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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/14 | 14:30 | 8554 | 南日本銀行 |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 記の2 部署を第 2 次中期経営計画のダブルエンジンとし、本部各部や営業店、グループ会社と連携しながら、地域企業の価値向上や地域課 題の解決に取組むことで、地域と当行の持続的な発展を実現してまいります。 11 9. 当行のトピックス � なんぎんファンを増やす取組み 当行では、『なんぎんファン』を増やす取組みを、重要課題として位置付けています。 コロナ禍を契機として、お客さまとの関係性が変化しつつあり、地域とのつながりの再構築が重要な課題となっています。 こうした環境の変化の中でもお客さまとの信頼関係を深め、「なんぎんファン」を着実に増やすことで、預金や貸出金のシェア拡大、さらには行員一 人ひ | |||
| 05/14 | 14:30 | 8554 | 南日本銀行 |
| 2026年３月期 決算ダイジェスト【単体】 その他のIR | |||
| のためのボトルネック特定 第 2 次中期経営計画のダブルエンジン 新設した上記の2 部署を第 2 次中期経営計画のダブルエンジンとし、本部各部や営業店、グループ会社と連携しながら、地域企業の価値向上や地域課 題の解決に取組むことで、地域と当行の持続的な発展を実現してまいります。 11 9. 当行のトピックス � なんぎんファンを増やす取組み 当行では、『なんぎんファン』を増やす取組みを、重要課題として位置付けています。 コロナ禍を契機として、お客さまとの関係性が変化しつつあり、地域とのつながりの再構築が重要な課題となっています。 こうした環境の変化の中でもお客さまとの信頼関係を深め、「なんぎん | |||
| 05/14 | 14:00 | 5940 | 不二サッシ |
| 2025年度 不二サッシグループ 決算説明資料 その他のIR | |||
| が継続する事業環境 全国建設需要・コスト環境の推移 外部環境の変化 ・建設需要は2019 年度対比で低下、 足元でも弱含みで推移 ・人手不足および資材高騰の影響により 工期長期化が進行 ・建設関連資材価格は上昇後、高水準で推移 ・労務単価は上昇基調が継続 収益力確保に向けた取り組み ・付加価値向上の推進 ・価格転嫁の取り組みを引き続き推進 ・効率化によるコスト抑制 ※ 各指標を2019 年度 =100(コロナ前の平常水準を基準に指数化 ) ※ 出典 : 国土交通省 「 建築着工統計調査報告 」「 公共工事設計労務単価 」 日本銀行 「 企業物価指数 (CGPI)」 【 市場補足 】 主要営業 | |||
| 05/14 | 14:00 | 5858 | ＳＴＧ |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 再生に成 功しています) 3 地域は、日本全国 及びASEAN 海外案件のみではなく、日 本国内のM&Aにも注力い たします。 高収益企業・事業再生案件 STG 独自の管理・再生ノウハウ 収益回復・グループシナジー創出 過去のM&A 実績にみる独自の収益改善ノウハウ 過去に買収した株式会社 TOSEI・STXはいずれも再生に成功し、 グループ成長に貢献。 (ご参考 ) 過去のM&Aの事例 当社グループのM&A 過去事例 (2021 年のSTX 買収後の再生実績 ) 赤字企業であったSTXをコロナ禍の中 2021 年 3 月に買収。PMI 及び品質改善運動に取組み、 買収翌年から黒字化を達成し | |||
| 05/14 | 14:00 | 9024 | 西武ホールディングス |
| 「西武グループ中期経営計画（2024～2026年度）」および資本コストや株価を意識した経営の進捗について その他のIR | |||
| 道 ( 鉄道事業 ) ※1 の営業損益及び設備投資 ※2 の推移 299 257 253 254 237 200 209 216 220 150 182 154 167 174 196 215 231 222 コロナ禍は投資を 厳選し実施 194 195 214 251 51 121 2026 年 3 月 鉄道旅客運賃改定実施 318 108 424 計画数値 88 462 110 多様化・複雑化する社会的要請、 事業環境の変化へ対応するため、 設備投資規模は拡大 • 安全・安心なサービスをお客さまに提 供するための各施策の推進 • 公共交通機関としての社会的責任を果 たすための取組み | |||
