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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/22 | 13:45 | 2379 | ディップ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、「ROE の向上 」と「 主資本コス トの低減 」によりエクイティ・スプレッドの最大化を目指します。 「 利益成長と資本効率向上で、中計最終年度 (2027 年 2 月期 )で ROE 目標 30% 達成を目指す」 ROE は、コロナ禍前で 36.0%でしたが、コロナ禍の影響で、2021 年 2 月期に 2.0%まで低下しまし た。その後、コロナ禍の収束やメディアサービスの市場シェアアップ、DX 事業の高成長等による利 益拡大により、2024 年 2 月期は、23.4%に向上する見込みです。既に、東証プライム上場企業の平 均 9.24%(2022 年度 )を大きく上回っており、かつ、当社の株主資本 | |||
| 05/22 | 13:00 | 9823 | マミーマートホールディングス |
| 2026年9月期 中間期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 2026 年 9 月期 中間期決算説明会資料 2026 年 5 月 22 日 株式会社マミーマートホールディングス 1 サマリー 1. 業績 • 新規出店・改装が寄与し、上期は大幅な増収を実現。出店拡大フェーズは計画 通り進捗。 • 利益面は、人件費などの販管費増加を吸収し、前年同期比で増益を確保。 2. 足元動向 • 既存店の伸び率は前年水準を上回るものの、コロナ禍以降続く高成長の反動な どを背景に第 2 四半期にかけて伸長率は落ち着いてきている。 3. 下期の論点 • 既存店の伸び率を最重要 KPIとし、価格・品揃え・品質の構造改革を断行。 下期以降の競争力向上と安定成長を目指す。 2 | |||
| 05/22 | 12:00 | 4337 | ぴあ |
| 2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 充当いたしました。 (4) 対処すべき課題 コロナ禍を経て、当社を取り巻く集客エンタメ市場環境が変化と成長を早 める中、テクノロジーの進化と当社の強みを生かし、2032 年の創業 60 周年 を見据えた長期ビジョン( 後述 )の策定にも着手してまいりました。その中に おいて、現在の基幹事業 (チケット流通ビジネスを核とした集客エンタテイ ンメント事業 )のさらなる強化・拡充とともに、新規事業の創出ならびにサ ービス開発と、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復に傾注した中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の業績は、前述の通り当初計画を大きく前倒して達 成されました。 ( 新たな中期経 | |||
| 05/22 | 11:09 | 御調観光開発 | |
| 半期報告書－第54期(2025/09/01－2026/08/31) 半期報告書 | |||
| ( 以下 「 経営成績等 」という。)の 状況の概要は次のとおりであります。 1 財政状態及び経営成績の状況 当中間会計期間における日本経済は、エネルギー価格や資材価格の高止まり、また物価上昇に伴う家計負担の増加 や人件費の上昇など、企業活動を取り巻く環境は厳しさを増しており、経済全体としては緩やかな回復基調にあるも のの、慎重な運営が求められる局面となりました。 ゴルフ場業界においては、コロナ禍で一時的に減少した来場者が回復し、市場規模は緩やかな増加傾向を示しまし たが、一方でプレーヤーの高齢化や人件費の上昇、設備老朽化への対応などの課題が一段と明確になってきていま す。また、エネルギー費や | |||
| 05/22 | 10:00 | 5579 | ＧＳＩ |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| エンジニア層の割合 対応工程 全拠点での体制構築が可能 (2026 年 3 月期実績 ) プロジェクトマネージャー 9% 要件定義 ( 注 1) プログラマー 48% プロジェクトリーダー 17% 設計 ( 注 2) 札幌 プロジェクトマネージャー システムエンジニア システムエンジニア 26% プロジェクトリーダー プログラマー 開発 ( 注 3) テスト( 注 4) リリース( 注 5) 拠点間の連携拠点間の連携拠点間の連携 ブリッジ SE ブリッジ SE 拠点間の連携 仙台 ✓ コロナにより、「リモート開発 」が定着し、ニアショア開発 ( 注 6)の経験から開発作業を効率的に進めること | |||
