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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/01 | 12:00 | 6763 | 帝国通信工業 |
| 2024年３月期第２四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 16.0 14.0 15.0 17.0 20.0 営協業 CF( 億匥円 ) 17.8 16.3 16.0 17.0 18.0 21.0 株卯主勢資本 ( 億匥円 ) 215.5 223.0 230.0 223.0 246.0 現勶状叔の計匧画厐と 230.0 のギャップを 配括当勠 ⾦( 円 ) 60 60 60 以匆上 70 60 以匆上埋める施厇策北 - ROE(%) ※1 6.8 5.7 4.7 4.7 5.5 8.0 ROIC(%) ※2 5.4 5.0 4.2 4.7 4.7 各厰 6.0 種捶 法定実効捓税卮率厾 (%) 30.62 30.62 30.62 30.62 | |||
| 12/01 | 10:11 | 3106 | 倉敷紡績 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年 11 月 6 日にクラボウ統合報告書を発行し、公表しております。 <クラボウ統合報告書 >:https://www.kurabo.co.jp/sustainability/report.html 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 当社グループでは、事業ポートフォリオの最適化に向けた変革を進めるにあたり、資本効率を意識した経営・事業運営へとシフトするため、 クラボウグループ「 長期ビジョン2030」や中期経営計画 「Progress’24」において売上高や利益目標に加え、ROAやROE、ROICをKPIに設定 しています。 東京証券取引所からの「 資本 | |||
| 12/01 | 09:13 | 6645 | オムロン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 取締役の賞与の額は、第 86 期 (2023 年 3 月期 )の営業利益、当期純利益、ROICの目標および実績を基に算定し、報酬諮問委員会の 審議、答申を踏まえ、取締役会の決議により決定しています。 5. 株式報酬は、2021 年 6 月 24 日開催の第 84 期定時株主総会において、2021 年度から2024 年度までの4 事業年度において当社が 拠出する金員の上限を24 億円、対象者に対して交付およびその売却代金が給付 ( 以下 「 交付等 」という。)される株式数の上限を 600,000 株として決議されています。当該決議に係る取締役の員数は5 名です。株式報酬は、所定の算定式で算出す | |||
| 11/30 | 16:30 | 9927 | ワットマン |
| 2024年3月期2Q決算説明会 その他のIR | |||
| あり 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 159 △ 200 配当 ⾦の⽀ 払額の増加 現 ⾦ 及び現 ⾦ 同等物の増減額 12 △ 239 - 現 ⾦ 及び現 ⾦ 同等物の期 ⾸ 残 ⾼ 1,494 1,811 - 現 ⾦ 及び現 ⾦ 同等物の期末残 ⾼ 1,506 1,572 - ©2023 WATTMANN.CO.,LTD. All rights reserved資本効率 / 2023 年 3⽉ 末時点 17 基盤構築及び成 ⻑フェーズにおいては、WACCを超えるROIC 創出を最低限の指標とする。23 年 3⽉ 期は主にホビーサーチM&Aの 影響で投下資本や総資産に対して効率的に売上 | |||
| 11/30 | 16:10 | 1860 | 戸田建設 |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| 0.80 0.72 0.67 12. 改善に向けた方針 現状認識を踏まえ、主力である建設事業の収益性確保、資産の入替や政策保有株式売却による資 本効率の向上、株主還元の充実およびIR 活動の強化により、ROIC5% 以上、ROE8% 以上 を目指し、PBR 向上を図ります。 進捗状況につきましては、毎年検証を行い開示いたします。 3. 具体的な取組み (1) 成長と稼ぐ力の追求 ・企業価値向上に向けた成長戦略・戦略投資 ・事業ポートフォリオマネジメントの推進 ・事業別 ROICを社内指標とした経営管理 (2) 資本効率性の改善 ・保有不動産の入替等による資本効率性の改善 ( 私募ファンド等 ) ・政 | |||
| 11/30 | 15:30 | 3987 | エコモット |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ・地中変位等 ) • PoC 案件 ( 共同開発・実証実験等 ) • 遠隔臨場システム 次世代のCashの創出源であ り、投資を増やし・規模拡 大を目指す 打ち手 • 積極投資 • AI 分野強化 • 変位計測分野強化 • 遠隔臨場分野強化 ROIC 中計期間中に方向性を見極める 打ち手 • 異業界への積極営業 • 専任営業部署の創設 ( 技術営業部 ) 新市場分野 • 建設分野向け商材 (レンタル・販売 ) • その他新市場向け商材 規模・収益性の部分で 方向性を見極める コア分野 • 各種計測器 ( 水位計・雨量計・騒音振動計等 ) • 各種 WEBカメラ(PTZタイプ・定点タイプ等 | |||
| 11/30 | 15:00 | 6981 | 村田製作所 |
| INFORMATION MEETING 2023 その他のIR | |||
| rights reserved. 30 November 2023 9経済価値目標 進捗状況 中期構想 2021 中期方針 2024 2021 年度 2022 年度 2023 年度 (10 月予想 ) 2024 年度 ( 目標 ) 売上高 18,125 億円 16,868 億円 16,200 億円 20,000 億円 営業利益率 23.4% 17.7% 16.7% 20% 以上 ROIC( 税引前 ) 22.6% 14.4% 12.3% 20% 以上 ※ 期首・期末平均投下資本 ( 有形固定資産 + 使用権資産 +のれん+ 無形資産 + 棚卸資産 + 営業債権ー営業債務 ) ※2022 年度実績について | |||