| 05/14 | 14:00 | 4193 | ファブリカホールディングス |
| 2026年３月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| +10.5%と⼒ 強く成 ⻑を継続 セグメント売上 ⾼ 推移 ■ 売上 ⾼( 単位 : 百万円 ) ■ コロナ関連利 ⽤ 分 YoY +400 百万円 ( +27.2% ) QoQ +177 百万円 ( +10.5% ) FY2022.3 FY2023.3 FY2024.3 FY2025.3 FY2026.3 ©Fabrica Holdings Co., Ltd. 株式会社ファブリカホールディングス( 証券コード:4193) 2026 年 3⽉ 期通期決算説明資料 26 ビジネスコミュニケーション事業営業利益推移 ( 四半期 ) QoQでは⼀ 過性の費 ⽤ 計上により⼀ 時的に減益するも | |||
| 05/14 | 14:00 | 5741 | ＵＡＣＪ |
| 2025年度決算説明会資料 その他のIR | |||
| 年度通期事業利益の約 20% 程度 ( 事業利益への影響額 150 億円 ) © UACJ Corporation. All rights reserved. 16 2 事業環境認識 アルミニウム圧延材グローバル需要予測 各分野において、アルミニウム需要は引き続き拡大傾向 ( 千 t) 45,000 40,000 コロナ禍による 需要減 家飲み需要による 缶材増加 過剰在庫調整による 一時的な需要減 脱プラスチックの機運、ガラス瓶の代替需要の高まり を受け、アルミニウム全体の需要が拡大見通し 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 その他 設備機械 | |||
| 05/14 | 14:00 | 9708 | 帝国ホテル |
| 中長期経営計画改訂のお知らせ その他のIR | |||
| とするため、不動産事業等の拡充により、収益力・ 財務基盤の強化を図る 3 社会課題の解決 当社企業活動の全てについてSDGs 貢献度を最大限向上させる ※ 企業理念 帝国ホテルは、創業の精神を継ぐ日本の代表ホテルであり、国際的ベストホテルを 目指す企業として、最も優れたサービスと商品を提供することにより、国際社会の 発展と人 々の豊かでゆとりある生活と文化の向上に貢献する。 3 2. 事業環境 (これまでの振り返り) 外部環境 ◆ 新型コロナの影響からの脱却 ・5 類感染症に(2023 年 5 月 8 日 ) ◆ 訪日外国人客の本格回復 ( 百万人 ) 50 40 30 20 10 0 | |||
| 05/14 | 13:30 | 6033 | エクストリーム |
| 中期経営計画の基本方針 その他のIR | |||
| 直面する課題と基本方針 直面する課題 コロナ禍以降、営業利益率は10% 程度に水準低下 中期経営計画に求められる対応 1. デジタル人材事業の可及的テコ入れ � � 売上成 ⾧に採算改善が伴わず、規模の経済が機能せず 人材不足は労働集約的ビジネスの重石に 2. 受託ビジネス事業の競争力を強化 3. 規模拡大を追求できる体制の構築 主力のデジタル人材事業は売上成 ⾧ピッチも鈍化傾向 � � 利益率に至っては低下傾向が鮮明 それを高採算の受託ビジネス伸 ⾧でカバーという構図 中期経営計画の基本方針 ITのプロダクションカンパニーへ原点回帰 資本市場からの期待値は大幅に低下 � 10% 超のROE | |||
| 05/14 | 13:30 | 9033 | 広島電鉄 |
| 中期経営計画（2026年度～2028年度）の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ) 2022 年度 実績 2023 年度 実績 2024 年度 実績 2025 年度 実績 2025 年度 目標 営業収益 274 304 337 374 335 営業利益 ▲32 ▲10 ▲14 ▲2 ▲10 当期純利益 9 6 13 11 6 EBITDA 有利子負債倍率 18.2 倍 6.4 倍 7.5 倍 5.5 倍 7.0 倍 • コロナ禍の影響下で積極的な利益目標設定は難しかったものの、2022 年 3 月期の当期純利益 ▲10 億円から2023 年 3 月期に 9 億円の黒字へ早期に転換し、収益回復力を示した • 広電三井住友海上ビル売却やホテルニューヒロデン跡地のシェアアウトなど | |||
| 05/14 | 13:15 | 5162 | 朝日ラバー |
