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「 コロナ 」の検索結果
検索結果 12 件 ( 1 ～ 12) 応答時間：0.072 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/23 | 16:00 | 500A | ＴＯブックス |
| 2026年4月期 第3四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| % 12.2% 14.4% ( 単位 : 百万円 ) 16.4% 主要な増加 ( 減少 ) 要因 販促・宣伝費 • 電子書店のキャンペーン施策の実施 • 自社電子書籍ストア(コロナ EX)の ユーザー獲得に係る広告出稿 5,245 453 49 2,380 576 1,785 2023/4 期 通期 7,165 548 241 3,234 719 2,421 2024/4 期 通期 8,277 612 332 3,568 805 2,958 2025/4 期 通期 6,892 6,136 580 242 451 272 3,269 2,776 605 661 2,031 2,138 2025/4 | |||
| 03/23 | 13:00 | 3998 | すららネット |
| 《訂正》「2025年12月期 決算補足説明資料」の一部訂正に関するお知らせ その他のIR | |||
| SuRaLa Net Co.,Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. 4 02 2025 年 12 月期業績報告 COPYRIGHT © SuRaLa Net Co.,Ltd. ALL RIGHTS RESERVED. 5 市場環境 《eラーニング事業 ( 国内 )》 2024 年度の国内 eラーニング・デジタル教育市場規模は微増 BtoB 市場では、2024 年度以降も引き続きeラーニングの利用は堅調な状況を 維持。一方、BtoC 市場では、2022 年度以降コロナ禍の鎮静化などを背景に当 該市場を構成する多くの学習ジャンルで需要の停滞がみられた。 出典 : 矢野経済研究所 | |||
| 03/23 | 11:30 | 6561 | ＨＡＮＡＴＯＵＲ ＪＡＰＡＮ |
| よくある質問と回答（2025年12月期決算） その他のIR | |||
| 実性はあるものの、日本政府が2030 年に 訪日外客数 6,000 万人を目標としていることを踏まえ、中長期的には市場の拡大が継続するものと 認識しております。当社の中期経営計画では、2025 年実績を基準として、一定の年平均成長率を 想定しながら、2028 年までの3か年計画を策定しております。今後も外部環境の変化を注視しつ つ、訪日需要の拡大を取り込みながら事業成長を図ってまいります。 Q7. 従業員数はコロナ前より減っているが今後どの程度増やす想定なのか、AIの活用で少人数のま ま規模拡大できるのか。 当社ではコロナ禍以降、DX 化を進めてきたことで、現在の人員でも効率的な業務運営が可能 | |||
| 03/19 | 16:00 | 6036 | ＫｅｅＰｅｒ技研 |
| 中期経営計画（2031年6月期） その他のIR | |||
| 率 15%で成長、営業利益率 30% 超の高収益体質へ 前中期経営計画はコロナ禍後期に策定し、全社従業員で実行 上場以来の業績推移と前中期経営計画の範囲 ( 百万円 ) 30,000 25,000 20,000 15,000 7.4% 8.6% コロナ禍 • 東証 1 部・名証 1 部へ上場 • マザーズへ上場 15.5% 15.7% 14.5% 11.2% 12.4% 11.9% 25.6% 11,801 30.1% 14,358 前中期経営計画 32.1% 23,093 20,575 17,043 35.0% 営業利益率 30.0% 25.0% 売上高 20.0% 15.0% 10.0 | |||
| 03/19 | 16:00 | 4588 | オンコリスバイオファーマ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 1.78 20 0 control 0.1 0.5 0.25 5 10 20 OBP-2011 Concentration (μM) レムデシビル モルヌピラビル 0.015 0.88 0.03 1.79 >5 >20 75 OBP-2011の抗ウイルス作用 1. OBP-2011は広範囲のコロナウイルス変異株に作用した。 2. 今後起こり得るパンデミックの備えとしてメカニズム解明を進めていく必要がある。 SARS-CoV2 新型コロナ (2019) SARS-CoV1 (2002) MERS-CoV(2012) ウイルス 従来株 (WK-521) (QK002, UK) EC 50 (μM | |||
| 03/18 | 17:00 | 7080 | スポーツフィールド |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 中期経営計画 2025年～2027年（上方修正） その他のIR | |||
| 2019 年子ども・青少年のスポーツライフ・データ 出所 : 総務省 「 労働力調査 ( 詳細集計 ) 2025 年 ( 令和 7 年 ) 平均結果 」 年齢階級別転職者数及び転職者比率会社概要特徴強み事業環境 ビジョン 中計 リスク スポーツ産業のポテンシャル 21 • スポーツ未来開拓会議において、遅くとも2030 年までにスポーツ市場規模 15 兆円を達成し、更なる高みを目指す方針が提示された • スポーツ庁は第 3 期スポーツ基本計画において、スポーツ推進に不可欠な「ハード」「ソフト」「 人材 」といった基盤強化に取り組む • スポーツGDPは新型コロナの影響を受けて2020 年に大幅 | |||
