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「 コロナ 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/28 | 17:45 | 4596 | 窪田製薬ホールディングス |
| 事業計画および成長可能性資料 その他のIR | |||
| Millions) 25,000 20,000 15,000 24,403 27,397 10,000 5,000 0 2021 2025 窪田製薬ホールディングス( 証券コード:4596) 21 日本における学童近視の流行 ● 日本は、世界有数の近視大国 裸眼視力 1.0 未満の割合の推移 ● 特に小学生 (34%)は40 年間で2 倍に 増加 *1 ● コロナ禍で低学年学童において近視 の進行速度が増大 *2 ● また高学歴ほど眼軸が長い傾向 *3 70 60 50 40 30 20 10 53.1 53.1 35.2 37.2 17.9 19.1 62.7 58.7 50.1 50.1 28.4 | |||
| 03/28 | 17:30 | 7384 | プロクレアホールディングス |
| 当社子会社の「実施計画の履行状況報告書」の公表について その他のIR | |||
| 4 月 ~9 月期の日本経済は、個人消費を中心に足踏み状態からの持ち直しの動きがみられまし た。春闘の賃上げ率の伸びの浸透、夏期賞与の増加、定額減税の下支えなどにより、実質賃金はプラス基 調に転じつつあります。一方、コロナ禍明けのサービス支出が一巡したなかで、物価高騰や大雨災害のほ か、大規模震災等への懸念などにより内需が抑制されるリスクが依然として存在します。 また、日本銀行のマイナス金利解除以降、為替の不安定な動きが国内企業物価にも大きく影響していま す。今後も金利政策の正常化は景気や物価動向をみながら修正のタイミングが図られることとなりますが、 米国の金利政策なども勘案すれば緩やかな | |||
| 03/28 | 17:30 | 8349 | 東北銀行 |
| 2024年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| 83,855 4,839 【 成長予備軍先 】 正常先下位 ~ 要注意先 218,359 234,292 241,618 256,276 254,231 19,939 個人事業主等 41,731 39,616 36,278 34,369 34,478 △5,138 破綻懸念先以下 18,181 18,058 17,743 17,596 19,317 1,259 11 A とうぎんチャレンジの進捗状況について a とうぎんチャレンジⅠ 「 成長予備軍先 」のランクアップ支援 地域の中小事業者を取り巻く環境は、コロナ禍による事業環境の変化や地政学的リス クによる資源価格の高騰等を受け、先行きが不 | |||
| 03/28 | 17:30 | 8559 | 豊和銀行 |
| 経営強化計画の履行状況（２０２４年９月期）について その他のIR | |||
| 門 機関等との連携や各専門家の活用により、経営改善計画策定を支援しております。また、同 計画に基づき、DDSへの債務転換、DIP 資金の導入、地域事業再生ファンドの活用等の 金融支援を行うなど、地域内雇用や商流など、地域経済への影響にも十分に配慮しながら、 中長期的な視点に立ったお客さまの事業再生支援を徹底して実施してまいりました。 2024 年度に入りコロナ禍の影響が軽減されてきた状況の中、公的専門機関である中小企業 活性化協議会においても「 実現性の高い抜本的な経営再建計画 」 策定に備えて、事前の段階 で収益力の改善支援やプレとしての再生計画策定支援などでの取組みが多くみられておりま す | |||
| 03/28 | 17:10 | 7161 | じもとホールディングス |
| 2024年9月期における経営強化計画の履行状況について その他のIR | |||
| もと、経営理念である「 宮城と山形をつなぎ、中小企業支援を通じ て、地元中小企業や地域に貢献する」のもと、「 中小企業支援の深化 」、「 業務変革 (D X)」、「 経営管理 」について、資本業務提携先であるSBIグループとの連携を積極 的に活用して取り組んでまいりました。 2023 年 9 月には、コロナ特例の金融機能強化法に基づき 180 億円の公的資金を受 入れ、さらに 2023 年 12 月にSBIグループより追加出資をいただくことで、当社の 子銀行であるきらやか銀行の財務基盤を強化し、地元企業の再生支援に取り組んでま いりました。 その後、きらやか銀行は、2024 年 3 月期におい | |||
