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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/27 | 15:00 | 6928 | エノモト |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR | |||
| を控除2. 改善に向けた方針と取組み (1) ROE の改善 1 利益率改善・利益成長 ・経歊営資源の選択と集中 a. 成長性の高い分野への効率的な資源投下 b. 付加価値の取込み c. メッキ工程の強櫋化および内製化による、付加価値の社内取込み 2 資産効率向上 (ROIC 向上 ) ・収益性の向上策 a. ROIC を意識した各工場単位の KPI を設定および細かな目標管理 3 株主資本の適正化 ・配当政策 a. DOE 2.5%を下限とした増配トレンド継歋続による株主還元の強櫋化 (2) 株主資本コストの最適化 1 β 値の抑制 ・IR 活動の充実 a. 機関投資家向けおよび個人投資家向 | |||
| 11/27 | 11:30 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| 2024年3月期 第2四半期 決算説明に関する質疑応答集 その他のIR | |||
| して、2027 年 3 月期に、ROE 1 0%、ROIC 8%、配当性向 35.0%を設定しました。目標達成に向けてグループ一丸となっ て取り組むことで企業価値の向上を目指してまいります。本内容につきましては、「2024 年 3 月期 第 2 四半期決算説明資料 」でもご説明しておりますのでご参照ください。 以上 - 2 - | |||
| 11/24 | 17:10 | 8233 | 髙島屋 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。決定方針及び手続につきましては、本報告書 の「Ⅱ.1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】」に記載しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 原則 1-3 【 資本政策の基本的な方針 】 原則 5-2 【 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 「 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 」【 英文開示有り】 (1) 基本的な考え方 当社は、将来の事業リスクへの備えおよび持続的な成長投資に向けた資金調達のため、自己資本拡充と有利子負債の縮減により財務健全性を 高めていきます。 主要な経営指標 (KPI)として、ROIC、EBITDA、自 | |||
| 11/24 | 17:00 | 8012 | 長瀬産業 |
| 2023年度第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ・環境変化のスピードに応じた意思決定としくみ ・有限なリソースの利活用が徹底されていない (チャレンジするメンタリティは醸成 ) ・無駄の排除 ・サステナビリティへの意識の高まり QUICK WIN 始動 Copyright © 2023 Nagase & Co., Ltd. 28QUICK WINの状況 QUICK WIN リソース( 人・金・時間 ) 利活用を最大化そしてより効率的に 6ヶ月間で着手した施策 事業・財務ポートフォリオの進化 • ROICによる事業ポートフォリオ管理と遂行 • 不採算事業 ( 減損リスク先を含む)の立て直しと整理 • コーポレート主導の成長戦略の遂行 • S&D | |||
| 11/24 | 15:30 | 6513 | オリジン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、コンプライアンスマニュアル、Eラーニング等を通じて、情 報管理の徹底を図っています。 また、決算発表前の一定期間については、投資家との対話が行われることのない様 IR 活動等を制限しています。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 検討中 )】 資本収益性及び市場評価に関する現状認識及び事業部 ROICによる資本収益性の分析・評価を実施致しました。今後はIR、株主還元等の取組 み検証による市場評価の分析・評価を行い、資本収益性及び市場評価改善に向けた方針、施策等の立案を行う予定です。開示につきましては、2 024 年 3 月期決算発表と合わせ2024 年 5 月を予定していま | |||
| 11/24 | 15:04 | 6332 | 月島ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| た株主の意見を必要に応じ適時、取締役会に報告しております。 ・当社は、株主との対話に際して、インサイダー情報の漏洩防止に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】【 英文開示あり】 ・当社は、資本コストや株価への意識は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するためには重要であると認識しております。 ・当社は、「サステナビリティ経営の推進 」「 事業領域の拡充とグループ収益力の強化 」「 資本効率の向上と株主還元の拡充 」の3つを基本方針とす る中期経営計画を策定しました。中期経営計画を策定するにあたっては、自社の資本収益性 (ROE、ROIC)に鑑み、株 | |||
| 11/24 | 14:00 | 4206 | アイカ工業 |