| 第15次中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 各 位 2026 年 5 月 14 日 会社名株式会社朝日ラバー 代表者の役職名代表取締役社長渡邉陽一郎 ( 東証スタンダード市場コード番号 5162) 問い合わせ先執行役員管理本部長久保田敬之 T E L 048-650-6051 第 15 次中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2030 年とその先を見据えた「Beyond 2030」を掲げ、新たな成長フェーズへと移行するための第 15 次中期経営計画 (2026 年度 〜2030 年度 )を策定いたしましたので、その概要をお知らせします。 記 1.これまでの振り返りと解決すべき課題 当社は、これまでの約 10 年間で、コロナ禍や | |||
| 05/14 | 13:00 | 7264 | ムロコーポレーション |
| 2026年３月期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表 | |||
| 環境の変化に伴う戦略変更とそれに伴う体制の見直しによる調整、 サプライチェーンにおける制約の影響等により、厳しい環境が継続しました。 このような経営環境のもと当社グループの売上高は、23,143 百万円 ( 前年同期比 2.5% 増 )となりました。営業利 益につきましては、生産効率の向上およびコスト構造改善の取り組みを進め、1,239 百万円 ( 前年同期比 64.1% 増 ) となりました。経常利益につきましては、米国子会社がコロナ禍時に受給した補助金の返還損等 457 百万円を計上し ましたが、為替差益 252 百万円等も有り、1,205 百万円 ( 前年同期比 13.5% 増 )となり | |||
| 05/14 | 13:00 | 4337 | ぴあ |
| 取締役の報酬額改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| ( 改定後 ) 取締役の金銭報酬額年間 1,000 百万円以内 (2) 改定の理由 当社の取締役の金銭報酬額は、2003 年 6 月 26 日開催の第 30 回定時株主総会において、年額 600 百万円以 内 (ただし、使用人分給与は含まない)とご承認いただき、今日に至っております。 当社は、その後、我が国を取り巻く経済・社会情勢が大きく変わったことに加え、コロナ禍を経て、当社 の業績水準が大きく変わってきていること、来る創業 60 周年を念頭に、「 感動のライフライン事業 」の具現 化を図りつつ、100 年企業に向けた持続的成長への足取りを株主の皆様方とご一緒に加速させていく経営と しての | |||
| 05/14 | 13:00 | 4337 | ぴあ |
| 2026年３月期 決算短信[日本基準]（連結） 決算発表 | |||
| )2026 年 3 月期決算短信 (4) 今後の見通し コロナ禍を経て、当社を取り巻く集客エンタメ市場環境が変化と成長を早める中、テクノロジーの進化と当社の強 みを生かし、2032 年の創業 60 周年を見据えた長期ビジョン( 後述 )の策定にも着手してまいりました。その中におい て、現在の基幹事業 (チケット流通ビジネスを核とした集客エンタテインメント事業 )のさらなる強化・拡充ととも に、新規事業の創出ならびにサービス開発と、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復に傾注した中期経営計画 (2023 年 度 ~2025 年度 )の業績は、前述の通り当初計画を大きく前倒して達成されました。 ( 新たな中期経 | |||
| 05/14 | 13:00 | 4337 | ぴあ |
| 2025年度（2026年3月期）決算補足説明資料 その他のIR | |||
| 画 (2023~2025 年度 )の振り返り 1) 決算のポイントと振り返り 1 中期経営計画 (2023~2025 年度 )では、現在の基幹事業 (チケット流通ビジネス を核とした集客エンタテインメント事業 )のさらなる強化・拡充とともに、新規事 業の創出ならびにサービス開発と、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復に傾注。 2 最終年度の連結業績は、「 大阪・関西万博 」や「 東京 2025 世界陸上 」 等の受託事 業、主催イベントの増加、大規模公演やプロスポーツ、レジャー等のチケット販 売が好調に推移し、取扱高は3,000 億円を超える過去最高の水準。 316 年ぶり改定のサービス利用料によ | |||