| 03/28 | 17:00 | 148A | ハッチ・ワーク |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 総資産 2,430 百万円 * 役員構成は2025 年 4 月 1 日時点の情報となります。 * 主要株主、資本金、売上規模、従業員数、総資産は、2024 年 12 月末時点の情報となります。 * 従業員数は、契約社員、アルバイト従業員を含んでおります。あいと 3 沿革 創業以来、売上は順調に拡大。コロナ禍までは10 期連続で増収を達成 2020/12 期はコロナ禍の影響により大きく売上は減少も、直近は回復基調 2024/12 期は、APクラウドサービスの伸長により過去最高売上を更新 2,367 百万円 月極イノベーション事業 月極駐車場滞納保証サービス 「APクラウド」 * 月極駐車場検索 | |||
| 03/28 | 16:00 | 1850 | 南海辰村建設 |
| 「３カ年経営計画（２０２５～２０２７）」の策定について その他のIR | |||
| 的成長と企業価値の向上 」「 品質と安全で信頼性の確立 」「 変化に強い事業・収益基盤 の構築 」「 従業員が生き生きと活躍できる職場環境の整備 」を基本方針として、2022 年度か ら取組みに着手いたしました。 しかしながら、コロナ禍による経済停滞に加えて、ウクライナ情勢・円安等による建設資 材価格の高騰や、技能労働者不足等による労務単価の高騰等により、主に建築事業において 売上・利益ともに苦戦を強いられました。 そのような状況下において、当社は、業績悪化の食い止めと反転攻勢に向けた業績回復施 策 ( 利益重視の受注活動の推進など、利益創出を重視したオペレーション施策 )に間断なく 取り組ん | |||
| 03/28 | 16:00 | 4482 | ウィルズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| ■プロジェクト数の推移 ( 単位 : 百万円 ) 1,000 931 600 539 800 600 548 656 500 400 321 370 380 461 400 345 422 300 200 200 100 0 2020 2021 2022 2023 2024 0 2020 2021 2022 2023 2024 ( 注 ) 一企業当たりで複数のプロジェクトが進行するため、プロジェクト数を記載しております。 ©WILLs Inc. 20 2. 事業内容 バーチャル株主総会、オンライン説明会の実施数推移 コロナ禍での対応策として取り入れられたオンライン説明会等も、IRの現場では当然の | |||
| 03/28 | 16:00 | 8202 | ラオックスホールディングス |
| 中期経営計画の策定に関するお知らせ その他のIR | |||
| 客 層 シニア層 富裕層 顧 客 層 シニア層 富裕層 顧 客 層 シニア層 富裕層 顧 客 層 シニア層 富裕層 ライフスタイルで 事業を捉えなおし インバウンド インバウンド インバウンド インバウンド 家電 … 家電美容品食品 … 家電美容品食品アパレル … 家電美容品食品アパレル … カテゴリ カテゴリ カテゴリ カテゴリ 2 これまでの歩みの振り返り – コロナ前後からの財務指標の推移 コロナによる大きな業績影響を受けて、事業・店舗・組織の再編を断行。以降、売上よりも収益性を優先した 改革の継続、攻めの投資の再開により、規模を縮小しながらも、黒字転換を実現してきた | |||
| 03/28 | 15:50 | 4056 | ニューラルグループ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 1,400 • 従来、人が行っていた作業の一部が自 動化あるいはデジタル化 • コミュニケーションから決済まで人を介在 しないデバイスの進化も期待される 2 3 Webからリアルへのシフト • コロナ禍が明けたことでWeb 一辺倒の 広告から人が集まる物理空間に脚光 • Webとリアルが融合した新たな広告市 場の創出も進む 紙ポスターからのシフト サイネージ販売 701 2020 803 886 950 2021 2022 2023 1,014 2024 1,079 2025 1,069 2026 • 従来の紙ポスターや静的な看板の入替 え進む • 柔軟に変えられるデジタルコンテンツ発 信の動的 | |||
