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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 15:30 | 7482 | シモジマ |
| 中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| への価値提供 」を重要視 し、“ 夢 ”の実現に向け邁進するため当社グループの「あるべき姿 」である長期 ビジョンの達成に向けて、中期の目標を設定し、施策を明確にして、グループ 全体で、取組んでまいります。 5. 主な目標数値 ・売上高 :800 億円 ・営業利益 ( 率 ):52 億円 (6.5%) ・ROE( 自己資本利益率 ):8% 以上 ・PER( 株価収益率 ):12.5 倍以上 ・PBR( 純資産倍率 ):1.0 倍以上 ・ROIC( 投下資本利益率 ):6.5%~7.2% ・D/Eレシオ( 負債資本倍率 ): 50% ・TSR( 株主総利回り):112% 以上維持 ・成長投資額 | |||
| 05/13 | 15:30 | 3107 | ダイワボウホールディングス |
| 2026年３月期決算説明資料 その他のIR | |||
| ROE 19.9% 中計期間 ⽬ 標 14% 以上 5 期ぶりに過去最 ⾼を更新 連結営業利益 441 億円 前期 ⽐ +26.6% 「 稼ぐ⼒」を着実に強化 ROIC 16.9% 中計期間 ⽬ 標 12% 以上 520 億円 ⽬ 標を突破 iKAZUCHI( 雷 ) 取扱 ⾼ 545 億円 前期 ⽐ +34.6% 2 期連続過去最 ⾼ EPS 362.07 円 前期 ⽐ +90.7 円 © Daiwabo Holdings Co., Ltd. 3 連結決算ハイライト 2026 年 3⽉ 期総括 HDグループ ❏ 特需により運転資本が増加する中でも資本効率への意識を⾼め、ROE・ROICともに⽬ | |||
| 05/13 | 15:30 | 4527 | ロート製薬 |
| 株主提案に対する当社取締役会の意見について その他のIR | |||
| ポイントと事例 」( 以下 「ポイントと事例 」)に基づく対応を要請して います。 当社は、東証要請に基づく開示は開示済となっていますが、ROE や ROIC といった資本収益性に関する 目標の開示はなく、また、多角的に展開する各事業について、資本コストを上回るかの評価に関する 開示も行われていません。これは、ポイントと事例における「 経営資源の適切な配分を意識した抜本 的な取り組み」への対応が不十分であり、実効性に重大な課題が残されています。ポイントと事例に 基づき具体的な内容を開示することは、各事業の資本効率の可視化と経営資源配分の適正化を促し、 中長期的な視点を持つ株主の期待に応えることがで | |||
| 05/13 | 15:30 | 2429 | ワールドホールディングス |
| 2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| サステナビリティへの取組 多様性の確保 P.25 P.54 歴年の四半期推移と業績推移 P.56 本資料に関するお問い合わせ © WORLD HOLDINGS CO., LTD. 25 株主資本コストの考え方 • 当社はCAPMと期待利回りから株主資本コストを9~11% 程度と推定、ROEは株主資本コストを上回っており、25 年は利益拡大によりROEも上昇 • 当社はセグメント別にROIC・WACCを管理しており、不動産事業については、デベロップメント事業では、プロジェクト利益率の他、IRRでも管理 • 各事業に適した利益率・資本効率を管理しながら、次ページの方針の基づき、資本コストを上回る | |||
| 05/13 | 15:30 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 宝グループ中期経営計画2030の策定について その他のIR | |||
| 「 宝グループ中期経営計画 2030」( 以下、本中計 )を新たに策定しました。 1.「 宝グループ中期経営計画 2025」の振り返り 「 宝グループ中期経営計画 2025」では、「 成長・強化領域への投資を加速させ、企業価値を高める 3 年間 」を経営方針に定めました。主な重点戦略としては、“ROIC 経営の浸透を通じた、成長・強化 領域への投資 ”や、「 日本食文化 ( 和酒・日本食 )の世界浸透推進 」と「ライフサイエンス産業の インフラを担うグローバルプラットフォーマー」という“ 宝独自の 2 つのビジネスモデルの確立・ 強化 ”などを掲げました。 上記の方針のもと、成長事業である海外日本 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4980 | デクセリアルズ |
