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「 ROIC 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/13 | 14:00 | 9090 | ＡＺ－ＣＯＭ丸和ホールディングス |
| （訂正）「2026年３月期 決算補足資料」の一部訂正に関するお知らせ その他のIR | |||
| 価上昇の継続による消費マインドへの懸念 2030 年度 • グループ組織再編の前倒し • データドリブン経営を 加速化させるIT/DX 投資 • 人的生産性の向上と 人的投資の好循環 ※2 グループ売上高 5,000 億円の実現 • 事業ポートフォリオの見直し Copyright© 2026 AZ-COM MARUWA Holdings Inc. All Rights Reserved. ※1:2019 年 3 月期 ~2026 年 3 月期比較 ※2:2031 年 3 月期 13 02 中期経営計画 2028について 企業価値向上に向けた取り組み 資本収益性 (ROE・ROIC)の向上実現に | |||
| 05/13 | 14:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 、アイス、菌体、海外育児用ミルクなど、当社グ ループの強みを最大限活かせる領域へ経営資源を集中し収益拡大を図っています。 構造改革として、商品力・販売力向上に向けバリューチェーン全体の最適化を意識した組織の再構築や、設備能 力の制約から機会ロスとなっているヨーグルト、アイス設備の拡充、生産体制再編による生産効率の向上を図って います。 4 森永乳業株式会社 (2264) 2026 年 3 月期決算短信 組織風土改革として、新たにROIC 目標を導入し、より一層資本コストへの意識を高め、資本収益性向上への取り 組みを強化しています。また、高い専門性と多様性に富んだ人財集団の形成に向けた取り組みを | |||
| 05/13 | 14:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 2026年3月期決算補足資料 その他のIR | |||
| 7.1 ROIC( 投下資本税引き後営業利益率 )(%) 5.7 6.3 5.5 ROA( 総資産営業利益率 )(%) 1.5 3.2 4.6 5.5 1.7 3.9 5.7 6.5 ※1 一株当たり指標 :2026 年 6 月 30 日を基準日として、普通株式 1 株につき4 株の割合で株式分割を実施 * 中間、期末配当金の合計 2027 年 3 月期第 2 四半期以降の数値は、当該株式分割が行われたと仮定して算定 ※2 設備投資額、減価償却費 : 有形固定資産のみ、発生ベース。予測値はキャッシュフローベース ※3 有利子負債 : 長期借入金 + 短期借入金 + 社債 | |||
| 05/13 | 14:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 2026年3月期決算説明会 その他のIR | |||
| 格改定・プロ ダクトミックス改善効果など寄与。一時費用約 15 億円計上。グループ全体 親会社株主に帰属する 当期純利益 55 226 +171 +313.9% +36 7 +99 では営業利益 345 億円 ( 前年差 +48 億円、計画差 +15 億円 ) 売上高 営業利益率 5.3% 6.0% 2.8% � 国内事業 ( 営業利益 175 億円、計画差 △15 億円 ) 2024 年夏以降の食品価格高騰を背景とした数量マイナス環境は継続も、原材料・オペレーション ROE 当期純利益 / 自己資本 ROIC 税引き後営業利益 / 投下資本 海外売上高比率 一株当たり 年間配当金 / 配当性 | |||
| 05/13 | 13:30 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| △ 39 総資産営業利益率 (ROA) (%) 2.5 4.5 6.3 6.6 6.8 前年差 (%) 2.0 2.0 1.8 0.3 0.2 自己資本当期純利益率 (ROE) (%) 6.1 9.8 8.8 12.5 10.1 前年差 (%) 3.7 3.6 △ 0.9 3.6 △ 2.4 投下資本利益率 (ROIC) (%) ※2 2.9 5.3 7.6 8.1 8.3 前年差 (%) 2.3 2.4 2.3 0.5 0.2 自己資本比率 (%) 44.9 48.5 49.9 50.8 50.7 前年差 (%) 1.1 3.6 1.4 0.9 △ 0.1 有利子負債依存度 (%) 13.5 | |||
