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「 ROIC 」の検索結果
検索結果 317 件 ( 81 ～ 100) 応答時間：0.544 秒
ページ数： 16 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/18 | 08:30 | 6306 | 日工 |
| 2026年3月期 決算説明・中期経営計画進捗説明会スクリプト_質疑応答スクリプト その他のIR | |||
| 識を共有することにあります。 社員全員が同じ方向を向き、ものづくりに取り組む体制を強めることが、社長就任 1 年目における 重要な取り組みの一つであったと考えています。 2 年目以降も、品質向上に軸足を置きながら、会社全体のパフォーマンスをさらに高めてまいりま す。その一環として、ROIC の方向性に基づく事業ポートフォリオの整理を進めるとともに、ステ ©NIKKO CO., LTD. All Rights Reserved | 2 ークホルダーの皆様、投資家の皆様に対して、当社の状況や取り組みを継続的に発信してまいりま す。 これらはすべて、中期経営計画の基本方針である品質の向上、技術の向上 | |||
| 06/17 | 17:58 | 8098 | 稲畑産業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| なことはありません。 また、上記 1)2)3)の各報酬の計算方法の詳細は下記のとおりであります。 1) 固定報酬 当社は取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)の役職別に報酬としての最低保証額を定めております。 2) 業績連動報酬 当社は上記 1)の役職別固定報酬をベースに税金等調整前当期純利益 ( 投資有価証券売却益を除く。)、資本収益性 (ROICとROE)、株価 及び複数の外部評価機関 (FTSE Russell 及びMSCI)によるESGスコアの各水準に応じた係数を掛けて業績連動報酬を計算しております。 取締役 ( 監査等委員である取締役、社外取締役及び非業務執行取締役を除く。)は | |||
| 06/17 | 17:40 | 4523 | エーザイ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 価値 」 の最大化ならびに企業の社会的責任の遂行を経営における重要課題と捉え、企業活動を展開しています。なお、中期経営計画 「EWAY Future & Beyond」では、当社が貢献すべきヘルスケアの主役を医療領域のみならず日常領域で生活する人 々にまで拡大し、人 々の「 生ききるを支える」を ビジョンとして、サイエンスに基づくソリューションの提供に取り組んでいます。 また、当社は、中長期の企業価値と連動する指標としてROEと調整 ROICの目標を定めており、ROEについては株主資本コストを超える8%を目標 とし、調整 ROICについては中長期的に8~10%を目標としています( 調整 | |||
| 06/17 | 17:23 | 8253 | クレディセゾン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 年度とする中期経営計画を策定いたしました。 中期経営計画策定にあたって、事業ポートフォリオの基本的な考え方として、「 投下資本利益率 (ROIC)」と「 加重平均資本コスト(WACC)」を適切 に把握することによる資本収益性と営業収益成長率や利益成長率等による成長性を軸として事業を評価することとし、資本コストを意識した評価 軸により定期的に事業ポートフォリオを見直し、捻出した経営資源の再投下を通じて、将来に向けた成長投資や既存事業の持続的な成長の実現 に向け、事業ポートフォリオの最適化を進めてまいります。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 | |||
| 06/17 | 16:11 | 3612 | ワールド |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 象者 ( 金銭債権の支給を受ける時点におい て、当社の取締役、グループ執行役員の地位、並びに当社の指名・報酬委員会が選定する者の地位にある者。)が 下記 4に定める内容を含む株式割当契約を締結していることを条件として支給いたします。 2/4 EDINET 提出書類 株式会社ワールド(E02767) 臨時報告書 本ユニットに係る業績評価期間については2027 年 2 月期から2029 年 2 月期までの3 事業年度とし、また、業績評 価指標は連結 ROE/ 事業セグメントROIC、TSR、管掌部門の業績といたします。 2 交付する当社の普通株式の数及び金銭報酬債権の額の算定方法 当社は、以下の | |||
