aを実施した場合では6.5%、実施しなかった場合では
12/27 09:05 5602 栗本鐵工所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
や、事業ポートフォリオの具体的な進め方などについて審議中です。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 前述の議論のうち、特に事業ポートフォリオにつきましてはROICと成長性指標をベースに検討中でありますが、事業特性の違いや、将来的なサ ステナビリティへの貢献度、成長性と安定性のバランスなどを考慮し、より慎重な議論を継続する必要があると考えています。 資本コストや株価を意識した経営に向けた対応を含む経営戦略・計画が策定できましたら、速やかにステークホルダーに向け開示・説明してまい ります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1
12/26 20:10 7995 バルカー
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・セグメント別の売上・利益および営業利益率・ROE 等経営指標の目標値を定め、決算説明会等で開示をしておりま す。そして、これら経営指標のモニタリングに加え、ROICと自社資本コストの比較による事業ポートフォリオの分析・評価を行い、改善に向けた取り 組みを進める等、資本コストを意識した経営戦略・経営計画の策定を行っております。 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 以上 20% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 ( 信託口 ) 2,381,700 13.57 株式会社日本カストディ銀行 ( 信託口
12/26 19:16 8131 ミツウロコグループホールディングス
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示有り】 当社は、資本コストや事業ごとの収益性・投資効率を意識した経営をさらに推進するため、社内経営管理指標としてROIC( 投下資本利益率 )を活 用するとともに、ESGの推進やブランド価値の向上、人的資本への取り組み等、非財務領域への取り組みの一段の推進により、PBR1 倍超えを目 指してまいります。 ROICにつきましては、四半期毎に取締役会にて報告を行い、進捗状況を確認した上で、必要に応じて、事業構造の見直しや新たな事業投資、設 備投資、人的資本への投資等、経営資源の配分に関する議論を行っております。 企業価値向上に向けた具体的な取組みにつきましては、当社ウェブサイトに掲載の
12/26 17:02 8014 蝶理
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。 アンケート結果を基に、ガバナンス委員会及び取締役会において、取締役会全体の実効性についての評価・分析を行っております。この結果、取 締役会は社外取締役も含め適切に構成され、自由な発言を通じて建設的な議論・意見交換等が実施され、全般的に適切に運営されており、実効 性の確保が継続されていることが確認されました。 前年度課題とされていた収益力・資本効率等を意識した経営については、中期経営計画にて、収益力・資本効率に係るKPIとしてROEに加えROIC を採用し、2026 年 3 月期の計画値を約 10%として、企業価値向上を図ってまいります。また、株主や投資家との対話の状況の取締役会へのフィード バック
12/26 16:38 3110 日東紡績
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
戦略の実施を 通じて、その実現に向けて取り組んでいる。また、2023 年 3 月期の決算説明資料 (2023 年 5 月 12 日開示 )においても、次期中期経営計画の検討にあ たっての基本方針としてROE8% 以上、WACC 以上のROICを経営指標として掲げており、引き続き持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に 向けて取り組んでいく。 ( 次期中期経営計画検討にあたっての基本方針 _P22 参照 ) https://ssl4.eir-parts.net/doc/3110/ir_material_for_fiscal_ym1/135046/00.pdf 2. 資本構成 外国人株式保有比率