| 05/13 | 13:30 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| % ・think good 賛同お取組先数 : 600 社 (1 社ごとの取組内容を深化 ) ・お取組先行動規範通知率 100% ( 国内百貨店 ) ・ 27 年度目標 34% ※ 女性管理職比率 : 単年度目標設定なし ・女性取締役比率 :33% ・女性取締役比率 :30% 以上 3. グループ基盤戦略 30 (4) 財務戦略 「 資本効率と事業利益 」 ・株主資本コスト(8%〜9% 想定 )を意識し、ROE10% 以上の安定化に向けたROIC 改善を計画 事業別 ROICをモニタリングするとともに、百貨店事業を中核とした連邦活動による事業間シナジー創出を企図 ※【 参考 】27 年度計画 : 連結営業利 | |||
| 05/13 | 13:30 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| 2026年３月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕(連結) 決算発表 | |||
| び その子会社等の事業を非継続事業に分類しており、FY24、FY25 について非継続事業に係る利益は除いております。 *2 ROE については、FY29 目標を開示しておりません。各種指標の算定式 指標 算定式 NOPAT(*1)/ 投下資本 ( 期首・期末平均 )(*2) ROIC (*1) NOPAT=(コア営業利益 -コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 )X(1- 税率 ) +コア営業利益に含まれる持分法による投資損益 + 受取配当金 (*2) 投下資本 = 資本合計 + 有利子負債 ROE 親会社の所有者に帰属する当期利益 / 親会社の所有者に帰属する持分 ( 期首・期末平均 ) ネット有利子負債 (*3)/ 親会社の所有者に帰属する持分 ネットD/Eレシオ (*3) ネット有利子負債 = 有利子負債 -( 現金及び現金同等物 + 手元資金運用額 (*4)) (*4) 手元資金運用額は、当社グループが余剰資金の運用目的で保有する現金同等物以外の 譲渡性預金・有価証券等であります。 | |||
| 05/13 | 13:30 | 4188 | 三菱ケミカルグループ |
| 2026年3月期 決算説明 その他のIR | |||
| 2026 年 3 月期 決算説明 三菱ケミカルグループ 2026 年 5 月 13 日目次 <2026 年 3 月期連結決算 > < 参考資料 > ・決算サマリー 3 ・ケミカルズ事業主要成長投資計画 23 ・連結損益計算書 4 ・主な市場動向 25 ・事業セグメント別売上収益及びコア営業利益 5 ・コア営業利益増減分析 26 ・コア営業利益 ( 全社 ) 増減要因 6 ・ケミカルズ事業売上収益・コア営業利益・コア営業利益率 28 ・事業セグメント別コア営業利益増減分析 7 ・ケミカルズ事業 ROIC 29 ・非経常項目 11 ・スペシャリティマテリアルズセグメント別内訳 30 ・連結 | |||
| 05/13 | 13:20 | 9305 | ヤマタネ |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 年 6 月の第 127 回定時株主総会に、取締役報酬限度額の改 定等を付議いたします。新たな役員報酬制度では、取締役執行役員及び執行役員の業績連動報酬比率の引き上 げや重要業績評価指標 (KPI)におけるROE・ROIC 等の導入、加えて業績連動型譲渡制限付株式報酬 制度を新設いたします。こうした取り組みにより事業戦略と資本・ガバナンス戦略を両輪で推進していく中 で、当連結会計年度の業績進捗等を踏まえ、中期経営計画 「ヤマタネ2028プラン」の財務目標のうち売上高及 びROEを上方修正し、新たな財務目標を売上高 1,000 億円、営業利益 47 億円、EBITDA92 億円、ROE 7.5 | |||
| 05/13 | 13:00 | 4506 | 住友ファーマ |
| 2025年度（2026年3月期）決算(IFRS)補足資料 その他のIR | |||