| 11/30 | 12:02 | 2802 | 味の素 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定額の差額が含まれています。また、国内 非居住者等に対しては、中期業績連動型株式報酬を金銭で支払っております。 評価指標 対象期間の実績 1 ROIC( 投下資本利益率 ) 達成率 2020 年度 6.9% 2021 年度 7.9% 2022 年度 9.9% 2 重点事業売上高比率達成率 68.7% 3 相対 TSR( 株主総利回り) 1.9 4 従業員エンゲージメント 62% 5 EGS 目標 ( 集計中 ) 7. 上記の報酬等には、所得税額の一部補填に関わる費用および家賃等が含まれています。 8. 上記の報酬等の総額のほか、2007 年 6 月 28 日開催の第 129 回定時株主総会にお | |||
| 11/30 | 11:06 | 4367 | 広栄化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| PBRの向上をもたらすものと考えています。取締役会において、資 本コストやROICについて現状分析、評価を行い、中期経営計画の進捗を定期的に報告しており、ROIC 改善に向けて従来の延長線上にない新た な取り組みとして、2023 年 7 月、全社横断的なROIC 向上プロジェクトを立ち上げました。ROIC 向上に向けたKPIを設定し、残りの中期経営計画期間 中に改善を図っていきたいと考えています。当社の「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」については、当社ホームページの決 算説明会資料 (スライド35~37)にて開示を行っています。 2023 年度第 2 四半期決算説明会資料 | |||
| 11/30 | 11:00 | 2674 | ハードオフコーポレーション |
| 2024年3月期第２四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % ROIC ( 投下資本収益率 ) ROA ( 総資産経常利益率 ) ROE ( 自己資本当期純利益率 ) EPS (1 株当たり当期純利益 ) BPS (1 株当たり純資産 ) 9.9% 10.2% 12.7% 12.8% 11.4% 10.8% 119 円 13 銭 122 円 32 銭 1,099 円 30 銭 1,161 円 62 銭 141 株あたり配当金と配当性向推移 配当性向 50% 程度を目安として、各期の業績や内部留保を 総合的に勘案のうえ、安定的な配当を実施 配当性向 % % % % % 1 株当たり年間配当額 ( 予想 ) 40 円 35 円 40 円 60 円 62 円 | |||
| 11/30 | 10:36 | 4544 | Ｈ．Ｕ．グループホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 点からROIC( 投下資本利益率 )を、それぞれ重要な経営指標と 位置付けています。 なお、個別のプロジェクトの投資判断については、CEOの諮問機関である投資委員会が各案件の妥当性確認や論点整理するなど、決裁前の事前 審査機能の強化を図り、投資後のモニタリングを実施しています。投資案件の評価においては、国別の資本コストに一定の事業リスクを反映した ハードルレートを用いた評価を実施し、各事業部門に資本コストを意識した投資を促すとともに、これを上回るリターンの創出による中長期的な企 業価値向上への寄与を重視しております。 また、2023 年 7 月より役員報酬制度を改定し、新たに執行役報酬の基本原 | |||
| 11/30 | 10:30 | 7981 | タカラスタンダード |
| 自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による自己株式の取得結果に関するお知らせ その他のIR | |||
| 2023 年 11 月 30 日 各位 会社名タカラスタンダード株式会社 代表者名代表取締役社長渡辺岳夫 (コード番号 7981 東証プライム市場 ) 問合せ先執行役員管理本部財務部管掌 梅田馨 (TEL.06-6962-1502) 自己株式立会外買付取引 (ToSTNeT-3)による自己株式の取得結果に関するお知らせ 当社は、2023 年 11 月 29 日にお知らせいたしました自己株式の取得について、下記のとおり買付けを行いま したので、お知らせいたします。 記 1. 自己株式の取得を行った理由 当社は、「 中期経営計画 2023」において、ROICなどの活用による資本効率の向上と株主還 | |||
| 11/29 | 14:35 | 4439 | 東名 |
| 有価証券報告書－第26期(2022/09/01－2023/08/31) 有価証券報告書 | |||
| たり当期純利益 )、ROIC( 投下資本利 益率 )を重要な経営指標としております。また、中期経営計画 (TRP-2024)の最終年度 (2024 年 8 月期 ) 数値目標の 売上高については、現時点でオフィスソリューション事業の電力小売販売 「オフィスでんき119」において、外部要 因である日本卸電力取引所 ( 以下、「JEPX」という。)の電力取引価格の推移を正確に予測することが困難であ るため、レンジでの見通し開示としております。 中期経営計画 (TRP-2024)の最終年度 (2024 年 8 月期 ) 数値目標 売上高 230~270 億円 営業利益 20 億円 EPS | |||