| 03/28 | 15:31 | 6180 | ＧＭＯメディア |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| メディアとしての強み コエテコでは官公庁をはじめとした ⼀ 次取材も多数 ⾏っており、 信頼性のある情報提供に努めています。 教育業界全般 ※A〜Cサービス 教育系 WEBメディアで トラフィックの多いサービスを選定 教室の魅 ⼒を伝え、教室情報ポータルから体 験申し込みまでシームレスに繋げます。 38 事業紹介 2020 年 ⼩ 学校必修化 〜2025 年 ⼤ 学受験科 ⽬ 採 ⽤。⼦ 供向けプログラミング約 13,000 教室掲載の 国内最 ⼤メディア。 ※ 掲載教室の一部 39 事業紹介 コロナ禍により、オンラインの学びが⼤きく拡 ⼤。リスキリング時代のプログラミングスクールクチコミ数 No | |||
| 03/28 | 15:30 | 248A | キッズスター |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| 認知度の向上に伴い、口コミ等を経た検索経由の利用者が急増 単位 : 万端末 ) 累計ダウンロード数の推移 3 年合計のダウンロード数 • 2016 年 〜2018 年 :142 万 • 2019 年 〜2021 年 :183 万 • 2022 年 〜2024 年 :297 万 ※ 特定時期の影響を排除のため、3ヶ年表記としております。 ※ ダウンロード数はクライアントへの媒体価値を示すものと して公表しております。 9 プレイ回数は月間平均 2000 万回 (※)を突破 コロナ禍の巣ごもり需要で利用者が拡大 2024 年後半には横ばい傾向からの脱却がみられ、月間プレイ回数 2500 万回を目指 | |||
| 03/28 | 15:30 | 7112 | キューブ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| に する • 店舗開発におけるROI 計画をより詳細に 行うことで、店舗利益の向上を実現して いく 売上成長粗利率向上販管費率低減 © 2025 年 3 月事業計画及び成長可能性に関する事項株式会社キューブ証券コード:7112 28 2025 年度立ち位置 CUBE CO.,LTD. ・2022 年はコロナ禍での韓国ゴルフ用品特需による売上急伸、2023 年は需要が落ち着き減収。2024 年に底打ち。 ・2025 年は成長の安定化期と位置づけ、持続可能な成長基盤を確立し、さらなる発展へ向けた強固な土台を築く年とする。 ・2026 年以降は、市場ニーズの再評価を踏まえ、グローバルと国内事業の両輪 | |||
| 03/28 | 15:30 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 中期経営計画「Fuyo Shared Value 2026」の見直しに関するお知らせ その他のIR | |||
| 戦略の本質的な転換を迫られる状況にはない一方、 環境変化は策定時の想定を上回る速度で進む 計画策定時 コロナ禍後の 極めて不透明で不確実性の高い事業環境 • 脱炭素社会に向けた大きな潮流 • 国内の少子高齢化や海外の人口シフト等の 社会構造の変化 • コロナ禍を起点とする価値観の大きな変化 • 地政学的リスクの高まり • 金融情勢の変化 ( 海外金利の上昇 ) 2025 年現在 加速する経営環境の変化への対応に加え、 各種リソースや地政学的リスク等を考慮した ビジネス展開が求められる • サステナビリティ経営の定着・拡大 • 構造的な人手不足に伴う賃金の上昇 • 生成 AI 等社会のデジタル化 | |||
| 03/28 | 15:30 | 9218 | メンタルヘルステクノロジーズ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 その他のIR | |||
| : 13%(8 人に1 人 ) • 9 億 7,000 万人のうち、 3 億 100 万人 (31.0%)が不安障害 2 億 8,000 万人 (28.9%)がうつ病 コロナ禍により2020 年にうつ病性障害患者が5,300 万人超 (+28%)、 不安障害患者が7,600 万人超増加 (+26%) 出典 :WHO “World mental health report” (2022 年 6 月 ) 1)この推定には統合失調症、うつ病性障害 ( 気分変調症を含む)、 不 安障害、双極性障害、自閉症スペクトラム障害、注意欠陥 / 多動性障害、 行 為障害、特発性発達性知的障害、摂食障害、その他 | |||