| 2024年3月期第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| (Scope1+2) 2022 年度比 ▲14% AS 商品 ※1 売上高 ※2 海外売上高比率 環境投資額 4 年累計 20 億円 280 億円 50% 以上 人的資本経営の基盤構築 ROE ROIC 人的資本投資額 ※2 4 年累計 40 億円 10%を目処 8%を目処 エンゲージメントスコア 4.0Point 以上 ( 満点 5Point・2022 年 3.9Point) ※1:AICA Solution 商品の略。様 々な社会課題を解決する商品 ※2:アイカ工業単体 ※3 GHG: 温室効果ガス CAica Kogyo Co., Ltd. 325-2. 中期経営計画 ”Value | |||
| 11/24 | 11:30 | 3799 | キーウェアソリューションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ROE6.2% 及びROIC6.6%ですが、2027 年 3 月期にはROEを10.0% 以上、ROICを8.0% 以上とすることを目標 とします。また、配当性向は2027 年 3 月期までに35% 以上とすることを目標とすることで、企業価値の向上を図り、安定してPBR1.0 倍超を目指しま す。 詳細については、2024 年 3 月期第 2 四半期決算説明資料 18ページから20ページをご覧ください。 https://www.keyware.co.jp/ir/library/pdf/chukan231114.pdf2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名 | |||
| 11/24 | 09:16 | 6264 | マルマエ |
| 有価証券報告書-第36期(2022/09/01-2023/08/31) 有価証券報告書 | |||
| 法の革新を計る指標として投下資本利 益率であるROICを採用し重要な経営指標として位置付けており、同中期事業計画の期間中に資産ベース21%、負債 ベース18%を目標としております。なお、当事業年度におけるROICは、資産ベース7.7%、負債ベース5.4%であり ます。 (4) 経営環境 当社の経営環境は、当社の属している市場環境に左右される一面を有しています。主な販売分野である半導体と FPDの市場は景気変動に伴い大幅な需要の変動が起こります。これらの変動に対応するために、新分野の拡大を 行うとともに固定費の抑制を主な対応策としております。新分野の拡大につきましては、通常の営業活動に加え、 研 | |||
| 11/22 | 16:00 | 6317 | 北川鉄工所 |
| 2023年度第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 再構築に伴う費用 161 - 100 100 その他 68 90 40 130 その他 87 - 50 50 特別損益合計 △782 497 △380 117 35主要指標見通し ROE ROIC Cap 比率 26.2 26.9 27.3 23.9 31.8 単位 :% 長期経営計画 「Plus Decade 2031」 2026 年度目標 • 連結営業利益 60 億円 ( 過去最高益 ) • 投下資本利益率 (ROIC)6.0% 以上 • 自己資本利益率 (ROE)8.0% 以上 ROIC 目標値 6.0% 4.5 4.5 0.7 0.9 △ 2.6 △ 1.1 2019 年度 2020 | |||
| 11/22 | 15:30 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| 「次期中期経営計画策定に向けた重点検討事項における検討状況及び繊維事業の独立化に係るご報告」の公表について その他のIR | |||
| 済の実現 ・社会を支える産業への貢献 ➤ 環境への貢献 ・環境配慮型製品の販売 ・再生可能エネルギー産業への貢献 ■ 経済的価値の創造 ➤ 持続的な企業価値の向上 ・中期経営計画の達成 ・資本効率の向上 (ROE・ROIC) ・株主還元の充実 ※ 詳細は2023 年 11 月 1 日に発行した統合報告書参照 ©2023 Daiwabo Holdings Co., Ltd. 7https://www.daiwabo-holdings.com/ 【 免責事項 】 本資料に記載された業績予想値等の将来に関する記述は、現在入手可能な情報をもとに、当社が 現時点で合理的であると判断した一定の前提に基づい | |||
| 11/22 | 13:00 | 4047 | 関東電化工業 |
| 2024年3月期 第2四半期決算・中期経営計画見直し説明会資料 その他のIR | |||
| 「 創造的開発型企 業 」へ成長する ※ 従来から変更なし 当社の強み © Kanto Denka Kogyo Co., Ltd. All rights reserved. 39事業戦略 【 資本コストを考慮した企業価値向上策 】 成 長 性 非効率事業 再構築事業 精密化学品 ( 電池材料 ) 基礎 化学品 精密化学品 ( 特殊ガス) 鉄系 超過リターン(ROIC-WACC) 成長事業 成熟事業 (2023 年 5 月 23 日開催当社決算説明会資料より) 【 各セグメントの方向性 】 精密化学品事業 ( 特殊ガス) • 投資効率の高い成長製品の開発・投資に集中し、 事業拡大 精密化学品事業 | |||
| 11/21 | 17:07 | 5019 | 出光興産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ふまえて設定する取締役の「 行動目標 」( 構造改革に向けた重要な戦略課題 )、及び上席 以上執行役員の「 担当分野目標 」のそれぞれにおける目標達成度に応じて、0%~200%の範囲で支給額が変動する設計としており、毎年 6 月に 支給するものとします。 業績連動型株式報酬は、株主との価値共有と持続的な企業価値向上の観点から、2030 年ビジョン及び中期経営計画 (2023~2025 年度 )との連動 を特に重視しており、具体的には、財務指標として、事業ポートフォリオ転換に関連する各種指標 (ROIC・ROE、化石燃料事業収益比率 )、非財務 指標として、当社が掲げるマテリアリティに沿った各種 | |||
