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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 05/26 | 16:00 | 7762 | シチズン時計 |
| 株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| 威を奮ったコロナ禍では、出席が事実上困難な場合もあった。この ような時に、株主や役員もオンライン出席が可能となれば、株主も会社側にとっても有益であり、株主 総会が実りあるものになると考えたため。 なお、インターネット上でハウリング、電波干渉、通信速度、通信容量等で障害を起こす恐れある場合 は、株主の固定電話 ( 有線 ) 等で株主と株主会場の会社スタッフ等と繋いでやりとりすれことも可能と すれば、IT や DX に余り精通してない株主も出席しやすい。 議案 4 定款一部邪変更の件 提案内容 社外役員の任期は原則として、最長 10 年とする。 提案理由 当社の業績は、2004 年 3 月期頃が | |||
| 05/26 | 15:40 | 9816 | ストライダーズ |
| 2026年３月期 通期決算説明資料 その他のIR | |||
| 選択と集中 Copyright © 2026 Striders Corporation All rights reserved. 24 ストライダーズの沿革 HISTORY OF STRIDERS 「 再建を完了し、選択と集中による成長投資フェーズへ移行 」 創業から60 年、幾多の挑戦と変革を経て、当社は新たな成長ステージへと歩みを進めます。当社はこの3 年間、コロナ影響を受けた ホテル事業の再建と、グループ事業の整理・再構築を進めてまいりました。2026 年 3 月期に再建フェーズを完了し、倉敷ホテルの譲 渡と加賀ホテルの取得を機に、資本効率を重視した「 選択と集中 」を実行。引き続き | |||
| 05/26 | 15:10 | 9716 | 乃村工藝社 |
| 有価証券報告書－第89期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| は、2023 年度から2025 年度までの3 年間を対象期間とする中期経営方針を策定し、取り組んでまい りました。 当該期間においては、当初は新型コロナウイルス感染症の影響が色濃く残り、不確実性の高い事業環境でありま したが、コロナ禍の収束とともに進んできたインバウンド需要の拡大や都市再開発需要の回復を背景に、堅調な事 業環境が継続しました。その結果、業績は好調に推移し、前中期経営方針期間の最終年度となる2025 年度におい て、連結売上高は1,626 億円、連結営業利益 128 億円、ROE15.7%と、目標を上回る水準となりました。 中長期視点での取り組みとしては、新領域開発やR&D 投資 | |||
| 05/26 | 15:04 | 2687 | シー・ヴイ・エス・ベイエリア |
| 有価証券報告書－第46期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 続いています。そのため、マンションフロントの導入を可能とする大型 物件が減少傾向にあるほか、全国的な人手不足を背景とするなかでのフロント人材の安定確保や品質の担保、管理 コストの上昇を起因とする各マンションの管理組合の収支悪化に伴うフロント体制の維持に困難を生じるなど、事 業を取り巻く環境変化に伴う事業リスクが一定数存在します。 しかしながら、新規マンションのうち、小規模物件は増加傾向にあるほか、各種支援システムの技術的発達や、 コロナ禍を契機とする社会の変化、行動様式・価値観の変化により、従来は難しいとされていたシステムを介した サービス提供や省人化の実現が可能となるなど、事業拡大にとって追 | |||
| 05/26 | 13:35 | 3087 | ドトール・日レスホールディングス |
| 有価証券報告書－第19期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 費を伴って人流が活発化していることから、経済環境は安定し た推移となりました。 一方で、ロシア・ウクライナ問題の長期化をはじめとした地政学リスクの増加に加え、米国の関税政策など国際的 なさまざまな不確実性から、エネルギーや穀物をはじめとしたコモディティ価格が高値で定着するなど、所得環境の 改善を上回る物価の上昇により、消費者の節約志向の高まりを受け、先行きの不透明感が増しております。 外食業界におきましても、コロナ後の新たな生活習慣が定着し、コロナ禍に拡大したデリバリー需要が大きく低下 するなど、経営環境は大きく変化し、新たな戦略が必要とされております。また、原材料をはじめ光熱費や物流費、 さ | |||