| 11/29 | 10:29 | 4439 | 東名 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 画の策定・公表 】 当社では、中期経営計画 (TRP-2024)を策定し、売上高、営業利益、1 株当たり当期純利益 (EPS)、ROIC 等の目標をコーポレートサイト等で開示 するとともに、決算説明会等を通じて、目標達成に向けた具体的な対策や進捗状況等をわかりやすく説明しておりますが、事業ポートフォリオの作 成には至っておりません。今後、事業ポートフォリオに関する基本方針の策定についての議論・検討を進めてまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 政策保有株式につきましては、当社コーポレートサイトに開示の「コーポレート・ガバナンス | |||
| 11/28 | 17:04 | 7513 | コジマ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。当社の役員・社員等が、その職務に関して取得した当社等又は取引先に関する未公開の重要事実については、「インサイダー取引 管理規程 」に基づき、情報管理の徹底に努めております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は、中期経営計画において、自社の資本コストを、加重平均資本コスト(WACC)を用いて把握することとしております。 また、資本効率の指標には、投下資本に対する利益率を示す投下資本利益率 (ROIC)を採用しております。 2023 年 8 月期においては、アフターコロナによる巣ごもり需要の反動減などによって | |||
| 11/28 | 16:40 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 2023年度 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 展開や技術開発スピード化 ・M&A 検討 ROE・PBR 目標実現 ●ROICの本格展開 ・ネツレングループの目標設定 ・グループ会社含む各拠点ごとにアクション 落とし込み サステナビリティ取り組み ●CO₂ 排出量削減推進 ・グローバル展開 ・サプライチェーン展開 (TCFDにて随時開示予定 ) Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 31Ⅰ. 2022 年度第 2 四半期決算の概要 Ⅱ. 経営実績の推移 Ⅲ. 第 15 次中期経営計画の進捗 Ⅳ. 成長戦略 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights | |||
| 11/28 | 16:30 | 5406 | 神戸製鋼所 |
| 2028年満期ユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債及び2030年満期ユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債の発行に関するお知らせ その他のIR | |||
| ビジネスの拡大に取り組む中、ROIC を経営指標として導入し、資本収益性を重視し た経営を実践しています。資本コストを上回る ROIC を確保し、引き続き企業価値向上に努めてまいりま す。具体的には、現時点の当社の WACC は4~5% 程度と想定しているのに対し、2022 年度の ROIC は 4.9%まで回復し、2023 年度は 6.9%と WACC を上回る見通しです。今後も中期経営計画で掲げた安定収 益基盤の確立に加え、事業ポートフォリオのモニタリングや投下資本管理を徹底することで、資本コスト を意識した経営の更なる高度化を図ってまいります。 こうした当社の成長戦略 | |||
| 11/28 | 15:30 | 5930 | 文化シヤッター |
| 2024年3月期第2四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| % 11.5% 10.0% +0.4% -1.5% ROIC 5.2% 6.8% 10.5% 7.8% +1.0% -2.7% BxVA -20 億円 -5 億円 30 億円 5 億円 +10 億円 -25 億円 BxVAスプレッド -2.1% -0.5% 3.2% 0.5% +1.0% -2.7% DEレシオ 0.19 0.18 0.2 以下 0.20 +0.02 - 自己資本比率 48.7% 46.6% 51.9% 49.3% +2.7% -2.6% ◆ 投資計画 *2 ◆ 株主還元 *3 設備投資 37 億円 47 億円 - 52 億円 +5 億円 - 配当性向 40.8% 34.5% 35.0 | |||
| 11/27 | 17:20 | 8252 | 丸井グループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 投資と株主還元にバランスよく配分します。 重要な経営指標の一つとしてROEの目標値を設定するとともに、利益成長によるROICの向上と、グループの事業構造に見合った 最適資本構成を構築し、安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造の実現をめざします。 なお、支配権の変動や大規模な希釈化をもたらす資本政策を実施する場合は、取締役会にてその必要性・合理性について十分に 検討した上で、会社法、金融商品取引法ならびに東京証券取引所規則等に従って、株主等に十分な説明を行い、適法かつ適正に 手続きを進めます。 ・これまで当社では、事業構造の転換に合わせ資本最適化を推進してき | |||
| 11/27 | 15:30 | 5938 | ＬＩＸＩＬ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| Playbook」のもと、収益性の向上と財務体質の強化に努めておりま す。中期的な⽬ 標として事業利益率 * 7.5%、ネット有利 ⼦ 負債 EBITDA 倍率 3.5 倍以下、親会社所有者に帰属する持 11分 ⽐ 率 35% 以上の実現を掲げております。また、⻑ 期の全社財務指標として事業利益率 10%、投下資本利益率 (ROIC)10%を達成することを⽬ 指しております。 * 当社は 2016 年 3⽉ 期より IFRS 基準 (International Financial Reporting Standards: 国際財務報告基準 )に移 ⾏して おります。IFRS 基準の「 事業利 | |||