| 523 20 コア営業利益 432 1,059 145.4 910 △ 14.1 調整項目 (△: 損 ) *3 △ 143 14 △ 10 営業利益 288 1,073 272.6 900 △ 16.2 親会社の所有者に帰属する 当期利益 236 1,069 352.2 770 △ 27.9 基本的 1 株当たり当期利益 ( 円 ) 59.49 268.99 172.89 親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE) 14.5% 46.3% 20.3% 投下資本利益率 (ROIC) 9.4% 22.8% 15.1% 住友ファーマ株式会社 (4506) 2025 年度決算補足資料 2. 連結損益計 | |||
| 05/13 | 13:00 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
| 2026年3月期決算及び長期経営ビジョン（10年戦略）説明会 その他のIR | |||
| 74.8 -2.6 -4.3 -0.6 +1.1 © YAMADA Consulting Group Co., Ltd. 48 3. 人旆材貽データブック − 外部講牵師贐研燧修一覧 − 2026 年 5 月燑 13 日 � 社員の学びを組晽織として⽀贔援する目的で、外部講牵師贐による幅広牌い分野の研燧修を実赛施贗 2026 年 3 月燑期開催貢外部講牵師贐研燧修 (2026 年 3 月燑現燾在貼 ) 30 時费間 � 人旆口爾減燻少・成昅熟社会のデザイン 京都大学人旆と社会の未来研燧究院教授広牌井良典氏贜 � 全晩体最貤適なROIC 経熳営 元燶オムロン㈱ 取締役執赒行牳役員専晃務 CFO | |||
| 05/13 | 13:00 | 9956 | バローホールディングス |
| 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート） その他のIR | |||
| トカード事業の黒字化により、6 期ぶりに 全セグメントで営業黒字 当期純利益 ( 億円 ) 119 136 164 減損損失など特別損失の増加を抑制し、 2 期連続で過去最高を更新 ROE(%) 7.5 8.1 9.2 当期純利益が大幅に増加した結果、ROE は9%を超過 ROIC(%) 4.8 5.0 5.6 WACC( 当社想定 4.0%~5.0%)を上回 り、資本収益性が大きく改善 PBR( 倍 ) 0.82 0.74 1.06 ROE 上昇に加え、成長期待からPERも上 昇し、目標のPBR1 倍を超過 2 現状分析 ROE・PER ROEは目標の8%を2 期連続で達成。関西に続く関東進出 | |||
| 05/13 | 13:00 | 9644 | タナベコンサルティンググループ |
| 中期経営計画（2026～2030）「TCG Future Vision 2030」 その他のIR | |||
| を牽引するのは中堅企業層であり、この層への支援がTCGの 役割である 企業の経営環境 • 人材不足の常態化 ( 労働人口減少、賃上げ圧力、ミドル層のマネジメント不足 ) • デジタル化の二極化 (DX 推進企業 vs 未着手企業の生産性格差拡大 ) • 資本市場・ガバナンス圧力の強化 (ROIC 経営・資本効率重視 ) • 産業構造の再編加速 (M&A・事業売却の一般化 ) • 地政学・サプライチェーン再構築 ( 国内回帰・分散化 ) 過去 10 年間における売上高・国内投資の伸び 売上高 : 国内法人 ( 単体 ) 売上高 : 海外法人 ( 単体 ) 国内設備投資国内人材教育投資 ( 兆円 | |||
| 05/13 | 12:45 | 8075 | 神鋼商事 |
| 2025年度決算2026年度計画説明資料 その他のIR | |||
| 創立 80 周年 ミライカダイ 挑戦商社 神鋼商事株式会社 2025 年度決算 2026 年度計画 説明資料 証券コード:8075 CONTENTS サマリー @2026 Shinsho Corporation 1 2025 年度決算 2025 年度決算概況 ( 前年比 ) � 建設向け鋼板の取扱減、鋼材価格の下落により売上高が減少 � 経常利益は110 億円、政策保有株式売却益により当期純利益は3 億円減少に留まる � 収益性の低下によりROEやROICは悪化健全性を示す自己資本比率は上昇 � アルミニウムの国内資源循環・石炭代替バイオマス燃料製造等への成長投資を決定 � 配当は、中間配当 | |||
| 05/13 | 12:30 | 3402 | 東レ |
| 2026年3月期決算の概要と2027年3月期見通しについて その他のIR | |||
| 資損益 ▲ 24 215 +239 税引前当期利益 1,143 1,076 -67 (-5.9%) 親会社の所有者に 帰属する当期利益 779 795 +16 (+2.1%) 基本的 1 株当たり当期利益 48.93 円 52.96 円 1 株当たり配当金 18.00 円 20.00 円 ROIC *2 4.4% 4.7% ROE 4.5% 4.5% * 1 25 年 3 月期は持分法適用会社 LG Toray Hungary Battery Separator Kft.で欧米 EV 市場の低迷を主因とした収益性の低下により固定資産の減損損失を計上 したことなどに伴い、同社に対する持分法による | |||