| 05/22 | 09:14 | オリジン東秀 | |
| 有価証券報告書－第60期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 」をターゲットにした「キッチンオリジン」1 号店を開店 2014 年 4 月量り売り惣菜・サラダとお弁当・おにぎり・揚げ物に特化した新業態として「オリジンデリカ」 1 号店を開店 2014 年 12 月上野原工場でFSSC22000を取得 2017 年 3 月お酒と食事を楽しめるお店として新業態 「れんげ食堂 Toshu」1 号店を開店 2018 年 1 月農産品のカット、包装等を行う平塚農産加工センターを開設 2018 年 1 月本社を調布市仙川町から調布市調布ヶ丘へ移転 2018 年 3 月肉の加工を中心とした上野原第 2 工場を開設 2020 年 3 月コロナ禍による衛生意識の高まりを | |||
| 05/22 | 09:13 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 52,500 4,054.00 212,835,000 貸付有価証券 ホッカンホールディングス 5,700 2,448.00 13,953,600200 株 貸付有価証券 コロナ 5,900 1,049.00 6,189,100200 株 横河ブリッジホールディングス 18,200 3,215.00 58,513,000 三和ホールディングス 101,000 4,022.00 406,222,000 文化シヤッター 33,000 2,089.00 68,937,000 EDINET 提出書類 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 (E12444) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証 | |||
| 05/22 | 09:10 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第20期(2025/02/22－2026/02/24) 有価証券報告書 | |||
| 93,787,500 SUMCO 200,000 1,662.00 332,400,000 川田テクノロジーズ 8,000 5,390.00 43,120,000 RS Technologies 7,100 3,830.00 27,193,000 東洋製罐グループホールディングス 52,500 4,054.00 212,835,000 貸付有価証券 ホッカンホールディングス 5,700 2,448.00 13,953,600200 株 貸付有価証券 コロナ 5,900 1,049.00 6,189,100200 株 横河ブリッジホールディングス 18,200 3,215.00 | |||
| 05/22 | 05:45 | 9726 | ＫＮＴ－ＣＴホールディングス |
| 第89回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| し、本格的な需要回復には時間を要していますが、コロナ禍以前の水 準へ向けて徐 々に回復が進みました。なお、中東圏の情勢については、予断を許さない状況 にあります。一方、訪日旅行については、円安の継続や航空座席供給の増加を背景に需要が 大きく伸び、旅行業界全体を力強く牽引しました。 このような状況の下、当社グループは、2025 年 4 月から10 月に開催された「2025 年日 本国際博覧会 ( 大阪・関西万博 )©Expo 2025」 関連事業の取扱いに注力し、個人旅行や 団体・教育旅行による送客のみならず、パビリオン運営や警備員宿泊などの事業も受託しま した。 国内旅行では、クラブツーリズム | |||
| 05/21 | 17:00 | 7990 | グローブライド |
| （訂正）適時開示資料「中期経営計画の見直しに関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| 経営計画 2030』を策定 4 中期経営計画 2030の位置づけ 経営基盤を整え、成長軌道に回帰。収益構造の革新に向け、中期経営計画 2030 を策定。2027/3 期 ~2031/3 期の5 年間で筋肉質な経営体質へ 中期経営計画 2026と中期経営計画 2030の関係性 収益構造の革新 中長期的な成長 コロナ需要を受けた急成長 成長軌道への回帰 成長を加速 中期経営計画 2030 中期経営計画 2026 ( 現計画 ) 中期経営計画 2025 5 中期経営計画 2030 数値目標 売上成長とともに、収益構造の革新に取り組む。 株主還元については、安定的かつ継続的な増配の実施とともに、期間を | |||
