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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数: 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 04/14 | 16:07 | 3198 | SFPホールディングス |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 、企業価値向上のために様 々な取組みを共同で実施してきました。特に 2020 年以降は、経理・人事等のコーポレート業務のシェアードサービス機能、購買企画機能、店舗設計施工企画機能 のそれぞれを担う合弁会社 3 社を相次いで設立し経営効率化を図っております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高騰、消費者 嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界では、若年層のアルコー ル離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応が急務となっております。また、上場 子会社のガバナンスに関して | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | SFPホールディングス |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスとSFPホールディングス株式会社の合併契約締結に関するお知らせ その他のIR | |||
| ております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高 騰、消費者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋業界 では、若年層のアルコール離れ、深夜帯ニーズの回復鈍化やブランドの淘汰といった環境変化への対応 が急務となっております。また、上場子会社のガバナンスに関しては、構造上の利益相反のリスクとその 対応策の強化を求める動きが高まっており、2019 年 6 月の経済産業省による「グループ・ガバナンス・ システムによる実務指針 」の公表や、2021 年 6 月のコーポレートガバナンス・コードの再改訂により | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | SFPホールディングス |
| 2026年2月期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 込み価格 磯丸酒場ドリンクメニュー 13 COPYRIGHT 2026 SFP Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 既存店改装 ・開業 10 年超の20 店で設備修繕、改装を実施。ほか、席数増と動線見直しで『 稼ぐ力 』の強化図る ・2027 年 2 月まで段階的に実施。全体で約 2 億円の投資計画。 磯丸水産年数別レンジ 経年数 10 年以上 5~10 年 3~5 年 3 年未満全体 店舗数 68 32 3 22 125 割合 54% 26% 2% 18% 100% 出店凍結 (コロナ渦 ) 出店再開 地方開拓 改装内容 10 年超・68 店中心 | |||
| 04/14 | 16:00 | 3198 | SFPホールディングス |
| 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 月にCRH 社がSFPHD 社 ( 旧 SFPダイニング株式会社 )の株式を取得し連結子会社として以降、 両社は双方が培ってきた経験やノウハウを互いに活用し、企業価値向上のために様 々な取り組みを共同で実施して きました。特に2020 年以降は、経理・人事等のコーポレート業務のシェアードサービス機能、購買企画機能、店舗 設計施工企画機能のそれぞれを担う合弁会社 3 社を相次いで設立し経営効率化を図っております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高騰、消費 者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的な課題に直面しております。特に居酒屋 | |||