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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/01 | 12:00 | 6555 | ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ |
| 第14回定時株主総会招集ご通知及び株主総会資料 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 援内容の進化、およびコロナ禍や物価上昇以前の利益率への回復を目指しております。 また、在宅勤務等の大きな労働環境の変化や、人手不足問題によって、従業員エンゲージ メントやモチベーション管理、さらには業務の効率化という課題を抱えている顧客企業が数 多く存在します。そのような顧客企業の問題解決に資するべく、従業員満足度調査 「tenpoket チームアンケート」の提供とともに、離職率低減のためのコンサルティングや 採用支援サービスも開始しております。加えて、補助金・助成金採択支援コンサルティング やLINEを活用した店舗集客支援サービスなど新たなニーズへの対応も加速させておりま す。 それらの取り | |||
| 05/01 | 11:45 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 、ロシア・ウクライナ問題の長期化をはじめとした地政学リスクの増加に加え、米国の関税政策など国際的 なさまざまな不確実性から、エネルギーや穀物をはじめとしたコモディティ価格が高値で定着するなど、所得環境の 改善を上回る物価の上昇により、消費者の節約志向の高まりを受け、先行きの不透明感が増しております。 外食業界におきましても、コロナ後の新たな生活習慣が定着し、コロナ禍に拡大したデリバリー需要が大きく低下 するなど、経営環境は大きく変化し、新たな戦略が必要とされております。また、原材料をはじめ光熱費や物流費、 さらに人手不足に伴う人件費の増加など、さまざまなコストの上昇が見込まれ、為替変動による下振れ | |||
| 05/01 | 09:45 | 274A | ガーデン |
| 第11回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| 店を果たしました。譲受け時 4 店舗から10 店舗体制へ邁進しております。 高田屋は、2026 年 3 月から運営開始となりますが、コロナ禍前の全盛期には全国 100 店舗超にまで展開してい たポテンシャルがあり、当社の強みであるブランドの再構築・価値の再発見やオペレーション改善、生産性向上お よびフランチャイズ展開を最大限に活かして、効率的な店舗運営と収益性の向上を実現してまいります。 今後も強いブランド取得や店舗取得を目的としたM&Aを積極的に推進し、高い利益を生み出すブランドの拡大 を加速させ、企業価値のさらなる向上を目指してまいります。 更に、海外展開を加速させるべく、東南アジアのタイ | |||
| 05/01 | 09:16 | 三菱ＵＦＪアセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| Technologies 33,200 3,810.00 126,492,000900 株 貸付有価証券 5901 東洋製罐グループホールディングス 246,100 4,049.00 996,458,9002,300 株 貸付有価証券 5902 ホッカンホールディングス 26,400 2,410.00 63,624,0008,500 株 貸付有価証券 5909 コロナ 27,500 966.00 26,565,0008,900 株 EDINET 提出書類 三菱 UFJアセットマネジメント株式会社 (E11518) 有価証券届出書 ( 内国投資信託受益証券 ) 90/216 貸付有価証券 5911 横河 | |||
| 05/01 | 09:11 | 三菱ＵＦＪアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第9期(2025/02/06－2026/02/05) 有価証券報告書 | |||
| 33,200 3,810.00 126,492,000900 株 貸付有価証券 5901 東洋製罐グループホールディングス 246,100 4,049.00 996,458,9002,300 株 貸付有価証券 5902 ホッカンホールディングス 26,400 2,410.00 63,624,0008,500 株 貸付有価証券 5909 コロナ 27,500 966.00 26,565,0008,900 株 EDINET 提出書類 三菱 UFJアセットマネジメント株式会社 (E11518) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 88/214 貸付有価証券 5911 横河 | |||
| 05/01 | 09:07 | アモーヴァ・アセットマネジメント | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| 6,077,500 RS Technologies 1,100 3,750.00 4,125,000 東洋製罐グループホールディングス 8,400 3,863.00 32,449,200 ホッカンホールディングス 900 2,329.00 2,096,100 コロナ 1,000 954.00 954,000 横河ブリッジホールディングス 2,900 3,125.00 9,062,500 三和ホールディングス 16,100 3,553.00 57,203,300 文化シヤッター 5,300 2,017.00 10,690,100 三協立山 2,100 636.00 1,335,600 アルインコ 1,300 | |||
| 05/01 | 09:06 | アモーヴァ・アセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第32期(2025/02/04－2026/02/02) 有価証券報告書 | |||