| 05/13 | 11:30 | 4680 | ラウンドワン |
| 2026年３月期決算 現況と今後の展望（決算説明会資料） その他のIR | |||
| 182 調整後 EBITDA 1 調整後 EBITDA 1 231 △38 142 363 449 708 734 787 ROIC( 投下資本利益率 ) 2 ROIC( 投下資本利益率 ) 2 8.5% ― 4.7% 18.6% 24.2% 12.4% 11.7% ROE( 自己資本利益率 ) 3 ROE( 自己資本利益率 ) 3 7.5% ― 8.3% 16.9% 23.9% 23.3% 22.4% ROA( 総資産利益率 ) 4 ROA( 総資産利益率 ) 4 3.8% ― 2.6% 5.9% 8.8% 6.2% 5.8% DOE( 株主資本配当率 ) 5 DOE( 株主資本配当率 | |||
| 05/13 | 11:30 | 2282 | 日本ハム |
| 中期経営計画2026進捗説明会 その他のIR | |||
| /03 前年差前年比 FY2027/03 前年差前年比 売上高 13,706 14,574 +868 6.3% 15,000 +426 2.9% 事業利益 425 683 +258 60.7% 610 △73 △10.7% 事業利益率 3.1% 4.7% +1.6% - 4.1% △0.6% - 親会社の所有者に帰 属する当期利益 266 351 +85 31.9% 380 +29 8.3% ROE 5.1% 6.6% +1.5% - 7.2% +0.6% - ROIC 3.9% 6.1% +2.2% - 5.3% △0.8% - EPS( 円 ) 263 361 +98 - 405 +44 | |||
| 05/13 | 11:00 | 5393 | ニチアス |
| 2026年3月期 決算説明会 その他のIR | |||
| ➤【27/3 期 】 目標 80 点以上 【 年輪経営 】 持続的成長 収益性の向上 ( 稼ぐ力を高める) 事業の 選択と集中 効率的運営環境対応基盤強化 ビジネスモデル 深化 俊敏性と 利益へのこだわり ポートフォリオを 意識した事業戦略 資源の有効配分 投資の最適化 セグ別 ROICの開示展開 業務効率 生産性向上 デジタル技術 活用・推進 ヒューマンリソース 低減 カーボン ニュートラルの推進 環境負荷低減 内部 外部 自社の排出削減 ビジネス機会 創出・拡大 環境に配慮した 製品開発 安全最優先 品質向上 安全安心安定 ・・ 3Aを基本とした 制度拡充 ボトムアップ 営業利益率 18 | |||
| 05/13 | 10:13 | 3333 | あさひ |
| 有価証券報告書－第51期(2025/02/21－2026/02/20) 有価証券報告書 | |||
| の経営基盤を強 化し、新たな企業価値の創出を支えてまいります。 2 財務資本戦略 資本コストを踏まえた投資判断を行ない、自己資本利益率 (ROE) 及び投下資本利益率 (ROIC)の向上を同時に 実現してまいります。高付加価値サービス領域への資源投下、原価低減、IT 投資及び物流の最適化により、事業 収益性の向上を図ってまいります。 キャッシュ・アロケーションにおきましては、営業キャッシュ・フローを源泉として、成長戦略投資 ( 新規出 店開発、既存店舗リニューアル、攻めのIT、循環型事業・物流整備 )、株主還元、財務健全性の維持にバランス 良く配分し、成長加速に向け、M&A 等の戦略的投資につ | |||
| 05/13 | 10:00 | 4061 | デンカ |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) - - - - - - - - ( 億円 ) 108 108 125 86 86 86 86 86 48% 47% 48% 68% 72% - 55% 54% 予想 減価償却額 設備投資・投融資 ※ ( 億円 ) 225 229 239 270 269 279 292 320 ( 億円 ) 369 423 356 394 440 700 608 470 有利子負債残高 ネットDEレシオ ROIC ROE DOE ( 億円 ) 1,343 1,382 1,370 1,697 1,744 2,177 2,217 2,450 0.42 倍 0.42 倍 0.40 倍 0.50 倍 0.45 倍 0.61 倍 | |||