| 03/17 | 16:00 | 5136 | ｔｒｉｐｌａ |
| 2026年10月期 第１四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| 金 決済従量課金 数量 定められた手数料率に応じて課金 2024/10 2025/10 2026/10 Net GMVに対するtake rate = ( 宿泊従量課金による収益 + 決済従量課金による収益 )÷ (GMV- 宿泊従量課金の対象でない GMV ※4) ※1: Gross Merchandise Valueの略。 ※2: 各宿泊施設が、 tripla Book 契約前に利用していた他社公式サイト予約エンジンによる過去 1 年間の宿泊実績 ( 月毎 )を原則とする。また、コロナ禍の場合は当該期間を外して算定、契約時に決 定しその後の変更は行っていない。 ※3: 計画していた MCP | |||
| 03/17 | 16:00 | 3292 | イオンリート投資法人 |
| 2026年1月期（第26期）決算説明会資料 その他のIR | |||
| 上昇 - 築年数経過に伴う1 物件当たりの修繕費増加 - コロナ禍における衛生管理投資から集客への投資にシフト 設備関連工事 緊急対応工事 空調工事 等 その他工事 デットコストの上昇 平均調達期間 7.4 年 長期負債比率 100 % 金利固定化比率 100 % ▶ 分配金の安定性の観点から、IPO 以来、長期・固定調達を継続 ▶ 一部のファイナンスで短期・変動調達を行っても問題ない 財務基盤を構築 対応 躯体関連工事 地盤改良工事 スロープ破損工事 法令改正 関連対応含む ▶ 短期・変動調達の検討 長期負債・金利固定化比率 長期負債比率金利固定化比率金利固定化比率 (J-REIT 平均 | |||
| 03/17 | 16:00 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 2026年１月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| FinTech 金融とテクノロジーの融合領域 外食産業 ヘルスケア フードロス削減 フードデリバリー キャッシュレス決済 暗号資産 ネット証券 ネット保険 想定ユーザー: 主に外食産業の顧客 自動券売機やタブレット端末を利用した注文、配膳や電話対応の自動化等、人手不足 を背景にDX 化・BPOが急速に進む領域。誰でも操作しやすい環境を構築する等、 ゲームデバッグを含むこれまでの当社事業で培われたノウハウが活かせる分野 想定ユーザー: 子供から高齢者まで コロナ禍が追い風となり、キャッシュレス決済は日常生活に急速に浸透。また政府 主導で進む資産運用の普及により、ネット証券の口座開設数は急増。口座乗っ取 | |||
| 03/17 | 15:30 | 5909 | コロナ |
| 役員人事及び役付執行役員制度導入に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 3 月 17 日 会社名株式会社コロナ 代表者名代表取締役社長大桃満 (コード:5909、東証スタンダード市場 ) 問合せ先総合企画部広報室長二ノ瀬哲也 (℡.0256-32-2111) 役員人事及び役付執行役員制度導入に関するお知らせ 当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり役員人事及び役付執行役員制度の導入を決議い たしましたので、お知らせいたします。なお、取締役に関する役員人事については、2026 年 6 月 24 日 開催予定の第 78 期定時株主総会の承認を経て正式に決定される予定です。また、役付執行役員制度導 入につきましては、業務執行機能の更なる強 | |||
| 03/17 | 15:30 | 9743 | 丹青社 |
| 2026年１月期決算説明資料 その他のIR | |||
| (Y24-26) 次期中期経営計画 (Y27-29) 過去最 ⾼ 業績更新 売上 ⾼ 1,400 億円 営業利益率 8.0 % 以上 1,072 1,070 816 56 (7.0%) コロナ禍 83 80 (7.8%) (7.5%) 20/01 21/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 27/01 28/01 29/01 30/01 ( 計画 ) 48 当社における成 ⻑ 率 (2019 年度 ⽐) ● 競合 30 社における売上 ⾼ 合計 ( 当社調べ)は、コロナ禍前の2019 年度 ( 約 8,600 億円 )から2024 年度 ( 約 9,400 億円 ) へ拡 | |||
| 03/17 | 15:30 | 3475 | グッドコムアセット |
| 2026年10月期 第１四半期決算説明 その他のIR | |||
| 100.0 100.0 99.9 99.0 99.8 97.9 97.8 100.0 99.9 99.9 99.0 99.4 99.3 98.0 99.0 98.0 98.2 99.7 97.0 99.8 99.8 100.0 99.7 97.9 99.9 99.4 99.0 99.8 100.0 80 コロナ禍 (2019 年 12 月 ~2023 年 5 月 ) 60 40 20 0 Copyright © 2026 Good Com Asset Co.,Ltd. All rights reserved. 17 3.Livenup Groupを連結子会社化し、戸建市場に参入 | |||