| 03/28 | 15:00 | 6395 | タダノ |
| （訂正）「24年度 決算説明会」の一部訂正について その他のIR | |||
| 先行き不透明感増大から、世界需要は弱含みで推移する見通し • AT・CCは欧州工場再編により一部出荷が停滞 一方でRTは計画通り出荷できており、積み上がっていた受注残は解消傾向にある グラフ:2019 年 12 月のグループ受注残高 ( 金額 )を100とした指数の推移 400 350 300 250 200 150 工場一時休業 上海ロックダウン コアパーツ調達難 100 50 コロナ禍 ロシア・ ウクライナ問題 0 19/12 20/3 20/6 20/9 20/12 21/3 21/6 21/9 21/12 22/3 22/6 22/9 22/12 23/3 23/6 23/9 23 | |||
| 03/28 | 14:30 | 7986 | 日本アイ・エス・ケイ |
| 上場維持基準の適合に向けた計画に基づく進捗状況及び計画期間の変更について その他のIR | |||
| て確立しております。 ( 書庫・ロッカー関連事業 ) 主力の宅配ロッカーは、集合住宅向け宅配ボックスを筆頭に、屋外防滴仕様のシステム宅配ボッ クス、受け渡しロッカーが引き続き好調となっております。「 物流の 2024 年問題 」の影響もあり今 後更に宅配ボックスの需要が高まるなか、集合住宅向け宅配ロッカー、マンション向け宅配ボック スの量産化を進めております。昨年より製造を開始いたしました「 食品無人化販売機 」につきまし ては「 従業員の無人化 」に伴う受注も増加傾向で、量産開始となりました。 また、コロナ渦でのライフスタイルの変化から「トランクルーム」の需要も近年高まってきてお り、売上増 | |||
| 03/28 | 14:00 | 7793 | イメージ・マジック |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| ://originalprint.jp/ © 2025 IMAGEMAGIC, Inc. 14 1オリジナルプリント. jp 商品カテゴリー別売上比率 ・Tシャツカテゴリー 集客力の向上 イベント等コロナ禍からの リオープニンブ需要が牽引 2024 年 12 月期における 商品カテゴリー別売上比率 雑貨 16.2% ・その他のカテゴリー 金額ベースでは伸長しているものの、 Tシャツ販売拡大による相対的シェア減少 バックタオル類 18.6% アパレル 22.2% Tシャツ 42.8% © 2025 IMAGEMAGIC, Inc. 15 1オリジナルプリント. jp KPI マーケティングの積極化とイベント等 | |||
| 03/28 | 12:30 | 5619 | マーソ |
| 事業計画及び成長可能性に関する説明資料 その他のIR | |||
| /12 東証グロース 市場上場 ゴルフ場 WEB 予約等 運営システム 分社化 < 事業ピボット> 2015/2 当社設立 2017/4 経営陣一新 2020/4~ 新型コロナの緊急 事態宣言が影響 2015/12 期 2016/12 期 2017/12 期 2018/12 期 2019/12 期 2020/12 期 2021/12 期 2022/12 期 2023/12 期 2024/12 期 © MRSO Inc. all rights reserved. 11 2024 年業績概況 • パンデミックに対応するためのMRSOワクチンの提供が終了 • これまでの事業成長に加え、新たな成長創出とな | |||
| 03/28 | 12:00 | 5035 | ＨＯＵＳＥＩ |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| • インターン採用の拡大 • 積極的なM&A( 特に、医療・医薬領域への横展開 を加速させる) ドメイン知識・ノウハウを取り入れる 横展開のスピードアップ 人材交流の強化 コロナ禍の落ち着きにより 再開、順調に推移 • 日中の人材交流 (HOUSEI 本社と中国子会社 との間での人材の相互派遣など) • 産学連携 (AI 先進技術者の確保 ) Copyright c 2025 HOUSEI Inc. All rights reserved. P. 34 成長戦略 2 メディア以外の業界向けサービスの強化・推進 プロフェッショナルサービス事業の拡大 展開中 メディア業界で培ったシステム構築、運用ノウハウ | |||