| 05/26 | 10:36 | 7427 | エコートレーディング |
| 有価証券報告書－第55期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社は、2022 年 2 月期 (2021 年度 )より更なるお客様満足度向上に向け『I3☆55 お客様の期待を超える組織体 へ』を新ビジョンとした新中期経営計画を実現するため、Communication、Education/En tertainment、Designの頭文字を取った『CED』をコンセプトとした事業展開を行ってまいりま した。人口減少やコロナ禍など生活環境が大きく変化する | |||
| 05/26 | 09:00 | 9778 | 昴 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 上の課題 1DXへの取り組み コロナ禍を契機に、AIやデジタル技術を活用した教育サービスの需要が一気に高まりました。当社において も、より効率的な学習機会を提供するためにAIを搭載した新昴 LMSを運用しており、また今年度から模試後の 学習をより効率的にするための昴 AI 必勝ナビを導入いたしました。また、集団授業のライブ配信、すばる個別オ ンラインを通じて、時間や場所にとらわれない高品質の教育サービスを提供してまいりました。この培ってきたノ ウハウを活かし、新規サービスの提供や顧客満足度の更なる向上を図るとともに、新たな顧客ニーズを的確にとら え、事業拡大に努めてまいります。 2 少子化と学 | |||
| 05/25 | 16:00 | 6932 | 遠藤照明 |
| 株主提案に対する当社取締役会の意見に関するお知らせ その他のIR | |||
| をとおして企業価値の向上に資するこ とは言うまでもないことです。しかしながら、内部留保を最優先する過度に保守的な資 本政策をとり過大な自己資本を確保することは、加重平均資本コス卜 ( 以下、「WACC」 と言います。)の上昇により企業価値を引き下げる効果を持つのは、コーポレー卜ファ イナンス理論の教示するところです。 当社の自己資本比率は、2016 年 3 月期から 2025 年 3 月期の 10 年間に 35.4%から 65.1%へと着実に上昇しております。その間にコロナ禍の経済混乱があったにもかかわ らず一度も営業赤字、経常赤字に陥ることがない安定度の高い事業運営となっておりま す | |||
| 05/25 | 16:00 | 9602 | 東宝 |
| 有価証券報告書－第137期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| 収入が2,744 億円にのぼり歴代最高記録を更新、アニメでは海外成長が市場を牽引するトレンドが継続しており、 演劇が含まれるライブ・エンタテインメント市場もコロナ禍前の水準を超えて回復しているなど、足許では総じ て堅調な市場環境といえます。また、政府が重点投資対象と位置付ける「17の戦略分野 」の一つとしてコンテン ツ産業が選定されるなど、ジャパンIPの需要が世界的に高まる中、今後の産業の持続的な発展と成長に向けて、 より一層、官民一体での取り組みが重要になると考えられます。不動産市場においては、建設コストや物件価格 の高騰、金利の動向など様 々な要因について注視が必要と認識しております。 そ | |||
| 05/25 | 15:30 | 4047 | 関東電化工業 |
| 2026年3月期 決算説明会資料 その他のIR | |||
| © Kanto Denka Kogyo Co., Ltd. All rights reserved. 20 トピックス( 中期経営計画との差異 ) • 中期経営計画最終年の売上高の達成率は95%の見込み • 特殊ガスは計画を超過するも、電池材料が未達見込み ( 億円 ) 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 中計実績中計実績 2027 年 3 月期 中計 予想 © Kanto Denka Kogyo Co., Ltd. All rights reserved. 21 トピックス( 宣城 KDK) • コロナ禍での工期延長の影響により、中国工場である宣城 KDKに対する出資金の50 | |||