| 06/17 | 16:10 | 3612 | ワールド |
| 業績連動型譲渡制限付株式報酬としてのユニット付与に関するお知らせ その他のIR | |||
| 間については中期経営計画の対象期間である3 事業年度とし、また、業績評価指標 については中期経営計画 「VISION-W」で採用した1 又は複数の業績指標その他当社の取締役会において予 め定めるものといたします。 なお、当初の業績評価期間は2027 年 2 月期から2029 年 2 月期までの3 事業年度とし、また、当初の業績 評価指標は連結 ROE/ 事業セグメントROIC、TSR 及び管掌部門の業績としておりますが、当初の業績評価期間 終了後も、本総会において本制度に係る議案について承認を受けた範囲内で、本制度の実施を継続できる ものといたします。 (2) 交付する当社の普通株式の数及び金 | |||
| 06/17 | 16:08 | 5019 | 出光興産 |
| 有価証券報告書－第111期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 見積りに用いた仮定のうち、重要なものについて は、「 第 5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表注記事項 ( 重要な会計上の見積り)」に記載の とおりです。 38/194 EDINET 提出書類 出光興産株式会社 (E01084) 有価証券報告書 4 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、2030 年ビジョン「 責任ある変革者 」の実現に向けて、事業構造改革投資と人的資本投資の両輪に より事業ポートフォリオの転換を進めるため、自己資本利益率 (ROE)、投下資本利益率 (ROIC)、ネットD/Eレシ オ、自己資本比率を主要な経営指標としています | |||
| 06/17 | 16:00 | 3284 | フージャースホールディングス |
| 有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なっております。 このような環境のもと、当社グループは、2027 年 3 月期を初年度とする第 3 次中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~ 2031 年 3 月期 )を策定いたしました。当社グループが目指す“ソーシャルデベロッパー”「 社会構造変化から生 じる構造需要 ※1を、顧客起点で事業化する存在 」の実現に向け、「 資本効率を伴う成長への転換 ~ 利益成長の 継続に加え、ROICを起点に成長の質を高める~」を基本方針としております。 具体的には、以下の課題に重点的に取り組んでまいります。 1 事業ポートフォリオの転換 近年、物価上昇や為替動向、地政学的リスクに加え、金利の上昇など | |||
| 06/17 | 16:00 | 7917 | ＺＡＣＲＯＳ |
| 有価証券報告書－第96期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 前利益 ) ・ROA( 総資産営業利益率 ) ・ROIC( 投下資本利益率 ) ・ROE( 自己資本当期純利益率 ) 12/141 EDINET 提出書類 ZACROS 株式会社 (E02423) 有価証券報告書 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループは、幅広い分野で“つつみ、守る” 技術により市場のニーズに応えてきた実績を礎に、社会変化に 対応しつつより高い価値を創出し続けるため、サステナビリティを経営の最重要課題と位置づけております。技術 をさらに進化させ、事業を通じて環境負荷の低減や人 々の健康で快適な暮らしへの貢献に取り組み、持続可能な社 会の実現と、当社グループ | |||
| 06/17 | 16:00 | 3480 | ジェイ・エス・ビー |
| 2026年10月期 第2四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| � 経営資源最適配分 � ROIC 経営による企業価値向上 � 資本コストをベースとした投資意思決定 � ステークホルダーとの強固な信頼関係の構築 A � 自社所有の不動産売却を実施。投下資本の効率的循環と資本効率向上を図る � 上期にIRミーティング( 機関投資家・アナリスト)36 件実施 進捗評価の目安 S: 予定を上回る⼤ 変順調な進捗 A: 予定を上回る順調な進捗 B: 予定通りの進捗 C: 予定より若 ⼲ 遅れ気味 D: 予定より⼤きく遅れ気味 17 ⼈ 的資本への取り組み進捗 コンセプト 従業員は資産である 〜 社員が笑顔でチャレンジの舞台へ⽴てる企業に〜 バリュー (VALUES | |||