| 05/14 | 12:00 | 3774 | インターネットイニシアティブ |
| 2026年3月期（FY25）連結業績説明資料 その他のIR | |||
| (09 年 ~) 格安 SIM 市場誕生 IIJ 個人向けモバイル サービス提供開始 (12 年 ~) コロナ禍契機で DX 始動 リモートアクセス サービス等の需要急拡大 社内システム・NWの 大きな変化 NW 利用を前提とした 構成に変化 © Internet Initiative Japan Inc. 32 ネットワーク技術力を核としたビジネスモデル 会社紹介資料 売上 ( 億円 ) FY20 FY25 1,636 833 1,268 1,787 • ICT • 金融 • サービス 民間企業 • 建設 • 小売 • 製造 • 中央省庁 • 地方自治体 • 教育機関 公共機関 顧客基盤 | |||
| 05/14 | 12:00 | 2170 | リンクアンドモチベーション |
| 2026年12月期第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| ) 160 120 80 40 オンライン講座売上高 2026 年 1Q 実績 153 百万円 161 153 136 キャリアスクール事業の重点テーマ オンライン講座の伸長 コロナ禍における学びのニーズの変化に適応するべく、 2022 年 3Qより校舎を移転・撤退して、 オンラインへ移行する構造改革を実施。 2023 年中に校舎の整理は完了し、現在オンライン講座拡充に注力。 2026 年 12 月期の状況 オンライン講座売上高は、 一時的な問い合わせ数の減少などにより前年を下回った。 引き続き、「 挫折させない手厚いサポート」という強みをベースに、 オンラインにおけるサービス拡大に注力。 0 | |||
| 05/14 | 12:00 | 3004 | 神栄 |
| 2026年3月期決算説明資料 その他のIR | |||
| America 本社 (ニューヨーク) メキシコ事務所 39 業績推移直近 4 期は経常利益 10 億円越えを継続 ◆ 売上高は収益を安定化するための不採算事業からの撤退やコロナ禍の影響により一時減少も、コロナ禍からも回復し 2026 年 3 月期はさらに伸長 ◆ 不採算事業からの撤退に加え、食品関連・物資関連の収益伸長により、従来より一段高い利益水準を維持 単位 : 百万円 売上高 経常利益 45,665 43,383 42,739 41,164 37,265 37,686 * 39,892 40,204 40,158 43,267 1,725 1,909 1,340 1,431 917 | |||
| 05/14 | 12:00 | 2764 | ひらまつ |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| 回った場合 においても、次期につきましては1 株当たり1 円を下限として配当を行う方針であります。 株主の皆様におかれましては、引き続きのご理解とご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。 (6) 経営方針 当社グループは1982 年の創業以来、料理を文化として捉え、フランス料理・イタリア料理をはじめとするヨーロ ッパ食文化の日本における普及の一翼を担い、業界最高水準の料理人およびサービススタッフの育成、世界の名シ ェフとの協業によるブランド展開、ホテル・ブライダル領域への事業展開を通じて、ホスピタリティ業界における 独自のポジションを確立してまいりました。コロナ禍を乗り越え、2024 | |||
| 05/14 | 11:30 | 7409 | ＡｅｒｏＥｄｇｅ |
| 2026年6月期 第3四半期 決算補足資料 その他のIR | |||
| 空機並びに航空機エンジンメーカーは、需要拡大に伴い生産拡大を計画しているものの、新型コロナ禍等に伴うサプライチェーンの毀損並びに人手不足等に よる供給課題を抱えております。また、737MAX 機は各種品質問題からの回復途上にあります。それに伴い、仏 SAFRAN 社から示される当社への発注見込みも従 前と比較して変動幅が大きくなる傾向にあります。そのため、生産レートが想定通りに進捗しない場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 特定取引先及び特定製品依存による影響 • 売上高の大半を特定の取引先及び製品に依存しているため、特定の顧客や製品の受注動向の影響が、そのまま当社の業績に影響を与 | |||