| 05/25 | 15:30 | 8037 | カメイ |
| 「長期経営方針」の改定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 利益・営業利益率の推移 ( 過去 20 年 ) 過去 20 年 ~10 年売上を重視した経営を推進 過去 10 年 M&Aや出資を強化し、収益基盤を多元化 売上高 営業利益 営業利益率 東日本大震災の 復興需要に対応 2.9% ( 百万円 ) 504,244 1.4% コロナ禍 583,078 16,975 1.4% 6,912 2005/3 2006/3 2007/3 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 | |||
| 05/25 | 15:30 | 365A | 伊澤タオル |
| 有価証券報告書－第5期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ( 株式会社クロス・マーケティング「タオル業界市場調査レポート」)となっております。 この背景には、コロナ禍を経て家庭でのタオル共用が見直され、抗菌タイプや機能性などのタオルの付加 価値が注目されたことなどが寄与したものと考えられます。また、タオル地の原料は高騰しており長引く円 安により2023 年以降の価格上昇が想定されますが、身近な日用品であるタオル市場の需要は堅調に推移する ことが考えられます。 一方で、2020 年にコロナ禍によって落ち込んだ一部の需要は戻らず、特に贈答用のタオル市場が厳しい状 9/99 EDINET 提出書類 伊澤タオル株式会社 (E40674) 有価証券報告書 況は現在 | |||
| 05/25 | 13:00 | 6284 | 日精エー・エス・ビー機械 |
| 2026年9月期 第2四半期決算説明会資料 その他のIR | |||
| ) 売上高 Sales ( 左軸 ) 営業利益 OP ( 右軸 ) (Mn JPY) 60,000 14,000 13,000 50,000 12,000 40,000 FY2007 実績 売上高 174 億円 営業利益 20 億円 利益率 11.7% コロナ特需 50,000 10,000 8,000 30,000 リーマンショック 技術革新 (ZC) サービス増強 (TSC) 6,000 20,000 インド第 3 工場 千曲川工場 ( 大型機 ) 4,000 10,000 インド第 2 工場 ( 金型 ) 2,000 0 インド第 1 工場 ( 中小型機械 ) 0 © 2025 | |||
| 05/25 | 12:15 | 4202 | ダイセル |
| （訂正）「中期戦略 Accelerate 2030」の一部訂正について その他のIR | |||
| 利・快適安全・安心環境 • 着実にインフレータ数量増加も、対中期ではコロナ影響等による自動車生産数の落ち込み等により未達 生産地統廃合は計画通り完結効果 90 億円 • 成長市場である中国・インドを引き続き注力市場として拡販 • 採算性向上施策を打ち、営業利益率 15% 以上を実現 方針・施策 300 30 発展途上国のエアバッグ装着率上昇により総需要拡大 ( 25→ 30 年度 120% ) • 成長市場である中国・インドでの拡販 ( 売上成長率 40% ) ・開発期間短縮 1/2( 設計標準化、設備現調化 ) • 安全規制強化等の市場・ビジネス環境変化や、地政学リスクに対応した 開発・調達 | |||
| 05/25 | 11:00 | 8244 | 近鉄百貨店 |
| 有価証券報告書－第132期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| より、持続的な成長を図り「くらしを豊かにするプラッ トフォーマー」を目指します。 a.「 百 “ 価 ” 店事業 」への進化 ・旗艦店あべのハルカス近鉄本店 「リモデル」 あべのハルカス近鉄本店では、開業直後から課題に対してスピード感を持って対応し、コロナ禍において も積極的に施策を強化してまいりました。10 周年を経たあべのハルカス近鉄本店では現・中期経営計画期間 においてリモデルを実施し、常に期待される「 価値創造百貨店 」へと進化させます。4 年間で全館 10 万 m2の 約 3 割をリモデルし、顧客層の拡大、次世代顧客獲得を図ります。 ・あべの・天王寺エリアの魅力最大化 旗艦店 「あべ | |||