| 06/17 | 15:38 | 3036 | アルコニックス |
| 有価証券報告書－第45期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| EBITDA 160 億円以上 157 億円 - ROE( 株主資本利益率 ) 12% 以上 10.6% 12% 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 6% 以上 5.9% 8% 以上 DOE( 株主資本配当率 ) 4% 以上 4% 以上 - 数値目標の達成と持続可能な成長を目指す為、 ・グループ収益力の安定性と成長力を高め、新たな成長曲線を描く ・「パーパス・ビジョンの具現化 」と「 資本コストや株価を意識した経営 」を両立し、「 商品・資本・人財 」の好循 環を生み出す ・グループの持続的な事業成長を支える経営基盤を充実させ、事業活動を通じた社会の課題解決への貢献を果たす を掲げ、下記の基本方針 | |||
| 06/17 | 15:34 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 影響を受けにくいDOE( 株主資本配当率 )を指標に導入。中間配 当・2025 年度記念配当の実施。累進配当継続 (2026 年度普通配当 10 円増配予定 )。 ・キャッシュ・フロー・アロケーション 本中計 3ヶ年の営業キャッシュ・フローは累計で600 億円となる見通しであり、財務レバレッジ活用の上、株 主還元に350 億円 (うち、経営統合 10 周年記念配当 100 億円 )、投資に800 億円を投じる予定。また、現時点で予 定していない成長投資やM&Aなどの投資機会も積極的に検討する方針。 ・資本コストを意識した経営 本中計で基礎収益力の底上げ、ROICを指標とした事業管理の推進、最適 | |||
| 06/17 | 15:33 | 8031 | 三井物産 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役会で議論・承認し、基礎営業キャッシュ・フロー、当期利益、ROEを主要な定量指標として掲げてい ます。ROEは2029 年 3 月期に12%を目標とするとともに、2030 年のあり姿として13% 超を目指し、更なるROEの向上に取り組みます。 当社は、これらの目標達成に向け、ROICに基づく資本効率を意識した経営の徹底を図るとともに、当社が知見・競争優位を有する事業領域での 成長投資による収益力の向上に加え、統合的リスク管理、サステナビリティに関する目標設定及び開示の拡充、ガバナンス・執行体制の強化など の取組みを通じて、資本コストの低減を図っています。 株主還元については、基礎営業キャッシュ | |||
| 06/17 | 15:26 | 4216 | 旭有機材 |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 合うことで、ニッチトップ企業として成長してまいりました。今 後もこの企業理念をひとり一人が拠り所として活動を行うことで、より良い企業風土と強い企業文化を磨いて強く し、グレートニッチトップ企業へと飛躍することを目指しています。 当社グループは、これらのことを具体化すべく、2030 年度を最終年度とする中期経営計画 GNT2030を策定し、以下 の基本方針の下事業活動を行っていきます。 1 3つの成長戦略を明確にし、着実に実行 2 人的・知的・顧客といった無形資産を成長の原動力として強化 3 ROICを基軸に資本効率を高めつつ、財務面から成長を支える さらに事業ポートフォリオ戦略として、成長戦略 | |||
| 06/17 | 15:10 | 1979 | 大気社 |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 (カ) 「 事業推進・モニタリング体制 」の強化 成長戦略会議やデジタル・イノベーション委員会の新設、デジタル戦略委員会の機能強化、ROIC 経営の グループ全体への浸透等により、事業推進とモニタリング体制を強化します。 11/164 EDINET 提出書類 株式会社大気社 (E00183) 有価証券報告書 (キ) 「グループグローバル経営基盤 」の強化 「グローバル共通システム基盤 」の導入や、「ITガバナンス体制 」の強化、「アセアン地域管理部 」の新 設などの取り組みにより、グローバルにガバナンスの強化を図ります。 (ク) DX 戦略 データ分析とシミュレーションを活用した新しい価 | |||