| 東洋製罐グループホールディングス 8,400 3,863.00 32,449,200 ホッカンホールディングス 900 2,329.00 2,096,100 コロナ 1,000 954.00 954,000 横河ブリッジホールディングス 2,900 3,125.00 9,062,500 三和ホールディングス 16,100 3,553.00 57,203,300 文化シヤッター 5,300 2,017.00 10,690,100 三協立山 2,100 636.00 1,335,600 アルインコ 1,300 1,106.00 1,437,800 LIXIL 26,200 1,772.00 | |||
| 04/30 | 19:45 | 9602 | 東宝 |
| 第137回定時株主総会招集ご通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| り、 新たな感動を生み出す原動力になる。私たちは、 そのような「 感動のループ」を作り出すことによ って、全てのステークホルダーの皆様にとって 「 人生の力 」となるような価値を創造し続けてまい ります。 コロナ禍という未曽有の状況下で策定された 「 東宝グループ中期経営計画 2025」は、そこで 掲げた定量目標をいずれも達成し、最終年度を終 えることができました。 そして、昨年 4 月より新たに始動しました「 東 宝グループ中期経営計画 2028」の初年度となる 第 137 期も、連結営業利益で3 期連続となる最高 益更新を達成し、良いスタートを切ることができ ました。 当社グループは、これ | |||
| 04/30 | 19:45 | 9601 | 松竹 |
| 2026年定時株主総会招集通知 株主総会招集通知 / 株主総会資料 | |||
| /KADOKAWA 刊 ) 監督・脚本 : 黒沢清音楽 : 半野喜弘 © 米澤穂信 /KADOKAWA ©2026 映画 「 黒牢城 」 製作委員会 13 松竹創業 130 周年興行 2025 年は松竹創業 130 周年という節目の年にあたり、総力を挙げ、興行力強化に取り組みました。特に歌 舞伎の興行・企画面の強化はコロナ禍を経て大きな課題となっており、目玉となる企画を年間を通じて創って いくことが至上命題となりました。 まず、歌舞伎界にとって大名跡である「 八代目尾上菊五郎・六代目尾上菊之助 」の襲名披露興行は歌舞伎界 のみならず、当社としても創業 130 周年を祝うにふさわしい大イベントとなる興行 | |||
| 04/30 | 17:00 | 3931 | バリューゴルフ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 2,500 国内 他ゴルフ 用品厍専門店又 輸入 2,000 1,500 1,000 500 0 中古ゴルフ用品厍店又 2019 年 2020 年 2021 年 2022 年 2023 年 2024 年 中古 出典 :※1 公勗益財団卄法人日本生産勩性勯本部 「レジャー白書危 2025」 13 旅 ⾏・観光サービス市場 2024 年の旅 ⾏ 消費厔額厀は34.3 兆円とコロナ禍前の2019 年の27.9 兆 円を上回り、コロナ禍を経て旅 ⾏ 需要勥は本格卺的な回復がみられました。 2024 年の旅 ⾏ 消費厔額厀を 2023 年と比发較すると、国内旅 ⾏ は、 14.6% 増匲、海匈外勭旅 ⾏は | |||
| 04/30 | 16:00 | 3657 | ポールトゥウィンホールディングス |
| 投資家のみなさまからのご質問について（2026年１月期 決算発表後） その他のIR | |||
| 活動に関する回答 当社では、株式市場におけるプレゼンス強化に向けた取り組みとして、従来の IR 活動を見直しました。その結果、約半年 間で当社サイト上に掲載する開示情報に対するアクセス件数は過去最高を継続的に更新し、株主数は前期末比 : 37.5% 増加した他、4 月 23 日に開催した株主総会には 2019 年 4 月 (コロナ禍前 ) 以来、最多となる株主のみなさま にご出席いただく等、認知向上施策に対する一定の効果が見られたと考えております。 当期第 1 四半期 (2026 年 2 月 ~4 月 ) 中に配信した、主なコンテンツは以下のとおりです。 ▶ Palabra 株式会社 | |||
| 04/30 | 16:00 | 4417 | グローバルセキュリティエキスパート |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| /R07_cyber_jousei.pdf 出所 ※3: 富士キメラ総研 「After/Withコロナで加速するニューノーマル時代のICT 変革ソリューション市場 」 出所 ※4: 富士キメラ総研 「2020 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 」 出所 ※5:「 企業における情報セキュリティ実態調査 2020」 NRIセキュアテクノロジーズ © GLOBAL SECURITY EXPERTS 58 財務ハイライト 決算期 2022/3 期 2023/3 期 2024/3 期 2025/3 期 2026/3 期 売上高 ( 千円 ) 4,391,317 5,558,022 | |||
| 04/30 | 15:30 | 3681 | ブイキューブ |
| 有価証券報告書－第26期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、成長を見込むサービスへの注力 ・生成 AIを活用した新規サービスの拡充 ・AI×ロボティクス事業の拡大 イベントDX 事業 ・コロナ後のポートフォリオ変化を元にしたオーガニックな成長 ・データを徹底活用するイベントの効果分析等による差別化 サードプレイスDX 事業 ・テレキューブのラインナップ拡充と利用用途の拡大によるオーガニックな成長 Ⅱ. 経営環境及び対処すべき課題 (1) 当連結会計年度の実績数値と振り返り 2025 年 12 月期の売上高は9,859 百万円となり、計画値の10,000 百万円を下回りました。これは、TEN Holdings, Inc.を中心としたイベントDX 事業の回 | |||
| 04/30 | 15:30 | 3482 | ロードスターキャピタル |
| 2026年12月期 第1四半期決算説明資料 その他のIR | |||