| 05/25 | 11:00 | 6230 | ＳＡＮＥＩ |
| 2026年３月期 決算説明資料 その他のIR | |||
| ://jaxury.media/ja 11 今後の取組み 着実に成長 売上推移 ( 連結 ) 億円 新型コロナ ショック 208 213 2020 年 12 月 東証二部上場 221 229 2023 年 3 月期より 水生活製作所を連結 265 275 284 290 308 予想 104 半期 実績 103 半期 実績 103 半期 実績 110 半期 実績 126 半期 実績 131 半期 実績 135 半期 実績 140 半期 実績 150 半期 予想 2019 年 3 月期 2020 年 3 月期 2021 年 3 月期 2022 年 3 月期 2023 年 3 月期 2024 年 3 月期 2025 | |||
| 05/25 | 10:00 | 9960 | 東テク |
| 2026年3月期決算/第二次中期経営計画 説明会資料 その他のIR | |||
| 70 年 創立 100 年 30 年度 コロナ禍 働き方改革と労働規制強化 資材価格高騰と建設コスト上昇 建設 DX・生産性向上推進 新設需要の停滞 人手不足の深刻化 脱炭素・環境規制の強まり 36 基本方針 人的資本経営の強化 人的資本の価値向上と最適化追求 高収益体質への転換 • 収益性の高い事業への資源配分 • 付加価値創出のための施策強化 •コストコントロールの向上 • 生産性向上への取り組み強化 経営基盤整備 • 積極的な業務改革の加速 • 広義の人的資本投資の拡充 •ガバナンス強化 • 事業を支える株主への安定還元 実行力・持続可能性の発揮 社会インフラの一翼を担いステークホルダーに | |||
| 05/25 | 09:22 | アセットマネジメントＯｎｅ | |
| 有価証券届出書（内国投資信託受益証券） 有価証券届出書 | |||
| ぎんフィナンシャルグループ 128,600 3,108.00 399,688,800 楽天銀行 80,900 7,958.00 643,802,200 京都フィナンシャルグループ 209,700 3,471.00 727,868,700 リョービ 19,000 2,967.00 56,373,000 AREホールディングス 64,700 4,315.00 279,180,500 東洋製罐グループホールディングス 79,900 4,015.00 320,798,500 ホッカンホールディングス 8,500 2,450.00 20,825,000 コロナ 9,000 1,062.00 | |||
| 05/25 | 09:21 | アセットマネジメントＯｎｅ | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第19期(2025/02/26－2026/02/25) 有価証券報告書 | |||
| ホッカンホールディングス 8,500 2,450.00 20,825,000 コロナ 9,000 1,062.00 9,558,000 横河ブリッジホールディングス 27,500 3,180.00 87,450,000 三和ホールディングス 153,800 4,085.00 628,273,000 文化シヤッター 50,200 2,090.00 104,918,000 三協立山 20,000 698.00 13,960,000 アルインコ 12,300 1,139.00 14,009,700 LIXIL 250,000 1,802.00 450,500,000 ノーリツ 28,100 | |||
| 05/25 | 09:19 | 2670 | エービーシー・マート |
| 有価証券報告書－第41期(2025/03/01－2026/02/28) 有価証券報告書 | |||
| ロスがあります。 コロナ禍、積極的なIT 投資によりデジタル基幹システムの構築とオムニチャネル戦略の強化を行ってまいりまし た。店舗において倉庫在庫の販売が直接できるようになり、またオンライン販売においては店舗での商品受け取 りが可能となり、欠品時の販売機会のロスが低減できるようになりました。さらにスマホアプリによる自店在庫 の見える化により、お客様の利便性が増したことに加え、生産性の向上による売上拡大と業務効率の改善による 人件費の圧縮が可能となりました。 次の目標としては、将来の在庫処分をうまないために、売上分析に基づき、需要のある地域に適切な分量の商 品を供給し、販売していく仕組みをつくる | |||