| 中期経営計画リフレッシュ（アップデート）のお知らせ その他のIR | |||
| 円 / 米ドル 135 円 / 米ドル 150 円 / 米ドル 135 円 / 米ドル 150 円 / 米ドル EBITDA 468 480 487 640 749 ROE 27.3% 本計画期間を 通じて約 25% 23.7% 本計画期間を 通じて約 25% 本計画期間を 通じて約 31% ROIC 22.8% 本計画期間を 通じて約 14% EBITDA = 事業利益 + 売上原価並びに販売費及び- 般管理費として計上される減価償却費 ROIC =( 事業利益 ×(1- 実効税率 ))÷( 親会社所有者帰属持分 + 有利子負債 )× 100 17.8% 本計画期間を 通じて約 14% 本計 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4182 | 三菱瓦斯化学 |
| 2025年度 決算説明資料 その他のIR | |||
| ▲55 ▲10.9 470 ▲17 経常利益 603 519 ▲83 ▲13.9 550 ▲30 親会社株主に帰属する 当期純利益 455 ▲403 ▲858 - ▲180 ▲223 EBITDA 973 928 972 (EBITDAマージン(%)) 12.6 12.6 13.3 *1 2026 年 2 月 10 日公表 一株当たり当期純利益 ( 円 / 株 ) 228.93 ▲207.04 ▲92.43 R O E (%) 6.9 - - R O I C *2 (%) 6.4 3.2 3.9 為替レート(JPY/USD) 153 151 150 *2 ROIC=( 営業利益 - 法人税等 | |||
| 05/13 | 15:30 | 4208 | ＵＢＥ |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| LANXESS 社からウレタンシステムズを取得するなど、将来の成長に向けた 施策を進めています。 さらに、損益変動が大きく、収益性も低下し将来にわたって回復を見込み難く、かつ温室効果ガ ス排出量の多いアンモニア・カプロラクタム・ナイロンポリマーについては、タイにおけるカプロ ラクタム・ナイロンポリマー製造設備を2026 年 3 月に停止・縮小しました。引き続き日本における カプロラクタム・ナイロンポリマー製造設備を2027 年 3 月に停止、アンモニア製造設備を2028 年 3 月に停止することにより、損益変動性の抑制と収益性の改善を目指します。 加えて、ROIC 経営によって資本配分の最適化を進めな | |||
| 05/13 | 15:30 | 1852 | 淺沼組 |
| 2026年３月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 3.5 円 1.5 円営業活動によるキャッシュ・フロー △3,169 5,184 18,414 13,230 70.0% 70.4% 70.1% 70.1% 70.0% △0.4P △0.1P △0.1P 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,649 △784 △799 △15 ※2 当社は、2024 年 8 月 1 日を効力発生日として、普通株式 1 株につき5 株の割合を持って分割しました。 財務活動によるキャッシュ・フロー 2024 年 3 月期の1 株当たりの配当実績については、当該株式分割の影響を考慮した金額を記載しています。 現金および現金同等物に期末残高 投下資本利益率 (ROIC | |||
| 05/13 | 15:30 | 4208 | ＵＢＥ |
| 2026年３月期 連結決算概要 2027年３月期 連結業績予想 説明資料 その他のIR | |||
| 、カプロラクタム、ナイロンポリマーの構造改革を着実に実施。 ✓ 収益性の改善を図りROE(ROIC)を向上。 ✓ 市況変動に左右され難く、GHG 排出量の少ない事業ポートフォリオに 転換することで株主資本コストを低減。 サステナビリティ経営の推進 • 女性の活躍推進及び専門性の高いキャリア採用の拡大等により多様性を高め、 「イノベーティブな風土 」を醸成。 • スぺシャリティ事業の成長を牽引する人財を計画的に育成。 • DXの推進による業務の効率化・高度化。 • 2030 年のGHG 排出量削減目標 50%(2013 年度比 )( 達成見込み)。 • 環境貢献型製品・技術の拡大。 ✓ 経営基盤を強化し | |||