| 05/21 | 16:00 | 6087 | アビスト |
| 2026年9月期第2四半期 投資家向け決算説明資料 その他のIR | |||
| 1200 高稼働率維持 95 1100 90 1000 85 900 800 第 14 期 第 15 期 第 16 期 コロナ下における 若手技術者教育期間の長期化 第 17 期 第 18 期 新卒技術者 研修の抜本的改革 第 19 期 第 20 期 第 21 期 80 700 600 技術者数稼働率稼働率 ( 新卒待機・OJT 除く)* 75 70 ※ 技術者数 = 請負 + 派遣 + 待機 ※ 稼働率 =( 請負 + 派遣 )/( 請負 + 派遣 + 待機 ) * 第 20 期 ~ 新卒待機・ OJTを除く稼働率 Copyright© 2026 ABIST Inc. All rights | |||
| 05/21 | 15:15 | 3198 | ＳＦＰホールディングス |
| 有価証券報告書－第16期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| )の株式を取得し連結子会社として以降、 両社は双方が培ってきた経験やノウハウを互いに活用し、企業価値向上のために様 々な取り組みを共同で実施して 69/95 EDINET 提出書類 SFPホールディングス株式会社 (E31029) 有価証券報告書 きました。特に2020 年以降は、経理・人事等のコーポレート業務のシェアードサービス機能、購買企画機能、店舗 設計施工企画機能のそれぞれを担う合弁会社 3 社を相次いで設立し経営効率化を図っております。 現在、外食業界はコロナ禍からの回復期を経て、人手不足、原材料・エネルギー価格や建築コストの高騰、消費 者嗜好の多様化による外食の選別といった構造的 | |||
| 05/21 | 15:00 | 8214 | ＡＯＫＩホールディングス |
| 2026年３月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| キャッシュフローを背景に、強固 な財務基盤を維持 • 自己資本の積み上がりによる資本効率の低 下を抑制し、ROE 向上に寄与する財務戦略 が必要 • 最適な資本構成の再検討が課題 Copyright © AOKI Holdings,Inc. All Rights Reserved. 33 資本コストや株価を意識した経営の推進 ~ 現状分析・評価 ~ 3. 市場評価 • PBR: 分析・評価 • 2024 年度まではコロナ禍からの回復に加え、利益率の改善 及びエンターテイメント事業の成長期待により上昇傾向 ・2025 年度は、積極的な株主還元姿勢及び将来の成長に対する 期待感を背景に期中は1 倍を超える | |||
| 05/21 | 14:00 | 2109 | ＤＭ三井製糖 |
| （訂正）「ＤＭ三井グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」の一部訂正について その他のIR | |||
| (SX) 2 人的資本の拡充と挑戦する組織文化の醸成 4 持続可能な社会実現への貢献 3 組織としての創造性・効率性向上 Copyright © Mitsui DM Sugar Co., Ltd. All rights Reserved 20 02 1 事業ポートフォリオの再構築 / A 砂糖事業 環境認識と基本的な方向性 エリア 国内 海外 環境認識 ・人口減少による食品・食料の量的需要の漸減 ・国内砂糖消費量はコロナ禍で激減も175 万トンまで回復 ・製糖業界再編が継続 ・国産糖業界は変革の途上 ・アジアの経済発展、市場拡大 ・地政学的リスクは不透明感を増す 当社グループの状況 ・九州再 | |||
| 05/21 | 11:45 | 7259 | アイシン |
| 2026年定時株主総会報告書（電子提供措置事項記載書面） 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 交付書面 第 103 期 報告書 2025 年 4 月 1 日から2026 年 3 月 31 日まで 証券コード:7259 事業報告 2025 年 4 月 1 日から2026 年 3 月 31 日まで 1 企業集団の現況に関する事項 1. 事業の経過およびその成果 事業を取り巻く環境 当期の世界経済を振り返ると、米国の通商政策や地政学リスクなどによる急激な変化が発生し、当社 の経営環境も厳しさを増しています。自動車市場においては、販売台数はコロナ禍以前に回復し、メー カー別では新興国メーカーが輸出で存在感を増しています。 このような中、2025 年度を最終年とした中期経営計画では、環境変化に | |||