| 11/21 | 16:35 | 9107 | 川崎汽船 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 明確化しました。船隊の代替燃料船への移行と並行してエネルギーインフ ラ転換の支援を進めると同時に、この事業機会を確実に捉え、収益性と成長性を高めていくためにも、経営資源の集中と顧客とのパートナーシッ プの強化により企業価値の持続的な向上につなげてまいります。その実現のため、事業戦略の実行、事業基盤の構築及び資本政策の明確化に取り組みます。 企業価値向上への取組みを定量的に管理していくための経営指標及び目標をそれぞれ以下のとおり設定しました。 経営指標 2026 年度目標 ROE 10% 以上 ROIC 6.0~7.0% 収支経常利益 1,400 億円 ( 収支目標については経営指標による目標値 | |||
| 11/21 | 16:00 | 6165 | パンチ工業 |
| 2024年3月期 第2四半期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| (89.3%) (101.6%) 営業利益 5.7% 2,436 2.0% 750 3.0% 1,150 ▲ 1,287 400 (47.2%) (153.3%) 経常利益 5.6% 2,394 2.7% 1,000 3.5% 1,350 ▲ 1,044 350 (56.4%) (135.0%) 親会社株主に帰属する 当期純利益 ( 純損失 ) ( 単位 : 百万円 ) 3.2% 1,390 0.3% 100 - ▲900 ▲ 2,290 ▲ 1,000 ( - ) ( - ) 自己資本利益率 (ROE) 7.9% 0.5% - - - 投下資本利益率 (ROIC) 8.1% 2.4% 3.5 | |||
| 11/21 | 12:00 | 6794 | フォスター電機 |
| (訂正)「2024年3月期 上半期決算説明会資料」の一部訂正について その他のIR | |||
| ‣ ROE・ROICが低水準 ( 資本コストを下回っている)=エクイティスプレッドがマイナス → 利益率が低い(⇔ 総資産回転率は市場平均並みまたはそれ以上。しかし改善余地はある) → 業績のブレが大きい( 業績予想の修正が多い)→β 値が高く資本コストが高位 ‣ パートナー戦略の収益貢献が不明確 ‣ 厳しい環境の中、潜在的な稼ぐ力がどの程度あるのか見通しづらい ‣ 車載ビジネス以外のビジネス見通しが不明瞭 新経営の基本的な認識、考え方 ‣ 前 々 期の大幅赤字から回復。P/Lおよびバランスシートの改善も進捗 ‣ 足元の業績を固め、次期中期計画を含めて成長戦略をしっかりと示し、ご理解いただくこと | |||
| 11/21 | 10:43 | 2801 | キッコーマン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 。 (6) 必要に応じて実質株主調査を実施し、株主構造の把握に努めております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 当社グループは中期経営計画 (2022 年度から2024 年度 )において、売上収益成長率、事業利益率とともにROEを目標とする経営指標に掲げ、資 本コストを意識し、企業価値の向上に努めております。また、主要事業会社については、ROICなどの指標により業績を評価することにより、投下資 本に対する採算性を意識した経営を行っております。これらを踏まえて、成長性、収益性に課題のある事業について見直しを図るとともに、適時 ポートフォリオの適正化を図っております。 な | |||
| 11/20 | 17:00 | 6794 | フォスター電機 |
| 2024年3月期 上半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 究開発型ビジネスは量産受注を 前提とした開発費前受のよう な形への移行をさらに模索 ‣ スピーカ事業 ・2025 年 3 月期に計画した受注は 確保済、自動車関連市場の動向を注視 ・次期中計に向けた仕込みを強化 ©Foster Electric Company, Limited. 2023. All rights reserved. 23PBR1 倍割れへの対応 現時点における当社の主な認識点 ‣ ROE・ROICが低水準 ( 資本コストを下回っている)=エクイティスプレッドがマイナス → 利益率が低い(⇔ 総資産回転率は市場平均並みまたはそれ以上。しかし改善余地はある) → 業績のブレが大き | |||
| 11/17 | 11:15 | 6486 | イーグル工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 当社の基本的な資本政策の方針は、財務の安定性・健全性を担保した上で、企業価値の持続的向上を図ることを目的に策定しております。 企業価値向上を図る指標としては、EVAスプレッド(ROIC-WACC)とし、ROICの向上とWACCの適正化を進め、事業の付加価値を高めていきます。 併せて、株式価値向上を目指すべく、エクイティ・スプレッド(ROE- 資本コスト)を管理指標として、株価、資本コストを意識した経営を進める方針で す。 また、高い財務健全性および対外信用力を担保するために必要な自己資本比率を設定し、自己資本が一定のレベルを超過する際には積極的に 株主還元を進めることで、資本コストの適正化 | |||
| 11/17 | 10:00 | 6383 | ダイフク |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 通して直接、株主・投資家の声を聞く機会をできるだけ多く設けており、ESGに関する対話も随時実施しています。2022 年 12 月には、IR Dayを開催し、93 名に参加いただきました。 (3) 国内個人投資家・株主へのIR 活動 : 個人株主を対象とした当社総合展示場 ( 滋賀事業所内 )の見学会を開催し、経営陣幹部が事業概況等を 説明します。 (4) 株主総会 :CEOを中心に経営陣が質問に対し極力丁寧な説明に努めます。 (5) 当社ウェブサイト、統合報告書などを通じた任意の情報提供の充実に努めます。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 【 英文開示有り】 ROIC | |||