| 05/13 | 15:30 | 9332 | ＮＩＳＳＯホールディングス |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| (9332) 2026 年 3 月期決算短信 する特例子会社や高年齢者の雇用割合が高い業態の子会社を連結化したことが重なり、結果として人材構成に好 影響を与えたものです。 財務戦略 財務戦略方針 当社は、自社の資本コスト( 株主資本コストおよび加重平均資本コスト(WACC))を注視し、重要な経営指 標を自己資本利益率 (ROE)と投下資本利益率 (ROIC)とした上で、稼ぐ力の追求と資本効率性の向上に 取り組みます。また、安定的にROICが資本コスト( 加重平均資本コスト(WACC))を上回る構造を実現す ることで企業価値の向上に努めてまいります。 財務戦略 当社グループは、稼ぐ力の追求に向けて、既 | |||
| 05/13 | 15:30 | 9367 | 大東港運 |
| 大東港運グループ第9次中期経営計画 Stronger Together ～ともに、強くなろう～策定のお知らせ その他のIR | |||
| リスク・需給変動への備え 配当方針 資本効率 1 株当たり年額 20 円をミニマム 配当性向 30%を目安 成長投資との両立を基本 ROE ≧ 9.0%( 株主資本コストを上回る水準 ) WACC 意識の投資判断基準を導入検討 ROIC 活用による事業 PF 評価を検討 14 サステナビリティ ESG 経営の推進と事業活動を通じた社会課題の解決 E( 環境 ) CO₂ 排出量の見える化、モーダルシフト、車両更新等による温室効果ガス削減 S( 社会 ) 安全・品質・コンプライアンス教育の徹底、多様な人材の育成と活躍推進、食の安心・安全への 貢献 G(ガバナンス ) KPIベースのモニタリング、内部統 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5706 | 三井金属 |
| 株主提案に関する書面受領および当該株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 成されておりま す。基礎報酬は会社業績、企業価値等を総合的に勘案したうえで決定しており、業 績報酬は、社外取締役を除く取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。)を対象に 連結経常利益および ROIC を指標として算出しております。また、株式報酬は勤務 継続要件型および ESG 指標の達成を要件とする ESG 指標要件型の譲渡制限付株式 報酬としております。 これらの決定については、社外取締役、社長、人事部担当取締役 (または人事部 担当執行役員 )からなる任意の報酬委員会において、株主総会で決議された報酬額 の範囲内で公正かつ透明性をもって行っております。また、開示につきましては事 業報告に | |||
| 05/13 | 15:30 | 5711 | 三菱マテリアル |
| 2026年3月期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| えるスマートファクトリー「 熊谷第二工場 」が竣工 Copyright ©MITSUBISHI MATERIALS Corporation.All rights reserved. 4 エグゼクティブサマリ 2/2 金属価格上昇や販売価格の適正化等による利益確保に加え、銅精鉱処 理縮小等の抜本的構造改革を前倒しで実行し、ROICを大幅に改善 2026 年 3 月期 実績 ( 年間 ) 売上高 :18,440 億円 ( 前年比 △1,180 億円 ) 営業利益 : 605 億円 ( 前年比 +233 億円、在庫評価影響除く実力差 +171 億円 ) 経常利益 : 975 億円 ( 前年比 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5957 | 日東精工 |
| 2026年12月期第1四半期 決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 件増加で、全体の売上基盤を安定させる。 • オリジナル製品の高い粗利率を軸に全体の収益性を底上げする。データセンター向けの拡大投資など生産体制の強化と高付加 価値製品の比率向上により、中 ⾧ 期的にはROICの改善を見込む。 • 自動車業界の高付加価値品の比重増加と、ねじ締め機の重点受注による高収益性を両立させ、粗利率の底堅さを確保。 • 制御事業の新製品 「GeoJudge 」は、競合が少ない領域での価格設定を通じて利益率を押し上げる。 • システム製品の統廃合によるポートフォリオ最適化と、受注増を支える成 ⾧ 製品の拡大を通じ、コスト構造の改善と相まって、下期 以降の安定的な利益成 ⾧を目 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 第１６次中期経営計画の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| の通りお知らせいたします。 記 1. 連結経営目標 2027 年 3 月期 今回見直し計画 2027 年 3 月期 当初計画 売上高 640 億円 700 億円 営業利益 21 億円 46 億円 営業利益率 3.3% 6.5% ROE( 自己資本当期純利益率 ) 2.5% 以上 6.5% 以上 ROA( 総資産経常利益率 ) 3.1% 以上 5.5% 以上 ROIC( 投下資本利益率 ) 3.1% 以上 5.5% 以上 2. 見直しの理由 当社グループは、2024 年 5 月 9 日に公表しました第 16 次中期経営計画において NETUREN VISION 2030 「 進化と躍進 」の達成 | |||
| 05/13 | 15:30 | 5976 | 高周波熱錬 |
| ネツレングループ資本政策・財務戦略及びPBR1.0倍以上に向けた対応 2024年度及び2025年度実績と2026年度計画について その他のIR | |||
| % PER 33~35 倍 程度で推移 利益額及び利益率の向上 ・商品及び技術に見合った 販売価格の改定 ・自動化、省人化による生産 性改善 資本効率の向上 ・目指すべき自己資本比率 の達成 (60~65% 程度 ) ・資本コスト経営 (ROIC)の グループ全社員への浸透 成長戦略の推進 ・新商品・新技術を市場投入 するも利益大幅増に至らず ・市場からの成長期待低下 成長戦略の実施及びM& Aによる収益拡大とROE 8.0% 以上の早期実現 ・目指すべき自己資本比率の 早期実現 ・BSのコントロール ・事業ポートフォリオ戦略の 見直しによる積極的な戦略 ・投資およびM&Aによる 将来に向けた成長 | |||
| 05/13 | 15:00 | 1515 | 日鉄鉱業 |
| 2025年度（2026年3月期） 決算説明資料 その他のIR | |||
| 績 指 標 市 況 売上高 1,967 2,097 129 営業利益 102 188 85 経常利益 114 202 87 親会社株主に帰属する当期純利益 90 140 50 1 株当たり配当額 ( 円 ) 44.8 71.4 26.6 ※2025 年 10 月 1 日を効力発生日とした普通株式 1 株を5 株とする株式分割実施のため、1 株当たり情報は過去に遡って当該株式分割が行われたと仮定し算定している。 自己資本比率 58.9% 50.7% △8.2% ROIC( 投下資本利益率 ) 4.3% 6.7% 2.4% ROE( 自己資本当期純利益率 ) 6.4% 9.4% 3.0% 銅価格 | |||
| 05/13 | 15:00 | 4471 | 三洋化成工業 |
| 2026年３月期 決算短信[連結・日本基準] 決算発表 | |||
| △135 754 825 757 71 △68 純資産 141,577 △5.0% 138,302 △2.3% 162,556 17.5% 162,315 △0.1% 24,253 △241 総資産 205,818 1.8% 176,366 △14.3% 195,526 10.9% 199,663 2.1% 19,160 4,137 ROE( 自己資本 当期純利益率 ) ポイント ポイント △6.0% 3.0% 10.6% 5.7% 7.6 △4.9 ROIC( 投下資本ポイントポイント 利益率 ) 2.4% 4.8% 10.6% 4.7% 5.8 △5.9 2026 年 3 月期 ( 当期 )の特 | |||
| 05/13 | 15:00 | 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション |
| 第七次中期経営計画策定のお知らせ その他のIR | |||
| 期の成長に応じた増配を継続 4 計画達成確度を高めるため、透明性とコミットメントを強化 • 事業を「モビリティ」「 社会インフラ」で定義し、ROIC 等の経営指標を定め実行責任を明確化 ※ AIDC:AIデータセンター ※( 配当金額 + 自己株式取得金額 )/ 株主資本 2 © 2026 GS Yuasa International Ltd. All Rights Reserved. 第七次中期経営計画 1. 第六次中期経営計画の振り返り 2. 長期ビジョン(Vision 2035)アップデート 3. 第七次中期経営計画の目標 4.マテリアリティ © 2026 GS Yuasa | |||