| 05/21 | 11:30 | 7458 | 第一興商 |
| 2026年3月期決算説明会資料 その他のIR | |||
| 上のための自己株式取得も適時に実施 株主還元実績 ・コロナ影響下も含め、上場以来 「 増配 」あるいは「 維持 」を継続 ・安定的かつ高水準の配当 + 適時の自己株取得 ≪ 配当方針の変更 ≫ 株主の皆様へ安定的かつ積極的に利益を還元していく姿勢をより明確化 することを目的に、目安とする配当性向を 12,000 119% 30%→50%へ引き上げ (2026 年 5 月 13 日付 『 配当方針の変更に関するお知らせ』) ( 百万円 ) (%) 配当総額自己株式取得配当性向 ( 右軸 ) 100 8,000 74% 4,000 48% 41% 51% 48% 33% 44% 58% 60 0 | |||
| 05/21 | 10:20 | 3612 | ワールド |
| 有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| の対となる資金調達面において、負債・資本バランスといった財務体質の改善 を追求してまいりました。 MBOの経緯から資本に対する借入金の割合が大きいという課題は、コロナ禍に伴う資本及び資金の復元とし て手当した永久劣後特約付ローン( 注 )を完済したことで一定の目処が立ちました。2027 年 2 月期から始まる次 期中期経営計画 「VISION-W」では、事業活動により得た利益を原資とした資金の配分を財務改善から成長投資 と株主還元へ移してまいります。 また、当社グループでは、有利子負債と株主資本の最適な資本構成を検討する目的から、ネットD/Eレシオを 財務体質の健全化指標としております。中期経 | |||
| 05/21 | 09:30 | 4611 | 大日本塗料 |
| 2025年度（2026年3月期）通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 国事業の構造改革 FY26 中間期において中国製造子会社を持分譲渡予定 持分譲渡の概要中国事業の営業利益推移 ( 億円 ) 譲渡理由 譲渡先 持分譲渡 日程 事業環境の変化と業績低迷 • 2020 年以降のコロナ禍および中国経済の減速により、 需要が急激に悪化 • これに対し、旧上海工場の閉鎖等の構造改革を推進して きたが、中長期的な収益回復は困難と判断 CHUGOKU MARINE PAINTS (HONG KONG), LIMITED 【 中国塗料株式会社 100%】 2026 年 2 月 26 日持分譲渡契約締結 2026 年 6 月 30 日権利義務移転予定日 * 下半期から連結除外予 | |||
| 05/21 | 09:08 | ニッセイアセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 3,214.00 206,660,200 楽天銀行 40,500 8,367.00 338,863,500 京都フィナンシャルグループ 104,800 3,562.00 373,297,600 リョービ 9,200 2,994.00 27,544,800 AREホールディングス 32,400 4,255.00 137,862,000 東洋製罐グループホールディングス 40,000 4,054.00 162,160,000 ホッカンホールディングス 4,300 2,448.00 10,526,400 コロナ 9,800 1,049.00 10,280,200 横河ブリッジホールディングス | |||
| 05/21 | 09:07 | ニッセイアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第9期(2025/02/22－2026/02/24) 有価証券報告書 | |||
| ホールディングス 32,400 4,255.00 137,862,000 東洋製罐グループホールディングス 40,000 4,054.00 162,160,000 ホッカンホールディングス 4,300 2,448.00 10,526,400 コロナ 9,800 1,049.00 10,280,200 横河ブリッジホールディングス 13,800 3,215.00 44,367,000 三和ホールディングス 76,900 4,022.00 309,291,800 文化シヤッター 25,100 2,089.00 52,433,900 三協立山 14,500 699.00 10,135,500 アルインコ | |||