| を志向して おり、コロナ禍においても業績を安定させることができ ている。 今後も不動産ストックを増やし、ボラティリティの少な い事業運営を目指す。 PER↑ × ROE↑ ⇒ PBR 株主資本コスト↓ 当期純利益 ↑ 期待成長率 ↑ 純資産 当期純利益推移 年平均成長率 +33% 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 コロナ禍の影響を受けない安定成長 © Loadstar Capital ALL RIGHTS RESERVED 29 90 80 70 60 50 40 30 20 10 株価を意識したインセンティブ設計 取締役の報酬体系 | |||
| 04/30 | 15:30 | 3496 | アズーム |
| 2026年９月期第２四半期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 乗 ⽤⾞⾞ 両数 カーシェアリング⾞ 両数 レンタカー‧カーシェア割合 0.99% (%) ( 事業者 ) 1.00 15,000 レンタカー事業者数 0.80 12,000 既存領域 (サブリース)の ストック拡 ⼤ 600,000 0.60 9,000 レンタカー‧ カーシェアの動向 400,000 0.40 6,000 レンタカーとカーシェア台数は着実に 増加も、約 7,800 万台の⾃ 動 ⾞ 保有台数 200,000 ⽐では、ごく⼀ 部のシェアしか担って 0.20 3,000 いない状況であり、駐 ⾞ 場の必要性は 依然 ⾼い レンタカー事業者数もコロナ禍を経 て、増加基調にあること | |||
| 04/30 | 15:30 | 4768 | 大塚商会 |
| 2026年12月期 第1四半期決算概要 その他のIR | |||
| 4,000.0 3,000.0 2,000.0 1,000.0 0.0 営業 39.2% 36.5% 38.0% 32.8% 2025 年 2Q 【AI 受注件数シェア】 ※ 利用部門におけるシェア 【AI 受注件数 】 3Q 4Q 2026 年 AI 情報をもとに 仮説構築 ※ 一部の案件は両グラフに含まれる 1Q AI -40.0% 17 単体 粗利額の前年増減率 +20.0% +24.8% 7EOS 消費税増税 まるごとへの進化。 成長継続 +12.9% +10.0% +4.3% 反動減 &コロナ +11.7% 10EOS +10.8% +7.0% +0.0% -0.4% SI 事業 S&S 事業 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9020 | 東日本旅客鉄道 |
| 2026年3月期決算および2027年3月期経営戦略 説明資料 その他のIR | |||
| 用 • 「Suica Renaissance」による出改札機器等の削 減で生み出したスペースでの増収施策 ※ROA(R)= 鉄道事業の固定資産を分母、EBITDAを分子とする鉄道事業のROA 65 市場からの評価に対する現状認識 • 「 勇翔 2034」 公表後の成長期待の高まりにより、PBRはコロナ前と同水準を継続。今後も、「 勇翔 2034」の成長ストーリーを具体化し、継続的なPBRの向上に努める。 • PBRは「ROE( 収益率 )」と「PER( 成長期待 )」の積であるため、収益率の改善と成長期待の向上の 両輪により、PBRの向上を図る。 ■PBRの推移 ( 倍 ) PBRの ( 倍 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9158 | シーユーシー |
| 2026年3月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| 事業領域の拡大と共に売上収益の継続的な高成長を達成 | 事業領域の拡大とセグメント別売上収益 (1) 推移 未監査 医療機関セグメント( 既存サービス (2) ) ホスピスセグメント 居宅訪問看護セグメント( 既存サービス (2) ) メディカルケアレジデンスセグメント IFRS 330 億円 353 億円 352 億円 470 億円 646 億円 544 億円 CAGR (2021/3-2027/3) 連結 +25.4% 居宅訪問看護 +13.7% その他・調整額 コロナ関連サービス等 (3) 203 億円 166 億円 244 億円 ホスピス +35.2% 医療機関 +23.3 | |||
| 04/30 | 15:30 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| JR西日本グループ 中期経営計画 2030 その他のIR | |||
| ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P37 appendix • 今後の主な取り組み、中計 2025KPI 実績、中計 2030KPI、重点分野の分類 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P44 3 1. 中計 2025 振り返り • 総括 • 財務目標 • 非財務目標 4 中計 2025 振り返りありたい姿中計 2030 総括 中計 2025では、ポストコロナへの挑戦を掲げ、鉄道の安全性向上を最優先に「 鉄道の活性化によるコロナ前水準への到達 」 と「ライフデザイン分野の拡大と最適な事業ポートフォリオ構築 | |||
| 04/30 | 15:30 | 4308 | Ｊストリーム |
| 2026年３月期 決算短信〔日本基準〕（連結） 決算発表 | |||
| SaaSの機能拡充および事業規模の拡大を進めてまいります。 以上の状況を踏まえ、2027 年 3 月期の連結業績予想を以下のとおり公表いたします。コロナ期間を超える売上高 と、コロナ期間経過後最高の営業利益となった2025 年 3 月期を上回る営業利益水準を計画しております。動画を活用 した顧客課題解決に向けてグループソリューションを結集するとともに、DXへのAI 活用を一層融合させることで、動 画活用領域を牽引する「The Streaming AX Company」を目指してまいります。また、コーポレートメッセージである 「もっと素敵な伝え方を。」の実現に向け、中長期的な企業価値の向上に取り組 | |||