| 06/17 | 15:05 | 7940 | ウェーブロックホールディングス |
| 有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、安定的成長を前提とした長期利益の獲得を企図し、利益率やROE、 ROIC 等、収益性や効率性を重視した経営を行っていくことを目指します。 (2) 経営戦略等 当社グループは「 異なる特徴を持つモノを複数組み合わせることで新たな価値を生み出すこと」すなわち『マテ リアルシナジー』を事業キーワードとして、売上の伸張、収益性の向上、および事業領域の拡大に取り組んでおり ます。 当社グループが特に重視している「 組み合わせ」は以下の5つです。 第一に、技術や素材の「 組み合わせ」です。当社グループの製品は樹脂を中心に、異なる性質を持つ素材の組み 合わせや、複数の加工を加えることで付加価値を提 | |||
| 06/17 | 15:01 | 5632 | 三菱製鋼 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| べき課題 < 当社の経営戦略と課題認識 > 当社グループは、「2030 年のありたい姿 」の実現に向け、2023 年度 ~2025 年度の3ヵ年を対象とする「2023 中期 経営計画 」を策定し、ROICを軸とした、稼ぐ力の強化、資本効率の改善、財務基盤の健全化に取り組むとともに、 基盤事業の稼ぐ力の強化と戦略事業の育成を通じた当社の事業ポートフォリオの変革を進めてまいりました。 その結果、国内鋼材以外の事業は概ね計画水準で進捗し、戦略事業の育成とポートフォリオ見直しは前進。一部 戦略事業の収益化やばね事業の構造改革など、収益構造転換に向けた施策は着実に進展しました。また、ROICやCCC を | |||
| 06/17 | 15:00 | 5938 | ＬＩＸＩＬ |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| により、財務の安定性を確保しつつ、当社の持続的な成長とPurpose( 存在意 義 )の実現に努めてまいります。 49/245 EDINET 提出書類 株式会社 LIXIL(E01317) 有価証券報告書 [ 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ] 当社は、中期目標の指標として事業利益率 7.5%、ネット有利子負債 EBITDA 倍率 3.5 倍以下、親会社所有者帰属持 分比率 35% 以上の実現を掲げています。また、長期の財務指標として事業利益率 10%、投下資本利益率 (ROIC) 10%を達成することを目指しています。 ( 注 )1.ROE : 親会社の所有者に帰属する当期 | |||
| 06/17 | 15:00 | 1333 | Ｕｍｉｏｓ |
| 有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 加工食品事業 加工食品事業は、国内市場の変化に対応した生産体制を継続して検討すると共に、DHA 等を活用した差別化戦 略で競争優位性を強化してまいります。 ペットフード事業は引き続き堅調に推移する見込みですが、地政学的リスクに伴う原材料・エネルギーコストの 上昇等、事業環境の変化を注視してまいります。 (5) 目標とする経営指標 26 年度計画 (A) 27 年度目標 (B) 25 年度実績 (C) 差異 (A)-(C) 差異 (B)-(C) 営業利益 ( 億円 ) 320 400 312 8 88 ROIC 4.3% 5.0% 4.1% 0.2pt 0.9pt ネットD/Eレシオ 1.0 | |||
| 06/17 | 14:47 | 7282 | 豊田合成 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| するために、まずは 稼ぐ力の最大化を追求していきます。独自指標である「TG-ROIC」(※)を活用し、経営資源を有効に使い、利益 を生み出す体制を強化していきます。例えば、BEVの普及状況を冷静に見極めつつ、燃料系部品やウェザストリッ プといった既存事業の効率化を進めるなど、全社で資本効率を意識した経営を徹底していきます。また、強固な 財務体質を維持しながら、将来の成長に向けた投資を優先しつつも、株主の皆様への還元を重視し、持続的な企 業価値の向上に邁進していきます。 ※TG-ROIC= 営業利益 /( 棚卸資産 + 有形固定資産 )[ 製造会社に必要不可欠なアセット対比でのリターンを追求 す | |||